Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
VR в СПО
Несколько недель назад я познакомилась с руководителем компании N(не буду называть, чтобы не сочли за рекламу) . Компания N - один из лидеров в сфере VR-образования нового поколения, объединяющий игровые механики, реальные лабораторные опыты и глобальное взаимодействие в одном пространстве. Она делает обучение практическим, вовлекающим и доступным из любой точки мира, формируя прототип метавселенной для образования.
Они придлагают внедрять иммерсивное(погружённое) обучение в виртуальной реальности (VR) и уже сформировали более 50 метавселенных для образовательных организаций.
Но, что самое интересное, так это то, что VR инструменты делают под каждое действие и под каждый пункт сертификации. Не делается VR подо все. Почему?
1) потому что это не дешево, решение на одну образовательную организацию будет на 6-15 человек будет стоить почти 42 миллиона рублей на 2 года пользования лицензией.
2) не всем нужно готовое решение, которое рассчитано на комплекс. СПО обычно выкупают один важный блок под конкретный инструмент или пункт сертификации.
3) VR пользуется популярностью, как у взрослых, так и у молодежи, но не все VR можно использовать на обе группы. Есть психологические особенности.
Мне предоставили пробный период, но протестировать мне сейчас не на ком, поэтому я пока не заглядывала глубоко во внутрь, но выглядит очень здорово.
Очень хотелось бы сделать что-то подобное для рынка российских колледжей и техникумов, но сомневаюсь, что СПО захочет тратить такие суммы на VR (хотя часто это дешевле, чем закупить нужное оборудование). Но это другая история.
А вы пробовали использовать VR в своем образовательном процесса?
Несколько недель назад я познакомилась с руководителем компании N
Они придлагают внедрять иммерсивное(погружённое) обучение в виртуальной реальности (VR) и уже сформировали более 50 метавселенных для образовательных организаций.
Но, что самое интересное, так это то, что VR инструменты делают под каждое действие и под каждый пункт сертификации. Не делается VR подо все. Почему?
1) потому что это не дешево, решение на одну образовательную организацию будет на 6-15 человек будет стоить почти 42 миллиона рублей на 2 года пользования лицензией.
2) не всем нужно готовое решение, которое рассчитано на комплекс. СПО обычно выкупают один важный блок под конкретный инструмент или пункт сертификации.
3) VR пользуется популярностью, как у взрослых, так и у молодежи, но не все VR можно использовать на обе группы. Есть психологические особенности.
Мне предоставили пробный период, но протестировать мне сейчас не на ком, поэтому я пока не заглядывала глубоко во внутрь, но выглядит очень здорово.
Очень хотелось бы сделать что-то подобное для рынка российских колледжей и техникумов, но сомневаюсь, что СПО захочет тратить такие суммы на VR (хотя часто это дешевле, чем закупить нужное оборудование). Но это другая история.
А вы пробовали использовать VR в своем образовательном процесса?
❤7🔥5👍2
🌍 Навыки, которые определят 2030 год — и будущее
Технологии будут развиваться и дальше — от искусственного интеллекта до автоматизации и квантовых вычислений.
Но человеческие навыки всегда останутся на первом плане. 🤝
Потому что инструменты меняются каждое десятилетие,
а именно наша способность думать, сопереживать, адаптироваться и творить двигает мир вперёд.
Согласно данным Всемирного экономического форума, самые востребованные навыки 2030 года связаны не только с владением технологиями, но и с умением понимать и развивать себя:
🧠 Аналитическое мышление и гибкость — умение ориентироваться в мире, переполненном данными и изменениями
💬 Эмоциональный интеллект и лидерство — потому что эмпатия, влияние и коммуникация никогда не выходят из моды
💡 Креативное и системное мышление — способность решать проблемы оригинально и комплексно
💻 Грамотность в области ИИ, Big Data и технологий — важно не просто пользоваться машинами, а думать вместе с ними
🔥 Непрерывное обучение и самомотивация — ведь именно любопытство и настойчивость делают нас устойчивыми к переменам
Будь вы студентом, готовящимся к будущему, преподавателем, формирующим новое поколение новаторов,
или лидером, создающим устойчивые команды — помните:
🪄 Будущее работы — это не замена человека искусственным интеллектом,
а новое понимание того, что человек способен сделать вместе с ИИ.
А в следующем посте я расскажу о своем эксперименте, когда я использовала ИИ на протяжении месяца и что из этого вышло?
Ставьте любой смайл, если интересно.
Технологии будут развиваться и дальше — от искусственного интеллекта до автоматизации и квантовых вычислений.
Но человеческие навыки всегда останутся на первом плане. 🤝
Потому что инструменты меняются каждое десятилетие,
а именно наша способность думать, сопереживать, адаптироваться и творить двигает мир вперёд.
Согласно данным Всемирного экономического форума, самые востребованные навыки 2030 года связаны не только с владением технологиями, но и с умением понимать и развивать себя:
🧠 Аналитическое мышление и гибкость — умение ориентироваться в мире, переполненном данными и изменениями
💬 Эмоциональный интеллект и лидерство — потому что эмпатия, влияние и коммуникация никогда не выходят из моды
💡 Креативное и системное мышление — способность решать проблемы оригинально и комплексно
💻 Грамотность в области ИИ, Big Data и технологий — важно не просто пользоваться машинами, а думать вместе с ними
🔥 Непрерывное обучение и самомотивация — ведь именно любопытство и настойчивость делают нас устойчивыми к переменам
Будь вы студентом, готовящимся к будущему, преподавателем, формирующим новое поколение новаторов,
или лидером, создающим устойчивые команды — помните:
🪄 Будущее работы — это не замена человека искусственным интеллектом,
а новое понимание того, что человек способен сделать вместе с ИИ.
А в следующем посте я расскажу о своем эксперименте, когда я использовала ИИ на протяжении месяца и что из этого вышло?
Ставьте любой смайл, если интересно.
❤8🔥7👍4
С каждым годом растет количество каналов и авторов по системе среднего профессионального образования.
Собрала для Вас все вместе, чтобы ничего не потерялось.
🌿Закрытое сообщество экспертов СПО https://xn--r1a.website/+eZLU_iCTbdFkZDE6 (можно вступить любому по ссылке, пройти согласование и получить доступ, скоро будем развивать сообщество, поэтому сейчас самое время присоединиться).
🌿Независимый блог о системе среднего профессионального образования https://xn--r1a.website/spolife (исследования, аналитика, прочитанные книги, мысли о новостях, ИИ, развитие педагогов и многое другое).
🌿Канал собирающий свежие новости системы СПО ПрофПульс https://xn--r1a.website/tvetnews (интересный канал, который просто присылает раз в день свежие новости со всего интернета в одном посте по системе СПО)
🌿Папка с каналами о системе СПО https://xn--r1a.website/addlist/QDUqLHcrE7BhZTJi (самые основные каналы по системе СПО в одной папке. Если Вы себя не нашли, то заявку в папку можно подать по ссылке).
🌿Папка с каналами колледжей РФ https://xn--r1a.website/addlist/i6MgsTXI_cdkNDc6 (каналы колледжей в телеграм, которые делятся последними новостями. Коллеги в одном месте, чтобы посмотреть, что сейчас происходит интересного в других колледжах страны. Если хотите тоже поместить в папку свой канал, то обязательно заполните форму. Важно! Только телеграм каналы, не ВК или ОК).
🌿Папка с каналами педагогов СПО - новый проект, принимаются заявки от педагогов СПО, которые ведут свои блоги и хотят быть в одной папке с коллегами по ссылке.
Делитесь с коллегами, подписывайтесь и присоединяйтесь.
Канал "А что в СПО?" | Бесплатная подписка на рассылку | Канал-хобби автора
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5❤2😱1🐳1
Этот праздник символизирует главное: наша сила — в единстве! Точно так же, как в сплочённом коллективе техникума или колледжа. Границы между профессиями стираются - будущий сварщик, медсестра, повар, автомеханик или IT-специалист — именно в команде единомышленников, где каждый поддерживает друг друга, рождаются настоящие профессионалы.
Когда студенты и преподаватели работают сообща, делятся опытом и помогают друг другу, даже самые сложные задачи становятся по плечу. Именно в атмосфере взаимовыручки и сотрудничества раскрываются таланты, формируются навыки командной работы и закладывается фундамент будущего успеха.
С праздником!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4🕊2😁1
🎓 ИИ в образовании: два взгляда — российский и международный
В конце октября прошло сразу два разговора об искусственном интеллекте в образовании — один в Москве, другой в Берлине.
Оба — про будущее обучения. Но слушая доклады, создавалось ощущение, что говорят о разных вселенных.
📌 31 октября в РАНХиГС обсуждали проблемы и возможности ИИ для системы образования.
Презентация начиналась с цифр: интерес к теме растёт — число запросов по ИИ в образовании увеличилось в 70 раз.
Однако за этим энтузиазмом звучали тревоги:
👉низкая осведомлённость педагогов,
👉 нехватка специалистов,
👉слабая инфраструктура,
👉финансовые ограничения
и — главное —
👉 поколенческий разрыв.
📉 Согласно данным ВЦИОМ, почти половина родителей уверены, что использование ИИ ухудшает качество знаний.
Основные аргументы — снижение мотивации, зависимость от технологий, потеря самостоятельности и критического мышления.
Старшие поколения воспринимают ИИ скорее как угрозу, в то время как молодёжь — как естественную часть своей среды.
В презентации прямо говорится:
Подводя итоги, эксперты отметили рост технологий, но подчеркнули дисбаланс — между скоростью развития инструментов и готовностью системы образования их осмысленно использовать.
📌Два дня до этого, 29 октября, в Берлине на Глобальном форуме TVET 2025 обсуждали ту же тему — но в совершенно ином ключе.
Питер Лэм из Темасек Политех (Сингапур) начал с простой идеи:
В его выступлении ИИ — не угроза мышлению, а катализатор развития.
Сингапур строит систему, где студенты осваивают ИИ с ранних курсов, используют его в дизайне, инженерии, аналитике, учатся не бояться технологий, а делать их частью своей профессии.
ИИ помогает преподавателям освобождать время от рутинных задач, улучшать качество обратной связи, видеть слабые места в обучении.
Развивается персонализация:
👉цифровые инструменты
👉подстраиваются под темп и стиль каждого студента,
👉 а преподаватель становится тьютором, который направляет, а не просто оценивает.
Этическая тема, конечно, тоже звучала — но иначе.
Не как страх перед ИИ, а как призыв к ответственному и гуманному применению.
В проекте Asset AIS преподавателей обучают не «бороться» с ИИ, а понимать, где он помогает, а где — нет.
Результат — рост уверенности учителей, новые компетенции, открытый международный диалог.
🌍 Если обобщить, российский семинар фиксирует ситуацию как проблему: нехватка компетенций, опасения, недоверие.
Международный форум — как задачу развития: создать баланс между технологией и человечностью.
И тот, и другой взгляд важен.
Первый — помогает не потерять критичность и ценность педагога.
Второй — показывает, что страх перед ИИ не защищает образование, а лишь отодвигает нас от новых возможностей.
Пока одни спорят, «тупеют ли студенты от нейросетей», другие уже учат их с помощью нейросетей проектировать будущее.
📅Презентации с семинара, как обычно, в Закрытом экспертном сообществе СПО выложу.
#СПО #цифровизация #AIвСПО #РАНХиГС #TVET #образование #педагогика #ачтовспо #ИИвСПО
В конце октября прошло сразу два разговора об искусственном интеллекте в образовании — один в Москве, другой в Берлине.
Оба — про будущее обучения. Но слушая доклады, создавалось ощущение, что говорят о разных вселенных.
Презентация начиналась с цифр: интерес к теме растёт — число запросов по ИИ в образовании увеличилось в 70 раз.
Однако за этим энтузиазмом звучали тревоги:
👉низкая осведомлённость педагогов,
👉 нехватка специалистов,
👉слабая инфраструктура,
👉финансовые ограничения
и — главное —
👉 поколенческий разрыв.
📉 Согласно данным ВЦИОМ, почти половина родителей уверены, что использование ИИ ухудшает качество знаний.
Основные аргументы — снижение мотивации, зависимость от технологий, потеря самостоятельности и критического мышления.
Старшие поколения воспринимают ИИ скорее как угрозу, в то время как молодёжь — как естественную часть своей среды.
В презентации прямо говорится:
«Наблюдается деградация умственной нагрузки и дефицит живого общения».
Подводя итоги, эксперты отметили рост технологий, но подчеркнули дисбаланс — между скоростью развития инструментов и готовностью системы образования их осмысленно использовать.
📌Два дня до этого, 29 октября, в Берлине на Глобальном форуме TVET 2025 обсуждали ту же тему — но в совершенно ином ключе.
Питер Лэм из Темасек Политех (Сингапур) начал с простой идеи:
«Студенты не потеряют работу из-за ИИ, а из-за тех, кто умеет им пользоваться»
В его выступлении ИИ — не угроза мышлению, а катализатор развития.
Сингапур строит систему, где студенты осваивают ИИ с ранних курсов, используют его в дизайне, инженерии, аналитике, учатся не бояться технологий, а делать их частью своей профессии.
ИИ помогает преподавателям освобождать время от рутинных задач, улучшать качество обратной связи, видеть слабые места в обучении.
Развивается персонализация:
👉цифровые инструменты
👉подстраиваются под темп и стиль каждого студента,
👉 а преподаватель становится тьютором, который направляет, а не просто оценивает.
Этическая тема, конечно, тоже звучала — но иначе.
Не как страх перед ИИ, а как призыв к ответственному и гуманному применению.
В проекте Asset AIS преподавателей обучают не «бороться» с ИИ, а понимать, где он помогает, а где — нет.
Результат — рост уверенности учителей, новые компетенции, открытый международный диалог.
🌍 Если обобщить, российский семинар фиксирует ситуацию как проблему: нехватка компетенций, опасения, недоверие.
Международный форум — как задачу развития: создать баланс между технологией и человечностью.
И тот, и другой взгляд важен.
Первый — помогает не потерять критичность и ценность педагога.
Второй — показывает, что страх перед ИИ не защищает образование, а лишь отодвигает нас от новых возможностей.
Пока одни спорят, «тупеют ли студенты от нейросетей», другие уже учат их с помощью нейросетей проектировать будущее.
📅Презентации с семинара, как обычно, в Закрытом экспертном сообществе СПО выложу.
#СПО #цифровизация #AIвСПО #РАНХиГС #TVET #образование #педагогика #ачтовспо #ИИвСПО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤8👍1
💡 Искусственный интеллект в образовании: как использовать с пользой, а не “вместо”?
Сегодня разговор об ИИ в образовании уже давно вышел за рамки вопроса «можно или нельзя?». Ведущие университеты мира обсуждают другое: как помочь студентам использовать ИИ осознанно — для развития мышления, творчества и рефлексии, а не для “быстрого результата”.
Этот вызов становится особенно актуальным и для системы среднего профессионального образования. Ведь именно здесь формируются навыки, которые должны соединять технологии и человеческий потенциал — критическое мышление, коммуникацию, профессиональную самостоятельность.
📚 В ходе изучения зарубежного опыта и программ по интеграции ИИ в оценку образовательных результатов я собрала 15 вопросов, которые, как мне кажется, стоит задать каждому педагогу и управленцу СПО. Они помогут переосмыслить, как можно внедрять ИИ в обучение — без потери смысла и “человеческого измерения”.
🤔 15 вопросов об ИИ в обучении, которые стоит обсудить в педагогическом коллективе:
-> Как научить студентов критически оценивать результаты, созданные ИИ?
-> Может ли ИИ усиливать творческое мышление, а не заменять его?
-> Как сделать размышление о работе с ИИ частью учебного процесса?
-> Какие человеческие навыки особенно важны в эпоху ИИ?
-> Как проектировать задания, где ИИ становится партнёром в обучении, а не “исполнителем”?
-> Какие формы обратной связи помогают студентам учиться на взаимодействии с ИИ, а не слепо ему доверять?
-> Как измерять рост компетенций, если часть работы выполняется при поддержке ИИ?
-> Возможно ли персонализировать обучение с помощью ИИ, сохраняя при этом рефлексию и мотивацию?
-> Как избежать избыточной зависимости студентов от ИИ-инструментов?
-> Какие этические рамки должны определять использование ИИ в образовательной среде?
-> Может ли ИИ способствовать групповому и междисциплинарному обучению?
-> Как научить студентов фиксировать свои шаги и размышления при работе с ИИ?
-> Как использовать ИИ для развития межпредметного мышления?
-> Как готовить педагогов, чтобы они сами демонстрировали ответственное использование ИИ?
-> И, наконец, как превратить рефлексию о взаимодействии с ИИ в навык, который останется со студентом на всю жизнь?
🧩 Возможно, именно обсуждение этих вопросов станет отправной точкой для нового понимания цифровой педагогики — где технологии не вытесняют преподавателя, а помогают раскрыть потенциал личности и профессии.
Сегодня разговор об ИИ в образовании уже давно вышел за рамки вопроса «можно или нельзя?». Ведущие университеты мира обсуждают другое: как помочь студентам использовать ИИ осознанно — для развития мышления, творчества и рефлексии, а не для “быстрого результата”.
Этот вызов становится особенно актуальным и для системы среднего профессионального образования. Ведь именно здесь формируются навыки, которые должны соединять технологии и человеческий потенциал — критическое мышление, коммуникацию, профессиональную самостоятельность.
📚 В ходе изучения зарубежного опыта и программ по интеграции ИИ в оценку образовательных результатов я собрала 15 вопросов, которые, как мне кажется, стоит задать каждому педагогу и управленцу СПО. Они помогут переосмыслить, как можно внедрять ИИ в обучение — без потери смысла и “человеческого измерения”.
🤔 15 вопросов об ИИ в обучении, которые стоит обсудить в педагогическом коллективе:
-> Как научить студентов критически оценивать результаты, созданные ИИ?
-> Может ли ИИ усиливать творческое мышление, а не заменять его?
-> Как сделать размышление о работе с ИИ частью учебного процесса?
-> Какие человеческие навыки особенно важны в эпоху ИИ?
-> Как проектировать задания, где ИИ становится партнёром в обучении, а не “исполнителем”?
-> Какие формы обратной связи помогают студентам учиться на взаимодействии с ИИ, а не слепо ему доверять?
-> Как измерять рост компетенций, если часть работы выполняется при поддержке ИИ?
-> Возможно ли персонализировать обучение с помощью ИИ, сохраняя при этом рефлексию и мотивацию?
-> Как избежать избыточной зависимости студентов от ИИ-инструментов?
-> Какие этические рамки должны определять использование ИИ в образовательной среде?
-> Может ли ИИ способствовать групповому и междисциплинарному обучению?
-> Как научить студентов фиксировать свои шаги и размышления при работе с ИИ?
-> Как использовать ИИ для развития межпредметного мышления?
-> Как готовить педагогов, чтобы они сами демонстрировали ответственное использование ИИ?
-> И, наконец, как превратить рефлексию о взаимодействии с ИИ в навык, который останется со студентом на всю жизнь?
🧩 Возможно, именно обсуждение этих вопросов станет отправной точкой для нового понимания цифровой педагогики — где технологии не вытесняют преподавателя, а помогают раскрыть потенциал личности и профессии.
🔥5❤4👍2
КОЛЛЕДЖ — ЭТО ТУПИК? ШОКИРУЮЩАЯ ПРАВДА О САМОМ ПОПУЛЯРНОМ ПУТИ ДЛЯ ШКОЛЬНИКОВ.
В России — бум среднего профессионального образования. Кажется, мы наконец-то полюбили рабочих и технарей. Но так ли всё радужно? 07 ноября 2025 года прошел круглый стол в РАНХиГС, где эксперты вскрыли несколько системных проблем. Делюсь главным.
Цифры, которые не могут не впечатлять:
✅ 72% выпускников 9-х классов идут в колледжи и техникумы. Это массовый тренд!
✅ Уровень безработицы — исторический минимум (2.1%). Казалось бы, идеальное время для трудоустройства.
А теперь — шокирующая реальность:
❌ Колледж как «лазейка» в вуз. Около 40% учащихся СПО рассматривают его не как старт карьеры, а как способ поступить в университет без ЕГЭ. Система СПО работает не на экономику, а на саму себя. (данные НИУ ВШЭ)
❌ «Забудьте всё, чему вас учили!» Эту фразу слышал едва ли не каждый второй выпускник. Работодатели вынуждены доучивать 60-80% пришедших к ним молодых специалистов. Разрыв между знаниями и реальными задачами — колоссальный.
❌ «Бесшовность» — миф. При переходе из колледжа в вуз студент сталкивается с «швами»: его знания и компетенции не признаются, учиться приходится заново. Финансирование обрывается на границе уровней. Нет единой траектории.
Что же делать? Эксперты предлагают решения:
✨ «Бесшовный контур»: Нужна единая система «школа → СПО → вуз → ДПО», где нет тупиков, а есть плавные переходы, взаимозачеты и сквозное финансирование. (идея от Я. Лантратовой, Госдума)
✨ Диктатура работодателя: Как в пилотном проекте с компанией «Унихимтек»:
• Предприятие само формирует заказ на кадры.
• Передает колледжам современное оборудование.
• Его специалисты учат и становятся наставниками.
• Лучших студентов трудоустраивают еще на этапе учебы.
✨ Образование как развитие личности: Пора перестать «натаскивать» на операции.
Вывод:
Колледж — это НЕ тупик. Это мощнейший социальный лифт и опора экономики. Но сегодня система работает вхолостую. Нам нужна не просто «профориентация», а настоящая интеграция: бизнеса — в учебный процесс, ценностей — в воспитание, а всех уровней образования — в одну понятную и гибкую траекторию для каждого.
А что думаете вы? Сталкивались с проблемой «ненужного» образования?
Картинка - слайд из презентации Блинова В.И. РАНХиГС
🎯Как обычно, все презентации выкладываю в Экспертном сообществе СПО. Вход свободный, нужно ответить на вопросы модерации и вас примут.
#СПО #образование #колледж #рабочиепрофессии #карьера #Россия #образованиебудущего #виральныйпост #РАНХиГС #ВШЭ #профессиональноеобразование
В России — бум среднего профессионального образования. Кажется, мы наконец-то полюбили рабочих и технарей. Но так ли всё радужно? 07 ноября 2025 года прошел круглый стол в РАНХиГС, где эксперты вскрыли несколько системных проблем. Делюсь главным.
Цифры, которые не могут не впечатлять:
✅ 72% выпускников 9-х классов идут в колледжи и техникумы. Это массовый тренд!
✅ Уровень безработицы — исторический минимум (2.1%). Казалось бы, идеальное время для трудоустройства.
А теперь — шокирующая реальность:
❌ Колледж как «лазейка» в вуз. Около 40% учащихся СПО рассматривают его не как старт карьеры, а как способ поступить в университет без ЕГЭ. Система СПО работает не на экономику, а на саму себя. (данные НИУ ВШЭ)
❌ «Забудьте всё, чему вас учили!» Эту фразу слышал едва ли не каждый второй выпускник. Работодатели вынуждены доучивать 60-80% пришедших к ним молодых специалистов. Разрыв между знаниями и реальными задачами — колоссальный.
❌ «Бесшовность» — миф. При переходе из колледжа в вуз студент сталкивается с «швами»: его знания и компетенции не признаются, учиться приходится заново. Финансирование обрывается на границе уровней. Нет единой траектории.
Что же делать? Эксперты предлагают решения:
✨ «Бесшовный контур»: Нужна единая система «школа → СПО → вуз → ДПО», где нет тупиков, а есть плавные переходы, взаимозачеты и сквозное финансирование. (идея от Я. Лантратовой, Госдума)
✨ Диктатура работодателя: Как в пилотном проекте с компанией «Унихимтек»:
• Предприятие само формирует заказ на кадры.
• Передает колледжам современное оборудование.
• Его специалисты учат и становятся наставниками.
• Лучших студентов трудоустраивают еще на этапе учебы.
✨ Образование как развитие личности: Пора перестать «натаскивать» на операции.
Нужно воспитывать ответственность, аккуратность, служение — те самые «личностные качества», без которых не бывает высококлассного сварщика, врача или инженера.
(В.И. Блинов)
Вывод:
Колледж — это НЕ тупик. Это мощнейший социальный лифт и опора экономики. Но сегодня система работает вхолостую. Нам нужна не просто «профориентация», а настоящая интеграция: бизнеса — в учебный процесс, ценностей — в воспитание, а всех уровней образования — в одну понятную и гибкую траекторию для каждого.
А что думаете вы? Сталкивались с проблемой «ненужного» образования?
Картинка - слайд из презентации Блинова В.И. РАНХиГС
🎯Как обычно, все презентации выкладываю в Экспертном сообществе СПО. Вход свободный, нужно ответить на вопросы модерации и вас примут.
#СПО #образование #колледж #рабочиепрофессии #карьера #Россия #образованиебудущего #виральныйпост #РАНХиГС #ВШЭ #профессиональноеобразование
👍7❤6🔥4
Что ждёт мир в 2026 году — и какое это имеет отношение к СПО? Разбор свежего прогноза The Economist: The World Ahead 2026
Каждый год The Economist выпускает аналитический доклад о мире будущего. Это один из самых влиятельных прогнозов, потому что он отражает консенсус глобальной элиты: бизнеса, политики, университетов и технологических корпораций. И хотя журнал не пишет про образование напрямую — его выводы критичны для тех, кто планирует развитие СПО.
🔮 ГЛАВНЫЕ МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ 2026
1) 🇺🇸 Эскалация политической поляризации в США
Для СПО:
— учить антихрупкости: гибкие компетенции, которые работают в условиях нестабильности;
— усиливать модульность образовательных программ;
— готовить специалистов для высоковолатильных отраслей (логистика, кибербезопасность, ИИ).
2) 🌍 Геополитическая дрейфовка: мир без правил
Для СПО:
— ориентироваться не на «страну-лидера», а на *отраслевые экосистемы* (AI, микроэлектроника, медицина);
— строить партнёрства «точечно»: с компаниями, а не странами;
— benchmark — не Финляндия/Германия, а отраслевые лучшие практики.
3) ⚔️ Серые зоны конфликтов расширяются
Для СПО:
— приоритет на подготовку кадров для отраслей, связанных с безопасностью:
✔️ киберзащита,
✔️ беспилотные технологии,
✔️ связь,
✔️ ИБ промышленности.
— развивать центры компетенций по гражданской защите и кризисному управлению.
4) 🇪🇺 Проблемы Европы: долги, слабый рост, политический радикализм
Для СПО:
— Европа перестаёт быть идеальным бенчмарком;
— ориентиры — Азия (Южная Корея, Сингапур), Индия, Канада;
— усиливать экспортоспособность российских выпускников на рынки Азии и Ближнего Востока.
5) 🇨🇳 Окно возможностей для Китая
Для СПО:
— усиливать китайские треки: язык, международная логистика, промышленный дизайн, технологические стандарты Китая;
— готовить специалистов, ориентированных на азиатские технологии и стандарты.
6) 📉 Мировая экономика: рост вялый, риски долгового кризиса растут
Для СПО:
— переход к эффективному, а не «дорогому» образованию;
— цифровизация процессов колледжей, управленческая автоматизация;
— программы по финансовой грамотности и управлению личными траекториями.
7) 🤖 AI-бум замедляется, но глубже внедряется
Для СПО:
— ввести AI-грамотность как обязательный модуль для всех специальностей;
— развивать направление «AI-интеграторов» — специалистов, которые внедряют ИИ в бизнес-процессы;
— адаптировать профессии: секретари, маркетологи, бухгалтера, юристы — в зоне высокой автоматизации.
8) 🌡 Климат: цели 1.5°C недостижимы, но технологии растут
Для СПО:
— готовить кадры для зелёной энергетики, энергоэффективности, переработки;
— создавать колледжам «зелёные мастерские» как точки роста.
9) ⚽️ Рост политизации спорта
Для СПО:
— усиливать программы медиаобразования, фактчекинга, этики коммуникаций;
— готовить специалистов для индустрии развлечений, которая будет меняться.
10) 💊 Новые генерации препаратов GLP-1 (Ozempic, Wegovy)
Для СПО:
— укреплять блоки «здоровье», диетология, фитнес-наставничество, медтех;
— развивать подготовку среднего медперсонала в новых областях (эндокринология, работа с хроническими состояниями).
🎯 Что это значит для стратегического планирования СПО, разберем в следующем посте А что в СПО?
#СПО #ЦифроваяТрансформация #ОбразованиеБудущего #прогноз2026 #СПО
Каждый год The Economist выпускает аналитический доклад о мире будущего. Это один из самых влиятельных прогнозов, потому что он отражает консенсус глобальной элиты: бизнеса, политики, университетов и технологических корпораций. И хотя журнал не пишет про образование напрямую — его выводы критичны для тех, кто планирует развитие СПО.
🔮 ГЛАВНЫЕ МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ 2026
1) 🇺🇸 Эскалация политической поляризации в США
Стране 250 лет, но она разделена как никогда. Это означает долгосрочную нестабильность мировой экономики и цепочек поставок.
Для СПО:
— учить антихрупкости: гибкие компетенции, которые работают в условиях нестабильности;
— усиливать модульность образовательных программ;
— готовить специалистов для высоковолатильных отраслей (логистика, кибербезопасность, ИИ).
2) 🌍 Геополитическая дрейфовка: мир без правил
Старая архитектура безопасности распадается. Новые связи строятся через "коалиции желающих", а не через международные институты.
Для СПО:
— ориентироваться не на «страну-лидера», а на *отраслевые экосистемы* (AI, микроэлектроника, медицина);
— строить партнёрства «точечно»: с компаниями, а не странами;
— benchmark — не Финляндия/Германия, а отраслевые лучшие практики.
3) ⚔️ Серые зоны конфликтов расширяются
Россия–Украина, Ближний Восток, Южно-Китайское море — линии напряжения сохраняются.
Для СПО:
— приоритет на подготовку кадров для отраслей, связанных с безопасностью:
✔️ киберзащита,
✔️ беспилотные технологии,
✔️ связь,
✔️ ИБ промышленности.
— развивать центры компетенций по гражданской защите и кризисному управлению.
4) 🇪🇺 Проблемы Европы: долги, слабый рост, политический радикализм
Европа будет меньше инвестировать в инновации и образование.
Для СПО:
— Европа перестаёт быть идеальным бенчмарком;
— ориентиры — Азия (Южная Корея, Сингапур), Индия, Канада;
— усиливать экспортоспособность российских выпускников на рынки Азии и Ближнего Востока.
5) 🇨🇳 Окно возможностей для Китая
США закрываются, Китай активнее заполняет глобальные ниши.
Для СПО:
— усиливать китайские треки: язык, международная логистика, промышленный дизайн, технологические стандарты Китая;
— готовить специалистов, ориентированных на азиатские технологии и стандарты.
6) 📉 Мировая экономика: рост вялый, риски долгового кризиса растут
Америка держится, но глобальный рост замедляется.
Для СПО:
— переход к эффективному, а не «дорогому» образованию;
— цифровизация процессов колледжей, управленческая автоматизация;
— программы по финансовой грамотности и управлению личными траекториями.
7) 🤖 AI-бум замедляется, но глубже внедряется
Параллель: как с интернетом — пузырь может лопнуть, но технология останется системообразующей.
Для СПО:
— ввести AI-грамотность как обязательный модуль для всех специальностей;
— развивать направление «AI-интеграторов» — специалистов, которые внедряют ИИ в бизнес-процессы;
— адаптировать профессии: секретари, маркетологи, бухгалтера, юристы — в зоне высокой автоматизации.
8) 🌡 Климат: цели 1.5°C недостижимы, но технологии растут
Геотермальная энергетика и чистые технологии развиваются быстрее, чем кажется.
Для СПО:
— готовить кадры для зелёной энергетики, энергоэффективности, переработки;
— создавать колледжам «зелёные мастерские» как точки роста.
9) ⚽️ Рост политизации спорта
Мир даже в развлечениях становится конфликтным.
Для СПО:
— усиливать программы медиаобразования, фактчекинга, этики коммуникаций;
— готовить специалистов для индустрии развлечений, которая будет меняться.
10) 💊 Новые генерации препаратов GLP-1 (Ozempic, Wegovy)
Революция в медицине и в экономике здоровья.
Для СПО:
— укреплять блоки «здоровье», диетология, фитнес-наставничество, медтех;
— развивать подготовку среднего медперсонала в новых областях (эндокринология, работа с хроническими состояниями).
🎯 Что это значит для стратегического планирования СПО, разберем в следующем посте А что в СПО?
#СПО #ЦифроваяТрансформация #ОбразованиеБудущего #прогноз2026 #СПО
❤10👍7🔥6💔1
🎯 ЧТО ЗНАЧИТ ПРОГНОЗ THE ECONOMIST ДЛЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СПО?
1️⃣ СПО становится системой подготовки к миру нестабильности
Главная компетенция выпускника: адаптация + цифровая готовность.
2️⃣ Профессии будущего — это связки отраслей
— ИИ + логистика
— ИИ + медицина
— ИИ + образование
— климат + строительство
— безопасность + IT
— промышленность + робототехника
Колледжи должны формировать такие гибридные направления.
3️⃣ Мировые ориентиры: Азия и технологические экосистемы, а не страны
СПО нужно смотреть на:
— Alibaba Cloud Academy,
— T-Hub India,
— Korean Skills Standards,
— японские модели роботизации,
— сингапурский SkillsFuture.
4️⃣ СПО должны стать центрами регионального устойчивого развития
— центры компетенций в кибербезопасности,
— агротех и продовольственная безопасность,
— зелёная энергетика,
— медицина и уход.
5️⃣ Регионы выигрывают, если заранее перестроят систему СПО под эти вызовы
2026–2030 — окно трансформации.
Кто перестроится — станет технологическим центром.
Кто нет — останется с дефицитом кадров и устаревшими профессиями.
📝 Доклад The Economist — это не прогноз про «политику», а карта рисков и возможностей на ближайшие 3–5 лет.
Для СПО это сигнал:
🎯 Сохраняйте пост себе и делитесь с коллегами. В следующем посте представлю Вам мою визионерскую стратегическую карту профессий для СПО до 2030 А что в СПО?
#СПО #ЦифроваяТрансформация #ОбразованиеБудущего #прогноз2026 #СПО1️⃣
Главная компетенция выпускника: адаптация + цифровая готовность.
— ИИ + логистика
— ИИ + медицина
— ИИ + образование
— климат + строительство
— безопасность + IT
— промышленность + робототехника
Колледжи должны формировать такие гибридные направления.
СПО нужно смотреть на:
— Alibaba Cloud Academy,
— T-Hub India,
— Korean Skills Standards,
— японские модели роботизации,
— сингапурский SkillsFuture.
— центры компетенций в кибербезопасности,
— агротех и продовольственная безопасность,
— зелёная энергетика,
— медицина и уход.
2026–2030 — окно трансформации.
Кто перестроится — станет технологическим центром.
Кто нет — останется с дефицитом кадров и устаревшими профессиями.
📝 Доклад The Economist — это не прогноз про «политику», а карта рисков и возможностей на ближайшие 3–5 лет.
Для СПО это сигнал:
мир стал нестабильным, но именно системы профессионального образования могут стать точкой опоры для регионов и экономики.
🎯 Сохраняйте пост себе и делитесь с коллегами. В следующем посте представлю Вам мою визионерскую стратегическую карту профессий для СПО до 2030 А что в СПО?
#СПО #ЦифроваяТрансформация #ОбразованиеБудущего #прогноз2026 #СПО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍7🔥2😁1
📍 СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КАРТА ПРОФЕССИЙ ДЛЯ СПО ДО 2030
Профессии представлены по кластерам, внутри каждого — конкретные СПО-профили, которые можно усиливать/создавать.
🤖 «ИИ, автоматизация и цифровой бэк-офис»
🔹специалист по поддержке и внедрению ИИ-систем (AI support / AI integrator);
🔹техник-программист / разработчик прикладных решений (с фокусом на интеграцию ИИ, а не «чистое кодинг»);
🔹оператор/администратор цифровых платформ (CRM, ERP, чат-боты, голосовые ассистенты);
🔹дата-оператор / аналитик начального уровня (работа с данными, подготовка, отчётность, BI-инструменты).
Задача СПО: не готовить «джунов, которых съест ИИ», а людей, которые умеют ИИ использовать и настраивать.
🛡«Безопасность: от кибера до критической инфраструктуры»
🔹техник по кибербезопасности (сетевые администраторы с ИБ);
🔹специалисты по защите АСУ ТП и промышленной автоматизации;
🔹операторы систем видеонаблюдения и аналитики данных безопасности;
🔹специалисты по
защищённой связи и сетям
🌋«Зелёная и геотермальная энергетика»
🔹техник по обслуживанию геотермальных и других возобновляемых станций;
🔹бурильщик/оператор геотехнического оборудования (механика, насосы, датчики, SCADA);
🔹специалист по энергоэффективности зданий (теплотехника, «зелёные» стандарты);
🔹техник по обслуживанию тепловых насосов и распределённых систем
отопления/охлаждения.
🧬«Медицина, фарма и экономика здоровья»
🔹медицинские сёстры, фельдшеры, лаборанты (с сильным модулем по хроническим заболеваниям и метаболическому синдрому);
🔹помощники фармацевта / технологи фармпроизводства;
🔹инструкторы/кураторы по здоровью и образу жизни (health coach) при клиниках и медцентрах;
🔹специалисты по медицинскому документообороту и телемедицине.
🚛 «Логистика, новая индустриализация и цепочки поставок»
🔹логист, оператор складских и транспортных систем (с фокусом на цифровой логистике);
🔹специалист по внешнеэкономической деятельности (таможенное оформление, санкции, тарифы);
🔹техник по обслуживанию автоматизированных складов, сортировочных линий, роботизированной логистики.
🏙 «Городская инфраструктура и строительство»
🔹специалисты по «умным» зданиям (BMS, энергоэффективность, датчики);
🔹инженер по эксплуатации городских сетей (водоснабжение, тепло, транспорт, связь);
🔹строительные технолаги с компетенциями зелёного строительства и реконструкции.
🎮 «Креативные индустрии, спорт и развлечения»
🔹продюсер/координатор цифрового контента (видео, стримы, подкасты);
специалист по управлению спортивными и культурными мероприятиями;
🔹техподдержка и производство мультимедиа (звук, свет, студийная техника, VR).
👵 «Уход, социальные сервисы и серебряная экономика»
🔹специалисты по уходу на дому, ассистенты по долговременному уходу;
🔹организаторы социальной поддержки и реабилитации;
🔹координаторы программ активного долголетия (спорт, питание, когнитивные тренинги).
🎯 В следующем посте представлю Вам мое визионерское видение профессий, на которые спрос кратно вырастет до 2030 А что в СПО?
Профессии представлены по кластерам, внутри каждого — конкретные СПО-профили, которые можно усиливать/создавать.
🤖 «ИИ, автоматизация и цифровой бэк-офис»
AI-агенты начинают заменять младший офисный персонал, программистов и сотрудников поддержки; к концу 2026 года до 40% корпоративных приложений будут использовать ИИ-агентов вместо/рядом с людьми.
🔹специалист по поддержке и внедрению ИИ-систем (AI support / AI integrator);
🔹техник-программист / разработчик прикладных решений (с фокусом на интеграцию ИИ, а не «чистое кодинг»);
🔹оператор/администратор цифровых платформ (CRM, ERP, чат-боты, голосовые ассистенты);
🔹дата-оператор / аналитик начального уровня (работа с данными, подготовка, отчётность, BI-инструменты).
Задача СПО: не готовить «джунов, которых съест ИИ», а людей, которые умеют ИИ использовать и настраивать.
🛡«Безопасность: от кибера до критической инфраструктуры»
Рост серых зон конфликтов, киберугроз, давления на инфраструктуру, война на изнурение.
🔹техник по кибербезопасности (сетевые администраторы с ИБ);
🔹специалисты по защите АСУ ТП и промышленной автоматизации;
🔹операторы систем видеонаблюдения и аналитики данных безопасности;
🔹специалисты по
защищённой связи и сетям
🌋«Зелёная и геотермальная энергетика»
Геотермальная энергетика из «ниши» переходит к статусу масштабного источника энергии, а 2026 обозначен как старт «геотермального ренессанса».
🔹техник по обслуживанию геотермальных и других возобновляемых станций;
🔹бурильщик/оператор геотехнического оборудования (механика, насосы, датчики, SCADA);
🔹специалист по энергоэффективности зданий (теплотехника, «зелёные» стандарты);
🔹техник по обслуживанию тепловых насосов и распределённых систем
отопления/охлаждения.
🧬«Медицина, фарма и экономика здоровья»
Эксплозивный рост рынка препаратов GLP-1 (Ozempic, Wegovy и др.), расширение показаний (ожирение, диабет, сердечно-сосудистые риски, печень, почки); появление таблетированных и новых инъекционных форм, выход дженериков в ряде стран.
🔹медицинские сёстры, фельдшеры, лаборанты (с сильным модулем по хроническим заболеваниям и метаболическому синдрому);
🔹помощники фармацевта / технологи фармпроизводства;
🔹инструкторы/кураторы по здоровью и образу жизни (health coach) при клиниках и медцентрах;
🔹специалисты по медицинскому документообороту и телемедицине.
🚛 «Логистика, новая индустриализация и цепочки поставок»
Тарифные войны, дробление цепочек поставок, рост локального производства, увеличение неопределённости в мировой торговле.
🔹логист, оператор складских и транспортных систем (с фокусом на цифровой логистике);
🔹специалист по внешнеэкономической деятельности (таможенное оформление, санкции, тарифы);
🔹техник по обслуживанию автоматизированных складов, сортировочных линий, роботизированной логистики.
🏙 «Городская инфраструктура и строительство»
Связано с ростом инвестиций в инфраструктуру, оборону, энергетические объекты, адаптацию к климату.
🔹специалисты по «умным» зданиям (BMS, энергоэффективность, датчики);
🔹инженер по эксплуатации городских сетей (водоснабжение, тепло, транспорт, связь);
🔹строительные технолаги с компетенциями зелёного строительства и реконструкции.
🎮 «Креативные индустрии, спорт и развлечения»
Спорт и развлечения всё больше завязаны на политику и технологии; рост цифровых развлечений, киберспорта, контент-платформ.
🔹продюсер/координатор цифрового контента (видео, стримы, подкасты);
специалист по управлению спортивными и культурными мероприятиями;
🔹техподдержка и производство мультимедиа (звук, свет, студийная техника, VR).
👵 «Уход, социальные сервисы и серебряная экономика»
Старение населения + рост доступности медикаментов, увеличивающих продолжительность активной жизни.
🔹специалисты по уходу на дому, ассистенты по долговременному уходу;
🔹организаторы социальной поддержки и реабилитации;
🔹координаторы программ активного долголетия (спорт, питание, когнитивные тренинги).
🎯 В следующем посте представлю Вам мое визионерское видение профессий, на которые спрос кратно вырастет до 2030 А что в СПО?
🔥7❤5👍4😁1
📍ПРОФЕССИИ, КОТОРЫЕ УСЛОВНО «ВЫРАСТУТ ×3» (СПРОС КРАТНО УВЕЛИЧИТСЯ)
Не в буквальном смысле статистики, а как ориентиры: где спрос может вырасти в разы к 2030 году в сфере СПО. Данный анализ является личным мнением.
1️⃣ Техники и операторы ИИ-систем и дата-центров: внедрение AI-агентов, рост облачных и локальных мощностей.
2️⃣ Специалисты по кибербезопасности (особенно промышленные АСУ ТП): рост «серых» конфликтов, атак на инфраструктуру, цифровизация всех отраслей.
3️⃣ Техники геотермальной и ВИЭ-энергетики: переход геотермальной энергетики в масштабную отрасль; долгий горизонт контрактов.
4️⃣ Средний медперсонал с компетенциями в хронических заболеваниях и метаболическом здоровье: экспансия GLP-1, рост числа людей на терапии, необходимость мониторинга и сопровождения.
5️⃣ Логисты и специалисты по управлению цепочками поставок «в эпоху тарифов»: перетасовка производств, необходимость грамотной навигации между тарифами, санкциями, параллельным импортом.
6️⃣ Техники по автоматизированным складам, роботизированной технике и MRO (maintenance, repair, operations): роботизация логистики, рост сложности оборудования.
7️⃣ Специалисты по уходу и сопровождению пожилых и людей с хроническими состояниями: старение населения + медтехнологии, продлевающие жизнь.
8️⃣ Продюсеры и координаторы цифрового контента (включая просветительский, образовательный, спортивный): медиа и развлечения растут, несмотря на турбулентность.
🎯 Сохраняйте пост себе и делитесь с коллегами. В следующем посте представлю Вам мое визионерское видение профессий, которым грозит исчезновение / радикальная трансформация до 2030 А что в СПО?
#СПО #ЦифроваяТрансформация #ОбразованиеБудущего #прогноз2026 #СПО
Не в буквальном смысле статистики, а как ориентиры: где спрос может вырасти в разы к 2030 году в сфере СПО. Данный анализ является личным мнением.
🎯 Сохраняйте пост себе и делитесь с коллегами. В следующем посте представлю Вам мое визионерское видение профессий, которым грозит исчезновение / радикальная трансформация до 2030 А что в СПО?
#СПО #ЦифроваяТрансформация #ОбразованиеБудущего #прогноз2026 #СПО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤5👍2
📍 Профессии, которым грозит исчезновение / радикальная трансформация
Здесь речь не о том, что «исчезнет как класс», а о том, что массовый спрос на типовые роли резко сократится — во многом из-за ИИ.
В докладе The Economist прямо говорится о:
Для СПО под угрозой:
🔥Классический «оператор ПК» / простой офисный клерк - всё, что сводится к набору текста, оформлению документов и базовому учёту, ИИ уже умеет лучше и дешевле.
🔥Обычный оператор колл-центра без дополнительных функций - голосовые и текстовые боты + сценарии на ИИ вытесняют «первую линию».
🔥Младший программист, делающий только стандартные CRUD-приложения - Copilot/ChatGPT закрывают большую часть рутины; спрос смещается к тем, кто умеет проектировать и интегрировать, а не просто писать код.
🔥Базовый SMM-специалист / контент-менеджер без аналитики - генерация постов, креативов и даже видео всё больше автоматизируется.
🔥Простой «бухгалтер-первичник» без знаний автоматизации и аналитики - автоматизация учёта + облачные сервисы.
🔥Часть профессий линейного документооборота / делопроизводства - распознавание текста, юр-шаблоны, автоматическая генерация договоров и писем.
❓Что с этим делать СПО:
📎встроить ИИ и автоматизацию внутрь профессий,
📎разворачивать их в сторону аналитики, работы с клиентом, настройки систем, интеграции.
🎯 Сохраняйте пост себе и делитесь с коллегами. В следующем посте представлю рекомендации для директоров СПО и региональных министерств до 2030 А что в СПО?
#СПО #ЦифроваяТрансформация #ОбразованиеБудущего #прогноз2026 #СПО
Здесь речь не о том, что «исчезнет как класс», а о том, что массовый спрос на типовые роли резко сократится — во многом из-за ИИ.
В докладе The Economist прямо говорится о:
падении занятости на 20% среди молодых работников в наиболее «AI-экспонированных» ролях (софт-дев, поддержка клиентов, офисные задачи);
сокращении количества младших сотрудников в компаниях, внедряющих ИИ.
Для СПО под угрозой:
🔥Классический «оператор ПК» / простой офисный клерк - всё, что сводится к набору текста, оформлению документов и базовому учёту, ИИ уже умеет лучше и дешевле.
🔥Обычный оператор колл-центра без дополнительных функций - голосовые и текстовые боты + сценарии на ИИ вытесняют «первую линию».
🔥Младший программист, делающий только стандартные CRUD-приложения - Copilot/ChatGPT закрывают большую часть рутины; спрос смещается к тем, кто умеет проектировать и интегрировать, а не просто писать код.
🔥Базовый SMM-специалист / контент-менеджер без аналитики - генерация постов, креативов и даже видео всё больше автоматизируется.
🔥Простой «бухгалтер-первичник» без знаний автоматизации и аналитики - автоматизация учёта + облачные сервисы.
🔥Часть профессий линейного документооборота / делопроизводства - распознавание текста, юр-шаблоны, автоматическая генерация договоров и писем.
❓Что с этим делать СПО:
не просто «убивать» эти направления, а:
📎встроить ИИ и автоматизацию внутрь профессий,
📎разворачивать их в сторону аналитики, работы с клиентом, настройки систем, интеграции.
🎯 Сохраняйте пост себе и делитесь с коллегами. В следующем посте представлю рекомендации для директоров СПО и региональных министерств до 2030 А что в СПО?
#СПО #ЦифроваяТрансформация #ОбразованиеБудущего #прогноз2026 #СПО
🔥8❤3👍1
📍 РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ СПО И РЕГИОНАЛЬНЫХ МИНИСТЕРСТВ
По результатам анализа доклада The Economist предлагаю несколько рекомендаций, на которые можно опереться при планировании развития колледжа или техникума (или даже личного).
♥️ Обновить «карту профессий СПО» региона с учётом 8 кластеров
Провести аудит: какие из перечисленных кластеров уже закрываются, какие «провисают».
Ввести приоритетные группы:
🔺 расширять (ИИ, безопасность, геотермалка, медицина, логистика, уход);
🔁 трансформировать (офис, IT-джуны, документооборот);
🔻 сворачивать набор (чистые «операторы ПК», узкие колл-центры и др., если нет плана их обновления).
♥️ Встроить ИИ-грамотность во все специальности
Минимальный модуль:
👉что такое ИИ,
👉как безопасно использовать,
👉как автоматизировать свою рутину,
👉как проверять и править результаты ИИ.
Отдельные продвинутые модули для:
🔹программистов,
🔹логистов,
🔹медиков,
🔹строителей.
♥️ Сделать ставку на партнёрства с компаниями из «кластеров будущего»
👉Энергетика (в т.ч. геотермальная и другие ВИЭ);
👉ИТ и кибербезопасность;
👉клиники и фармкомпании (GLP-1, хронические заболевания);
👉логистические и транспортные компании;
👉производители промышленного и геотехнического оборудования.
Форматы:
🔹дуальное обучение,
🔹совместные мастерские,
🔹стажировки для преподавателей,
🔹совместные прикладные проекты.
♥️ Переподготовка преподавателей: «Педагог будущего» для СПО
Запустить региональные программы апгрейда для педагогов:
👉основы ИИ,
👉цифровые инструменты обучения,
👉работа с симуляторами и удалёнными лабораториями,
👉проектное обучение под реальные задачи бизнеса.
♥️ Встроить форсайт в управление СПО
👉Раз в год — региональный совет по профессиям будущего (СПО + бизнес + НИИ).
Обязательный продукт совета:
🔹обновлённый список приоритетных профилей на 3–5 лет,
🔹перечень устаревающих направлений с планом трансформации,
🔹дорожная карта новых мастерских и программ.
♥️ Коммуникация с абитуриентами и родителями: честно говорить о рисках и возможностях
Объяснять:
👉какие профессии растут,
👉какие под угрозой,
👉почему важно уметь работать с ИИ,
👉какие «стрессоустойчивые» компетенции дают конкретные программы.
Интересный получился анализ, который позволит дополнить те знания, которые есть у нас и создать колледж будущего. Что вам откликнулось больше всего?
📣Больше исследований и их оценки в блоге А что в СПО?
#СПО #ИИвОбразовании #ЦифроваяТрансформация #ОбразованиеБудущего #Рефлексия #СПО #цифровизация #управлениеколледжем
По результатам анализа доклада The Economist предлагаю несколько рекомендаций, на которые можно опереться при планировании развития колледжа или техникума (или даже личного).
Провести аудит: какие из перечисленных кластеров уже закрываются, какие «провисают».
Ввести приоритетные группы:
🔺 расширять (ИИ, безопасность, геотермалка, медицина, логистика, уход);
🔁 трансформировать (офис, IT-джуны, документооборот);
🔻 сворачивать набор (чистые «операторы ПК», узкие колл-центры и др., если нет плана их обновления).
Минимальный модуль:
👉что такое ИИ,
👉как безопасно использовать,
👉как автоматизировать свою рутину,
👉как проверять и править результаты ИИ.
Отдельные продвинутые модули для:
🔹программистов,
🔹логистов,
🔹медиков,
🔹строителей.
👉Энергетика (в т.ч. геотермальная и другие ВИЭ);
👉ИТ и кибербезопасность;
👉клиники и фармкомпании (GLP-1, хронические заболевания);
👉логистические и транспортные компании;
👉производители промышленного и геотехнического оборудования.
Форматы:
🔹дуальное обучение,
🔹совместные мастерские,
🔹стажировки для преподавателей,
🔹совместные прикладные проекты.
Запустить региональные программы апгрейда для педагогов:
👉основы ИИ,
👉цифровые инструменты обучения,
👉работа с симуляторами и удалёнными лабораториями,
👉проектное обучение под реальные задачи бизнеса.
👉Раз в год — региональный совет по профессиям будущего (СПО + бизнес + НИИ).
Обязательный продукт совета:
🔹обновлённый список приоритетных профилей на 3–5 лет,
🔹перечень устаревающих направлений с планом трансформации,
🔹дорожная карта новых мастерских и программ.
Объяснять:
👉какие профессии растут,
👉какие под угрозой,
👉почему важно уметь работать с ИИ,
👉какие «стрессоустойчивые» компетенции дают конкретные программы.
Интересный получился анализ, который позволит дополнить те знания, которые есть у нас и создать колледж будущего. Что вам откликнулось больше всего?
📣Больше исследований и их оценки в блоге А что в СПО?
#СПО #ИИвОбразовании #ЦифроваяТрансформация #ОбразованиеБудущего #Рефлексия #СПО #цифровизация #управлениеколледжем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥7👍3
НАУЧНЫЙ СЕМИНАР РАНХИГС О ТРАЕКТОРИЯХ ШКОЛЬНИКОВ И ВЫБОРЕ СПО
21 ноября в РАНХиГС прошёл семинар о том, как сегодня формируются образовательные и предпрофессиональные траектории школьников — и что происходит на стыке «школа - профиль - СПО».
На основе докладов А. Тищенко и Б. Илюхина — главные выводы для СПО.
1. Профильное обучение растёт, но сами профили “сыпятся”
📈 Охват профилями вырос с 51% до 94% (2016–2024). Профилизация стала нормой.
🔥 Но структура профилей деградирует:
💥 Главная новинка 2024 года — универсальный профиль (≈30%), который школы выбирают из-за кадрового дефицита.
📉 Наполняемость падает: 15,5 → 11,9 чел., особенно в ЕН-направлении. Это бьёт по устойчивости любых специализированных профилей.
2. Региональная картина резко неравномерна
Город ↔ село — разрыв в 2–3 раза по охвату профилями.
НОУ держат более стабильные профили, чем ГОУ.
Разброс по регионам огромный:
То есть в одних регионах у детей есть выбор, в других — почти нет.
3. Что происходит на входе в СПО
📌 Выпускников 9-х классов становится больше:
1,55 млн → 1,63 → 1,69 млн.
📌 Бюджетных мест СПО меньше темпов роста выпускников:
732 тыс → 755 → 795 тыс.
СПО работает локально:
4. ОГЭ показывает реальный спрос
Популярность физики, химии, биологии растёт.
Но в профильном обучении эти направления падают — это не отсутствие интереса, а нехватка учителей и невозможность школ держать профиль.
5. Разрыв профиля и выбора СПО
Школьники часто выбирают направления, не совпадающие с их профилем:
❗️Школа не обеспечивает профессиональную навигацию. Связка «профиль - СПО - профессия» отсутствует.
❓ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ ДЛЯ СИСТЕМЫ СПО
🔹 Спрос на СПО продолжит расти.
🔹 Школа не справляется с профилизацией, значит СПО должно расширять профориентацию.
🔹Универсальный профиль — огромный источник будущих студентов.
🔹 Требуются новые подходы к ГИА-9: использовать результаты при приёме, отслеживать “выпавших”, смотреть на выбор предметов.
🔹 СПО нужно усиливать связки «школа → колледж → предприятие», потому что студенты почти не мигрируют.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫВОД
Причины:
— рост числа выпускников,
— ограничение бюджетных мест в вузах,
— кадровый кризис в школах,
— рост спроса на прикладные профессии,
— дефицит рабочих кадров.
ПРОФИЛЬНАЯ ШКОЛА НЕ ВЫПОЛНЯЕТ ФУНКЦИЮ ПРОФОРИЕНТАЦИИ — И ИМЕННО СПО ЗАКРЫВАЕТ ЭТОТ РАЗРЫВ.
📣Больше исследований и их оценки в блоге А что в СПО?
🎯Как обычно, все презентации выкладываю в Экспертном сообществе СПО. Вход свободный, нужно ответить на вопросы модерации и вас примут.
#СПО #демография #ЦифроваяТрансформация #ОбразованиеБудущего #Рефлексия #СПО #цифровизация #управлениеколледжем
21 ноября в РАНХиГС прошёл семинар о том, как сегодня формируются образовательные и предпрофессиональные траектории школьников — и что происходит на стыке «школа - профиль - СПО».
На основе докладов А. Тищенко и Б. Илюхина — главные выводы для СПО.
1. Профильное обучение растёт, но сами профили “сыпятся”
📈 Охват профилями вырос с 51% до 94% (2016–2024). Профилизация стала нормой.
🔥 Но структура профилей деградирует:
естественно-научный ↓ 28% → 11%
гуманитарный ↓ 22% → 9%
физмат ↓ в 5 раз
Зато технологический растёт: 8% → 21%.
💥 Главная новинка 2024 года — универсальный профиль (≈30%), который школы выбирают из-за кадрового дефицита.
📉 Наполняемость падает: 15,5 → 11,9 чел., особенно в ЕН-направлении. Это бьёт по устойчивости любых специализированных профилей.
2. Региональная картина резко неравномерна
Город ↔ село — разрыв в 2–3 раза по охвату профилями.
НОУ держат более стабильные профили, чем ГОУ.
Разброс по регионам огромный:
технологический — 1,6%…35%
ЕН — 5,2%…27,2%
гуманитарный — 5,8%…45,4%
То есть в одних регионах у детей есть выбор, в других — почти нет.
3. Что происходит на входе в СПО
📌 Выпускников 9-х классов становится больше:
1,55 млн → 1,63 → 1,69 млн.
📌 Бюджетных мест СПО меньше темпов роста выпускников:
732 тыс → 755 → 795 тыс.
СПО работает локально:
55–75% поступающих — местные;
20–35% — выпускники прошлых лет;
миграция — минимальна (1–15%).
4. ОГЭ показывает реальный спрос
Популярность физики, химии, биологии растёт.
Но в профильном обучении эти направления падают — это не отсутствие интереса, а нехватка учителей и невозможность школ держать профиль.
5. Разрыв профиля и выбора СПО
Школьники часто выбирают направления, не совпадающие с их профилем:
ЕН → менеджмент,
гуманитарный → IT,
универсальный → “куда угодно”.
❗️Школа не обеспечивает профессиональную навигацию. Связка «профиль - СПО - профессия» отсутствует.
❓ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ ДЛЯ СИСТЕМЫ СПО
🔹 Спрос на СПО продолжит расти.
🔹 Школа не справляется с профилизацией, значит СПО должно расширять профориентацию.
🔹Универсальный профиль — огромный источник будущих студентов.
🔹 Требуются новые подходы к ГИА-9: использовать результаты при приёме, отслеживать “выпавших”, смотреть на выбор предметов.
🔹 СПО нужно усиливать связки «школа → колледж → предприятие», потому что студенты почти не мигрируют.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫВОД
Россия движется к модели, где СПО — ключевой уровень массового образования.
Причины:
— рост числа выпускников,
— ограничение бюджетных мест в вузах,
— кадровый кризис в школах,
— рост спроса на прикладные профессии,
— дефицит рабочих кадров.
ПРОФИЛЬНАЯ ШКОЛА НЕ ВЫПОЛНЯЕТ ФУНКЦИЮ ПРОФОРИЕНТАЦИИ — И ИМЕННО СПО ЗАКРЫВАЕТ ЭТОТ РАЗРЫВ.
📣Больше исследований и их оценки в блоге А что в СПО?
🎯Как обычно, все презентации выкладываю в Экспертном сообществе СПО. Вход свободный, нужно ответить на вопросы модерации и вас примут.
#СПО #демография #ЦифроваяТрансформация #ОбразованиеБудущего #Рефлексия #СПО #цифровизация #управлениеколледжем
🔥7❤5👍4
📍Как научить студентов «обращаться» с ИИ правильно — и задавать ему вопросы
Как преподавателю СПО сформировать у студентов умение думать, проверять и сомневаться, работая с ИИ?
🔹Начинать нужно не с «запретов», а с понимания
ИИ не знает фактов. Он генерирует вероятностные ответы по паттернам.
Он может звучать умно — и при этом ошибаться.
Это не повод запрещать ИИ.
Это повод учить критически взаимодействовать с ним.
ИИ — не истина.
ИИ — партнёр, которого нужно проверять.
1️⃣ Показывайте любознательность на практике
Студенты копируют модели поведения.
Используйте ИИ прямо на занятии и проговаривайте свои мысли вслух:
Так мы нормализуем критическое мышление и показываем, как мыслить, а не просто что делать.
🎯 Развиваем: исследовательское мышление и когнитивную видимость.
2️⃣ «Вытащить» скрытый процесс на поверхность
ИИ скрывает свою работу за гладким текстом.
Нужно сделать этот процесс прозрачным.
Покажите студентам галлюцинации ИИ: уверенные, но ошибочные утверждения.
Сравните с проверенными источниками.
Цель — не «стыдить ИИ», а учить различать качество информации.
🎯 Развиваем: информационную грамотность и понимание источников.
3️⃣ Превратить проверку информации в привычку
Проверка должна быть автоматической реакцией.
Практики:
🎯 Развиваем: академическую добросовестность, понимание надёжности и предвзятости.
4️⃣ Переосмыслить рефлексию после работы с ИИ
После каждого использования ИИ предложите студентам короткую рефлексию:
Так метакогниция («думать о том, как ты думаешь») становится частью ИИ-грамотности.
🎯 Развиваем: саморегуляцию и осознанность.
ФИНАЛЬНАЯ МЫСЛЬ
Не нужно убирать ИИ из обучения.
Нужно растить студентов, которые умеют проверять, уточнять и рассуждать в его присутствии.
«Самая умная аудитория — не та, где стоит самый мощный софт.
Самая умная — та, где задают правильные вопросы».
Этот текст создан с помощью ИИ — как современного инструмента.
Но смысл, структура и выводы — полностью человеческие.
📣Больше исследований и их оценки в блоге А что в СПО?
#СПО #ИИвОбразовании #ЦифроваяТрансформация #ОбразованиеБудущего #Рефлексия #СПО #цифровизация #управлениеколледжем
Как преподавателю СПО сформировать у студентов умение думать, проверять и сомневаться, работая с ИИ?
🔹Начинать нужно не с «запретов», а с понимания
ИИ не знает фактов. Он генерирует вероятностные ответы по паттернам.
Он может звучать умно — и при этом ошибаться.
Это не повод запрещать ИИ.
Это повод учить критически взаимодействовать с ним.
ИИ — не истина.
ИИ — партнёр, которого нужно проверять.
1️⃣ Показывайте любознательность на практике
Студенты копируют модели поведения.
Используйте ИИ прямо на занятии и проговаривайте свои мысли вслух:
— «Вот что предлагает ИИ. А как мы можем проверить это?»
— «Звучит уверенно. Что могло быть упущено?»
— «Откуда вообще могла взяться эта информация?»
Так мы нормализуем критическое мышление и показываем, как мыслить, а не просто что делать.
🎯 Развиваем: исследовательское мышление и когнитивную видимость.
2️⃣ «Вытащить» скрытый процесс на поверхность
ИИ скрывает свою работу за гладким текстом.
Нужно сделать этот процесс прозрачным.
Покажите студентам галлюцинации ИИ: уверенные, но ошибочные утверждения.
Сравните с проверенными источниками.
Спросите:
— «Почему это звучало убедительно?»
— «Какие данные могут подтвердить или опровергнуть это?»
Цель — не «стыдить ИИ», а учить различать качество информации.
🎯 Развиваем: информационную грамотность и понимание источников.
3️⃣ Превратить проверку информации в привычку
Проверка должна быть автоматической реакцией.
Практики:
🔍 вставить утверждение ИИ в Яндекс и найти источник;
🏷 «найди доказательство»: если ИИ что-то утверждает — где реальные данные?
📚 сравнить объяснение из учебника, научной статьи и ИИ — что совпадает, где разрыв?
🎯 Развиваем: академическую добросовестность, понимание надёжности и предвзятости.
4️⃣ Переосмыслить рефлексию после работы с ИИ
После каждого использования ИИ предложите студентам короткую рефлексию:
— Что ты узнал из процесса?
— Что заметил в ответах ИИ?
— Что улучшишь в следующий раз?
Так метакогниция («думать о том, как ты думаешь») становится частью ИИ-грамотности.
🎯 Развиваем: саморегуляцию и осознанность.
ФИНАЛЬНАЯ МЫСЛЬ
Учить студентов задавать вопросы ИИ — значит учить их думать заново: медленнее, внимательнее, глубже.
Не нужно убирать ИИ из обучения.
Нужно растить студентов, которые умеют проверять, уточнять и рассуждать в его присутствии.
«Самая умная аудитория — не та, где стоит самый мощный софт.
Самая умная — та, где задают правильные вопросы».
Этот текст создан с помощью ИИ — как современного инструмента.
Но смысл, структура и выводы — полностью человеческие.
📣Больше исследований и их оценки в блоге А что в СПО?
#СПО #ИИвОбразовании #ЦифроваяТрансформация #ОбразованиеБудущего #Рефлексия #СПО #цифровизация #управлениеколледжем
🔥10❤3👍1
🚀 ЧТО ДЕЛАТЬ ДИРЕКТОРАМ КОЛЛЕДЖЕЙ С ИИ? (СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВГЛЯД)
Только что вышел масштабный отчет McKinsey «The State of AI 2025». Хотя он написан для бизнеса, в нем — готовые ориентиры для стратегов из системы СПО.
Главный вывод McKinsey: ценность ИИ — не в технологиях, а в «перепрошивке» организации. Компании, которые меняют процессы, роли и подходы к управлению, получают реальную отдачу.
Что это значит для СПО? 5 ориентиров для действий:
1️⃣ Меняйте не инструменты, а процессы (Workflow Redesign)
McKinsey называет это ключевым фактором успеха. Вместо того чтобы просто дать преподавателям ChatGPT, нужно:
🟢 Пересмотреть методики оценки — как проверять работы, созданные с ИИ?
🟢Перестроить планирование уроков — где ИИ берет рутину, а педагог фокусируется на мотивации и сложных кейсах?
🟢Изменить подход к проектной работе — как студенты будут использовать ИИ для решения реальных производственных задач?
➡️ Задача директора: Запустить пилотные группы по redesign учебных процессов в самых «ИИ-емких» специальностях (IT, дизайн, маркетинг).
2️⃣ Руководство должно возглавить изменения (CEO Oversight)
В компаниях, где гендиректор лично отвечает за стратегию ИИ, результаты выше. В СПО это роль директора.
🟢 Не запрещать, а задавать вектор: Разработать живую, а не формальную политику использования ИИ.
🟢 Быть примером: Использовать ИИ в своей работе — для аналитики, коммуникаций, стратегического планирования.
🟢 Создать рабочую группу из методистов, IT-специалистов и самых продвинутых преподавателей.
➡️ Задача директора: Стать главным «евангелистом» разумного применения ИИ, а не его цензором.
3️⃣ Контроль и этика — не опция, а must-have
Только 27% компаний проверяют ВЕСЬ контент, созданный ИИ. Для системы образования это недопустимо.
🟢 «Человек в цикле» (Human-in-the-loop): Привить культуру, где решение ИИ всегда проверяется экспертом-преподавателем или мастером.
🟢 Обучать критическому мышлению: Студент должен уметь не только создать чертеж в Midjourney, но и оценить его на соответствие ГОСТам.
🟢 Говорить о рисках: Обсуждать на уроках авторское право, конфиденциальность данных и предвзятость алгоритмов.
➡️ Задача директора: Внедрить в учебные программы модули по ИИ-этике и цифровой гигиене.
4️⃣ Инвестируйте в «перезагрузку» кадров (Reskilling)
Компании массово переучивают сотрудников. В СПО это касается всех: преподавателей, мастеров, администрации.
🟢 Не разовые вебинары, а система: Создать программу повышения квалификации, где учат не «кнопкам», а интеграции ИИ в конкретную профессиональную область (например, «ИИ в робототехнике» или «ИИ для анализа медицинских данных»).
🟢 Оценивать новые навыки: Внедрить систему микросертификаций для педагогов — «Промпт-инжиниринг», «Анализ данных с помощью ИИ».
➡️ Задача директора: Сделать развитие ИИ-компетенций педагогов KPI для методической службы.
5️⃣ Думайте трансформационно, а не точечно
Успешные компании не внедряют ИИ «под задачу», а пересматривают всю бизнес-модель.
🟢 Спросите себя: Как изменится профессия «повара» или «техника-мехатроника» через 3 года с приходом ИИ? Какие новые операции появятся, а какие исчезнут?
🟢 Создавайте образовательные продукты будущего: Возможно, пора открывать новые направления вроде «Оптимизатор производственных процессов с использованием ИИ» или «Специалист по Human-AI взаимодействию».
➡️ Задача директора: Инициировать стратегические сессии по пересмотру образовательных программ с прицелом на 2027-2030 годы.
Сохраняйте себе и делитесь с коллегами — обсудим в комментариях, какие из этих пунктов уже внедряются в ваших колледжах? 👇
📣Больше исследований и их оценки в блоге А что в СПО?
#СПО #ИИвОбразовании #ЦифроваяТрансформация #ОбразованиеБудущего #Рефлексия #СПО #цифровизация #управлениеколледжем
Только что вышел масштабный отчет McKinsey «The State of AI 2025». Хотя он написан для бизнеса, в нем — готовые ориентиры для стратегов из системы СПО.
Главный вывод McKinsey: ценность ИИ — не в технологиях, а в «перепрошивке» организации. Компании, которые меняют процессы, роли и подходы к управлению, получают реальную отдачу.
Что это значит для СПО? 5 ориентиров для действий:
McKinsey называет это ключевым фактором успеха. Вместо того чтобы просто дать преподавателям ChatGPT, нужно:
🟢 Пересмотреть методики оценки — как проверять работы, созданные с ИИ?
🟢Перестроить планирование уроков — где ИИ берет рутину, а педагог фокусируется на мотивации и сложных кейсах?
🟢Изменить подход к проектной работе — как студенты будут использовать ИИ для решения реальных производственных задач?
➡️ Задача директора: Запустить пилотные группы по redesign учебных процессов в самых «ИИ-емких» специальностях (IT, дизайн, маркетинг).
В компаниях, где гендиректор лично отвечает за стратегию ИИ, результаты выше. В СПО это роль директора.
🟢 Не запрещать, а задавать вектор: Разработать живую, а не формальную политику использования ИИ.
🟢 Быть примером: Использовать ИИ в своей работе — для аналитики, коммуникаций, стратегического планирования.
🟢 Создать рабочую группу из методистов, IT-специалистов и самых продвинутых преподавателей.
➡️ Задача директора: Стать главным «евангелистом» разумного применения ИИ, а не его цензором.
Только 27% компаний проверяют ВЕСЬ контент, созданный ИИ. Для системы образования это недопустимо.
🟢 «Человек в цикле» (Human-in-the-loop): Привить культуру, где решение ИИ всегда проверяется экспертом-преподавателем или мастером.
🟢 Обучать критическому мышлению: Студент должен уметь не только создать чертеж в Midjourney, но и оценить его на соответствие ГОСТам.
🟢 Говорить о рисках: Обсуждать на уроках авторское право, конфиденциальность данных и предвзятость алгоритмов.
➡️ Задача директора: Внедрить в учебные программы модули по ИИ-этике и цифровой гигиене.
Компании массово переучивают сотрудников. В СПО это касается всех: преподавателей, мастеров, администрации.
🟢 Не разовые вебинары, а система: Создать программу повышения квалификации, где учат не «кнопкам», а интеграции ИИ в конкретную профессиональную область (например, «ИИ в робототехнике» или «ИИ для анализа медицинских данных»).
🟢 Оценивать новые навыки: Внедрить систему микросертификаций для педагогов — «Промпт-инжиниринг», «Анализ данных с помощью ИИ».
➡️ Задача директора: Сделать развитие ИИ-компетенций педагогов KPI для методической службы.
Успешные компании не внедряют ИИ «под задачу», а пересматривают всю бизнес-модель.
🟢 Спросите себя: Как изменится профессия «повара» или «техника-мехатроника» через 3 года с приходом ИИ? Какие новые операции появятся, а какие исчезнут?
🟢 Создавайте образовательные продукты будущего: Возможно, пора открывать новые направления вроде «Оптимизатор производственных процессов с использованием ИИ» или «Специалист по Human-AI взаимодействию».
➡️ Задача директора: Инициировать стратегические сессии по пересмотру образовательных программ с прицелом на 2027-2030 годы.
ИИ не заменит СПО. Но СПО, которое не начнет «перепрошивать» себя вслед за миром, рискует остаться на обочине. Наша задача — готовить не просто исполнителей, а специалистов, которые умеют ставить задачи умным машинам и нести ответственность за результат.
Сохраняйте себе и делитесь с коллегами — обсудим в комментариях, какие из этих пунктов уже внедряются в ваших колледжах? 👇
📣Больше исследований и их оценки в блоге А что в СПО?
#СПО #ИИвОбразовании #ЦифроваяТрансформация #ОбразованиеБудущего #Рефлексия #СПО #цифровизация #управлениеколледжем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤4🔥4
AI И ДИДАКТИКА В СПО: КАК НЕ ДАТЬ ТЕХНОЛОГИЯМ ОБЕСЦЕНИТЬ МАСТЕРСТВО
Вышел важный доклад Sage «AI and the Future of Pedagogy» (AI и будущее педагогики). Хотя он написан в контексте высшего образования, его основные тезисы — как выстрел в яблочко для сегодняшних вызовов в системе среднего профессионального образования (СПО).
Вот ключевые мысли, которые заставляют переосмыслить дидактику профессионального образования.
♥️ Опасайтесь «полой» компетенции
Главный страх автора — что ИИ позволит симулировать знание, не обладая им. Студент может сдать идеальный проект, не понимая, как он сделан.
Для СПО это смертельно. Наша цель — не красивые чертежи или код, а руки, умеющие работать на станке, и головы, понимающие технологический процесс. Если ИИ станет «костылём», мы выпустим специалистов, которые не могут решить реальную производственную задачу. Суть не в результате, а в процессе его достижения.
♥️ От «гонки вооружений» — к педагогике сотрудничества
Многие колледжи в ответ на ИИ ужесточают контроль: запреты, слежка, детекторы. Доклад называет это «взаимно разрушительной гонкой вооружений». Это путь в никуда.
Альтернатива для СПО: легализовать и встроить ИИ в учебный процесс. Попросите студента не просто сдать чертёж, а:
🔹 Сгенерировать его в ИИ,
🔹 Проанализировать ошибки и недочёты алгоритма,
🔹 Обосновать внесённые в макет правки.
Так мы оцениваем не продукт, а экспертное суждение — ключевую компетенцию будущего.
♥️ Оценивайте не продукт, а мышление и мастерство
Традиционный экзамен или защита проекта умирают, если работу за студента может сделать ИИ. Значит, нужно менять саму систему оценки.
Что предлагает доклад и как это применить в СПО:
🔹Оценка по принципу «владею/не владею» (Mastery-Based Assessment). Студент работает с цифровым тренажёром или ИИ-«наставником» (как описанный в докладе «когнитивный ко-пилот») до тех пор, пока не продемонстрирует стабильное понимание темы (например, настройки оборудования или алгоритма).
🔹«Разговорная» оценка. Защита проекта превращается в живой диалог, где студент объясняет свои решения, рассказывает, как он использовал ИИ, и отвечает на каверзные вопросы. Это нельзя сгенерировать.
🔹Оценка процесса. Важен не итоговый код программы, а журнал, где студент фиксировал свои промты к ИИ, полученные ответы и свои правки.
♥️ Используйте ИИ, чтобы поднять планку, а не опустить её
Вместо того чтобы запрещать ИИ, сделайте его «спарринг-партнёром».
🔹 На программировании: попросите ИИ написать код с уязвимостями, чтобы студенты нашли их.
🔹На поварском деле: пусть ИИ составит нестандартную рецептуру, а студенты оценят её сбалансированность и технологичность.
🔹В экономике: ИИ может смоделировать кризисную ситуацию на предприятии, а студенты разработают антикризисный план.
Вывод: новая роль мастера производственного обучения
Доклад делает однозначный вывод: ИИ НЕ ЗАМЕНЯЕТ ПЕДАГОГА. Он делает его роль сложнее и значимее.
Мастер в эпоху ИИ — это не контролёр, а:
🧩 Дизайнер учебных ситуаций, где ИИ — инструмент, а не ответ.
🧩 Фасилитатор дискуссий и групповой работы.
🧩Интерпретатор результатов, который помогает студенту осмыслить его путь.
Наша задача в СПО — не бороться с технологией, а выстроить такую дидактику, где ИИ станет катализатором подлинного, глубокого и человечного обучения мастерству.
📣Больше исследований и их оценки в блоге А что в СПО?
#СПО #ИИвОбразовании #ЦифроваяТрансформация #ОбразованиеБудущего #Рефлексия #СПО #цифровизация #управлениеколледжем #цифроваядидактика
Вышел важный доклад Sage «AI and the Future of Pedagogy» (AI и будущее педагогики). Хотя он написан в контексте высшего образования, его основные тезисы — как выстрел в яблочко для сегодняшних вызовов в системе среднего профессионального образования (СПО).
Вот ключевые мысли, которые заставляют переосмыслить дидактику профессионального образования.
Главный страх автора — что ИИ позволит симулировать знание, не обладая им. Студент может сдать идеальный проект, не понимая, как он сделан.
Для СПО это смертельно. Наша цель — не красивые чертежи или код, а руки, умеющие работать на станке, и головы, понимающие технологический процесс. Если ИИ станет «костылём», мы выпустим специалистов, которые не могут решить реальную производственную задачу. Суть не в результате, а в процессе его достижения.
Многие колледжи в ответ на ИИ ужесточают контроль: запреты, слежка, детекторы. Доклад называет это «взаимно разрушительной гонкой вооружений». Это путь в никуда.
Альтернатива для СПО: легализовать и встроить ИИ в учебный процесс. Попросите студента не просто сдать чертёж, а:
🔹 Сгенерировать его в ИИ,
🔹 Проанализировать ошибки и недочёты алгоритма,
🔹 Обосновать внесённые в макет правки.
Так мы оцениваем не продукт, а экспертное суждение — ключевую компетенцию будущего.
Традиционный экзамен или защита проекта умирают, если работу за студента может сделать ИИ. Значит, нужно менять саму систему оценки.
Что предлагает доклад и как это применить в СПО:
🔹Оценка по принципу «владею/не владею» (Mastery-Based Assessment). Студент работает с цифровым тренажёром или ИИ-«наставником» (как описанный в докладе «когнитивный ко-пилот») до тех пор, пока не продемонстрирует стабильное понимание темы (например, настройки оборудования или алгоритма).
🔹«Разговорная» оценка. Защита проекта превращается в живой диалог, где студент объясняет свои решения, рассказывает, как он использовал ИИ, и отвечает на каверзные вопросы. Это нельзя сгенерировать.
🔹Оценка процесса. Важен не итоговый код программы, а журнал, где студент фиксировал свои промты к ИИ, полученные ответы и свои правки.
Вместо того чтобы запрещать ИИ, сделайте его «спарринг-партнёром».
🔹 На программировании: попросите ИИ написать код с уязвимостями, чтобы студенты нашли их.
🔹На поварском деле: пусть ИИ составит нестандартную рецептуру, а студенты оценят её сбалансированность и технологичность.
🔹В экономике: ИИ может смоделировать кризисную ситуацию на предприятии, а студенты разработают антикризисный план.
Цель — развивать не соревнование с машиной, а человеческие способности, которые машины дополняют, но не заменяют: критическое мышление, креативность, этическую оценку, работу в команде.
Вывод: новая роль мастера производственного обучения
Доклад делает однозначный вывод: ИИ НЕ ЗАМЕНЯЕТ ПЕДАГОГА. Он делает его роль сложнее и значимее.
Мастер в эпоху ИИ — это не контролёр, а:
🧩 Дизайнер учебных ситуаций, где ИИ — инструмент, а не ответ.
🧩 Фасилитатор дискуссий и групповой работы.
🧩Интерпретатор результатов, который помогает студенту осмыслить его путь.
Наша задача в СПО — не бороться с технологией, а выстроить такую дидактику, где ИИ станет катализатором подлинного, глубокого и человечного обучения мастерству.
📣Больше исследований и их оценки в блоге А что в СПО?
#СПО #ИИвОбразовании #ЦифроваяТрансформация #ОбразованиеБудущего #Рефлексия #СПО #цифровизация #управлениеколледжем #цифроваядидактика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤6👍4
📊 Кластерный подход к анализу данных в СПО: от трудовых дисбалансов до воспитательных программ
28 ноября, Центр экономики непрерывного образования ИПЭИ РАНХиГС провёл экспертный семинар в рамках серии «Управление. Финансирование. Образование». Три часа — и перед педагогическим сообществом развернулась панорама ключевых вызовов системы СПО: рынок труда, воспитание, региональные различия и роль данных в управлении.
🔹 Первая часть — о рынке труда выпускников СПО
Доклад Е.В. Ломтевой и Л.Ю. Бедаревой показал, что 70% замещающей кадровой потребности страны приходится на специалистов СПО, однако между регионами сохраняются значительные различия.
Одни готовят «с запасом» (выпуск превышает спрос в 4 раза), другие — испытывают острую нехватку кадров.
Выяснилось, что до 50% выпускников трудоустраиваются вне региона обучения, а высокий уровень миграции характерен даже для сильных субъектов — Москвы, Татарстана, Свердловской области.
Это означает, что колледжи фактически работают на «общий рынок» и не всегда закрывают локальные запросы экономики.
Исследователи предложили кластеризацию регионов по интенсивности образовательной миграции:
В числе выводов — необходимость пересмотра системы профориентации (она «перестала работать для поколения миллениалов»), а также введение показателя «возвратная миграция молодежи» в официальную статистику.
🔹 Вторая часть — о воспитании на основе данных
Е.Г. Ряхимова (Корпоративный университет развития образования Московской области) представила доклад о том, как можно строить программу воспитания в колледжах, опираясь на кластеризацию социологических и психологических данных. В основу положена диагностика семейных факторов и особенностей контингента обучающихся.
Через кластерный анализ (дендрограммы родительских установок) были выявлены типичные модели воспитания — от гиперпротекции до неуверенности родителей, что напрямую отражается на мотивации и поведении студентов.
Мониторинг педагогов показал, что
Отсюда — предложение переходить к системному проектированию воспитательных модулей, в которых учитываются результаты диагностики, особенности территории и социального окружения студентов.
🎯 Главная мысль семинара: данные — это не просто цифры. Они позволяют видеть живую ткань СПО: где выпускники уходят, где студенты теряют мотивацию, где воспитательная работа не «попадает» в контекст.
Кластерный анализ даёт шанс не усреднять решения, а строить их под реальные группы, регионы и аудитории.
📣Больше исследований и их оценки в блоге А что в СПО?
🎯Как обычно, все презентации выкладываю в Экспертном сообществе СПО. Вход свободный, нужно ответить на вопросы модерации и вас примут.
#СПО #РАНХиГС #ЦЭНО #кластерныйподход #воспитание #рыноктруда #образование #профориентация #ачтовспо #педагогика
28 ноября, Центр экономики непрерывного образования ИПЭИ РАНХиГС провёл экспертный семинар в рамках серии «Управление. Финансирование. Образование». Три часа — и перед педагогическим сообществом развернулась панорама ключевых вызовов системы СПО: рынок труда, воспитание, региональные различия и роль данных в управлении.
🔹 Первая часть — о рынке труда выпускников СПО
Доклад Е.В. Ломтевой и Л.Ю. Бедаревой показал, что 70% замещающей кадровой потребности страны приходится на специалистов СПО, однако между регионами сохраняются значительные различия.
Одни готовят «с запасом» (выпуск превышает спрос в 4 раза), другие — испытывают острую нехватку кадров.
Выяснилось, что до 50% выпускников трудоустраиваются вне региона обучения, а высокий уровень миграции характерен даже для сильных субъектов — Москвы, Татарстана, Свердловской области.
Это означает, что колледжи фактически работают на «общий рынок» и не всегда закрывают локальные запросы экономики.
Исследователи предложили кластеризацию регионов по интенсивности образовательной миграции:
– в кластере Москвы и Санкт-Петербурга сосредоточены наиболее привлекательные условия обучения;
– регионы Поволжья и Урала показывают средние показатели конкурсов и трудоустройства;
– южные и дальневосточные субъекты — в зоне риска по безработице и низкой привлекательности программ.
В числе выводов — необходимость пересмотра системы профориентации (она «перестала работать для поколения миллениалов»), а также введение показателя «возвратная миграция молодежи» в официальную статистику.
🔹 Вторая часть — о воспитании на основе данных
Е.Г. Ряхимова (Корпоративный университет развития образования Московской области) представила доклад о том, как можно строить программу воспитания в колледжах, опираясь на кластеризацию социологических и психологических данных. В основу положена диагностика семейных факторов и особенностей контингента обучающихся.
Через кластерный анализ (дендрограммы родительских установок) были выявлены типичные модели воспитания — от гиперпротекции до неуверенности родителей, что напрямую отражается на мотивации и поведении студентов.
Мониторинг педагогов показал, что
лишь 31% имеют базовое педагогическое образование,
а почти 80% не обладают специальными компетенциями для воспитательной работы.
Отсюда — предложение переходить к системному проектированию воспитательных модулей, в которых учитываются результаты диагностики, особенности территории и социального окружения студентов.
🎯 Главная мысль семинара: данные — это не просто цифры. Они позволяют видеть живую ткань СПО: где выпускники уходят, где студенты теряют мотивацию, где воспитательная работа не «попадает» в контекст.
Кластерный анализ даёт шанс не усреднять решения, а строить их под реальные группы, регионы и аудитории.
📣Больше исследований и их оценки в блоге А что в СПО?
🎯Как обычно, все презентации выкладываю в Экспертном сообществе СПО. Вход свободный, нужно ответить на вопросы модерации и вас примут.
#СПО #РАНХиГС #ЦЭНО #кластерныйподход #воспитание #рыноктруда #образование #профориентация #ачтовспо #педагогика
🔥5👍3🐳1
Как меняется работа с людьми в мире?
Международная консалтинговая компания «Делоит» выпустила свежий доклад о том, как сегодня устроена работа с людьми в организациях.
Авторы описывают мир, где привычные опоры исчезают. Профессии меняются быстрее, чем обновляется ФГОС, должностные обязанности расползаются в стороны, а на работников давят сразу два требования: «будь гибким» и «держись за стабильность». Руководители мечутся между планом по показателям и заботой о людях.
КЛЮЧЕВЫЕ МЫСЛИ:
✔️ От стажа к человеческим качествам
Один из главных выводов доклада:
Работодатели требуют «три года стажа», а молодёжи и вчерашним студентам взять этот стаж негде. В результате одни говорят: «некого брать», другие — «негде начать».
При этом сами организации признают, что всё больше ценят не строчку «5 лет по специальности», а человеческие качества: любопытство, умение учиться, эмоциональный интеллект, способность разбираться в новой ситуации, а не только выполнять знакомую инструкцию.
Если переводить это на язык СПО, то вопрос звучит так:
готовим ли мы выпускников только под экзамен и демонстрационный экзамен или под жизнь, где всё время придётся вникать в новое?
✔️ Стагильность: и устойчивость, и гибкость
В докладе вводят любопытное слово-гибрид:
Людям нужно ощущать опору: понятный коллектив, наставника, маршрут развития. Но работе всё чаще нужны гибкие команды, проекты, перемешивание ролей.
Для системы СПО это прямой вызов.
Колледж традиционно даёт чувство «дома»: группа, куратор, мастер производственного обучения, привычный кабинет. Но при этом именно мы должны показать подросткам: мир не ограничится одной должностью и линейной карьерой.
Выпускник будет постоянно:
🔹переходить между разными ролями и задачами;
🔹работать бок о бок с цифровыми системами и искусственным интеллектом;
🔹опираться не только на запись в дипломе, но и на личное портфолио дел, проектов и человеческих качеств.
Если очень грубо, вывод для системы СПО:
Что уже сейчас можно сделать:
♥️ Перестать измерять «успешность студента» только оценками.
Добавлять в разговор со студентом вопросы: чему ты научился, что стало легче, какую проблему ты теперь можешь решить сам. Фиксировать не только отметку, но и маленькие шаги вперёд.
♥️ Создавать «первую ступеньку опыта».
Если рынок труда требует «опыт», значит, колледж должен помогать этот опыт собирать: учебные фирмы, проекты с реальными заказчиками, наставничество старших студентов над младшими, совместные задания с работодателями. Пусть у выпускника будет не только диплом, но и несколько законченных дел, о которых не стыдно рассказать.
♥️ Учить работать рядом с искусственным интеллектом, а не вместо него.
Не запрещать студентам подсматривать в нейросети, а показывать, как задавать вопросы, как проверять ответы, как не превращаться в переписчика. И себе тоже разрешить использовать эти инструменты: для черновика конспекта, анализа данных по группе, подбора заданий разного уровня.
♥️ Пересобирать роль классного руководителя и мастера.
От «контролёра посещаемости» — к проводнику в профессию и взрослую жизнь. Доклад подчёркивает: людям нужен тот, кто поможет разобраться с перегрузкой, тревогой, постоянными изменениями. В СПО это чаще всего именно педагог группы.
♥️ Смотреть на студента шире, чем «будущий токарь» или «будущий программист».
Видеть и развивать не только специальность, но и любопытство, умение общаться, способность к самообучению. Это те самые «человеческие качества», которые, по данным доклада, и дают организациям преимущество.
📣Больше исследований и их оценки в блоге А что в СПО?
#СПО #аналитика #исследования #рыноктруда #образование #профориентация #педагогика
Международная консалтинговая компания «Делоит» выпустила свежий доклад о том, как сегодня устроена работа с людьми в организациях.
Авторы описывают мир, где привычные опоры исчезают. Профессии меняются быстрее, чем обновляется ФГОС, должностные обязанности расползаются в стороны, а на работников давят сразу два требования: «будь гибким» и «держись за стабильность». Руководители мечутся между планом по показателям и заботой о людях.
КЛЮЧЕВЫЕ МЫСЛИ:
Один из главных выводов доклада:
не хватает уже не просто «навыков», а опыта применения этих навыков в живых, меняющихся ситуациях.
Работодатели требуют «три года стажа», а молодёжи и вчерашним студентам взять этот стаж негде. В результате одни говорят: «некого брать», другие — «негде начать».
При этом сами организации признают, что всё больше ценят не строчку «5 лет по специальности», а человеческие качества: любопытство, умение учиться, эмоциональный интеллект, способность разбираться в новой ситуации, а не только выполнять знакомую инструкцию.
Если переводить это на язык СПО, то вопрос звучит так:
готовим ли мы выпускников только под экзамен и демонстрационный экзамен или под жизнь, где всё время придётся вникать в новое?
В докладе вводят любопытное слово-гибрид:
«стагильность» — одновременная стабильность и гибкость.
Людям нужно ощущать опору: понятный коллектив, наставника, маршрут развития. Но работе всё чаще нужны гибкие команды, проекты, перемешивание ролей.
Для системы СПО это прямой вызов.
Колледж традиционно даёт чувство «дома»: группа, куратор, мастер производственного обучения, привычный кабинет. Но при этом именно мы должны показать подросткам: мир не ограничится одной должностью и линейной карьерой.
Выпускник будет постоянно:
🔹переходить между разными ролями и задачами;
🔹работать бок о бок с цифровыми системами и искусственным интеллектом;
🔹опираться не только на запись в дипломе, но и на личное портфолио дел, проектов и человеческих качеств.
Если очень грубо, вывод для системы СПО:
организации, которые учатся заботиться о людях и раскрывать их потенциал, выигрывают и по деньгам, и по результатам.
Что уже сейчас можно сделать:
Добавлять в разговор со студентом вопросы: чему ты научился, что стало легче, какую проблему ты теперь можешь решить сам. Фиксировать не только отметку, но и маленькие шаги вперёд.
Если рынок труда требует «опыт», значит, колледж должен помогать этот опыт собирать: учебные фирмы, проекты с реальными заказчиками, наставничество старших студентов над младшими, совместные задания с работодателями. Пусть у выпускника будет не только диплом, но и несколько законченных дел, о которых не стыдно рассказать.
Не запрещать студентам подсматривать в нейросети, а показывать, как задавать вопросы, как проверять ответы, как не превращаться в переписчика. И себе тоже разрешить использовать эти инструменты: для черновика конспекта, анализа данных по группе, подбора заданий разного уровня.
От «контролёра посещаемости» — к проводнику в профессию и взрослую жизнь. Доклад подчёркивает: людям нужен тот, кто поможет разобраться с перегрузкой, тревогой, постоянными изменениями. В СПО это чаще всего именно педагог группы.
Видеть и развивать не только специальность, но и любопытство, умение общаться, способность к самообучению. Это те самые «человеческие качества», которые, по данным доклада, и дают организациям преимущество.
Мировой разговор о человеческом капитале сейчас сводится к тому, что ключевая «технология» будущего — это человек, который умеет учиться и не ломается от изменений.
📣Больше исследований и их оценки в блоге А что в СПО?
#СПО #аналитика #исследования #рыноктруда #образование #профориентация #педагогика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍6❤4🕊2
🧰 А что если студенты могли бы отработать навыки в VR — ещё до того, как возьмут инструмент в руки?
Это уже не фантастика.
Симуляции и иммерсивные технологии становятся частью реальности СПО.
По данным UNESCO, именно AI и цифровые инструменты помогают колледжам
приблизить обучение к реальному производству — так, чтобы студенты не просто знали теорию, а умели применять её на практике.
💡 Три способа внедрить симуляции уже завтра:
✅ Ролевые тренировки soft skills с AI-аватарами
Платформы вроде EON Reality Virtual Campus позволяют моделировать ситуации общения:
конфликт, обслуживание клиента, взаимодействие в команде. Преподаватель задаёт сценарий, студенты тренируются, а затем получают обратную связь.
✅ Технические симуляторы, близкие к производству
Виртуальные лаборатории и «цифровые двойники» оборудования позволяют безопасно отрабатывать действия и повторять их столько раз, сколько нужно — хоть из дома.
Исследование Simulations to Skill Assessments показало: такие инструменты повышают вовлечённость и точность выполнения заданий.
✅ Адаптивные сценарии
Всё зависит от решений студента: если нарушил технику безопасности или пропустил шаг — система покажет последствия. Так формируются критическое мышление, ответственность и самостоятельность.
Почему это важно:
1️⃣ готовит студентов к работе с реальным оборудованием без риска;
2️⃣ повышает уверенность — ошибки можно «прожить» безопасно;
3️⃣ масштабируется — один сценарий может использовать весь поток.
❓Какая дисциплина в вашем колледже сильнее всего выиграла бы от таких симуляций —
soft skills, работа с оборудованием, безопасность или что-то другое? Пробовали ли вы уже такие инструменты? Что оказалось полезным, а что — нет?
#СПО #цифровизация #VRвСПО #симуляции #педагогикабудущего
Это уже не фантастика.
Симуляции и иммерсивные технологии становятся частью реальности СПО.
По данным UNESCO, именно AI и цифровые инструменты помогают колледжам
приблизить обучение к реальному производству — так, чтобы студенты не просто знали теорию, а умели применять её на практике.
💡 Три способа внедрить симуляции уже завтра:
✅ Ролевые тренировки soft skills с AI-аватарами
Платформы вроде EON Reality Virtual Campus позволяют моделировать ситуации общения:
конфликт, обслуживание клиента, взаимодействие в команде. Преподаватель задаёт сценарий, студенты тренируются, а затем получают обратную связь.
✅ Технические симуляторы, близкие к производству
Виртуальные лаборатории и «цифровые двойники» оборудования позволяют безопасно отрабатывать действия и повторять их столько раз, сколько нужно — хоть из дома.
Исследование Simulations to Skill Assessments показало: такие инструменты повышают вовлечённость и точность выполнения заданий.
✅ Адаптивные сценарии
Всё зависит от решений студента: если нарушил технику безопасности или пропустил шаг — система покажет последствия. Так формируются критическое мышление, ответственность и самостоятельность.
Почему это важно:
1️⃣ готовит студентов к работе с реальным оборудованием без риска;
2️⃣ повышает уверенность — ошибки можно «прожить» безопасно;
3️⃣ масштабируется — один сценарий может использовать весь поток.
❓Какая дисциплина в вашем колледже сильнее всего выиграла бы от таких симуляций —
soft skills, работа с оборудованием, безопасность или что-то другое? Пробовали ли вы уже такие инструменты? Что оказалось полезным, а что — нет?
#СПО #цифровизация #VRвСПО #симуляции #педагогикабудущего
🔥8❤3👍2
🌀 Планируем 2026: открыта к новым проектам и сотрудничеству
Год подходит к концу и, как водится, самое время подумать о будущем.
У меня освободилось время для новых проектов в 2026 году, и я открыта к сотрудничеству по следующим направлениям:
🟣 аналитика и исследования в образовании,
🟣 программы для подготовки и поддержки педагогов,
🟣 дидактика и разработка учебных курсов,
🟣 трансформация колледжей: стратегии, дорожные карты, KPI,
🟣 цифровая педагогика и обучение преподавателей работе с ИИ,
🟣 ментальное здоровье и устойчивость команд,
🟣 нейроинтеграция как инструмент карьерных и личностных изменений.
Ориентируюсь в зарубежных исследованиях, свободно работаю на нескольких языках, умею находить и адаптировать лучшие практики под нужды конкретных систем и организаций.
Что могу быть полезна:
🔹 участие в исследовательских и аналитических проектах (особенно международных);
🔹 разработку стратегических и рекомендательных документов;
🔹 выступления, лекции, фасилитации, подкасты (можно научные, можно для педагогов);
🔹 авторские тренинги и программы для преподавателей (включая темы ментального ресурса и нейроинтеграции);
🔹 помощь в нахождении и адаптации зарубежных исследований, инструментов и практик;
🔹 участие как связующее звено в международных проектах с дружественными странами.
Готова к точечным задачам и к работе в рамках больших проектов.
По всем вопросам пишите в личку http://xn--r1a.website/natali_tvet_pro или поделитесь с тем, кому могут быть полезны мои компетенции.
Пусть 2026 будет годом не только задач, но и хороших совместных решений. 🌿
Публикация носит информационный характер и не является рекламой.
Год подходит к концу и, как водится, самое время подумать о будущем.
У меня освободилось время для новых проектов в 2026 году, и я открыта к сотрудничеству по следующим направлениям:
🟣 аналитика и исследования в образовании,
🟣 программы для подготовки и поддержки педагогов,
🟣 дидактика и разработка учебных курсов,
🟣 трансформация колледжей: стратегии, дорожные карты, KPI,
🟣 цифровая педагогика и обучение преподавателей работе с ИИ,
🟣 ментальное здоровье и устойчивость команд,
🟣 нейроинтеграция как инструмент карьерных и личностных изменений.
Ориентируюсь в зарубежных исследованиях, свободно работаю на нескольких языках, умею находить и адаптировать лучшие практики под нужды конкретных систем и организаций.
Что могу быть полезна:
🔹 участие в исследовательских и аналитических проектах (особенно международных);
🔹 разработку стратегических и рекомендательных документов;
🔹 выступления, лекции, фасилитации, подкасты (можно научные, можно для педагогов);
🔹 авторские тренинги и программы для преподавателей (включая темы ментального ресурса и нейроинтеграции);
🔹 помощь в нахождении и адаптации зарубежных исследований, инструментов и практик;
🔹 участие как связующее звено в международных проектах с дружественными странами.
Готова к точечным задачам и к работе в рамках больших проектов.
По всем вопросам пишите в личку http://xn--r1a.website/natali_tvet_pro или поделитесь с тем, кому могут быть полезны мои компетенции.
Пусть 2026 будет годом не только задач, но и хороших совместных решений. 🌿
Публикация носит информационный характер и не является рекламой.
❤5🔥5👍2😍2