Вот так и бывает. На словах все поддерживают российское, поют оды кооперации и обещают совместный прорыв, а потом…

А как красиво начинался союз между «Сеспель» и «Мехатроникой». Они обменивались комплиментами и обещаниями лучшего будущего, но когда дошло до реальной работы, стали душить друг друга исками в судах.

Сначала компании заключили контракт на поставку систем ЧПУ для трёх сварочных установок. Работать на них планировали при производстве баков ракеты-носителя «Союз-5».

По факту получилось, что первую систему на установку смонтировали, а дальше пошли споры.

«Сеспель» утверждает, что ЧПУ по двум установкам не были запущены, а значит надо бы вернуть деньги.

«Мехатроника» же заявляет, что заказчик сначала хотел три установки, а затем попросил четвертую, но официально не оформил дополнительные работы. Из-за этих непоняток в оплате монтаж и пуско-наладку приостановили. По мнению «Мехатроники», по крайней мере две машины сейчас работают: одна – на территории «Сеспеля», другая – в РКЦ «Прогресс», а третью «Сеспель» пытался «довести до ума» китайскими компонентами (как в лучших традициях импортозамещения).

Как пишет источник, завершить работу над всеми системами можно было за 13 миллионов рублей, но стороны предпочли продолжить споры в судебном порядке. В итоге суд поддержал «Сеспель» и обязал «Мехатронику» вернуть 129 миллионов рублей.

А ракета «Союз-5» опять не взлетела — запуск перенесли на конец 2025 года.

@СТАНКАЧИ

Нам написали о любопытной закупке Минпромторга. Они потратят 46 миллионов рублей на исследование о состоянии и перспективах развития тяжелого машиностроения.

Сделает этот золотой отчет ФГУП «ЦРП». Исполнитель будет корпеть над документом почти два года (с июля 2025-го по июнь 2027-го). В первый год на исследование потратят всего 6 миллионов, потом 17 миллионов во второй год. Самые дорогие мысли о машиностроении должны прийти именно на финише проекта — за них положено 23 миллиона.

В итоге ЦРП должен отдать министерству по сути набор рекомендаций. Эта аналитическая книженция обойдется в 13 раз дороже, чем самая дорогая книга, проданная в России в 2025 году.

Кто-нибудь подскажите министерству, что мы можем совершенно бесплатно скинуть парочку телеграм-каналов про машиностроение. Пусть почитают аналитику прямо от практиков, а сэкономленные 46 миллионов направят на поддержку тех самых предприятий, о которых собираются два года писать отчет.

Ладно, отставим шутки, найдем в этой истории положительный момент. Хорошо что отчет делает не какая-нибудь сомнительная ООО-шка с нулевой историей (как часто бывает в закупках), а все-таки государственная контора.

Правда, наш читатель поведал, что ФГУП «ЦРП», в роли «рабочих рук» Минпромторга, не только занимается нацпроектом «Средства производства и автоматизации», но и отвечает за редакцию 719 ПП в части станков.

Также по его словам, ФГУП «НТЦ «Химвест» (это бывшее название ЦРП) передали ЮЗТС. Тут мы пытались найти следы владения заводом, но не нашли. Данные почему‑то скрыты из общедоступных баз.

Теоретически завод может и принадлежать ЦРП, но в этом стоит ещё разобраться. Если у кого-то есть достоверные сведения, то пишите нам.

@СТАНКАЧИ

Новые судебные разборки между российскими компаниями. На этот раз пермский «РОБОТЕХ» разработал и запатентовал технологию 3D-печати изделий сложной формы из песчано-полимерных смесей.

Московская компания «АВП ИННОВАЦИИ» подала возражение. Мол, технология не новая, вот вам семь источников из интернета и зарубежных патентов в доказательство.

Роспатент их рассмотрел и пришел к выводу, что москвичи не правы. Да, отдельные элементы технологии где-то встречались, но именно такой комбинации нигде не было.

В итоге Роспатент вообще попросил суд отозвать иск «АВП ИННОВАЦИИ», считая доводы необоснованными.

Нам было интересно посмотреть, что это за блюстители интеллектуальной собственности. Оказывается, «АВП ИННОВАЦИИ» — это довольно неоднозначная контора. Формально зарегистрирована в 2020 году с уставным капиталом в смешные 10 тыс рублей и четырьмя сотрудниками в штате, но при этом в 2022 году заработала 14 миллионов рублей, 2023 году показала выручку в 162 миллиона, а в 2024 — 105 миллионов. Рост на 1057% за год — это либо экономическое чудо, либо что-то тут не так.

Как пишет источник, руководит этой компанией тот же Плюснин, который является гендиром большого холдинга «ЗИАС Машинари» — прямого конкурента РОБОТЕХ на рынке аддитивных технологий.

Получилась показательная история о том, как сейчас можно «расправиться» с конкурентами.

@СТАНКАЧИ

«Объединение автопроизводителей России» предлагает поменять систему начисления утильсбора. Сейчас его считают по объёму двигателя, но этот показатель плохо отражает реальную мощность и стоимость машины.

Вместо этого производители предлагают привязать сбор к мощности двигателя. По их мнению, так будет честнее оценивать машины разных классов и сложнее станет завозить авто «в серую», оформляя их на физических лиц с минимальными платежами.

Например, сегодня недорогой китайский седан Changan Alsvin с мотором на 98 л.с. и ценой около 1,85 млн рублей облагается тем же утильсбором, что и BMW X3 с мощностью 255 л.с. и стоимостью 8 млн рублей. Получается несправедливость, которая даёт лазейки для обхода закона и подпитывает серый импорт.

Если автопром может аргументированно настаивать на прозрачности и поддержке российского производства, почему бы и станкам не поступить так же?

Подобный подход можно применить и для промышленного оборудования. В Россию часто завозят станки из Китая через третьи страны, чтобы обойти пошлины, налоги и сертификацию. Обычно такие грузы везут через третьи страны, при этом у них нет декларации соответствия, полного таможенного оформления и уплаты всех обязательных платежей.

Пресечение серого импорта — это не только вопрос денег, но и выживания российского станкостроения.

@СТАНКАЧИ

Интересные дела творятся. Самодуров, который старательно выкладывает на сайте «Станкоинструмента» отчёты о том, кому написал письмо и в какой кабинет намедни подключился по конференц-связи, без единого анонса и лишнего шума уже почти год, как основал новую Ассоциацию Русско-Китайского Сотрудничества.

А ведь лет двадцать как он наш главный плакальщик, который всем и каждому рассказывает, что отрасль умирает и её нужно спасать. Судя по всему, наконец-то нашёл способ, как это сделать — через дружбу с Китаем. 

Напомним, что в том же 2024 году он открыто признавал серьёзность проблемы:

Структура импорта озадачивает. Сегодня 75% потребления станков обеспечивается импортом из Китая. Модератор назвал зависимость от практически монопольного поставщика риском для отрасли и страны. Кроме того, как рассказал Георгий Самодуров, в Россию идет значительное количество менее дорогого, но и менее высокотехнологичного, наукоемкого металлообрабатывающего оборудования, тогда как главной целью всех импортных закупок был именно приток современных технологий.

А еще через год, защищая всех представителей отрасли, Самодуров сетовал, что из-за недостаточной отработки регулирующих механизмов импорта внутренний рынок «лишился механизмов защиты».

Получается забавный парадокс: человек, который годами критиковал зависимость от импорта и недостаток защитных механизмов, теперь сам возглавляет это движение.

Ещё из интересного, учредителями новой организации стали Ассоциация «Станкоинструмент» и некое ООО «ГК ИАС». Компания эта, мягко говоря, скромная: один руководитель, ноль сотрудников, 50 тысяч уставного капитала. Обе организации (и Ассоциация Русско-Китайского Сотрудничества, и ООО «ГК ИАС») зарегистрированы по одному адресу. Видимо, для галочки добавили второго учредителя.

@СТАНКАЧИ

РБК снова включили заботливого «учителя» и объяснили нам, как компании страдают от китайских поставщиков. Спойлер: виноваты не китайцы.

Для примера источник приводит три истории промышленных неудач.

Первая — сибирский завод купил прокатный стан в Ухани. Оборудование привезли, а вот подключить его к российским сетям не смогли: не те патрубки, напряжение и интерфейсы. В итоге стан за миллионы рублей полгода просто стоял на складе.

Вторая история приключилась с производителем автокомпонентов. Думал, что купил партию станков с ЧПУ у китайского завода, а на деле попал на посредника, который сменил название и исчез с деньгами прямо после покупки. Возврат по гарантии растянулся на четыре месяца мучений. И то спасибо, что завод-производитель станков признал поломку.

И последний случай — инженерная компания два месяца возилась с китайскими бумагами на таможне, оборудование застряло, а за задержку пришлось ещё и штрафы платить.

Что же с этим делать? Мы уже подумали, наконец-то у РБК будет совет: «Хватит покупать китайский хлам».

Не тут-то было. РБК советует не паниковать, а просто найди себе хорошего агента. Интересная получилась инструкция, как правильно зависеть от Китая. Мол, станки хороши, просто вы неправильно их покупали.

@СТАНКАЧИ

Приятно видеть, что на крупных форумах не забывают про нашу любимую отрасль.

Вот и на Московском финансовом форуме Силуанов сказал очень правильную мысль: повысить производительность труда одними только станками не получится. Да, в оборудование инвестировать нужно обязательно, но ещё важнее — помогать действительно эффективным компаниям, а не разгильдяям.

С этим сложно не согласиться. Но хотелось бы отдельно добавить, что быть «эффективным» — это не только правильно рисовать красивые цифры в отчётах.

Поддерживать надо тех, кто своими руками и головой создает оборудование, а не просто пересобирает из китайских деталей. И совсем печально, когда переклеивает шильдики, выдавая это за собственное производство. Адекватная господдержка как раз и должна отличать таких «переклейщиков» от настоящих производителей.

@СТАНКАЧИ

Наткнулись на видео с поездки Путина на «Мотовилихинские заводы» и заметили очень важный момент.

В первом ролике видно, что завод работает на отечественных станках — на «Састе». Ну и ещё видео, где более отчетливо видны станки.

Наглядный пример того, что замена импортного оборудования в ключевых отраслях всё-таки происходит.

@СТАНКАЧИ

ГК «Элемент» продолжает охоту за активами в робототехнике. На этот раз холдинг через «Корпорацию Роботов» купил 51% казанской «Эйдос Робототехника». Сколько заплатили — никто, конечно, не говорит. Зато пакет проданных акций идеально совпал с их предыдущей покупкой в «Андроидной технике».

Как пишет РБК, на счету «Эйдос» уже несколько контрактов с КАМАЗом, «Сибуром» и «Газпром нефтью». Солидные такие клиенты для будущих амбиций «Элемента».

А они есть. После поглощения «Эйдос» обещают вывести на новые рынки и увеличить выручку в 2,5 раза. Вместе с активом в ГК «Элемент» перекочевало 20 объектов интеллектуальной собственности, а флагманский робот «Эйдоса» уже внесён в реестр Минпромторга, а это позволяет заказчикам рассчитывать на меру поддержки при его покупке.

Ещё интересно, что может случиться со всем робототехническим активом. Есть шансы на то, что всё это уйдёт под крыло «Сбера». АФК «Система», которой сейчас принадлежат 50,01% акций «Элемента», ведет переговоры о продаже своей доли.

@СТАНКАЧИ

Siemens внезапно забыл о конкуренции и собрал вокруг себя Grob, Trumpf, Chiron, Renishaw и Heller. Причина такой неожиданной дружбы оказалась в желании построить модель ИИ, которая будет понимать, как работают станки.

Компании обменяются анонимными данными о проектировании, производстве и эксплуатации своего оборудования. На них как раз будет учиться ИИ-модель от Siemens.

В теории идея звучит как рай для производственника. Искусственный интеллект будет писать управляющие программы для станков, поэтому ошибок станет меньше, а программисты избавятся от рутины. В придачу обещают, что станки будут сами намекать, когда им пора чиниться, а энергопотребление снизится.

Нашим производителям тоже не мешало бы подумать в сторону похожей кооперации. Собственная ИИ-модель могла бы задать общие стандарты работы для оборудования разных заводов. Так сказать, они стали бы совместимее и интереснее для покупателей. Плюс если обучить её на данных от разных предприятий, она бы помогла находить типовые проблемы, улучшать процессы производства и эксплуатации.

@СТАНКАЧИ

В Барнауле «Тонар плюс» решил выйти за пределы производства мангалов и ледобуров, захотели развивать собственное станкостроение.

Говорят, мол, раньше делали спецстанки под свои задачи, а теперь созрели представить наработки широкому рынку. Позвали около трёх десятков предприятий, провели экскурсию по цеху, пообещали автоматизацию и кооперацию.

Даже отдельный сюжет по этому поводу заказали. Только вот станки на кадрах из цеха уж очень напоминают продукцию ДМГ Мори. И тут возникает простой вопрос: где собственно барнаульский станок? Либо его не довели до состояния, которое не стыдно показывать, либо показывать пока нечего, а пиар ушёл впереди разработки.

@СТАНКАЧИ

Любопытно, чей это новый цех со «зеркальными» полами? Ни единого следа от рабочих ботинок, ни крошки металлической стружки. Чистота на уровне музея. К таким цехам наших заводов мы откровенно не привыкли.

А вот «Састу» можно похвалить за старания. Ряды станков, правда, выглядят масштабно и достойно.

@СТАНКАЧИ

История с приватизацией ИЗТС никак не закончится. Верховный суд согласился рассмотреть жалобу Генпрокуратуры по делу об изъятии активов завода.

Эта история становится настолько запутанной, что стоит напомнить хронологию событий. В начале 2024 года Генпрокуратура заявила, что ключевые пакеты акций ИЗТС были проданы без требуемого разрешения правительства. Суд первой инстанции поддержал позицию ведомства, но потом апелляция это решение отменила.

Интересно, что сразу после победы Генпрокуратуры в первой инстанции к властям с просьбой о передаче акций завода обратился «Ростех». При этом холдинг «Стан» арендует часть площадей ИЗТС для производства станков. Фактически госкорпорация обозначила интерес к активу ещё до завершения судебных разбирательств.

В марте Генпрокуратура обращалась в Верховный суд, но получила отказ в передаче жалобы на рассмотрение. Казалось бы, история закончена, можно расходиться.

И вот случился новый поворот в деле. Как пишут Ведомости, он совпал по времени с назначением председателем ВС экс‑генпрокурора Игоря Краснова.

Кроме того, на общем фоне дело ИЗТС выбивается из статистики. С 2022 года российские суды отказывали прокуратуре в изъятии активов лишь в 7% случаев.

В итоге пересмотр дела назначили на 23 октября. Теперь ключевой вопрос — станет ли это заседание финальной точкой.

@СТАНКАЧИ

Вот ещё одна разборка между предприятиями отрасли. На этот раз иски друг к другу кидают «Станкопром» (дочка «Ростеха») и «Пермский завод металлообрабатывающих центров».

«Станкопром» требует, чтобы завод в течение 20 дней провел вне­очередное собрание акционеров. Они должны выбрать в совет завода четырех кандидатов от «Станкопрома» и ещё двух — в ревизионную комиссию.

Пермяки, естественно, в штыки восприняли такую претензию. У ПЗМЦ есть встречный иск к дочке «Ростеха». Завод просит суд аннулировать договоры залога. По ним в руках «Станкопрома» оказались недвижимость пермского предприятия, земельный участок и производственное оборудование.

Откуда же взялись эти взаимные претензии? В 2015 году дочка «Рос­теха» и учредители пермского предприятия заключили корпоративное соглашение (именно на него ссылается «Станкопром» в своём иске). По условиям, «Станкопром» предоставил заем в 270 млн рублей на строительство в Перми первого предприятия по производству станков с ЧПУ. Взамен они получили одну акцию с правом голосования в совете директоров и квоту на своих делегатов в нем. А вот имущество ПЗМЦ оказалось в залоге у займодателя. Деньги он обещал вернуть до марта 2019 года, но в итоге они были перечислены только в конце февраля 2023-го.

В прошлом году «Станкопром» отсудил у пермского завода 35,7 миллионов рублей за пользование чужими деньгами. Правда, обратить взыскание на заложенное имущество и расторгнуть корпоративное соглашение суд отказался.

Теперь интересно, как завод будет отвоёвывать имущество у «Ростеха», ведь суд планирует изучить каждый залоговый договор «с чистого листа». Пермякам придется буквально заново доказывать, что залог должен был прекратиться после возврата займа.

@СТАНКАЧИ

В 2026 году американцы грозятся ввести новые пошлины на импортные станки. Это станет одним из результатов расследования о влиянии станкостроительного импорта на национальную безопасность США, которое сейчас ведет администрация президента.

Параллельно с этим Трамп открыто призывает международные корпорации локализовать производства и создать рабочие места в стране, предлагая в обмен снятие пошлин.

Таким образом он фактически пересобирает торговую стратегию США, делая главным рычагом давления простой принцип: если хотите продавать американцам, то инвестируйте в нашу экономику.

Особенно показательным стал случай со швейцарцами. На экспорте станкостроения американцам они заработали в прошлом году 430 миллионов франков. При этом их общая экспортная выручка составила 2,8 млрд франков. К примеру, компания Starrag‑Tornos производит высокоточные шлифовальные станки, которые поставляет и для оборонного сектора США. В августе 2025 года в отношении продукции компании была введена 39‑процентная пошлина — одна из самых высоких в мире. В ответ Starrag‑Tornos заявила, что перенос производства в США невозможен из‑за дефицита квалифицированных кадров, а стоимость труда сделает станки неконкурентоспособными.

Тем временем внутри США спрос перераспределяется в пользу местных производителей. По данным Wall Street Journal, компании получили возможность конкурировать на равных и ускорять собственные разработки.

Jergens Inc. (производитель оснастки и инструмента) перевела заводы в Чикаго и Кливленде на круглосуточный режим из‑за наплыва заказов от клиентов, избегающих импортных пошлин.

В Массачусетсе AccuRounds работает сверхурочно, чтобы выполнить возросший объём заказов на валы, клапаны и другие стальные компоненты. После вялого 2024 года компания увеличила выручку на 20% в первом квартале 2025‑го, а её руководство прямо называет пошлины «чистым плюсом».

@СТАНКАЧИ

Спрос на роботизацию в России явно набирает обороты. Эту волну легко отследить по тому, как тема захватывает новостные издания.

Начнем с того, что РБК опубликовал статистику спроса промышленных роботов в южных регионах страны. В Ростовской области он вырос почти на 59% с начала 2025 года. Аналогичная тенденция наблюдается в соседних регионах: в Краснодарском крае (+57,9%), Ставропольском крае (+68%), Дагестане (+61,5%) и Северной Осетии — Алании (+64,2%).

Как указывает источник, компании тратят на проекты по роботизации от 3 до 10 миллионов рублей. А лидируют, что логично, производство, пищевая промышленность, склады и логистика — там, где нужна стабильность операций и острее ощущается дефицит кадров.

«Коммерсантъ» подхватывает тему с точки зрения региональных амбиций. Так Татарстан планирует к 2030 году увеличить количество промышленных роботов в четыре раза. К слову, сейчас республика входит в топ‑5 по числу роботов и занимает второе место по их плотности на 10 тысяч работников.

Параллельно с ростом спроса на промроботов «Ведомости» пишут о формировании «Новой технологической коалиции». Это объединение компаний и технических университетов для совместных разработок антропоморфных роботов. Суммарный вклад участников оценивается не менее чем в $5 миллионов, а в перспективе планируется привлечь от $30 до $50 миллионов. Предполагается, что такие роботы будут востребованы в медицине, логистике, ритейле и на производстве, поскольку могут работать рядом с человеком без дорогостоящей перестройки инфраструктуры.

Роботизация предприятий потребует пересмотра подходов к организации труда. И тут РБК рассказывают нам о новой перспективной профессии — менеджере по машинно-человеческой работе.

Этот специалист будет отвечать за взаимодействие людей и интеллектуальных систем — роботов, алгоритмов ИИ и автоматизированных платформ. К 2030 году, по прогнозам РБК, около 30% рабочих задач потребуют совместного участия человека и искусственного интеллекта, что делает эту роль ключевой для масштабирования автоматизации и роста производительности.

@СТАНКАЧИ

Вот и дошла до нас та самая методичка из рук Алиханова.

Мы, конечно, её полистали. И правда, тут собраны меры поддержки для промышленной робототехники и станкостроения.

Спасибо, что поделились с простыми смертными. Спустя полгода…

@СТАНКАЧИ

Наткнулись на судебный иск ООО «Сервис ПРО» к Минпромторгу. Судя по решению, компания не согласна с отказом выдать заключение о «российскости» продукции по 719-му постановлению.

Документ суда лишь частично раскрывает суть разногласий и, конечно, больше провоцирует на догадки. Компания считает, что Минпромторг не принял их доказательства локализации и отказал в выдаче заключения без оснований.

Вот здесь становится особенно интересно. Судя по их сайту, «Сервис ПРО» явно не инженерный гигант. Скорее компания, чья специфика — сервисное и пусконаладочное обслуживание, а никак не базовое производство. Возникает резонный вопрос: что именно и на каких основаниях они пытались получить по 719-му ПП?

Из открытого источника также известно, что компания достаточно молода, но при этом показывает внушительные финансовые показатели. Их выручка за 2024 год составила 782 миллиона рублей, прибыль — 30 миллионов. Возглавляет предприятие Александра Яковлева, она же единственный учредитель со 100‑процентной долей. Яковлева также руководит двумя связанными компаниями — ООО «Сервис Плюс» (Москва) и ООО «БФГ Групп» (Ижевск).

Еще любопытно, что «Сервис ПРО» неоднократно заключала партнёрские соглашения с группой ДМТ. Той самой, которая в апреле собрала на технологический симпозиум специалистов из регионов России и с размахом презентовала станки серии COBALT. Правда, этот самый A7 всё еще находится в разработке — готовность проекта около 65%. Не в этой ли «разработке» и участвует «Сервис ПРО» на мощностях бывшего «Ульяновского станкостроительного завода»?

@СТАНКАЧИ

Ну что, не прошло и двух недель, а эпопея с ИЗТС завершилась. Верховный суд всё-таки национализировал акции предприятия. Приватизация Бажановыми в начале 90-х годов прошла незаконно — без санкции правительства, обязательной в таком случае.

Когда-то ИЗТС был крупным станкостроительным предприятием по производству высокотехнологичных станков. В 2008 году на заводе произошёл сильный пожар, после которого у предприятия начались финансовые проблемы.

В 2014 году ООО «Стан» купило два корпуса завода. В результате на предприятии образовалось два юридических лица: ООО «ИСЗ», вошедшее в «Стан», и ОАО «Ивановский завод тяжелого станкостроения». В 2019 году на заводе произошёл новый пожар, в результате которого выгорел ещё один из цехов.

К 2023–24 годам показатели предприятия выглядели удручающе. Выручка ИЗТС составляла порядка 3 млн рублей, а убыток доходил до 50 млн.

Интересно, что теперь государству делать? С учетом текущего состояния завода, что возродить, что передать его под управление крупной промышленной группы — та еще задачка. ИЗТС несколько десятилетий не выпускал станки, специалистов там не осталось, оборудования тоже, а сами цеха держатся буквально на последнем дыхании.

@СТАНКАЧИ