ЦБ расшил страховщикам возможности по капиталу, и с 25 сентября можно амортизировать стоимость заблокированных активов.
Как утверждает директор департамента страхового рынка ЦБ РФ Илья Смирнов, регулятор изменил возможность учета ценных бумаг в капитале.
Введено понятие «проектных инструментов» (направленных на структурное финансирование экономики), и, что крайне важно, при соблюдении требований ЦБ такие инструменты не будут учитываться в расчете рисков финустойчивости. Это дает возможность страховщикам инвестировать в такие инструменты.
Сначала мы подумали "Ого! Неужели у кого-то любовь к Родине проснулась и страна получит длинные инвестиции в экономику". Но потом поняли, что Смирнов не перечислил "проектные инструменты". Вдруг окажется, что речь не про облигации Росавтодора и инвестиции в транспортные проекты века, а про векселя ВЭБа или акции ВТБ.
Как утверждает директор департамента страхового рынка ЦБ РФ Илья Смирнов, регулятор изменил возможность учета ценных бумаг в капитале.
Введено понятие «проектных инструментов» (направленных на структурное финансирование экономики), и, что крайне важно, при соблюдении требований ЦБ такие инструменты не будут учитываться в расчете рисков финустойчивости. Это дает возможность страховщикам инвестировать в такие инструменты.
Сначала мы подумали "Ого! Неужели у кого-то любовь к Родине проснулась и страна получит длинные инвестиции в экономику". Но потом поняли, что Смирнов не перечислил "проектные инструменты". Вдруг окажется, что речь не про облигации Росавтодора и инвестиции в транспортные проекты века, а про векселя ВЭБа или акции ВТБ.
Сберстрах усиливает команду: к нему переходят ключевые специалисты по авиастрахованию Ингосстраха.
Причина перехода аккуратно сформулирована следующим образом:
"Судя по решениям и движениям текущего менеджмента компании, в Ингосстрахе более не заинтересованы в поддержании и развитии портфеля авиационных рисков".
В Ингосстрахе продолжается зачистка персонала по "неявным принципам", и это уже не первый переход на рынке, причиной которого стала "странная кадровая политика" менеджмента страховщика, уточняют участники рынка. Радует одно: в это время проверенные кадры находят работу довольно быстро.
Причина перехода аккуратно сформулирована следующим образом:
"Судя по решениям и движениям текущего менеджмента компании, в Ингосстрахе более не заинтересованы в поддержании и развитии портфеля авиационных рисков".
В Ингосстрахе продолжается зачистка персонала по "неявным принципам", и это уже не первый переход на рынке, причиной которого стала "странная кадровая политика" менеджмента страховщика, уточняют участники рынка. Радует одно: в это время проверенные кадры находят работу довольно быстро.
Роман Сальков назначен заместитель гендиректора в "ГАЙДЕ". На новом посту будет отвечать за продающие подразделения и каналы продаж.
У Романа более 20 лет стажа в страховании, с 2000 в РОСНО, гдеего приковали к батарее счастливо провел 11 лет, пройдя от специалиста по продуктам до руководителя агентского канала продаж.
В 2014 замгендиректора по управлению продуктами и развитию бизнеса в Сберстрахе. С 2020 замгендиректора в «СМП - страхование» (теперь «ПСБ Страхование»). Работал в «Согласии» и Росгосстрахе.
Отзывы с рынка - разные.
У Романа более 20 лет стажа в страховании, с 2000 в РОСНО, где
В 2014 замгендиректора по управлению продуктами и развитию бизнеса в Сберстрахе. С 2020 замгендиректора в «СМП - страхование» (теперь «ПСБ Страхование»). Работал в «Согласии» и Росгосстрахе.
Отзывы с рынка - разные.
Долго думаете, коллеги, ваши конкуренты помоложе давно уже все поняли и поругались публично вместе с партнерами по продажам.
Да, на их продажи тоже давят условия от Сбера и его подписки.
Про трэш с подпиской на "Домклик" подробнее здесь.
Да, на их продажи тоже давят условия от Сбера и его подписки.
Про трэш с подпиской на "Домклик" подробнее здесь.
Сотрудники РСА в ходе банкротства "НСГ-Росэнерго" накосячили на уголовные дела по мошенничеству, выяснили коллеги.
Дела возбуждены СУ МВД по Краснодару еще 8 июня 2022 против неустановленных сотрудников РСА по признакам преступления по ст. 159.5 УК. Следствие уверено, что они необоснованно выплатили 805 млн руб. по 3240 полисам, которые оставались у компании на руках.
Аналогичные дела возбуждены в Ставропольском крае и Ульяновской области. Там есть вопросы еще по 2682 делам на 722 млн руб.
Как указано в акте, всего по «НСГ-Росэнерго» есть 38 тыс. дел по компенсационным выплатам — на общую сумму 3,6 млрд руб. (все в рамках банкротного дела).
Следственные органы 7 марта 2023 г. выдали представление в адрес президента РСА Уфимцева об устранении обстоятельств, способствовавших совершению преступления.
В решении указано, что в переписке, изъятой следствием, сотрудники РСА умышленно и произвольно наращивали кредиторскую задолженность страховщика, проводили выплаты без наличия документов.
Поведение сотрудников РСА больше напоминает предсмертные конвульсии давно ушедших с рынка МРСС или какой-нибудь "Коместры", которые также пытались "списывать на долги" что попало, потеряв лицензии. Ну такое себе, если честно, поведение. С душком.
Дела возбуждены СУ МВД по Краснодару еще 8 июня 2022 против неустановленных сотрудников РСА по признакам преступления по ст. 159.5 УК. Следствие уверено, что они необоснованно выплатили 805 млн руб. по 3240 полисам, которые оставались у компании на руках.
Аналогичные дела возбуждены в Ставропольском крае и Ульяновской области. Там есть вопросы еще по 2682 делам на 722 млн руб.
Как указано в акте, всего по «НСГ-Росэнерго» есть 38 тыс. дел по компенсационным выплатам — на общую сумму 3,6 млрд руб. (все в рамках банкротного дела).
Следственные органы 7 марта 2023 г. выдали представление в адрес президента РСА Уфимцева об устранении обстоятельств, способствовавших совершению преступления.
В решении указано, что в переписке, изъятой следствием, сотрудники РСА умышленно и произвольно наращивали кредиторскую задолженность страховщика, проводили выплаты без наличия документов.
Выплаты осуществляются в строгом соответствии с требованиями действующего законодательства, — уверяют в РСА.
Поведение сотрудников РСА больше напоминает предсмертные конвульсии давно ушедших с рынка МРСС или какой-нибудь "Коместры", которые также пытались "списывать на долги" что попало, потеряв лицензии. Ну такое себе, если честно, поведение. С душком.
Forwarded from Цена красоты
"Ингосстрах" не теряет надежду взыскать с Natura Siberica 78 млн руб.
Тем не менее, вчера суд в очередной раз отклонил иск страховой компании к ООО "Первое решение", головной компании Natura Siberica. В качестве итога процесса, длящегося ещё с октября 2021 года, значится "в иске отказать полностью".
Напомним, что суд связан с пожаром в производственном корпусе в марте 2020 года. Здание находилось в аренде у Natura Siberica, и изначально владелец здания ДОЗАКЛ и "Ингосстрах" пытались взыскать с косметической компании 3,8 млрд руб. убытков.
В итоге иск сначала удовлетворили частично (на 2,9 млрд руб.), но затем пересмотрели дело и решили, что вина арендатора не доказана, и иск отклонили. Что пришлось очень на руку Natura Siberica, которой нужны были ресурсы для курса на импортозамещение и восстановления после смерти основателя Андрея Трубникова.
Тем не менее, вчера суд в очередной раз отклонил иск страховой компании к ООО "Первое решение", головной компании Natura Siberica. В качестве итога процесса, длящегося ещё с октября 2021 года, значится "в иске отказать полностью".
Напомним, что суд связан с пожаром в производственном корпусе в марте 2020 года. Здание находилось в аренде у Natura Siberica, и изначально владелец здания ДОЗАКЛ и "Ингосстрах" пытались взыскать с косметической компании 3,8 млрд руб. убытков.
В итоге иск сначала удовлетворили частично (на 2,9 млрд руб.), но затем пересмотрели дело и решили, что вина арендатора не доказана, и иск отклонили. Что пришлось очень на руку Natura Siberica, которой нужны были ресурсы для курса на импортозамещение и восстановления после смерти основателя Андрея Трубникова.
ЦБ планирует установить минимальный диапазон объемов рисков на удержании для СК в 50 млн руб., заявил глава департамента страхового рынка ЦБ Илья Смирнов.
В ЦБ считают неправильной ситуацию, при которой лицензированный страховщик заключает договор с РНПК и «передает ей в перестрахование 99,9% рисков», принятых по договору прямого страхования:
На следующем этапе ЦБ, регулятор и ключевой акционер РНПК, подарит вам швабру, уважаемые коллеги. Но ничего, вы же еще потерпите, ради прибыли РНПК и годового бонуса Натальи Карповой, ее директора.
В ЦБ считают неправильной ситуацию, при которой лицензированный страховщик заключает договор с РНПК и «передает ей в перестрахование 99,9% рисков», принятых по договору прямого страхования:
Оставлять на собственном удержании копейки - для рынка в целом в долгосрочной перспективе неправильная модель, считает Смирнов.
На следующем этапе ЦБ, регулятор и ключевой акционер РНПК, подарит вам швабру, уважаемые коллеги. Но ничего, вы же еще потерпите, ради прибыли РНПК и годового бонуса Натальи Карповой, ее директора.
Группа «Аэрофлот» завершила процесс урегулирования отношений по восьми воздушным судам с лизингодателем BOC Aviation (Ирландия), а также по одному воздушному судну, находящемуся в его управлении, заявили в пресс-службе перевозчика.
В соответствии с достигнутыми договоренностями лизингодатели больше не имеют претензий ни по страховым полисам, выданным российскими страховыми компаниями, ни по договорам лизинга с АК «Победа» и АК «Россия». Право собственности на воздушные суда перешло в страховую компанию «НСК», которая выплатила сумму урегулирования.
«Аэрофлот» продолжает переговоры об урегулировании с другими лизингодателями воздушных судов иностранного производства.
В соответствии с достигнутыми договоренностями лизингодатели больше не имеют претензий ни по страховым полисам, выданным российскими страховыми компаниями, ни по договорам лизинга с АК «Победа» и АК «Россия». Право собственности на воздушные суда перешло в страховую компанию «НСК», которая выплатила сумму урегулирования.
«Аэрофлот» продолжает переговоры об урегулировании с другими лизингодателями воздушных судов иностранного производства.
Басманный суд столицы отправил экс-директоров СК «Опора» Александра Муратова и Елену Стрелецкую под стражу и домашний арест.
Им предъявили особо крупную растрату по делу, возбужденному две недели назад ГСУ СКР. Ранее АСВ предъявила задержанным убытки на 1,4 млрд руб., от которых они пытались отбиться последние четыре года.
Владелец "Опоры" Александр Кондратенков до сих пор в розыске. История его похождений на российском страховом рынке подробнее описана здесь.
Им предъявили особо крупную растрату по делу, возбужденному две недели назад ГСУ СКР. Ранее АСВ предъявила задержанным убытки на 1,4 млрд руб., от которых они пытались отбиться последние четыре года.
Владелец "Опоры" Александр Кондратенков до сих пор в розыске. История его похождений на российском страховом рынке подробнее описана здесь.
Депутаты в очередной раз отменили выплаты по вкладам граждан в советском Сбербанке и аннуитеты Госстраха.
РФ – наследница долгов СССР, в том числе по вкладам граждан в Сбербанк. В 90-е был принят закон, гарантирующий "восстановление и обеспечение сохранности ценности вкладов граждан" в Сбербанке, сделанных до 20 июня 1991, и на вклады в организации госстрахования (то есть Госстрах), внесенные до 1 января 1992. Второе, по сути, аннуитетное страхование жизни советского образца.
По подсчетам правительства, если перевести все гарантированные сбережения россиян в текущие рубли, на их погашение понадобится 61,8 трлн в 2024 или 66,8 трлн в 2026 году.
Вероятно, поэтому в 90-е и 2000-е, когда власть обещала расплатиться по старым долгам, каждый раз что-то шло не так. И сейчас депутаты Госдумы решили, что деньги россиянам особо не нужны, и вновь приостановили начало выплаты полных компенсаций советских накоплений. Приняв необходимый закон сразу в двух чтениях.
РФ – наследница долгов СССР, в том числе по вкладам граждан в Сбербанк. В 90-е был принят закон, гарантирующий "восстановление и обеспечение сохранности ценности вкладов граждан" в Сбербанке, сделанных до 20 июня 1991, и на вклады в организации госстрахования (то есть Госстрах), внесенные до 1 января 1992. Второе, по сути, аннуитетное страхование жизни советского образца.
По подсчетам правительства, если перевести все гарантированные сбережения россиян в текущие рубли, на их погашение понадобится 61,8 трлн в 2024 или 66,8 трлн в 2026 году.
Вероятно, поэтому в 90-е и 2000-е, когда власть обещала расплатиться по старым долгам, каждый раз что-то шло не так. И сейчас депутаты Госдумы решили, что деньги россиянам особо не нужны, и вновь приостановили начало выплаты полных компенсаций советских накоплений. Приняв необходимый закон сразу в двух чтениях.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Яркий претендент на премию "Страхового случая" в категории «Два в одном» за самое необычное ДТП/авиаинцидент из Техаса.
Из Казахстана сообщают о приходе перестраховочной зимы очередной эпохи жесткого рынка в перестраховании.
Что есть жесткий рынок? Когда цены и тарифы на перестрахование летят вверх на фоне грядущей или грозящей убыточности, и перестраховочные ёмкости сокращаются. Так большие игроки этого сегмента "накачивают" запасы капитала перед будущими выплатами и нивелируют пойманные убытки.
Пандемия ушла, следом выросло число страховых случаев, за ними объём страховых выплат. Потом пришла глобальная инфляция и череда катаклизмов по миру, например, турецкое землетрясение в начале года. Всё толкает тарифы вверх.
СВО вычеркнула с рынка перестрахования российские компании, традиционно принимавшие много рисков из Казахстана, Центральной Азии, Европы, Америки, Африки. Это ещё одна причина сжатия доступной перестраховочной ёмкости. Мы ведь не только отдавали и отмывали через перестрахование, но и другим помогали.
Переток спроса, в том числе, идет на Казахстан, где растет число запросов из Узбекистана, Кыргызстана, Армении и других стран СНГ. В стране 25 крупных компаний, у пяти запас капитала свыше $100 млн, достаточный для абсорбации катастрофических событий. Ряд игроков был задействован в урегулировании убытков после землетрясения в Турции.
Кроме недостатка капитала переключить на себя роль перестраховочного регионального хаба соседям мешают рейтинги. У 24 компаний они на уровне или ниже суверенного "BBB-" от S&P. Выше только у "Евразии". Но и это быстро пройдет, когда деньги из стран Залива и "другие" инвесторы начнут искать новые гавани для капитала.
Для перестраховщиков РФ последние два года в принципе непростые. Но, похоже, что соседи забирают последнее, подбирают под себя рынок СНГ, который удавалось с трудом, но удерживать последние 33 года. Таким образом, для российских перестраховщиков зима будет не просто жесткой, а лютой. И может растянуться, за счет санкций, в этот раз надолго.
Что есть жесткий рынок? Когда цены и тарифы на перестрахование летят вверх на фоне грядущей или грозящей убыточности, и перестраховочные ёмкости сокращаются. Так большие игроки этого сегмента "накачивают" запасы капитала перед будущими выплатами и нивелируют пойманные убытки.
Пандемия ушла, следом выросло число страховых случаев, за ними объём страховых выплат. Потом пришла глобальная инфляция и череда катаклизмов по миру, например, турецкое землетрясение в начале года. Всё толкает тарифы вверх.
СВО вычеркнула с рынка перестрахования российские компании, традиционно принимавшие много рисков из Казахстана, Центральной Азии, Европы, Америки, Африки. Это ещё одна причина сжатия доступной перестраховочной ёмкости. Мы ведь не только отдавали и отмывали через перестрахование, но и другим помогали.
Переток спроса, в том числе, идет на Казахстан, где растет число запросов из Узбекистана, Кыргызстана, Армении и других стран СНГ. В стране 25 крупных компаний, у пяти запас капитала свыше $100 млн, достаточный для абсорбации катастрофических событий. Ряд игроков был задействован в урегулировании убытков после землетрясения в Турции.
Кроме недостатка капитала переключить на себя роль перестраховочного регионального хаба соседям мешают рейтинги. У 24 компаний они на уровне или ниже суверенного "BBB-" от S&P. Выше только у "Евразии". Но и это быстро пройдет, когда деньги из стран Залива и "другие" инвесторы начнут искать новые гавани для капитала.
Для перестраховщиков РФ последние два года в принципе непростые. Но, похоже, что соседи забирают последнее, подбирают под себя рынок СНГ, который удавалось с трудом, но удерживать последние 33 года. Таким образом, для российских перестраховщиков зима будет не просто жесткой, а лютой. И может растянуться, за счет санкций, в этот раз надолго.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Внезапно, в сентябре и октябре сотрудники «Согласия» провели 1 267 уроков безопасности на дорогах для школьников младших классов в 40 регионах РФ.
В ходе занятий детям рассказывали и напоминали правила дорожного движения, дарили светоотражающие браслеты и линейки с памяткой по наиболее важным дорожным знакам.
Всего занятия посетили 45 570 учеников из 342 школ.
Сотрудники «Согласия» – молодцы. Грамотно потратили время.
В ходе занятий детям рассказывали и напоминали правила дорожного движения, дарили светоотражающие браслеты и линейки с памяткой по наиболее важным дорожным знакам.
Всего занятия посетили 45 570 учеников из 342 школ.
Сотрудники «Согласия» – молодцы. Грамотно потратили время.
Несмотря на рост инвестиций в InsurTech до $1,1 млрд во II квартале, инвесторы теряют интерес к индустрии, утверждает Gallagher Re.
Число инвестиционных сделок в секторе выросло на 26% за квартал, с 97 до 119, но их средний объем упал до минимального уровня за шесть лет - до $10,3 млн. Больше всего вкладывали в сегмент "не-жизни" (P&C).
Число сделок в III квартале сильно меньше, чем в предыдущем - 119 против 140. Сами страховщики и перестраховщики инвестировали лишь в 34 сделки из 119. Из крупных - осенью завершены только два мегараунда инвестиций в бостонскую платформу страхования домовладельцев Openly и киберплатформу Resilience в Сан-Франциско. Каждая привлекла по $100 млн.
В целом ситуация не очень радостная, интерес инвесторов к отрасли снижается так же, как и к венчурным инвестициям во всем мире, вслед за глобальным финансовым кризисом.
Число инвестиционных сделок в секторе выросло на 26% за квартал, с 97 до 119, но их средний объем упал до минимального уровня за шесть лет - до $10,3 млн. Больше всего вкладывали в сегмент "не-жизни" (P&C).
Число сделок в III квартале сильно меньше, чем в предыдущем - 119 против 140. Сами страховщики и перестраховщики инвестировали лишь в 34 сделки из 119. Из крупных - осенью завершены только два мегараунда инвестиций в бостонскую платформу страхования домовладельцев Openly и киберплатформу Resilience в Сан-Франциско. Каждая привлекла по $100 млн.
В целом ситуация не очень радостная, интерес инвесторов к отрасли снижается так же, как и к венчурным инвестициям во всем мире, вслед за глобальным финансовым кризисом.
Наконец-то страховщики озаботились позитивной коннотацией собственной деятельности. Вот, например, «Ренессанс страхование» с 1 октября поддерживала программу Месяц PRO для группы компаний Ozon.
За месяц более чем для 1000 сотрудников Ozon провели 8 мероприятий, основная часть которых – вебинары в онлайне. В них приняли участие профильные врачи и специалисты. Но сами вебинары были подобраны не совсем по классической системе, и скорее заставляли задуматься не столько о лечении, сколько о профилактике собственного здоровья. Например:
– правда и мифы о здоровом питании;
– фобии, которые портят жизнь;
– цигун-медитация. От внешнего к внутреннему;
– современный взгляд на эстетику и здоровье полости рта;
– детско-родительские отношения;
– нескучный гайд по сну;
– тайны привычных токсичных вещей.
Главный плюс для сотрудников и работодателя, кроме роста качественного подхода к собственному здоровью, это то, что такой формат не занимает много времени и не отвлекает команды от работы.
«Наша задача привлечь внимание сотрудника к основным вопросам сохранения и заботы о своем здоровье, необходимости ранней диагностики и здоровом образе жизни», отмечает управляющий директор по ДМС Группы Ренессанс страхование Галаничева Юлия.
Кроме вебинаров провели еще и диагностику не выходя из офиса, чекапы для самых активных участников и тех, кто прошел «Индекс здоровья» (оценка риска по основным направлениям) в приложении «Ренессанс здоровье».
Кажется, коллеги сумели выбрать максимально верную тему для корпоративного бизнеса, чтобы стать ближе к сотрудникам своих клиентов.
За месяц более чем для 1000 сотрудников Ozon провели 8 мероприятий, основная часть которых – вебинары в онлайне. В них приняли участие профильные врачи и специалисты. Но сами вебинары были подобраны не совсем по классической системе, и скорее заставляли задуматься не столько о лечении, сколько о профилактике собственного здоровья. Например:
– правда и мифы о здоровом питании;
– фобии, которые портят жизнь;
– цигун-медитация. От внешнего к внутреннему;
– современный взгляд на эстетику и здоровье полости рта;
– детско-родительские отношения;
– нескучный гайд по сну;
– тайны привычных токсичных вещей.
Главный плюс для сотрудников и работодателя, кроме роста качественного подхода к собственному здоровью, это то, что такой формат не занимает много времени и не отвлекает команды от работы.
«Наша задача привлечь внимание сотрудника к основным вопросам сохранения и заботы о своем здоровье, необходимости ранней диагностики и здоровом образе жизни», отмечает управляющий директор по ДМС Группы Ренессанс страхование Галаничева Юлия.
Кроме вебинаров провели еще и диагностику не выходя из офиса, чекапы для самых активных участников и тех, кто прошел «Индекс здоровья» (оценка риска по основным направлениям) в приложении «Ренессанс здоровье».
Кажется, коллеги сумели выбрать максимально верную тему для корпоративного бизнеса, чтобы стать ближе к сотрудникам своих клиентов.
Кажется, зеленый лидер рынка страхования жизни, то есть "Сберстрах жизни", решил поменьше привлекать внимания к своей ESG-повестке. Свидетельствует об этом свежий релиз о новом рейтинге от НРА.
Компании присвоили рейтинг АA.esg,
На оценку повлияли
в деятельность компании;
и
Больше особых подробностей нет. Поэтому из релиза совершенно непонятно, удалось ли компании решить проблемы, на которые год назад указало другое рейтинговое агентство "Эксперт РА". Например:
- умеренно позитивные оценки регулярных мероприятия Сбербанк страхование жизни, направленные на соответствие стандартам «зеленого» офиса;
- отсутствие практики ответственного инвестирования;
- значимый дисбаланс между вознаграждением мужчин и женщин как на руководящих позициях, так и в целом по компании, что вызвано фактом превалирования сотрудников мужского пола в руководящем составе и в высокооплачиваемых подразделениях.
Поэтому и пришлось поменять агентство, чтобы "сильно в вопросики не погружались".
Компании присвоили рейтинг АA.esg,
"что демонстрирует очень высокий уровень интеграции повестки ESG в деятельность компании и качество соблюдения соответствующих практик".
На оценку повлияли
"активная интеграция принципов устойчивого развития"
в деятельность компании;
"участие в добровольных объединениях в области устойчивого развития"
и
"сильный уровень социальной составляющей в страховом бизнесе и существенные инвестиции в человеческий капитал".
Больше особых подробностей нет. Поэтому из релиза совершенно непонятно, удалось ли компании решить проблемы, на которые год назад указало другое рейтинговое агентство "Эксперт РА". Например:
- умеренно позитивные оценки регулярных мероприятия Сбербанк страхование жизни, направленные на соответствие стандартам «зеленого» офиса;
- отсутствие практики ответственного инвестирования;
- значимый дисбаланс между вознаграждением мужчин и женщин как на руководящих позициях, так и в целом по компании, что вызвано фактом превалирования сотрудников мужского пола в руководящем составе и в высокооплачиваемых подразделениях.
Поэтому и пришлось поменять агентство, чтобы "сильно в вопросики не погружались".
Коллеги из "Сберстрах жизни", дайте знать, если удалось справиться с трудностями, или конкуренты просто на вас наговаривают:
Anonymous Poll
16%
Ситуация с дисбалансом зарплат изменилась в лучшую сторону
84%
Ничего не изменилось
Доля страховщиков, предлагающих застраховаться онлайн, выросла с 70% в 2020 до 85% в 2023, доля онлайн-продаж - до 40% от общего объема, пишет Ъ.
«Эксперт РА» оценивает долю онлайн-продаж в I пг 2023 на уровне 16,5%. Почти половина – ОСАГО (48%), почти четверть – кредитное страхование жизни (23%), следом ИСЖ (10%) и НСЖ, страхование автокаско и прочее страхование имущества граждан (все по 5%).
Самые цифровые «моторы» — это ОСАГО (оформление и урегулирование убытков онлайн), страхование имущества (продажа и урегулирование убытков) и ВЗР, ДМС, грузы, каско, небольшие выплаты (происходят по сканам документов), уверяет гендиректор «Совкомбанк Страхование» Игорь Лаппи. К сложно оцифровываемым процессам он относит урегулирование убытков по страхованию жизни и здоровья на крупные суммы.
С ним не согласны в "Сберстрах жизни", где хотят сосредоточиться на сокращении сроков урегулирования убытков и
Но пока вау выходит так себе. Удалось сократить лишь с 30 до 11 дней, утверждает гендиректор «Сберстрах жизни» Игорь Кобзарь.
Между тем, если оценивать уровень цифровизации для клиентов, то пока он сильно уступает мировому опыту, считает гендиректор страхового консультанта АСТ Иннокентий Лукьянов. Сдерживать развитие могут санкции и отсутствие доступа к технологиям, но то же «Эксперт РА» утверждает, что 70% страховщиков смогли полностью восстановить работу IT-инфраструктуры и даже несколько улучшить свое IT-обеспечение после ухода зарубежных поставщиков, поэтому работа по цифровизации активно продолжается и доля онлайн-продаж будет расти.
«Эксперт РА» оценивает долю онлайн-продаж в I пг 2023 на уровне 16,5%. Почти половина – ОСАГО (48%), почти четверть – кредитное страхование жизни (23%), следом ИСЖ (10%) и НСЖ, страхование автокаско и прочее страхование имущества граждан (все по 5%).
Самые цифровые «моторы» — это ОСАГО (оформление и урегулирование убытков онлайн), страхование имущества (продажа и урегулирование убытков) и ВЗР, ДМС, грузы, каско, небольшие выплаты (происходят по сканам документов), уверяет гендиректор «Совкомбанк Страхование» Игорь Лаппи. К сложно оцифровываемым процессам он относит урегулирование убытков по страхованию жизни и здоровья на крупные суммы.
С ним не согласны в "Сберстрах жизни", где хотят сосредоточиться на сокращении сроков урегулирования убытков и
«сделать для клиента вау-опыт – урегулирование страхового случая без справок до пяти дней».
Но пока вау выходит так себе. Удалось сократить лишь с 30 до 11 дней, утверждает гендиректор «Сберстрах жизни» Игорь Кобзарь.
Между тем, если оценивать уровень цифровизации для клиентов, то пока он сильно уступает мировому опыту, считает гендиректор страхового консультанта АСТ Иннокентий Лукьянов. Сдерживать развитие могут санкции и отсутствие доступа к технологиям, но то же «Эксперт РА» утверждает, что 70% страховщиков смогли полностью восстановить работу IT-инфраструктуры и даже несколько улучшить свое IT-обеспечение после ухода зарубежных поставщиков, поэтому работа по цифровизации активно продолжается и доля онлайн-продаж будет расти.
По его словам, рынок крайне зависит от РНПК, так как никто раньше не оставлял больше 1% от застрахованного у себя на удержании, все отдавали в перестрахование.
Хотим расстроить г-на Чеховского, ситуация будет чуть хуже, процентов на 30-40%. Но об этом в следующих сериях.
Хотим расстроить г-на Чеховского, ситуация будет чуть хуже, процентов на 30-40%. Но об этом в следующих сериях.
ЦБ опубликовал проект к полисам "короткого ОСАГО" со сроком действия до 90 дней. Они появятся в продаже после 2 марта 2024.
В релизе к документу регулятор сообщает: цена короткого ОСАГО не сможет превышать цену ОСАГО на год. Вот спасибо! Здорово! Но как-то слишком общо, всего-то не дороже полиса на год. А почему нет средней цены ОСАГО за два года или за пять последних безубыточных лет? И где скидки за участие в СВО, отсутствие судимостей? Недоработали.
Короткое ОСАГО может быть востребовано автовладельцами, редко использующими машины, — например, собственниками ретроавтомобилей или при временной передаче ТС другому лицу, считают в ЦБ.
За цену годового полиса? Напоминаем готовившим проект и релиз к нему, что базовая и основная аудитория "короткого ОСАГО" - дачники и пенсионеры, которым важно добраться за город и по делам за небольшие деньги. Хотя чего мы докопались, ведь нынче даже обладатель "Жигулей" 5-й серии и "Лады" уже вполне себе владелец ретроавтомобиля.
Также ЦБ в релизе уверяет:
- коэффициенты для определения цены будут что и у базового ОСАГО: стаж и возраст водителя, коэффициент безубыточности (коэффициент бонус-малус), территориальный коэффициент, мощность автомобиля.
- цену определят с учетом уровня риск-профиля автовладельца.
- страховщиков "обяжут использовать понижающий коэффициент срока действия договора, конкретную величину которого компании вправе устанавливать в зависимости от особенностей ситуации, для которой оформляется краткосрочный полис, и характеристик водителя".
Но. Если откроете документ, там всего перечисленного нет. Есть лишь абзац про некий "понижающий коэффициент (КП)" для короткого ОСАГО. И про учет бланков в переименованной АИС ОСАГО в АИС страхование.
P.S. Опытным водителям лучше обратить внимание на п. 1.2.5, есть опасения, что новый подход к учету стажа сможет "отменить" соответствующую скидку при покупке нового полиса.
В релизе к документу регулятор сообщает: цена короткого ОСАГО не сможет превышать цену ОСАГО на год. Вот спасибо! Здорово! Но как-то слишком общо, всего-то не дороже полиса на год. А почему нет средней цены ОСАГО за два года или за пять последних безубыточных лет? И где скидки за участие в СВО, отсутствие судимостей? Недоработали.
Короткое ОСАГО может быть востребовано автовладельцами, редко использующими машины, — например, собственниками ретроавтомобилей или при временной передаче ТС другому лицу, считают в ЦБ.
За цену годового полиса? Напоминаем готовившим проект и релиз к нему, что базовая и основная аудитория "короткого ОСАГО" - дачники и пенсионеры, которым важно добраться за город и по делам за небольшие деньги. Хотя чего мы докопались, ведь нынче даже обладатель "Жигулей" 5-й серии и "Лады" уже вполне себе владелец ретроавтомобиля.
Также ЦБ в релизе уверяет:
- коэффициенты для определения цены будут что и у базового ОСАГО: стаж и возраст водителя, коэффициент безубыточности (коэффициент бонус-малус), территориальный коэффициент, мощность автомобиля.
- цену определят с учетом уровня риск-профиля автовладельца.
- страховщиков "обяжут использовать понижающий коэффициент срока действия договора, конкретную величину которого компании вправе устанавливать в зависимости от особенностей ситуации, для которой оформляется краткосрочный полис, и характеристик водителя".
Но. Если откроете документ, там всего перечисленного нет. Есть лишь абзац про некий "понижающий коэффициент (КП)" для короткого ОСАГО. И про учет бланков в переименованной АИС ОСАГО в АИС страхование.
P.S. Опытным водителям лучше обратить внимание на п. 1.2.5, есть опасения, что новый подход к учету стажа сможет "отменить" соответствующую скидку при покупке нового полиса.