‼️Денис Мантуров об особенностях российской промышленной политики.
Интервью министра промышленности и торговли России для “Ъ”.
🗣У нас никогда не было планов заместить импорт на 100% — я считаю, это просто неразумно и на сегодняшний день. Даже в сложившейся ситуации, когда западные страны отказываются поставлять свои агрегаты, комплектующие, материалы и сырье. Есть вторая половина мира, которая готова это делать. На 100% нужно импортозамещаться там, где это вопрос национальной безопасности. Мы говорим про предприятия ОПК и продукцию военного назначения.
🗣Основным конкурентом нашей промышленности на нашем домашнем рынке может стать Азия. Идеальной для нашей промышленности траекторией сейчас было бы как можно быстрее, при благоприятном валютном курсе, закрыть потребности в оборудовании и комплектующих там, где российское производство просто в силу дефицита мощностей не способно пока удовлетворить внутренний спрос.
🗣На длительном горизонте действительно нет альтернативы увеличению уровня технологического суверенитета, но промышленным предприятиям в краткосрочной перспективе все равно придется закупать необходимые позиции за рубежом. Поддержка такого импорта имеет исключительно тактический и временный характер, а перечень приоритетного импорта — очень таргетированный.
🗣У нас станкостроительная индустрия была полностью разрушена в 1990-е годы. Осталось там 10%, крохи, и десять лет назад мы начали заново «собирать» отрасль.
🗣Механизм СПИК будет продолжать существовать, буквально недавно был перезапущен механизм СПИК 1.0, теперь действуют оба формата. Это преференциальный режим развития для инвестпроектов. Если одни иностранцы не хотят развиваться на территории России — обязательно будут другие. Механизм СЗПК отчасти дублирует функции СПИК, но распространяется на все сферы экономики и направлен на ее общее оздоровление. СПИК же, в свою очередь, таргетированный инструмент, направленный на развитие промпроизводства.
🗣 Идея перехода на НДТ никуда не уходит. Переход будет. Мы совместно с Минприроды предложили поправки о переносе на два года сроков получения комплексных экологических разрешений и сроков проведения эксперимента по квотированию выбросов. Конкурентоспособность продукции по-прежнему будет опираться на экологические требования.
Ссылка на полный текст интервью в "Ъ":
https://www.kommersant.ru/doc/5410216
#промышленнаяполитика #минпромторг #интервью #импортозамещение #импорт #оборудование
Интервью министра промышленности и торговли России для “Ъ”.
🗣У нас никогда не было планов заместить импорт на 100% — я считаю, это просто неразумно и на сегодняшний день. Даже в сложившейся ситуации, когда западные страны отказываются поставлять свои агрегаты, комплектующие, материалы и сырье. Есть вторая половина мира, которая готова это делать. На 100% нужно импортозамещаться там, где это вопрос национальной безопасности. Мы говорим про предприятия ОПК и продукцию военного назначения.
🗣Основным конкурентом нашей промышленности на нашем домашнем рынке может стать Азия. Идеальной для нашей промышленности траекторией сейчас было бы как можно быстрее, при благоприятном валютном курсе, закрыть потребности в оборудовании и комплектующих там, где российское производство просто в силу дефицита мощностей не способно пока удовлетворить внутренний спрос.
🗣На длительном горизонте действительно нет альтернативы увеличению уровня технологического суверенитета, но промышленным предприятиям в краткосрочной перспективе все равно придется закупать необходимые позиции за рубежом. Поддержка такого импорта имеет исключительно тактический и временный характер, а перечень приоритетного импорта — очень таргетированный.
🗣У нас станкостроительная индустрия была полностью разрушена в 1990-е годы. Осталось там 10%, крохи, и десять лет назад мы начали заново «собирать» отрасль.
🗣Механизм СПИК будет продолжать существовать, буквально недавно был перезапущен механизм СПИК 1.0, теперь действуют оба формата. Это преференциальный режим развития для инвестпроектов. Если одни иностранцы не хотят развиваться на территории России — обязательно будут другие. Механизм СЗПК отчасти дублирует функции СПИК, но распространяется на все сферы экономики и направлен на ее общее оздоровление. СПИК же, в свою очередь, таргетированный инструмент, направленный на развитие промпроизводства.
🗣 Идея перехода на НДТ никуда не уходит. Переход будет. Мы совместно с Минприроды предложили поправки о переносе на два года сроков получения комплексных экологических разрешений и сроков проведения эксперимента по квотированию выбросов. Конкурентоспособность продукции по-прежнему будет опираться на экологические требования.
Ссылка на полный текст интервью в "Ъ":
https://www.kommersant.ru/doc/5410216
#промышленнаяполитика #минпромторг #интервью #импортозамещение #импорт #оборудование
Коммерсантъ
«Очень надеюсь, что сегодняшняя ситуация подействует отрезвляюще»
Денис Мантуров об особенностях российской промышленной политики
‼️Ввод жилья в России по итогам 2022 года будет на уровне прошлого года, заявил министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин (интервью ТАСС).
🗣"Мы идем сегодня с опережением: уже 44 млн. кв. м введено. Мы хорошо разогнались, поэтому 2022 год он будет, я считаю, не менее успешным, чем рекордный по объемам ввода 2021 год".
🗣"Ни по одному из министерств сегодня объем капитальных вложений в пятилетней программе не снижен. То есть те контрольные цифры, которые нам дали при формировании Федеральной адресной инвестиционной программе (ФАИП) они, как были запланированы в предыдущие годы, так и остаются".
🗣"И, надо отметить, что 2020 и 2021 годы были тоже очень непростые в части трансформации. Мы помним, как в 2020 году у нас до четырех месяцев строительные комплексы 51 региона, вообще говоря, вынуждены были простаивать. И при этом программа 2020 года была выполнена и по направлению жилищного строительства, и по другим направлениям".
Ссылка на полный текст интервью для ТАСС:
https://tass.ru/interviews/14968105
#строительство #стройотрасль #минстрой #интервью #пмэф2022
🗣"Мы идем сегодня с опережением: уже 44 млн. кв. м введено. Мы хорошо разогнались, поэтому 2022 год он будет, я считаю, не менее успешным, чем рекордный по объемам ввода 2021 год".
🗣"Ни по одному из министерств сегодня объем капитальных вложений в пятилетней программе не снижен. То есть те контрольные цифры, которые нам дали при формировании Федеральной адресной инвестиционной программе (ФАИП) они, как были запланированы в предыдущие годы, так и остаются".
🗣"И, надо отметить, что 2020 и 2021 годы были тоже очень непростые в части трансформации. Мы помним, как в 2020 году у нас до четырех месяцев строительные комплексы 51 региона, вообще говоря, вынуждены были простаивать. И при этом программа 2020 года была выполнена и по направлению жилищного строительства, и по другим направлениям".
Ссылка на полный текст интервью для ТАСС:
https://tass.ru/interviews/14968105
#строительство #стройотрасль #минстрой #интервью #пмэф2022
Главное к этому часу
#интервью
#новыерегионы
Ирек Файзуллин рассказал, сколько времени и денег нужно, чтобы отстроить новые регионы.
❕ Два года активной работы — именно столько понадобится российским строителям, чтобы полностью восстановить разрушенные боевыми действиями города Донецкой и Луганской народных республик, а также Херсонской и Запорожской областей. Однако срок этот умозрительный — чем дольше идут бои, тем больше становится разрушений, и тем дальше он будет отодвигаться.
📢 Об этом, а также о перспективах перехода на электронные квитанции ЖКХ, новых правилах работы застройщиков и возможности изменения условий льготной ипотеки «Парламентской газете» рассказал министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Ирек Файзуллин.
#интервью
#новыерегионы
Ирек Файзуллин рассказал, сколько времени и денег нужно, чтобы отстроить новые регионы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Парламентская Газета
Ирек Файзуллин рассказал, сколько времени и денег нужно, чтобы отстроить новые регионы
По словам министра, на это уйдет два года активной работы — но только при одном условии
#СОЮЗЦЕМЕНТ
#интервью
Чистая работа: как цементному производству в Пензенской области удалось разрушить стереотипы.
❕ Цементный завод ООО «Азия Цемент», расположенный в Никольском районе нашей области, не только входит в тройку лучших цементных заводов по производительности, но и продолжает внедрение новых технологий, в том числе запуск экологического проекта, а также реализацию всех действующих социальных программ.
Подробнее о реализуемых проектах и достигнутых результатах ИА «Пенза-Пресс» рассказала генеральный директор ООО «Азия Цемент» Айнура Кыпчакбаева.
👔
– Айнура Алымбековна, «Азия Цемент» не просто является одним из лучших промышленных предприятий региона, но и входит в топ лидеров по инновационной активности. Какие новые технологии вы внедряете на своем производстве?
– Несколько лет назад мы сделали ставку на цифровизацию бизнес-процессов и достигли в этом серьезных результатов. Например, установка оборудования для вибродиагностики и внедрение системы электронных обходов стали основой для безаварийной работы технологического оборудования. С помощью смартфона и мобильного приложения сотрудники завода совершают ежедневный обход оборудования и его диагностику. При отклонениях в процессах технические специалисты и руководство завода получают SMS-уведомления. Это позволяет предотвратить аварийную остановку производства и простои из-за ремонта оборудования.
Cовершенствование системы контроля качества продукции для нас является одной из приоритетных задач. В частности, в прошлом году в сырьевом отделении была внедрена MES -система «АЦТЕК» собственной разработки, которая в автоматическом режиме рассчитывает оптимальные дозировки сырьевых материалов, управляет дозаторами подачи мела, мергеля, бокситов и огарков с целью получения сырьевой муки с заданными на производстве показателям качества по химическому составу.
👔
#интервью
Чистая работа: как цементному производству в Пензенской области удалось разрушить стереотипы.
Подробнее о реализуемых проектах и достигнутых результатах ИА «Пенза-Пресс» рассказала генеральный директор ООО «Азия Цемент» Айнура Кыпчакбаева.
– Айнура Алымбековна, «Азия Цемент» не просто является одним из лучших промышленных предприятий региона, но и входит в топ лидеров по инновационной активности. Какие новые технологии вы внедряете на своем производстве?
– Несколько лет назад мы сделали ставку на цифровизацию бизнес-процессов и достигли в этом серьезных результатов. Например, установка оборудования для вибродиагностики и внедрение системы электронных обходов стали основой для безаварийной работы технологического оборудования. С помощью смартфона и мобильного приложения сотрудники завода совершают ежедневный обход оборудования и его диагностику. При отклонениях в процессах технические специалисты и руководство завода получают SMS-уведомления. Это позволяет предотвратить аварийную остановку производства и простои из-за ремонта оборудования.
Cовершенствование системы контроля качества продукции для нас является одной из приоритетных задач. В частности, в прошлом году в сырьевом отделении была внедрена MES -система «АЦТЕК» собственной разработки, которая в автоматическом режиме рассчитывает оптимальные дозировки сырьевых материалов, управляет дозаторами подачи мела, мергеля, бокситов и огарков с целью получения сырьевой муки с заданными на производстве показателям качества по химическому составу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#СОЮЗЦЕМЕНТ
#интервью
Чистая работа: как цементному производству в Пензенской области удалось разрушить стереотипы.
❕ Интервью генерального директора ООО «Азия Цемент» Айнуры Кыпчакбаевой ИА «Пенза-Пресс» (продолжение).
👔
– В конце прошлого года вы запустили весьма необычный для региона проект – линию по утилизации шин. Насколько я знаю, ничего подобного еще не было в регионе, и таких примеров даже мало в других субъектах страны. Почему вы взялись за экологический проект и безопасна ли такая утилизация для окружающей среды?
– Забота об экологии является важным направлением деятельности с самого начала нашей работы. 30 сентября прошлого года от Межрегионального управления Федеральной службы по надзору в сфере природопользования по Саратовской и Пензенской областям мы получили лицензию на осуществление сбора, обработки, утилизации отходов IV класса опасности. Она позволяет нам производить утилизацию отходов шин… Линия может перерабатывать 18600 тонн покрышек в год. Этот объем позволит заместить порядка 10% природного газа, используемого заводом.
– Можете рассказать подробнее, как цемент может применяться в проектах по строительству дорог? Это весьма новая для нашего региона технология.
– В прошлом году «Росавтодор» утвердил Стандарт организации ООО «Азия Цемент» «Гидравлическое вяжущее с активной минеральной добавкой» сроком на три года, что позволяет применять наш пуццолановый цемент при ремонте дорог методом холодной регенерации. Эта технология позволяет экономить при капитальном ремонте дорог до 40% средств.
– Насколько мне известно, у «Азии Цемент» есть немало социальных проектов. Один из них – благотворительный фонд «Золотая капля». Для России практика создания предприятием собственного фонда является единичной, обычно бизнес больше помогает точечно. Почему «Азия Цемент» решила пойти по более сложному пути?
– С одной стороны, такой путь действительно кажется сложным, потому что накладывает определенные обязательства. С другой стороны, имеет ряд существенных плюсов. Управление фондом, курирование подопечных осуществляют сотрудники и руководство завода. Мы сами контролируем его работу, сопровождение детей, которые нуждаются в помощи. Наши специалисты – бухгалтеры, юристы, финансисты, программисты помогают вести административную деятельность. Нет необходимости задействовать сторонние ресурсы. И можно быть уверенными, что все направляемые средства идут строго по назначению – на помощь конкретному человеку. Вся помощь адресная и прозрачная.
Источников финансирования несколько. Это помощь нашего предприятия и его сотрудников, а также бизнес-партнеров и неравнодушных людей. Кроме этого, с каждой тонны проданного тарированного цемента «Азия Цемент» перечисляет часть средств в фонд. За семь лет работы более 150 детей получили помощь от фонда «Золотая капля». В этом году мы намерены поддержать 62 ребят.
#интервью
Чистая работа: как цементному производству в Пензенской области удалось разрушить стереотипы.
– В конце прошлого года вы запустили весьма необычный для региона проект – линию по утилизации шин. Насколько я знаю, ничего подобного еще не было в регионе, и таких примеров даже мало в других субъектах страны. Почему вы взялись за экологический проект и безопасна ли такая утилизация для окружающей среды?
– Забота об экологии является важным направлением деятельности с самого начала нашей работы. 30 сентября прошлого года от Межрегионального управления Федеральной службы по надзору в сфере природопользования по Саратовской и Пензенской областям мы получили лицензию на осуществление сбора, обработки, утилизации отходов IV класса опасности. Она позволяет нам производить утилизацию отходов шин… Линия может перерабатывать 18600 тонн покрышек в год. Этот объем позволит заместить порядка 10% природного газа, используемого заводом.
– Можете рассказать подробнее, как цемент может применяться в проектах по строительству дорог? Это весьма новая для нашего региона технология.
– В прошлом году «Росавтодор» утвердил Стандарт организации ООО «Азия Цемент» «Гидравлическое вяжущее с активной минеральной добавкой» сроком на три года, что позволяет применять наш пуццолановый цемент при ремонте дорог методом холодной регенерации. Эта технология позволяет экономить при капитальном ремонте дорог до 40% средств.
– Насколько мне известно, у «Азии Цемент» есть немало социальных проектов. Один из них – благотворительный фонд «Золотая капля». Для России практика создания предприятием собственного фонда является единичной, обычно бизнес больше помогает точечно. Почему «Азия Цемент» решила пойти по более сложному пути?
– С одной стороны, такой путь действительно кажется сложным, потому что накладывает определенные обязательства. С другой стороны, имеет ряд существенных плюсов. Управление фондом, курирование подопечных осуществляют сотрудники и руководство завода. Мы сами контролируем его работу, сопровождение детей, которые нуждаются в помощи. Наши специалисты – бухгалтеры, юристы, финансисты, программисты помогают вести административную деятельность. Нет необходимости задействовать сторонние ресурсы. И можно быть уверенными, что все направляемые средства идут строго по назначению – на помощь конкретному человеку. Вся помощь адресная и прозрачная.
Источников финансирования несколько. Это помощь нашего предприятия и его сотрудников, а также бизнес-партнеров и неравнодушных людей. Кроме этого, с каждой тонны проданного тарированного цемента «Азия Цемент» перечисляет часть средств в фонд. За семь лет работы более 150 детей получили помощь от фонда «Золотая капля». В этом году мы намерены поддержать 62 ребят.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
penza-press.ru
Чистая работа: как цементному производству в Пензенской области удалось разрушить стереотипы
Прошедший год, несмотря на санкции, в целом оказался позитивным для цементной промышленности. По информации аналитического агентства «СМ Про», производство цемента в 2022 году выросло на 1,2% по сравнению с 2021 годом. Цементный завод ООО «Азия Цемент»,…