Forwarded from Грузопоток
Рынок страхования грузов снижается вслед за рынком грузоперевозок
Если в 2022-2024 гг. темпы роста были двузначными (в среднем - более 30% за год), то в 2025 году динамика резко просела.
По данным ЦБ, за 9 месяцев объём сборов увеличился всего на 0,7%, до 37,4 млрд рублей. Для сравнения: в сегменте страхования имущества юрлиц рост составил 12%, имущества физлиц - 9,5%.
Эксперты и участники рынка объясняют сокращением объёма перевозок и изменением структуры страхуемых грузов: страхуются преимущественно дорогостоящие грузы, а мелкие перевозки уходят в сегмент низкого риска или остаются незастрахованными.
В то же время страхование грузоперевозок остается привлекательным за счёт низкого уровня убыточности - оно наиболее предсказуемо, т.к. полис приобретается для конкретной перевозки и время реализации риска меньше, чем в других видах, где полис действует минимум год.
На этом фоне обостряется конкуренция. Лидеры прошлого года ("Ингосстрах", "АльфаСтрахование", "Ренессанс Страхование") снизили привлечение премий на десятки процентов, а сборы менее крупных игроков сегмента ("Баланс Страхование", "Сбербанк страхование", АСТК) показали значительный рост, порой в несколько раз.
™️ Грузопоток
Если в 2022-2024 гг. темпы роста были двузначными (в среднем - более 30% за год), то в 2025 году динамика резко просела.
По данным ЦБ, за 9 месяцев объём сборов увеличился всего на 0,7%, до 37,4 млрд рублей. Для сравнения: в сегменте страхования имущества юрлиц рост составил 12%, имущества физлиц - 9,5%.
Эксперты и участники рынка объясняют сокращением объёма перевозок и изменением структуры страхуемых грузов: страхуются преимущественно дорогостоящие грузы, а мелкие перевозки уходят в сегмент низкого риска или остаются незастрахованными.
В то же время страхование грузоперевозок остается привлекательным за счёт низкого уровня убыточности - оно наиболее предсказуемо, т.к. полис приобретается для конкретной перевозки и время реализации риска меньше, чем в других видах, где полис действует минимум год.
На этом фоне обостряется конкуренция. Лидеры прошлого года ("Ингосстрах", "АльфаСтрахование", "Ренессанс Страхование") снизили привлечение премий на десятки процентов, а сборы менее крупных игроков сегмента ("Баланс Страхование", "Сбербанк страхование", АСТК) показали значительный рост, порой в несколько раз.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Страховщиков таки оставили в системе ОМС
Инициатива наделить глав регионов правом передавать функции страховых медицинских организаций территориальным фондам ОМС на срок не менее трех лет не была поддержана. Закон сохранит возможность территориального фонда выполнять функции страховщика только там, где полностью отсутствуют зарегистрированные СМО.
Если бы функции страховых передали только территориальным фондам, пациенты лишились бы возможности выбора, а конкуренция между страховщиками, которая стимулирует повышение качества услуг, исчезла бы.
☂️ Страховой случай
Инициатива наделить глав регионов правом передавать функции страховых медицинских организаций территориальным фондам ОМС на срок не менее трех лет не была поддержана. Закон сохранит возможность территориального фонда выполнять функции страховщика только там, где полностью отсутствуют зарегистрированные СМО.
Если бы функции страховых передали только территориальным фондам, пациенты лишились бы возможности выбора, а конкуренция между страховщиками, которая стимулирует повышение качества услуг, исчезла бы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Страховой случай
Поправку об исключении из системы обязательного медицинского страхования
страховых медицинских организаций по решению главы региона намерены убрать из текста законопроекта об ОМС ко второму чтению в Госдуме. Это следует из таблицы поправок, рекомендуемых…
страховых медицинских организаций по решению главы региона намерены убрать из текста законопроекта об ОМС ко второму чтению в Госдуме. Это следует из таблицы поправок, рекомендуемых…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы уже обозревали первую часть проекта Mains про «Русскую модель управления», и вот 26 ноября вышла вторая серия документального цикла.
На этот раз фокус смещается с культурного кода на практику. Как основателю перестать быть заложником собственного бизнеса и действительно выйти из операционки. Отдельно в фильме звучит самая откровенная рефлексия предпринимателей, что на самом деле стоит за невозможностью «отпустить» процессы.
Авторы разбирают, как перейти от ручного управления к системному: делегирование, автоматизация, взросление команды, настройка регламентов и обучение должны работать вместе. И неизбежно поднимается тема системных рисков, готовности компании к прогнозируемым событиям, а также умение мобилизовать ресурсы в условиях неопределенности. Говоря о последнем, рассматриваются риски внешних событий и непредвиденных ситуаций, без их оценки и страховой инфраструктуры бизнес остается уязвимым, даже если кажется стабильным.
Вторая часть получилась куда более прикладной. Она показывает, что выход из операционки – не про уход «в сторону», а про создание управляемой, устоичивой системы, которая защищена от неожиданных ударов и не завязана на одном человеке.
☂️ Страховой случай
На этот раз фокус смещается с культурного кода на практику. Как основателю перестать быть заложником собственного бизнеса и действительно выйти из операционки. Отдельно в фильме звучит самая откровенная рефлексия предпринимателей, что на самом деле стоит за невозможностью «отпустить» процессы.
Чтобы бизнес стал активом, основателя недостаточно, это должна быть система, которая отчуждаема от основателя. Иначе компанию невозможно будет ни вывести на IPO, ни продать, ни отдать под управление нанятому директору. У основателей, которые занимаются только операционкой, появляется туннельное мышление, они не занимаются развитием, такие компании проигрывают, – говорит венчурный инвестор Виталий Полехин.
Авторы разбирают, как перейти от ручного управления к системному: делегирование, автоматизация, взросление команды, настройка регламентов и обучение должны работать вместе. И неизбежно поднимается тема системных рисков, готовности компании к прогнозируемым событиям, а также умение мобилизовать ресурсы в условиях неопределенности. Говоря о последнем, рассматриваются риски внешних событий и непредвиденных ситуаций, без их оценки и страховой инфраструктуры бизнес остается уязвимым, даже если кажется стабильным.
Я в своей работе регулярно вижу, что руководители и собственники крупного бизнеса не уделяют внимание оценке рисков и управлению ими, в результате несут существенные потери, например, из-за пожаров, хотя можно было вовремя застраховать имущество и в итоге получить полную или частичную компенсацию убытков, – отмечает генеральный директор Mains Сергей Худяков.
Вторая часть получилась куда более прикладной. Она показывает, что выход из операционки – не про уход «в сторону», а про создание управляемой, устоичивой системы, которая защищена от неожиданных ударов и не завязана на одном человеке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Последнее изменение было в 2022, за это время средняя выплата выросла в 1,5 раза, а средняя стоимость полиса снизилась на 4%. Но при этом, по данным РСА, 10-12% водителей продолжают ездить без полиса.
Сейчас страховщики почти не используют право на регресс. В 2023-2024 годах не востребовано 5,7 млрд рублей, что составляет более 98% возможных требований. Новый механизм позволит компенсировать ущерб пострадавшим без перекладывания расходов на добросовестных автовладельцев.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Российский антитеррористический страховой пул расщедрился и добавил миллиард сверху
Это максимальная сумма возмещения по одному террористическому акту или диверсии, что позволяет страховать крупные объекты и бизнес с большей уверенностью. Рост лимита отражает необходимость адекватной защиты от растущих рисков и укрепляет устойчивость страховой отрасли к экстремальным событиям. В современных реалиях – щедро.
☂️ Страховой случай
Это максимальная сумма возмещения по одному террористическому акту или диверсии, что позволяет страховать крупные объекты и бизнес с большей уверенностью. Рост лимита отражает необходимость адекватной защиты от растущих рисков и укрепляет устойчивость страховой отрасли к экстремальным событиям. В современных реалиях – щедро.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
СОГАЗ и ВТБ объявили о запуске совместной страховой программы для защиты детских банковских карт и счетов от мошеннических операций
Поводом послужил заметный рост инцидентов за этот год с клиентами банка в возрасте 14-16 лет в 6 раз, а в группе 17-19 лет – вдвое.
▶️ Новый продукт защищает детские и дополнительные карты любых российских банков. Покрытие включает наиболее распространенные схемы хищений: фишинг, обман при звонках и переписке, заражение устройств, использование поддельных документов, утрату карты, кражу наличных после снятия, а также случаи, когда подростки самостоятельно переводят деньги злоумышленникам.
🟡 Страховая сумма варьируется от 100 тыс. до 1,5 млн рублей.
Вполне своевременная коллаборация с учетом ужесточившихся кибер мошенничеств.
☂️ Страховой случай
Поводом послужил заметный рост инцидентов за этот год с клиентами банка в возрасте 14-16 лет в 6 раз, а в группе 17-19 лет – вдвое.
Вполне своевременная коллаборация с учетом ужесточившихся кибер мошенничеств.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Кадры | HR | найм
Госдума одобрила законопроект о добровольном социальном страховании самозанятых на случай временной нетрудоспособности
С 1 января 2026 года граждане смогут получать оплачиваемый больничный, если будут вносить добровольные страховые взносы в Фонд пенсионного и социального страхования.
💵 Размер ежемесячного взноса зависит от выбранной страховой суммы – 1344 или 1920 рублей. Соответственно, максимальный размер пособия составит 35 или 50 тыс. рублей.
▶️ При непрерывной оплате взносов без получения пособий за 18-24 месяца можно получить скидку до 30%, а при превышении выплат над страховой суммой платеж на следующие полгода увеличится.
Эксперимент продлится до конца 2028 года. Система будет полностью финансироваться за счет добровольных взносов.
🔍 Кадры
С 1 января 2026 года граждане смогут получать оплачиваемый больничный, если будут вносить добровольные страховые взносы в Фонд пенсионного и социального страхования.
Эксперимент продлится до конца 2028 года. Система будет полностью финансироваться за счет добровольных взносов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Deloitte разобрал перспективы страхового рынка в 2026 году
▶️ Мировой страховой рынок входит в новый цикл с замедлением роста и ростом стоимости рисков. В сегменте P&C себестоимость ремонта и восстановления выросла на 8-12%, а совокупные непрорезервированные катастрофические убытки превысили $180 млрд, по данным Deloitte.
▶️ Климатические события происходят всё чаще, перестрахование дорожает, и страховщики активнее привлекают альтернативный капитал и увеличивают собственное удержание.
▶️ Спрос смещается к более гибким страховым решениям, ориентированным на конкретные сценарии риска. Клиенты ждут прозрачности, быстрых выплат и предиктивных сервисов. Доля цифровых обращений в мире уже приближается к 70%, что формирует новый стандарт скорости и удобства.
▶️ Внедрение ИИ тормозится нехваткой специалистов и устаревшей инфраструктурой. Компании ускоряют модернизацию систем, переходят на облако, API и более строгие процессы работы с данными. Без этого ИИ-инициативы остаются пилотными и не дают ощутимого эффекта.
▶️ Мировая волатильность и рост стоимости перестрахования заставляют страховщиков диверсифицировать источники капитала. Популярность растет у sidecar-структур. В отдельных сегментах объем таких операций почти утроился за два года.
☂️ Страховой случай
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Проверяем digital-лицо «СберСтрахования»: где спрятали финансовые риски?
Зашли на сайт sberbankins․ru, чтобы быстро оформить страховку на случай срыва крупной сделки и попали в цифровой тупик.
Что не так?
▶️ В разделе «Корпоративным клиентам» нет категории «Финансовые риски». Оставлены только киберриски, банковские гарантии и торговые кредиты.
▶️ Поисковая строка по запросу выдает от множества новостей по теме до старых документов.
▶️ Продукт существует, но сложно найти на сайте. Описание обнаруживается только в виде PDF-регламента на 47 страниц, что не каждый готов прочитать сразу. Фактически – ключевой B2B-продукт скрыт.
Как у конкурентов?
🟡 «Ингосстрах» – отдельная категория «Финансовые риски» + подробности + онлайн-заявка.
🟡 «АльфаСтрахование» – продукт в каталоге отдельной строкой + возможность расчета.
🟡 «ВСК» – вкладка «Финансовые риски» + заявка на оформление через менеджера.
🟡 «Согласие» – продукт доступен в каталоге за 1-2 клика.
У конкурентов все стандартно: ясная структура, понятный путь клиента, открытый доступ к продуктам.
▶️ Из анализа можно сделать выводы, что клиент просто не находит на сайте нужный продукт, теряется и уходит искать его у конкурентов. Это создает негативный имиджевый эффект, потому что у крупного digital-бренда такая ситуация выглядит странно.
Причина может быть в том, что продукт можно приобрести только через менеджеров или структура сайта сделана неудачно, но в 2025 году так уже не работает – если продукт есть, он должен быть на виду, иначе сайт не выполняет свою задачу.
☂️ Страховой случай
Зашли на сайт sberbankins․ru, чтобы быстро оформить страховку на случай срыва крупной сделки и попали в цифровой тупик.
Что не так?
Как у конкурентов?
У конкурентов все стандартно: ясная структура, понятный путь клиента, открытый доступ к продуктам.
Причина может быть в том, что продукт можно приобрести только через менеджеров или структура сайта сделана неудачно, но в 2025 году так уже не работает – если продукт есть, он должен быть на виду, иначе сайт не выполняет свою задачу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Люди внезапно увлеклись страхованием украшений
Совместное исследование SOKOLOV и «АльфаСтрахования» показало, что россияне стали внимательнее относиться к рискам и готовы рассматривать страховые решения даже для обычных украшений:
🟡 27% уже страховали украшения;
🟡 54% не оформляли полис но готовы попробовать;
🟡 2% полностью защитили свои изделия.
▶️ Главные причины в страхах кражи (41%), потери (21%) или повторения уже пройденного сценария с потерей или поломкой (57%).
▶️ Наибольший интерес у людей 25-44 лет.
▶️ Оптимальная стоимость страховки, по мнению участников – 1-3 тыс. руб в год. 31% готовы заплатить до 5 тыс. руб., выше – только 6%.
Самые популярные объекты страхования:
🟡 45% – обручальные и помолвочные кольца;
🟡 42% – изделия с драгоценными камнями;
🟡 35% – семейные реликвии;
🟡 30% – премиальные часы.
Похоже, украшения перестают быть просто красивыми вещами и превращаются в актив, за который стоит платить страховой полис. Есть поле для размышлений и предложений.
☂️ Страховой случай
Совместное исследование SOKOLOV и «АльфаСтрахования» показало, что россияне стали внимательнее относиться к рискам и готовы рассматривать страховые решения даже для обычных украшений:
Самые популярные объекты страхования:
Похоже, украшения перестают быть просто красивыми вещами и превращаются в актив, за который стоит платить страховой полис. Есть поле для размышлений и предложений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Выплаты по ОСАГО стремительно растут
▶️ Как мы уже писали, с 9 декабря регулятор расширил тарифный коридор по ОСАГО, чтобы страховые компании могли покрывать растущие расходы на ремонт и страховые выплаты.
По данным страховой компании «Согласие» и «Авито Авто», за 9 месяцев 2025 года количество выплат выросло следующим образом:
🟡 150-200 тыс. рублей: +24%;
🟡 200-250 тыс. рублей: +18%;
🟡 250-300 тыс. рублей: +27%;
🟡 300-350 тыс. рублей +14%;
🟡 350-400 тыс. рублей: +37%.
▶️ Средняя стоимость полиса ОСАГО по России составляет около 7-8 тыс. рублей. При оформлении полиса можно получить также снижение цены до 54% за безаварийную езду (КБМ) в зависимости от количества лет без страховых случаев, а также возможность полностью компенсировать стоимость страховки до конца года.
Для сравнения, расходы на ремонт без полиса могут быть существенно выше. Например, замена бампера на Haval F7 обойдется в 85-110 тыс. рублей, ремонт двери Lada Vesta – в 60-80 тыс. рублей.
Выгода полиса очевидна. Странно, что не всем.
☂️ Страховой случай
По данным страховой компании «Согласие» и «Авито Авто», за 9 месяцев 2025 года количество выплат выросло следующим образом:
Для сравнения, расходы на ремонт без полиса могут быть существенно выше. Например, замена бампера на Haval F7 обойдется в 85-110 тыс. рублей, ремонт двери Lada Vesta – в 60-80 тыс. рублей.
Выгода полиса очевидна. Странно, что не всем.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Казалось бы, коллективный имидж страховой отрасли в глазах клиентов хуже некуда. Но запас для падения ещё ниже есть.
В предыдущие два года тех, кто относился негативно к страховым компаниям, было 26-29%. В 2025 г. когорта выросла более чем на 10 п.п. Считаем, это результат кропотливого коллективного труда.
▶️ Если нужна подсказка, то причины в росте сборов, сложных продуктах с непонятными условиями выплат, затяжных процедурах урегулирования и неожиданных отказов. Каждый негативный случай активно обсуждается в соцсетях и отражается на репутации рынка.
Решение заключается в упрощении полисов, повышении прозрачности условий и цифровизации процессов. Возможность отслеживать статус заявок и получать выплаты автоматически в стандартных случаях способствует восстановлению доверия клиентов и повышению ценности страховых услуг. В общем, во всём том, что делает отрасль не просто сбором средств, а реальным инструментом защиты жизни, здоровья, имущества. Но мы уже отчаялись это повторять.
☂️ Страховой случай
В предыдущие два года тех, кто относился негативно к страховым компаниям, было 26-29%. В 2025 г. когорта выросла более чем на 10 п.п. Считаем, это результат кропотливого коллективного труда.
Решение заключается в упрощении полисов, повышении прозрачности условий и цифровизации процессов. Возможность отслеживать статус заявок и получать выплаты автоматически в стандартных случаях способствует восстановлению доверия клиентов и повышению ценности страховых услуг. В общем, во всём том, что делает отрасль не просто сбором средств, а реальным инструментом защиты жизни, здоровья, имущества. Но мы уже отчаялись это повторять.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес продолжает надеяться, что кибератаки обойдут его стороной
Согласно исследованию страхового брокера АСТ, 69% российских компаний плохо знакомы с киберстрахованием, 36% имеют поверхностное представление и только 5% имеют реальный опыт покупки полиса.
▶️ При этом рынок растет. По прогнозам, к 2026 году объем киберстрахования вырастет на 15-20%, а в ближайшие 2-3 года может составить 5-10 млрд рублей.
Компании недооценивают угрозу. Только 8% признают высокий уровень опасности. В итоге первая серьезная атака превращается не просто в сбой, а в кризис с финансовыми потерями и ущербом репутации.
▶️ Полис уже включает больше, чем просто выплаты: 51% клиентов хотят консультации по ИБ, 49% – аудит IT, 50% – помощь в восстановлении данных.
Будет ли киберстрахование обязательным? 33% экспертов считают, что да, особенно для операторов персональных данных. А значит, в ближайшие 3-5 лет полис может стать таким же привычным, как страхование имущества.
☂️ Страховой случай
Согласно исследованию страхового брокера АСТ, 69% российских компаний плохо знакомы с киберстрахованием, 36% имеют поверхностное представление и только 5% имеют реальный опыт покупки полиса.
Компании недооценивают угрозу. Только 8% признают высокий уровень опасности. В итоге первая серьезная атака превращается не просто в сбой, а в кризис с финансовыми потерями и ущербом репутации.
Будет ли киберстрахование обязательным? 33% экспертов считают, что да, особенно для операторов персональных данных. А значит, в ближайшие 3-5 лет полис может стать таким же привычным, как страхование имущества.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пессимистичный сценарий на 2026 год для страховщиков
Продолжаем разбирать исследование Deloitte:
🔽 Ставки продолжат падать. Продавать маржинальные продукты в условиях такой высокой конкуренции станет сложно как никогда: рынок переполнен конкурентами, рост премий non-life замедляется во всём мире. Страховщики буквально трижды в неделю переписывают отчёты о доходах из-за меняющихся условий.
🔽 Рост страхования жизни замедлится. Неопределённость заставляет потребителей сокращать расходы на взносы и полисы. Во всём мире новым трендом становятся аннуитеты. В США продажи выросли на 12% до 432,4 млрд долларов за 2024 год. В 2025 году семь кварталов подряд держатся выше $100 млрд. Правда, с ослаблением денежно-кредитной политики фиксированные аннуитеты замедлятся, акцент сместится на индексированные.
🔽 Массовый уход в частное кредитование. 31 страховая компания уже держит там 4,5 трлн долларов (+25% за год). Это уже 21,1% от всех страховых активов под управлением. Доходность там выше, чем в государственных облигациях.
🔽 Компании будут поглощать друг друга. Слияние – логичный этап в период экономической неопределенности. Мы уже видим это на примере Росгосстраха и ВТБ. Вместо множества мелких игроков появится несколько крупных структур, которые будут продавать больше половины страхования жизни.
🔽 Отток крупных клиентов из-за отсутствия персонализации. 40% компаний готовы сменить страховщика, если тот не подключит продукты к их технологической платформе.
☂️ Страховой случай
Продолжаем разбирать исследование Deloitte:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Москва теряет долю, но не теряет сборы
Сборы страховых премий за 9 месяцев 2025 года выросли до 1,4 трлн рублей (+6,7% к прошлому году), по данным Банка России. Казалось бы, рынок растет, аплодируем. Но любопытно, что при этом доля Москвы, которая всегда была локомотивом, снизилась с 53,8% до 50,1%. Получается, что рост рынка приходится на регионы, что не может не радовать.
Что еще?
🟡 Доля заключенных договоров в Москве – 61,3%, доля выплат – 46,2%;
🟡 Среди 10 крупнейших субъектов РФ по сбору премий все показали рост, Санкт-Петербург впереди с +51,5%;
🟡 Средняя премия в Москве – 10,7 тыс. рублей, в Санкт-Петербурге – 30,2 тыс. рублей.
Москва все еще остается крупнейшим игроком, но регионы начинают активно ее догонять.
☂️ Страховой случай
Сборы страховых премий за 9 месяцев 2025 года выросли до 1,4 трлн рублей (+6,7% к прошлому году), по данным Банка России. Казалось бы, рынок растет, аплодируем. Но любопытно, что при этом доля Москвы, которая всегда была локомотивом, снизилась с 53,8% до 50,1%. Получается, что рост рынка приходится на регионы, что не может не радовать.
Что еще?
Москва все еще остается крупнейшим игроком, но регионы начинают активно ее догонять.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Лизинг экономит, страховщики считают убытки
▶️ По данным «СОГАЗ», в страховании лизинга заметно сместилось поведение клиентов. Средняя страховая сумма снизилась на 21%, премия на 7%. Клиенты стали выбирать минимальные программы, сокращать лимиты и отказываться от расширенных опций. Для лизинга это экономия, для страховщиков – снижение финансовой подушки при том же уровне рисков.
▶️ Параллельно средний убыток вырос на 13%, расходы на продажи на 19%. Цена полиса падает, а стоимость урегулирования и сопровождения растет. Портфель по лизингу становится менее устойчивым: меньше премий, больше затрат, выше вероятность разрывов при крупных повреждениях техники.
Лизинг перестал платить за широкий набор рисков, но убытки от лизинговых активов не стали меньше. Структура спроса смещается к базовому покрытию, а расходы продолжают расти.
Какие решения работают в этой ситуации:
🟡 Пересматривать тарифы в лизинговом сегменте, особенно по легковым ТС.
🟡 Использовать франшизы и гибкое покрытие, чтобы приблизить цену к реальному уровню риска.
🟡 Укрупнять аналитику по убыточности, иначе прогнозировать отклонения невозможно.
🟡 Повышать эффективность процессов продаж и сопровождения.
☂️ Страховой случай
Лизинг перестал платить за широкий набор рисков, но убытки от лизинговых активов не стали меньше. Структура спроса смещается к базовому покрытию, а расходы продолжают расти.
Какие решения работают в этой ситуации:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Регион упоминается у нас в основном только в одном контексте – второй год всей страной наблюдаем за тем, как жители области компенсируют страховым компаниям дыры в выявлении недобросовестных клиентов.
Подъехали новые данные. По данным «АльфаСтрахования», в Новосибирской области за 9 месяцев 2025 года количество случаев страхового мошенничества по ОСАГО выросло в 1,7 раза по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Регион находится в «красной зоне», что позволяет страховым компаниям применять повышающие коэффициенты для добросовестных водителей.
Топ-3 примера случаев мошенничества:
Такие случаи напрямую влияют на стоимость полисов для всех остальных. Добросовестные автовладельцы фактически субсидируют «регулярных участников ДТП».
Причина резкого подорожания – вступление в силу новых правил ЦБ: расширен тарифный коридор, а территориальные коэффициенты пересмотрены с учетом уровня аварийности и убыточности регионов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Четыре ниши, которые могут принести страховщикам новые деньги
Рейтинговое агентство Expert ищет новые источники доходов для страховщиков. Вот на какие сферы предлагается обратить внимание с учетом меняющихся потребительских предпочтений:
⬛️ Самый заметный потенциал связан с киберугрозами. Более 40% компаний считают киберстрахование и защиту цифровых активов главным будущим источником роста. Ниша пока нарастающая, стандарты формируются, поэтому вход возможен без плотной конкуренции.
⬛️ Перспективной выглядит зона технологических рисков. Около 20% респондентов делают ставку на страхование автономных систем, роботизации и ИИ. Эти направления только складываются, что оставляет пространство для собственных моделей ответственности и новых тарифных решений.
⬛️ Ситуативные продукты тоже в фокусе примерно у 20% участников исследования. Такой формат удобен тем, что его можно запускать быстро и без крупных вложений. Чаще всего речь идет о:
🟡 продуктах, которые включаются по требованию;
🟡 защите одного конкретного сценария;
🟡 страховании, встроенном в экосистемы и маркетплейсы.
Климатическая повестка формирует еще один растущий сегмент. Погодные аномалии становятся ощутимее, клиенты готовы покупать защиту, а компании видят в этом устойчивый спрос.
Expert RA отмечает, что персонализация постепенно становится главным ускорителем новых ниш. Более 50% страховщиков считают, что ИИ поможет точнее подстраивать продукты под поведение клиента и открывать прибыльные микросегменты.
В итоге перспективные направления концентрируются в четырех зонах: кибер, технологические риски, ситуативные продукты, климат.
☂️ Страховой случай
Рейтинговое агентство Expert ищет новые источники доходов для страховщиков. Вот на какие сферы предлагается обратить внимание с учетом меняющихся потребительских предпочтений:
Климатическая повестка формирует еще один растущий сегмент. Погодные аномалии становятся ощутимее, клиенты готовы покупать защиту, а компании видят в этом устойчивый спрос.
Expert RA отмечает, что персонализация постепенно становится главным ускорителем новых ниш. Более 50% страховщиков считают, что ИИ поможет точнее подстраивать продукты под поведение клиента и открывать прибыльные микросегменты.
В итоге перспективные направления концентрируются в четырех зонах: кибер, технологические риски, ситуативные продукты, климат.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM