"Ренессанс страхование" с 1 июля подключается к ценовой войне на рынке, "запустив уникальный проект по переводу клиентов из топ-5 страховщиков имущества".

Причем сделает это с особым цинизмом: "без осмотра, без оценки, без ограничений по страховой сумме".

Отбирать Подбирать клиентов обещают:

- без осмотра и без описания имущества,
- без фото имущества,
- без совпадения страхователей,
- и без андеррайтинга поднять страховую сумму на 10%,
- со скидкой до 30% к цене без согласования с андеррайтерами "Ренессанса".

Если будут хоть какие-то документы/описание/фото, в компании будут очень рады,

говорят кураторы проекта. Перевод можно будет оформить, не дожидаясь окончания срока страхования у другого страховщика.

При этом андеррайтинг все-таки будет, но технический, по объектам ценой от 9 млн руб., и то андеррайтер будет проверять лишь состав документов и соответствие сумм и объектов.

Шутки шутками, но на деле "РЕСО-гарантии", "Альфастрахованию", Ингосстраху и МАКСу с "Согласием" нужно что-то с этим делать. Иначе ждёт жёсткая просадка не только по новому бизнесу, который успешно кушает Сберстрах, Тинькоф и прочие дигитал и банковские игроки, но и по уже верным и лояльным клиентам.

В целом, похоже, лето-2024 будет жарким, как и предполагал "Страховой случай", и для многих закончится вполне печально для качества портфелей в будущем.

Прогнозируем:

- Прочтём "о внезапной убыточности страхования имущества физлиц" в отчете ЦБ уже по итогам II-III кв. 2025.

- Пока коллеги делают буквально всё, чтобы навлечь на себя "внешнее регулирование тарифов от ЦБ".

А ведь ЦБ, НСИС и примкнувший к ним Евгений Уфимцев из ВСС с большой радостью этот "социализм под прикрытием регуляторного ЦК КПСС" обеспечат вам очень быстро.

ВСК намерена растить из агентов блогеров. Для этого в рамках развития агентского канала запустили инициативу «Агент как блогер», чья цель - помочь продавцам наладить коммуникацию с клиентами в соцсетях и мессенджерах.

Все активности будут проходить в тг-канале «ВСК Блог», где каждый день обещают выкладывать готовые посты с текстами и картинками, которые можно публиковать в соцсетях и пересылать клиентам. Или подсмотреть идеи для коммуникации и использовать их для создания своего контента.

Для продвинутых там же обещают советы: как правильно вести блог, общаться с аудиторией, формировать контент-план.

Следом - обучающие тренинги «Как продвигать и развивать свой бренд» от профессиональных блогеров и тренеров из корпоративного университета и центра маркетинговых коммуникаций и пиара страховщика.

Курс уникальный, так как подготовлен специально под требования агентов,

- отмечают в компании.

Вангуем, количество «застрахованных котиков» в интернете через пару месяцев вырастет в разы. Но в целом, маркетинговая инициатива более чем полезная.

Как сообщают читатели, мошенники не успокоились, поломав доступ в B2B-систему «Энергогаранта», и буквально прямо сейчас (онлайн!) пытаются получить доступ во внутренние системы компании «Согласие». И снова через рассылку с левого адреса и с упоминанием неправильного адреса страховщика.

Коллеги, не ведитесь! Внимательно изучайте адреса, с которых приходят обещания внезапной щедрости – оплаты повышенного комиссионного вознаграждения.

Коллегам из «Согласия» шлём лучи поддержки, держитесь там!

ЦБ решил разгрузить себя от жалоб граждан, передав их страховщикам.

Сегодня в силу вступил новый стандарт рассмотрения обращений. Регулятор больше не будет сам рассматривать жалобы на компании, а начнёт передавать их сразу в компании. На передачу ЦБ отвёл себе семь рабочих дней с момента регистрации обращения. Ответ страховщики должны дать за 15 рабочих дней. В некоторых случаях могут продлить срок ещё на десять дней.

За это время организация

должна будет разобраться в проблеме, устранить возможные нарушения и ответить заявителю, а копию ответа направить в ЦБ.

Итого переписка в лучшем случае займет до 32 рабочих дней. То есть больше полутора месяцев. Если в ЦБ не получат копию, то обещают сами рассмотреть обращение и ответить вам ещё за 30 календарных дней, а в некоторых случаях - в срок до 60 календарных дней.

Аналогичный порядок предусмотрен и для случаев, когда заявителя не устраивает ответ компании. Так сроки рассмотрения жалоб вырастают уже почти до четырёх календарных месяцев. Итого - минимум квартал только на переписку.

Но, как утверждают в ЦБ,

новый закон поможет сократить сроки рассмотрения жалоб, ускорить исправление нарушений и повысить ответственность финансовых организаций.

Пока верится с трудом.

Вот мы и выяснили всё о доверии и интересе россиян к страхованию как общественно-экономическому институту. Либо о россиянах и степени их разумности.

На этом фоне забавными выглядят выводы ещё одного исследования, от "Росгосстрах жизнь" и MAXIMUM Education: подавляющее большинство детей и подростков в России от 8 до 18 лет откладывают деньги, которые им выделяют на карманные расходы.

При этом 51% родителей утверждает, что:

"их дети не видят прикладной пользы от этого процесса, считая, что их всем обеспечивают родители",

а 49% говорят, что не обсуждают с детьми тему финансов, объясняя это тем, что им:

"ещё рано задумываться о денежных накоплениях в силу возраста".

Надеемся, что подрастающие поколения будут чаще интересоваться страхованием жизни и астрономией, чем их родители астрологами.

Мы нашли, какие убытки Сберстрах урегулирует "буквально за минуту". Как оказалось, это клиенты, у которых разбиты стекла в авто по каско, - именно они получают направление на ремонт уже через минуту.

А за полчаса Сберстрах позволяет получить выплату по страхованию средств на счетах и картах мама-банка. Причем за счет "урегулирования с помощью AI". И также планирует прикрутить AI в ближащее время к программам страхования от несчастных случаев.

"Наша конечная цель — мгновенная страховая выплата после подачи заявления", обещает гендир Сберстраха Михаил Волков. Верится слабо, но посмотрим.

Генпрокурор в ходе личного приема граждан в Хабаровске заявил, что волокита при выплатах страхового возмещения участникам СВО недопустима. И поручил прокурору края комплексно проверить исполнение законодательства при оказании мер поддержки.

За страхование военных у нас отвечает СОГАЗ. А вот за необходимые для выплат справки - структуры МО. Вероятно поэтому поручение и адресовано военному прокурору.

Шёл 2024 год, в Совкомбанкстрахе вспомнили, что у них нет мобильного приложения.

И создали «уникальный суперсервис — мобильное приложение» на базе приложения «Халва» от материнского Совкомбанка.

Точнее просто сделали «отдельный вход для клиентов Совкомбанк Страхование», с простой авторизацией по номеру телефона (хотя ЦБ уже давно требует делать сложные входы с двойной/тройной авторизацией).

Установить приложение можно только с сайта компании.

Невероятно уникальная технологичность, конечно, для 2024 года. Кажется, 12 лет назад вышло первое мобильное приложение от «Альфастрахования».

Ценовые войны на рынке, продолжение.

"Альфастрахование" продлила для внешних продавцов возможность давать 30%-ную скидку на автокаско до конца июля. Скидку можно применять без согласования с "Альфастрахование".

Но давать можно только физлицам, только новым клиентам или ради переманивания из других СК.
 
P.S.: Коллеги, неужели автозапчасти так резко подешевели?

Страховые мошенники бывают разными: в Нью-Йорке дали шесть лет тюрьмы основательнице и гендиректору компании Stimwave, которая обманула местную систему медстрахования, врачей и пациентов разом. Как? Продавала им куски пластмассы вместо имплантов.

Компания Лоры Перриман в начале десятых годов создала и начала продавать врачам имплантируемые нейростимулирующие системы Pink Stylet для лечения хронической боли путем подачи электрических токов к периферическим нервам. Всего-то по $16-18 тыс. За установку платили местные страховщики. А местная система ОМС возмещала врачам сверху по $4-6 тыс.

Но к 2017 году стало понятно, что устройство слишком велико и многим просто не подходит по размеру для имплантации. Тогда в Stimwave изобрели White Stylet, который врачи могли обрезать до нужного размера, чтобы использовать в теле пациента. Правда, к 2020-му кто-то из врачей, видимо случайно, порезал «Белый стилет» на слишком много мелких частей и выяснил, что это всего лишь кусок пластика.

В итоге, кроме Medicare, пострадали большинство местных медицинских страховщиков и все установившие устройство пациенты. Кажется, поголовной чипизации бояться пока рано.

С начала недели вступил в силу закон, который может чуть-чуть развязать руки продавцам страхования ипотеки и избавить рынок от доминирования сберовского "Дом клик плюс".

Закон, подписанный президентом еще в декабре, действует для всех новых ипотечных программ и запрещает поднимать ставку по кредиту при отказе заёмщика от страхования.

Напомним, что именно Сбер предлагал всем ипотечным клиентам -1% от ставки по ипотеке за оформление подписки, куда входило страхование жизни и здоровья.
 
Заёмщикам легче точно не будет, но надеемся, что рынку это поможет развить конкуренцию. Ну или начать новые ценовые войны. Кому что по душе.

Это и называется куммуляцией риска, когда ты одновременно и пассажиров, и вагоны страхуешь. Итого: до 146 млн руб. - за вагоны, и от 6 млн минимум за жизнь и здоровье пассажиров.

Страховая компания "Гайде", недавно приобретённая структурами, близкими к МКБ и "Россиуму", начала "скидочную атаку". 
 
Зашли с козырей, дав через партнёрские сети комиссионное вознаграждение до 15% на ОСАГО по всем регионам и до 20% в Москве и Санкт-Петербурге и сопредельных областях (Московской и Ленинградской). 
 
Молодцы, ждём через год рассказов в духе "Гелиоса" – о том, что всё "соответствует финансовому плану компании".
 
А ведь "Гелиос" с начала июня даёт ровно такие же скидки на ОСАГО по столицам и регионам в партнёрских каналах. Совпадение? Не думаем.

UPD: страховая компания официально опровергла наличие КВ по ОСАГО в 15-20%.

Посвятим пятницу лидеру национального перестраховочного рынка: "Страховой случай" изучил свежую отчётность РНПК.

Из которой узнал, как у национальной перестраховочной компании за 2023 выросли:

• резервы по не-жизни – со 102 до 185 млрд;
• заработанная премия – с 70,6 до 88,4 млрд;
• состоявшиеся убытки – с 59 до 92 млрд;
• а выплаты – с 7,8 до 14 млрд;
• доля перестраховщиков в резерве убытков – с 62 до 141 млрд;
• расходы на ведение операций – с 3 до 5,7 млрд, причем миллиард роста обеспечили затраты на аквизицию, то есть на расходы, связанные с заключением и возобновлением договоров перестрахования;
• доходы от инвестиций – с -3 до 18 млрд;
•чистая прибыль – с 2 до 6 млрд;
• совокупный доход – с 2,3 до 3,1 млрд.

Упали следующие показатели:

• премия по всем видам страхования, сострахования и перестрахования рисков не-жизни – со 103 до 91,5 млрд руб.;
• административные расходы с– 1,46 до 1,33 млрд;
• расходы на комиссию брокерам – с 18 млн до -1,7 млн;

Также любопытное: на рынке есть три юрлица, перестраховщики и брокеры, которые должны РНПК 23,8 млрд дебиторской задолженности.