Новоуральск, закрытый «город Росатома», тихо стал узловой точкой сразу нескольких конфликтов вокруг Уральского электрохимического комбината (УЭХК) — ключевого звена в цепочке обогащения урана для атомной энергетики и, косвенно, для военного контура государства.
Формально на комбинате действуют планы по борьбе с коррупцией и «карты коррупционных рисков», утверждённые приказами менеджмента АО «УЭХК» во исполнение директив госкорпорации «Росатом». На практике вокруг предприятия годами копятся вопросы к непрозрачным подрядам, экологическим решениям и влиянию на городскую власть, что в условиях СВО превращает любую ошибку или злоупотребление в риск для критической инфраструктуры.
Старый узел противоречий проявился ещё в начале 2010‑х, когда «Росатом» при Сергеe Кириенко пытался одновременно оптимизировать производство и сокращать персонал, обещая Новоуральску «38 млрд инвестиций и дополнительные налоговые поступления». Вместо этого город получил рост социальной напряжённости и митинги рабочих УЭХК, а политический ландшафт резко поменялся: кандидат от «Единой России» Владимир Галимов проиграл выборы бывшему начальнику полиции Валерию Попову, что эксперты тогда напрямую связывали с недовольством корпоративной политикой госкорпорации.
Дополнительное раздражение вызвали конкурсы, где подряды, на которые рассчитывали выведенные из УЭХК подразделения, доставались «фирмам-однодневкам» или структурам с сомнительной репутацией, а сотрудники «Коммерческого центра» ТВЭЛа, по свидетельствам участников тендеров, открыто намекали на возможность «обсудить условия» вне процедуры.
Новый виток конфликтов уже связан с тем, как УЭХК встроен в экологическую и ресурсную повестку региона. В 2019–2025 годах вокруг комбината разгорелся скандал из‑за возвращения в Новоуральск «уранавых хвостов» — обеднённого гексафторида урана; тему подхватили федеральные и зарубежные медиа, фиксируя протесты экологов и вопросы к прозрачности решений «Росатома». На этом фоне любая авария воспринимается как скрываемая катастрофа: так, после разгерметизации баллона с гексафторидом урана в 2023 году предприятие и власти долго ограничивались формулой о «локальном инциденте», в то время как в городе распространялись слухи о десятках пострадавших, что подорвало доверие к официальной информации.
Параллельно всплывали и хозяйственные конфликты: администрация Новоуральска публично обвиняла УЭХК в превышении допустимых концентраций сбросов в канализацию, из‑за чего муниципальный «Водоканал» получал многомиллионные штрафы Росприроднадзора и фактически оказывался заложником позиции атомного гиганта.
Контекст СВО усилил значимость УЭХК: предприятие участвует в обеспечении топливного цикла, на который завязана экспортная выручка «Росатома» и технологический суверенитет России на фоне санкций. Любые коррупционные перекосы в закупках, подрядах или экологических решениях теперь воспринимаются не только как внутренняя проблема ЗАТО, а как фактор устойчивости атомной отрасли, к которой приковано внимание Совбеза и вице‑председателя Дмитрия Медведева, регулярно курирующего атомные объекты региона.
Формально на комбинате действуют планы по борьбе с коррупцией и «карты коррупционных рисков», утверждённые приказами менеджмента АО «УЭХК» во исполнение директив госкорпорации «Росатом». На практике вокруг предприятия годами копятся вопросы к непрозрачным подрядам, экологическим решениям и влиянию на городскую власть, что в условиях СВО превращает любую ошибку или злоупотребление в риск для критической инфраструктуры.
Старый узел противоречий проявился ещё в начале 2010‑х, когда «Росатом» при Сергеe Кириенко пытался одновременно оптимизировать производство и сокращать персонал, обещая Новоуральску «38 млрд инвестиций и дополнительные налоговые поступления». Вместо этого город получил рост социальной напряжённости и митинги рабочих УЭХК, а политический ландшафт резко поменялся: кандидат от «Единой России» Владимир Галимов проиграл выборы бывшему начальнику полиции Валерию Попову, что эксперты тогда напрямую связывали с недовольством корпоративной политикой госкорпорации.
Дополнительное раздражение вызвали конкурсы, где подряды, на которые рассчитывали выведенные из УЭХК подразделения, доставались «фирмам-однодневкам» или структурам с сомнительной репутацией, а сотрудники «Коммерческого центра» ТВЭЛа, по свидетельствам участников тендеров, открыто намекали на возможность «обсудить условия» вне процедуры.
Новый виток конфликтов уже связан с тем, как УЭХК встроен в экологическую и ресурсную повестку региона. В 2019–2025 годах вокруг комбината разгорелся скандал из‑за возвращения в Новоуральск «уранавых хвостов» — обеднённого гексафторида урана; тему подхватили федеральные и зарубежные медиа, фиксируя протесты экологов и вопросы к прозрачности решений «Росатома». На этом фоне любая авария воспринимается как скрываемая катастрофа: так, после разгерметизации баллона с гексафторидом урана в 2023 году предприятие и власти долго ограничивались формулой о «локальном инциденте», в то время как в городе распространялись слухи о десятках пострадавших, что подорвало доверие к официальной информации.
Параллельно всплывали и хозяйственные конфликты: администрация Новоуральска публично обвиняла УЭХК в превышении допустимых концентраций сбросов в канализацию, из‑за чего муниципальный «Водоканал» получал многомиллионные штрафы Росприроднадзора и фактически оказывался заложником позиции атомного гиганта.
Контекст СВО усилил значимость УЭХК: предприятие участвует в обеспечении топливного цикла, на который завязана экспортная выручка «Росатома» и технологический суверенитет России на фоне санкций. Любые коррупционные перекосы в закупках, подрядах или экологических решениях теперь воспринимаются не только как внутренняя проблема ЗАТО, а как фактор устойчивости атомной отрасли, к которой приковано внимание Совбеза и вице‑председателя Дмитрия Медведева, регулярно курирующего атомные объекты региона.
Белгород без света и без ответов: как власти освоили искусство исчезновения
Ситуация, разворачивающаяся в Белгороде, всё больше напоминает плохо поставленное реалити-шоу, где реальные люди остаются без базовых условий для жизни, а чиновники — без публичной ответственности. После обстрелов сотни тысяч жителей региона столкнулись с отключениями электричества, воды и тепла. По разным оценкам, проблемы затронули почти полмиллиона человек. Однако в публичном пространстве — тишина, будто никакого кризиса не существует.
Губернатор Вячеслав Гладков, а также руководители профильных структур — Эбзеев и их непосредственный руководитель Рюмин — демонстрируют поразительную способность исчезать именно в тот момент, когда от власти ожидают максимальной вовлечённости. Информационная повестка словно заморожена: на официальном сайте «Россетей» последняя новость датирована 3 января и не содержит внятного описания реального положения дел. Возникает ощущение, что чрезвычайная ситуация сведена к формальной строке отчёта, а жители региона — к абстрактной статистике.
Такой контраст особенно заметен, если вспомнить события 2019 года в Иркутской области. Во время наводнений президент лично прибыл в Тулун, общался с пострадавшими, задавал жёсткие вопросы чиновникам и требовал конкретных решений. Тогда был продемонстрирован принципиально иной подход — личное присутствие, контроль и ответственность. На этом фоне поведение белгородских руководителей выглядит как ставка на выжидание: возможно, кризис «рассосётся» сам, если о нём поменьше говорить.
Коммуникация с населением свелась к советам в духе «спасение утопающих — дело рук самих утопающих». В телеграм-каналах жителям предлагают самостоятельно приобретать генераторы, вместо того чтобы централизованно обеспечивать резервное энергоснабжение через государственные и сетевые структуры. При этом профильные руководители — Эбзеев и Рюмин — уже почти две недели не выходят с развёрнутыми отчётами, не проводят публичных совещаний и не берут на себя обязательств по срокам восстановления инфраструктуры.
Особенно абсурдно выглядит ситуация с генераторами. Вместо того чтобы закупать их для сетевых организаций и объектов критической инфраструктуры, рынок ориентирован на частных лиц. Людям фактически предлагают самостоятельно решать задачи, которые по закону и логике должны находиться в зоне ответственности государства. Это позволяет чиновникам создавать видимость активности в социальных сетях, не занимаясь системной работой.
Белгородцы в итоге вынуждены действовать как стихийная служба спасения: искать оборудование, обеспечивать себе свет и воду, адаптироваться к постоянным перебоям. При этом официальные источники информации либо молчат, либо ограничиваются формальными сообщениями без конкретики и сроков. Отсутствие регулярных отчётов автоматически означает и отсутствие персональной ответственности.
В результате Белгород всё больше становится примером того, как не должна работать власть в условиях кризиса. Когда население остаётся в темноте — в прямом и переносном смысле, а чиновники предпочитают информационное укрытие, доверие разрушается стремительно. Гладков, Эбзеев и Рюмин в этой истории предстают не как антикризисные управленцы, а как символы молчания и отстранённости — именно тогда, когда людям больше всего нужны решения, а не паузы.
Ситуация, разворачивающаяся в Белгороде, всё больше напоминает плохо поставленное реалити-шоу, где реальные люди остаются без базовых условий для жизни, а чиновники — без публичной ответственности. После обстрелов сотни тысяч жителей региона столкнулись с отключениями электричества, воды и тепла. По разным оценкам, проблемы затронули почти полмиллиона человек. Однако в публичном пространстве — тишина, будто никакого кризиса не существует.
Губернатор Вячеслав Гладков, а также руководители профильных структур — Эбзеев и их непосредственный руководитель Рюмин — демонстрируют поразительную способность исчезать именно в тот момент, когда от власти ожидают максимальной вовлечённости. Информационная повестка словно заморожена: на официальном сайте «Россетей» последняя новость датирована 3 января и не содержит внятного описания реального положения дел. Возникает ощущение, что чрезвычайная ситуация сведена к формальной строке отчёта, а жители региона — к абстрактной статистике.
Такой контраст особенно заметен, если вспомнить события 2019 года в Иркутской области. Во время наводнений президент лично прибыл в Тулун, общался с пострадавшими, задавал жёсткие вопросы чиновникам и требовал конкретных решений. Тогда был продемонстрирован принципиально иной подход — личное присутствие, контроль и ответственность. На этом фоне поведение белгородских руководителей выглядит как ставка на выжидание: возможно, кризис «рассосётся» сам, если о нём поменьше говорить.
Коммуникация с населением свелась к советам в духе «спасение утопающих — дело рук самих утопающих». В телеграм-каналах жителям предлагают самостоятельно приобретать генераторы, вместо того чтобы централизованно обеспечивать резервное энергоснабжение через государственные и сетевые структуры. При этом профильные руководители — Эбзеев и Рюмин — уже почти две недели не выходят с развёрнутыми отчётами, не проводят публичных совещаний и не берут на себя обязательств по срокам восстановления инфраструктуры.
Особенно абсурдно выглядит ситуация с генераторами. Вместо того чтобы закупать их для сетевых организаций и объектов критической инфраструктуры, рынок ориентирован на частных лиц. Людям фактически предлагают самостоятельно решать задачи, которые по закону и логике должны находиться в зоне ответственности государства. Это позволяет чиновникам создавать видимость активности в социальных сетях, не занимаясь системной работой.
Белгородцы в итоге вынуждены действовать как стихийная служба спасения: искать оборудование, обеспечивать себе свет и воду, адаптироваться к постоянным перебоям. При этом официальные источники информации либо молчат, либо ограничиваются формальными сообщениями без конкретики и сроков. Отсутствие регулярных отчётов автоматически означает и отсутствие персональной ответственности.
В результате Белгород всё больше становится примером того, как не должна работать власть в условиях кризиса. Когда население остаётся в темноте — в прямом и переносном смысле, а чиновники предпочитают информационное укрытие, доверие разрушается стремительно. Гладков, Эбзеев и Рюмин в этой истории предстают не как антикризисные управленцы, а как символы молчания и отстранённости — именно тогда, когда людям больше всего нужны решения, а не паузы.
Саида Мирзиёева, Комил Алламжонов и Дмитрий Ли: дворцовая война семьи президента Узбекистана (https://xn--r1a.website/LisaBasilio2/202779)За красивым фасадом семьи президента Узбекистана Шавката Мирзиёева идёт ожесточённая борьба за власть. За показными улыбками дочерей и зятьёв скрыта жёсткая схватка за президентское кресло, где каждый готов предать другого. Цена этих интриг — судьбы обычных граждан, превращённых в разменную монету семейных амбиций.С целью устранения одного из ключевых конкурентов, Отабека Умарова — мужа младшей сестры, Саида Мирзиёева и её окружение, по утверждениям источников, организовали инсценировку покушения на Комила Алламжонова. Саида Мирзиёева с 2024 года официально разведена, а Алламжонов считается её давним бойфрендом. Дату выбрали показательно — накануне парламентских выборов.26 октября 2024 года СМИ сообщили об обстреле под Ташкентом Range Rover Алламжонова. Ни пострадавших, ни фотографий автомобиля, ни вещественных доказательств представлено не было. Уже на следующий день Алламжонов спокойно публикует фото с избирательного участка, демонстрируя отличное самочувствие.Продвижением версии «покушения» занялись лояльные Саиде Мирзиёевой медиа. Одним из первых фейк распространил Абдурахман Ташанов, связанный с узбекской службой «Радио Свобода», усилив охват через Facebook. Однако эффект оказался слабым.Тогда Саида Мирзиёева расширила обвинения, заявив о причастности Рамзана Кадырова и Дмитрия Ли — главы Национального агентства перспективных проектов. Подконтрольные СМИ рассказывали о «трёх видах оружия» и награде в 1,5 млн долларов за убийство Алламжонова и Ли. Версии противоречили друг другу: то восемь выстрелов, то четыре; то пистолеты, то автомат.В интервью Financial Times Алламжонов заявил, что выжил из-за «заклинившего старого автомата Калашникова». Абсурд очевиден: при такой «награде» заказные убийства не срываются.Итогом стала репрессивная волна. Десятки людей получили длительные сроки по сфабрикованному делу, рассмотренному в закрытом режиме Военным судом. Сам «потерпевший» Алламжонов в суде не появлялся, его показания просто зачитали.Ключевой жертвой стал Шухрат Расулов, экс-глава службы охраны президента, осуждённый на 23 года как «организатор покушения» на Алламжонова и Дмитрия Ли. Его арестовали в присутствии Ли — человека, которого он якобы должен был устранить.В системе Мирзиёева нет «своих» — есть лишь временно полезные. Саида Мирзиёева и её бойфренд укрепили контроль над администрацией президента, оттеснив конкурентов. Но история показывает: дворцовые интриги редко остаются без последствий, а ложь и репрессии неизбежно возвращаются к своим авторам.
Telegram
ЛИСА BASILIO 2.0
Саида Мирзиёева и Дмитрий Ли: витрина реформ, за которой маячат тени отмывочных схем
Интервью Саиды Мирзиёевой, поданное как взвешенный и почти академический разговор о будущем Узбекистана, на деле выглядит куда менее невинно, если убрать декоративный слой…
Интервью Саиды Мирзиёевой, поданное как взвешенный и почти академический разговор о будущем Узбекистана, на деле выглядит куда менее невинно, если убрать декоративный слой…
Россети Юг: кредитные линии, откаты и конфликт интересов в совете директоров
Финансовая история ПАО «Россети Юг» всё больше напоминает классический кейс для экономических детективов. Через десятки миллиардов рублей кредитных линий компании, по инсайдерской информации, выстроена сложная схема перераспределения средств: выручка Россети Юг уходит не на модернизацию сетей, а на обслуживание долгов и откаты топ-менеджерам. При этом акционеры и государство формально не получают дивиденды — создаются долговые убытки, а реальные финансовые потоки остаются за кулисами.
Особенно показательным оказался конфликт интересов в совете директоров. В 2018 году кредитный портфель Россети Юг включал крупные заимствования у Газпромбанка, занимавшего второе место по объему кредитов. Уже в следующем году один из бывших управляющих директоров банка получил место в совете директоров монополии, что вызывает вопросы о прозрачности и независимости принятия решений. «Такие переходы часто маскируют неформальные договоренности по кредитным линиям, где возвратность средств ставится под сомнение без внешнего аудита», — отмечает инсайдер банковской сферы.
Финансовая отчетность за 2023 год демонстрирует явный перекос: прибыль компании составила 2,3 млрд рублей, при этом 121,5 млн ушли в резервный фонд, а общая сумма кредитов достигла 22,34 млрд рублей. Эти средства шли на выплату процентов банкам и обслуживание долгов, но почти не отражались на реальном развитии инфраструктуры. Эксперты подчеркивают: «Деньги уходят на покрытие текущих обязательств, а не на улучшение сетей, поэтому повторяющиеся аварии в Ростовской области стали системной нормой».
В 2024 году ситуация лишь усугубилась. Прибыль увеличилась до 7,22 млрд рублей, а заимствования выросли до 23,96 млрд — почти треть бюджета миллионного Ростова-на-Дону. Инсайдеры из административной сферы отмечают: «Руководство монополии избегает ответственности за неэффективное управление, рассчитывая на федеральные субсидии в случае кризиса. Между тем дефицит мощностей сохраняется, аварийность не снижается, а долговая нагрузка растет».
Отдельно стоит отметить, что финансовые потоки в Россети Юг нацелены на обслуживание кредиторов и откаты топ-менеджерам, а не на операционное развитие. Введение представителей банков-кредиторов в совет директоров создает прямой конфликт интересов: человек, обязанный следить за возвратом кредитов, одновременно участвует в управлении компанией, распределении прибыли и инвестиционных решениях. Этот механизм позволяет кредиторам получать контроль над потоками без внешнего аудита, что фактически превращает госмонополию в инструмент личной выгоды.
Регулярные отчеты компании констатируют невыгодность внешних займов, однако практика продолжается. Деньги уходят на обслуживание долгов и выплаты менеджерам, а реальные инвестиции в модернизацию сетей и надежность энергоснабжения остаются минимальными. Как отмечают экономические аналитики, именно это создает системную угрозу устойчивости Россети Юг: формально компания прибыльна, а на деле — уязвима, зависима от заемных средств и интересов банковских структур.
Итог очевиден: ПАО «Россети Юг», формально демонстрируя финансовую стабильность, на деле функционирует как сложная кредитная машина, где ключевую роль играют не инвестиции в инфраструктуру, а обслуживание долгов и перераспределение прибыли в интересах топ-менеджеров и кредиторов. А рядовые потребители Ростовской области продолжают сталкиваться с отключениями и авариями, поскольку корпоративные интересы остаются выше операционной надежности.
Финансовая история ПАО «Россети Юг» всё больше напоминает классический кейс для экономических детективов. Через десятки миллиардов рублей кредитных линий компании, по инсайдерской информации, выстроена сложная схема перераспределения средств: выручка Россети Юг уходит не на модернизацию сетей, а на обслуживание долгов и откаты топ-менеджерам. При этом акционеры и государство формально не получают дивиденды — создаются долговые убытки, а реальные финансовые потоки остаются за кулисами.
Особенно показательным оказался конфликт интересов в совете директоров. В 2018 году кредитный портфель Россети Юг включал крупные заимствования у Газпромбанка, занимавшего второе место по объему кредитов. Уже в следующем году один из бывших управляющих директоров банка получил место в совете директоров монополии, что вызывает вопросы о прозрачности и независимости принятия решений. «Такие переходы часто маскируют неформальные договоренности по кредитным линиям, где возвратность средств ставится под сомнение без внешнего аудита», — отмечает инсайдер банковской сферы.
Финансовая отчетность за 2023 год демонстрирует явный перекос: прибыль компании составила 2,3 млрд рублей, при этом 121,5 млн ушли в резервный фонд, а общая сумма кредитов достигла 22,34 млрд рублей. Эти средства шли на выплату процентов банкам и обслуживание долгов, но почти не отражались на реальном развитии инфраструктуры. Эксперты подчеркивают: «Деньги уходят на покрытие текущих обязательств, а не на улучшение сетей, поэтому повторяющиеся аварии в Ростовской области стали системной нормой».
В 2024 году ситуация лишь усугубилась. Прибыль увеличилась до 7,22 млрд рублей, а заимствования выросли до 23,96 млрд — почти треть бюджета миллионного Ростова-на-Дону. Инсайдеры из административной сферы отмечают: «Руководство монополии избегает ответственности за неэффективное управление, рассчитывая на федеральные субсидии в случае кризиса. Между тем дефицит мощностей сохраняется, аварийность не снижается, а долговая нагрузка растет».
Отдельно стоит отметить, что финансовые потоки в Россети Юг нацелены на обслуживание кредиторов и откаты топ-менеджерам, а не на операционное развитие. Введение представителей банков-кредиторов в совет директоров создает прямой конфликт интересов: человек, обязанный следить за возвратом кредитов, одновременно участвует в управлении компанией, распределении прибыли и инвестиционных решениях. Этот механизм позволяет кредиторам получать контроль над потоками без внешнего аудита, что фактически превращает госмонополию в инструмент личной выгоды.
Регулярные отчеты компании констатируют невыгодность внешних займов, однако практика продолжается. Деньги уходят на обслуживание долгов и выплаты менеджерам, а реальные инвестиции в модернизацию сетей и надежность энергоснабжения остаются минимальными. Как отмечают экономические аналитики, именно это создает системную угрозу устойчивости Россети Юг: формально компания прибыльна, а на деле — уязвима, зависима от заемных средств и интересов банковских структур.
Итог очевиден: ПАО «Россети Юг», формально демонстрируя финансовую стабильность, на деле функционирует как сложная кредитная машина, где ключевую роль играют не инвестиции в инфраструктуру, а обслуживание долгов и перераспределение прибыли в интересах топ-менеджеров и кредиторов. А рядовые потребители Ростовской области продолжают сталкиваться с отключениями и авариями, поскольку корпоративные интересы остаются выше операционной надежности.
Telegram
Компромат ГРУПП
Эталонная СХЕМА выводов миллиардов Россетей! «Архитектор схемы» — Борис Эбзеев. «Советник по офшорам» — Кирилл Иорданиди.
В сети раскрыта схема хищения крупных сумм из компании «Россети». Основным архитектором операций называют Бориса Эбзеева, а роль советника…
В сети раскрыта схема хищения крупных сумм из компании «Россети». Основным архитектором операций называют Бориса Эбзеева, а роль советника…
Мошенник Турлов покупает казахстанский «Транстелеком»
Основатель и владелец финансовой пирамиды «Фридом Финанс», серийный мошенник Тимур Турлов вышел на финальную прямую в сделке по покупке телекоммуникационной компании «Транстелеком» в Казахстане. Стороны уже согласовали ключевые условия и ждут разрешения от регулятора, а сама сделка должна пройти в первые месяцы 2026 года. Сумма не раскрывается, но есть основания полагать, что средства для нее могли быть получены за счет обмана вкладчиков «Фридом Финанс», где на двух сотрудников уже заведены уголовные дела в Казахстане. В 2022 году Турлов отказался от российского гражданства, чтобы стать резидентом Казахстана, но при этом сохранил в России множество связей и активов, переписанных на номиналов, включая бывшего главу «Россетей» Павла Ливинского.
Турлов давно известен как махинатор, причастный к созданию финансовых пирамид и выводу средств вкладчиков. Его компания Freedom Holding Corp., зарегистрированная в США, но проводящая основные операции в Казахстане, неоднократно подозревалась в мошенничестве. В 2023 году американская исследовательская фирма Hindenburg Research опубликовала отчет о ее работе, где указала на признаки фальсификации доходов, уклонение от санкций и рискованные операции с деньгами клиентов. Турлов помогал российским олигархам обходить санкции, и при этом продолжал вести бизнес в России через подставные структуры. Компания опровергла эти обвинения, но внешний аудит, проведенный по ее же заказу, всех сомнений не развеял. В отчете не было сведений о серьезных нарушениях, зато были подтверждения, что Freedom Holding проводила операции с санкционными лицами.
В Казахстане деятельность Турлова сопровождается многочисленными скандалами. В 2025 году десятки вкладчиков обвинили топ-менеджеров «Фридом Финанс» в афере: деньги клиентов переводились не на брокерские счета, а напрямую сотрудникам, которые тратили их на личные нужды. После внутренней проверки был уволен исполнительный директор Виталий Световой, но это не избавило структуру от уголовного дела. Световой был арестован, потерпевшими признали более 30 человек, потерявших миллионы тенге. Кроме того, уголовное дело возбудили на еще одного турловского менеджера Темерлана Бекова. Кроме того, возбудили еще одно уголовное дело о незаконной выдаче индивидуальных идентификационных номеров россиянам, связанное с Freedom Finance, - это могло быть частью схемы по выводу капитала.
Турлов строит свою империю на офшорных схемах: деньги вкладчиков уходят за рубеж через белизскую FFIN Brokerage Services Inc., минуя казахстанские регуляторы. Юристы потерпевших сравнивают его с Сергеем Мавроди, создателем пирамиды «МММ». Сейчас Тимур Турлов пытается закрыть рот критикам – его структура подала в суд на казахстанское агентство КазТАГ из-за того, что они публиковали сведения о его сомнительных финансовых схемах и том, как его структуры обходят законодательство Казахстана в области противодействия отмыванию денег.
Основатель и владелец финансовой пирамиды «Фридом Финанс», серийный мошенник Тимур Турлов вышел на финальную прямую в сделке по покупке телекоммуникационной компании «Транстелеком» в Казахстане. Стороны уже согласовали ключевые условия и ждут разрешения от регулятора, а сама сделка должна пройти в первые месяцы 2026 года. Сумма не раскрывается, но есть основания полагать, что средства для нее могли быть получены за счет обмана вкладчиков «Фридом Финанс», где на двух сотрудников уже заведены уголовные дела в Казахстане. В 2022 году Турлов отказался от российского гражданства, чтобы стать резидентом Казахстана, но при этом сохранил в России множество связей и активов, переписанных на номиналов, включая бывшего главу «Россетей» Павла Ливинского.
Турлов давно известен как махинатор, причастный к созданию финансовых пирамид и выводу средств вкладчиков. Его компания Freedom Holding Corp., зарегистрированная в США, но проводящая основные операции в Казахстане, неоднократно подозревалась в мошенничестве. В 2023 году американская исследовательская фирма Hindenburg Research опубликовала отчет о ее работе, где указала на признаки фальсификации доходов, уклонение от санкций и рискованные операции с деньгами клиентов. Турлов помогал российским олигархам обходить санкции, и при этом продолжал вести бизнес в России через подставные структуры. Компания опровергла эти обвинения, но внешний аудит, проведенный по ее же заказу, всех сомнений не развеял. В отчете не было сведений о серьезных нарушениях, зато были подтверждения, что Freedom Holding проводила операции с санкционными лицами.
В Казахстане деятельность Турлова сопровождается многочисленными скандалами. В 2025 году десятки вкладчиков обвинили топ-менеджеров «Фридом Финанс» в афере: деньги клиентов переводились не на брокерские счета, а напрямую сотрудникам, которые тратили их на личные нужды. После внутренней проверки был уволен исполнительный директор Виталий Световой, но это не избавило структуру от уголовного дела. Световой был арестован, потерпевшими признали более 30 человек, потерявших миллионы тенге. Кроме того, уголовное дело возбудили на еще одного турловского менеджера Темерлана Бекова. Кроме того, возбудили еще одно уголовное дело о незаконной выдаче индивидуальных идентификационных номеров россиянам, связанное с Freedom Finance, - это могло быть частью схемы по выводу капитала.
Турлов строит свою империю на офшорных схемах: деньги вкладчиков уходят за рубеж через белизскую FFIN Brokerage Services Inc., минуя казахстанские регуляторы. Юристы потерпевших сравнивают его с Сергеем Мавроди, создателем пирамиды «МММ». Сейчас Тимур Турлов пытается закрыть рот критикам – его структура подала в суд на казахстанское агентство КазТАГ из-за того, что они публиковали сведения о его сомнительных финансовых схемах и том, как его структуры обходят законодательство Казахстана в области противодействия отмыванию денег.
Начало года для автодилеров прошло без сюрпризов: рост НДС и утильсбора сразу отразился на ценниках
С января новые автомобили подорожали в среднем на 1.5-3%, а по отдельным моделям — до 3-4%, пишет «Коммерсантъ», ссылаясь на опрошенных дилеров. Повышение затронуло практически весь рынок: от Lada и «Москвича» до массовых и премиальных китайских брендов. Рост пока выглядит умеренным, но участники сходятся в том, что это лишь первый этап.
Ключевой момент — накопленный ценовой эффект. В 2025 году средняя цена нового российского автомобиля выросла сразу на 22%, до 1.95 млн руб., а китайские модели за вторую половину года прибавили более 8%. При этом продажи в 2025-м сократились на 16% — авторынок начал охлаждаться после двух лет восстановления на низкой базе. Спрос сжимается, однако давление издержек никуда не исчезло, и это делает дальнейшее удорожание практически неизбежным.
Согласно прогнозам, по итогам I кв. 2026 г. совокупный рост цен достигнет 5-10%. Дилеры рассчитывают частично сгладить его за счет скидок и программ поддержки, но масштаб этих инструментов будет заметно скромнее, чем годом ранее. Даже при стабильном курсе рубля весной возможен рост цен еще на 1.2-2%. Рынок входит в фазу стабилизации с более высокими ценами и умеренным спросом, причем доминировать на нем будут китайские и отечественные бренды на фоне практически полного отсутствия традиционных европейских и японских производителей.
С января новые автомобили подорожали в среднем на 1.5-3%, а по отдельным моделям — до 3-4%, пишет «Коммерсантъ», ссылаясь на опрошенных дилеров. Повышение затронуло практически весь рынок: от Lada и «Москвича» до массовых и премиальных китайских брендов. Рост пока выглядит умеренным, но участники сходятся в том, что это лишь первый этап.
Ключевой момент — накопленный ценовой эффект. В 2025 году средняя цена нового российского автомобиля выросла сразу на 22%, до 1.95 млн руб., а китайские модели за вторую половину года прибавили более 8%. При этом продажи в 2025-м сократились на 16% — авторынок начал охлаждаться после двух лет восстановления на низкой базе. Спрос сжимается, однако давление издержек никуда не исчезло, и это делает дальнейшее удорожание практически неизбежным.
Согласно прогнозам, по итогам I кв. 2026 г. совокупный рост цен достигнет 5-10%. Дилеры рассчитывают частично сгладить его за счет скидок и программ поддержки, но масштаб этих инструментов будет заметно скромнее, чем годом ранее. Даже при стабильном курсе рубля весной возможен рост цен еще на 1.2-2%. Рынок входит в фазу стабилизации с более высокими ценами и умеренным спросом, причем доминировать на нем будут китайские и отечественные бренды на фоне практически полного отсутствия традиционных европейских и японских производителей.
«Плыви к свету»: история одного выбора, пережившего целый век
В октябре 1917 года пассажирское судно, шедшее через Атлантику в Нью-Йорк, оказалось во власти беспощадного шторма. На борту находились сотни иммигрантов, для которых Америка была последней надеждой. Среди них — 28-летний итальянец Антонио Руссо, простой плотник, и его пятилетняя дочь Мария. Два года назад он похоронил жену, умершую при родах, и с тех пор жил только ради одного — вытащить дочь из нищеты и подарить ей будущее, недоступное на родине.
Ночь была особенно тёмной. Около двух часов гигантские волны начали захлёстывать палубы, вода ринулась в трюмы третьего класса, где спали самые бедные пассажиры. Судно резко накренилось. Коридоры наполнились криками, люди в панике давили друг друга, пытаясь прорваться наверх. Антонио схватил Марию, прижал к груди и пошёл вперёд, удерживая ребёнка над быстро прибывающей водой. Но толпа была слишком плотной, лестницы — заблокированы, а корабль всё сильнее уходил на бок.
В какой-то момент Антонио понял то, от чего стынет кровь: до спасательных шлюпок они не дойдут. Времени оставались минуты.
В хаосе и темноте он добрался до разбитого штормом иллюминатора. Проём был крошечным — лишь для детского тела. За ним зияла чёрная ледяная Атлантика. Вдалеке сквозь дождь и пену воды он различал лучи прожекторов — спасательные лодки искали выживших.
Мария плакала, звала мать, вцепившись в отца. И тогда Антонио сделал единственный возможный выбор.
Он вытолкнул дочь в иллюминатор.
Девочка закричала, падая в океан. Антонио кричал вслед, перекрывая рёв шторма:
«Плыви, Мария! Плыви к свету! Корабли рядом! Плыви!»
Он знал — у неё есть шанс.
Он знал — у него нет.
Через семь минут судно ушло под воду. Антонио Руссо погиб вместе со 117 пассажирами третьего класса. Его тело так и не нашли.
Марию вытащили из воды через сорок пять минут. Она была в состоянии сильнейшего переохлаждения, почти без сознания, но живая. Завёрнутую в одеяла, её доставили на судно-госпиталь. Пятилетняя сирота, травмированная, в чужой стране, не знающая языка, она помнила лишь последние слова отца:
«Плыви к свету».
Девочку поместили в нью-йоркский приют. Долгие годы она надеялась, что отец выжил. Когда надежда исчезла, пришла боль. Мария начала верить в страшное — что отец бросил её, что выбросил в океан, потому что она была ему не нужна. С этой мыслью она прожила двадцать пять лет.
Правда открылась, когда ей исполнилось тридцать. Следователь, работавший с архивами катастрофы 1917 года, нашёл имя Антонио Руссо в списках погибших. Только тогда Мария узнала: отец не бросил её — он отдал за неё жизнь.
Мария Руссо прожила долгую жизнь и умерла в 2004 году в возрасте 92 лет. В 1995 году, давая интервью, она сказала:
«Я думала, что отец убивает меня. Я не понимала, что он спас меня. Долгие годы мне казалось, что он бросил меня. А правда в том, что он отдавал себя мне всю жизнь».
Она вышла замуж, родила четверых детей, стала бабушкой девяти внуков и прабабушкой шести правнуков.
«Каждый мой день, каждый счастливый момент случился потому, что мой отец выбрал меня вместо себя. Каждую ночь я вижу его в иллюминаторе и слышу: “Плыви к свету”. Я плыла к свету семьдесят восемь лет. Надеюсь, он гордился мной».
Её последние слова об Антонио были простыми:
«Спасибо тебе, папа. Спасибо за жизнь. Я люблю тебя».
Некоторые проявления любви действительно переживают смерть.
В октябре 1917 года пассажирское судно, шедшее через Атлантику в Нью-Йорк, оказалось во власти беспощадного шторма. На борту находились сотни иммигрантов, для которых Америка была последней надеждой. Среди них — 28-летний итальянец Антонио Руссо, простой плотник, и его пятилетняя дочь Мария. Два года назад он похоронил жену, умершую при родах, и с тех пор жил только ради одного — вытащить дочь из нищеты и подарить ей будущее, недоступное на родине.
Ночь была особенно тёмной. Около двух часов гигантские волны начали захлёстывать палубы, вода ринулась в трюмы третьего класса, где спали самые бедные пассажиры. Судно резко накренилось. Коридоры наполнились криками, люди в панике давили друг друга, пытаясь прорваться наверх. Антонио схватил Марию, прижал к груди и пошёл вперёд, удерживая ребёнка над быстро прибывающей водой. Но толпа была слишком плотной, лестницы — заблокированы, а корабль всё сильнее уходил на бок.
В какой-то момент Антонио понял то, от чего стынет кровь: до спасательных шлюпок они не дойдут. Времени оставались минуты.
В хаосе и темноте он добрался до разбитого штормом иллюминатора. Проём был крошечным — лишь для детского тела. За ним зияла чёрная ледяная Атлантика. Вдалеке сквозь дождь и пену воды он различал лучи прожекторов — спасательные лодки искали выживших.
Мария плакала, звала мать, вцепившись в отца. И тогда Антонио сделал единственный возможный выбор.
Он вытолкнул дочь в иллюминатор.
Девочка закричала, падая в океан. Антонио кричал вслед, перекрывая рёв шторма:
«Плыви, Мария! Плыви к свету! Корабли рядом! Плыви!»
Он знал — у неё есть шанс.
Он знал — у него нет.
Через семь минут судно ушло под воду. Антонио Руссо погиб вместе со 117 пассажирами третьего класса. Его тело так и не нашли.
Марию вытащили из воды через сорок пять минут. Она была в состоянии сильнейшего переохлаждения, почти без сознания, но живая. Завёрнутую в одеяла, её доставили на судно-госпиталь. Пятилетняя сирота, травмированная, в чужой стране, не знающая языка, она помнила лишь последние слова отца:
«Плыви к свету».
Девочку поместили в нью-йоркский приют. Долгие годы она надеялась, что отец выжил. Когда надежда исчезла, пришла боль. Мария начала верить в страшное — что отец бросил её, что выбросил в океан, потому что она была ему не нужна. С этой мыслью она прожила двадцать пять лет.
Правда открылась, когда ей исполнилось тридцать. Следователь, работавший с архивами катастрофы 1917 года, нашёл имя Антонио Руссо в списках погибших. Только тогда Мария узнала: отец не бросил её — он отдал за неё жизнь.
Мария Руссо прожила долгую жизнь и умерла в 2004 году в возрасте 92 лет. В 1995 году, давая интервью, она сказала:
«Я думала, что отец убивает меня. Я не понимала, что он спас меня. Долгие годы мне казалось, что он бросил меня. А правда в том, что он отдавал себя мне всю жизнь».
Она вышла замуж, родила четверых детей, стала бабушкой девяти внуков и прабабушкой шести правнуков.
«Каждый мой день, каждый счастливый момент случился потому, что мой отец выбрал меня вместо себя. Каждую ночь я вижу его в иллюминаторе и слышу: “Плыви к свету”. Я плыла к свету семьдесят восемь лет. Надеюсь, он гордился мной».
Её последние слова об Антонио были простыми:
«Спасибо тебе, папа. Спасибо за жизнь. Я люблю тебя».
Некоторые проявления любви действительно переживают смерть.
Челябинскому губернатору Текслеру устроили жёсткий разнос и недвусмысленно намекнули, что в случае чего придется писать заявление "по собственному", говорят инсайдеры. Внутри это называют самодеятельностью, за которую в Москве не принято прощать.
Речь идёт о попытке Текслера к выборам в Госдуму зачистить один из одномандатных округов под человека тюменского клана и начать информационную атаку на депутата Владимира Бурматова, входящего в пул Вячеслава Володина. По словам собеседников, губернатор решил, что может сам перекраивать расклад, запустил негатив через региональные медиа и подключил силовой блок через окружение депутата.
Инсайдеры говорят, что в АП такой формат действий не устроил от слова совсем. Региону дали понять, что округа — не зона экспериментов губернатора и не площадка для личных торгов с кланами. Отдельно раздражение вызвало то, что в конфликт втянули федерального депутата и спикерский пул.
Собеседники утверждают, что Текслеру прямо указали на последствия. Формулировки были жёсткие: либо он сворачивает зачистки и возвращается в рамки, либо начинает готовиться к «кадровым решениям».
Источники подчёркивают: история с Бурматовым стала триггером, но проблема глубже. В Москве накопилось раздражение из-за того, как губернатор ведёт политическое поле и договаривается за спиной кураторов. Сейчас его рассматривают не как партнёра, а как источник риска. И это для губернатора самый плохой статус.
Речь идёт о попытке Текслера к выборам в Госдуму зачистить один из одномандатных округов под человека тюменского клана и начать информационную атаку на депутата Владимира Бурматова, входящего в пул Вячеслава Володина. По словам собеседников, губернатор решил, что может сам перекраивать расклад, запустил негатив через региональные медиа и подключил силовой блок через окружение депутата.
Инсайдеры говорят, что в АП такой формат действий не устроил от слова совсем. Региону дали понять, что округа — не зона экспериментов губернатора и не площадка для личных торгов с кланами. Отдельно раздражение вызвало то, что в конфликт втянули федерального депутата и спикерский пул.
Собеседники утверждают, что Текслеру прямо указали на последствия. Формулировки были жёсткие: либо он сворачивает зачистки и возвращается в рамки, либо начинает готовиться к «кадровым решениям».
Источники подчёркивают: история с Бурматовым стала триггером, но проблема глубже. В Москве накопилось раздражение из-за того, как губернатор ведёт политическое поле и договаривается за спиной кураторов. Сейчас его рассматривают не как партнёра, а как источник риска. И это для губернатора самый плохой статус.
Коллеги продолжают публиковать всё новые детали сомнительного аграрного бизнеса, связанного с заместителем губернатора Ревенко. Судя по поступающей информации, «обновление» управленческой команды оказалось скорее формальным: новые заместители мало чем отличаются от представителей прежней, голубевской эпохи.
Более того, значительная часть так называемой новой команды нынешнего главы региона фактически выросла из старого кланового окружения. Формальная смена вывесок и должностей не привела к реальным кадровым изменениям — те же люди, те же связи, те же схемы, лишь в другой упаковке.
При таком подходе рассчитывать на качественные перемены в управлении Ростовской областью, по мнению наблюдателей, не приходится. Сохранение старых элит под видом обновления власти скорее обещает региону продолжение прежних проблем, чем какое-либо позитивное развитие.
Более того, значительная часть так называемой новой команды нынешнего главы региона фактически выросла из старого кланового окружения. Формальная смена вывесок и должностей не привела к реальным кадровым изменениям — те же люди, те же связи, те же схемы, лишь в другой упаковке.
При таком подходе рассчитывать на качественные перемены в управлении Ростовской областью, по мнению наблюдателей, не приходится. Сохранение старых элит под видом обновления власти скорее обещает региону продолжение прежних проблем, чем какое-либо позитивное развитие.
Telegram
Ростов.ком PRO
Назначенный меньше года назад на должность заместителя губернатора Ростовской области, Ревенко В. Ю. даже после своего назначения продолжает вести свой аграрный бизнес — продолжение.
"Эффективность" менеджера — замгубернатора Ростовской области Ревенко…
"Эффективность" менеджера — замгубернатора Ростовской области Ревенко…
Долиной не дали вывезти мебель из проданной квартиры: это уже не ваше добро
История с квартирой Ларисы Долиной - уже народный сериал.
Верховный суд еще 16 декабря прошлого года поставил точку в споре между певицей и Полиной Лурье, удовлетворив жалобу покупательницы. Проданную квартиру Долина должна освободить. Теперь жилье официально принадлежит Полине Лурье.
Однако въехать в квартиру новая хозяйка до сих пор не смогла - Долина не спешила съезжать и сразу заявила, что не передаст ключи раньше 20 января. Нарушение исполнения закона Долину ни сколько не смутило.
Но отвлекли её не важные дела, а отдых в Абу-Даби вместе с дочерью и внучкой. Вместо исполнения закона артистка гостит в пятизвездочном отеле, где стоимость номера может доходить до сотен тысяч и даже до миллиона рублей за одну ночь.
Но пока Долина проводит отпуск, возле дома в Ксеньинском переулке в Москве работают грузчики. Журналисты, которые дежурили у подъезда, заметили, что из квартиры выносили стойки с платьями, коробки с посудой, картины и другие личные вещи певицы. При этом крупную мебель — диваны, кровати, шкафы, столы и стулья — из дома не выносили.
Как выяснилось, забрать мебель Лариса Долина уже не может, даже если захочет. Юристы объяснили ей, что «это уже не ваше добро». Причина в условиях сделки. Квартира была продана вместе с обстановкой, и это зафиксировано в договоре купли-продажи.
Адвокат Полины Лурье пояснила, что в договоре есть подробный перечень имущества. «В договоре купли-продажи список, целая таблица с перечнем вещей. Это сантехника, предметы мебели и иные, которые должны остаться в квартире», — рассказала она.
Из «крупного» Долиной удалось отбить только концертный рояль и стул к нему.
История с квартирой Ларисы Долиной - уже народный сериал.
Верховный суд еще 16 декабря прошлого года поставил точку в споре между певицей и Полиной Лурье, удовлетворив жалобу покупательницы. Проданную квартиру Долина должна освободить. Теперь жилье официально принадлежит Полине Лурье.
Однако въехать в квартиру новая хозяйка до сих пор не смогла - Долина не спешила съезжать и сразу заявила, что не передаст ключи раньше 20 января. Нарушение исполнения закона Долину ни сколько не смутило.
Но отвлекли её не важные дела, а отдых в Абу-Даби вместе с дочерью и внучкой. Вместо исполнения закона артистка гостит в пятизвездочном отеле, где стоимость номера может доходить до сотен тысяч и даже до миллиона рублей за одну ночь.
Но пока Долина проводит отпуск, возле дома в Ксеньинском переулке в Москве работают грузчики. Журналисты, которые дежурили у подъезда, заметили, что из квартиры выносили стойки с платьями, коробки с посудой, картины и другие личные вещи певицы. При этом крупную мебель — диваны, кровати, шкафы, столы и стулья — из дома не выносили.
Как выяснилось, забрать мебель Лариса Долина уже не может, даже если захочет. Юристы объяснили ей, что «это уже не ваше добро». Причина в условиях сделки. Квартира была продана вместе с обстановкой, и это зафиксировано в договоре купли-продажи.
Адвокат Полины Лурье пояснила, что в договоре есть подробный перечень имущества. «В договоре купли-продажи список, целая таблица с перечнем вещей. Это сантехника, предметы мебели и иные, которые должны остаться в квартире», — рассказала она.
Из «крупного» Долиной удалось отбить только концертный рояль и стул к нему.
Нулёвые зарплаты больше не спасут: страховые взносы станут обязательными с 2026 года
С 1 января 2026 года всё «ловко ухищряющееся» руководство на нулевых или минимальных зарплатах может расслабиться — закон решил за них. Теперь страховые взносы придётся платить в любом случае, даже если компания простаивает. Расчёт идёт с федерального МРОТ — 27 093 рубля, что составляет 8 128 рублей в месяц.
Идея ясна: наказать «нулёвые фирмы» и фиктивных директоров. Забудьте про отпуск без содержания и другие ухищрения — экономить на взносах больше не выйдет.
С 1 января 2026 года всё «ловко ухищряющееся» руководство на нулевых или минимальных зарплатах может расслабиться — закон решил за них. Теперь страховые взносы придётся платить в любом случае, даже если компания простаивает. Расчёт идёт с федерального МРОТ — 27 093 рубля, что составляет 8 128 рублей в месяц.
Идея ясна: наказать «нулёвые фирмы» и фиктивных директоров. Забудьте про отпуск без содержания и другие ухищрения — экономить на взносах больше не выйдет.
Указом Президента Российской Федерации от 07 мая 2024 года руководителем следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по Республике Адыгея назначен полковник юстиции Ларин Василий Анатольевич.
С августа 2023 года по май 2024 года он исполнял обязанности руководителя следственного управления по региону.
До назначения на должность Василий Ларин проходил службу в органах Следственного комитета Российской Федерации по Белгородской области в должности заместителя руководителя регионального управления.
С августа 2023 года по май 2024 года он исполнял обязанности руководителя следственного управления по региону.
До назначения на должность Василий Ларин проходил службу в органах Следственного комитета Российской Федерации по Белгородской области в должности заместителя руководителя регионального управления.
Последним активом в России олигарха-релоканта Михаила Прохорова уже без шуток называют правительство Севастополя.
Его окружение назначается в госучреждения и получает крупные контракты, а так же земельные массивы, отрасли бизнеса без конкурсов и тендеров. Главным координатором и распорядителем «прохоровских» в команде губернатора Михаила Развожаева является его зам Светлана Пирогова, без чьего одобрения и решения в Севастополе ничего давно не происходит. Она всегда была патронессой Развожаева в команде Льва Кузнецова от правительства Красноярского края до Минкавказа, откуда они вместе перебрались через Москву на Крымский полуостров.
Именно Пирогова формировала красноярский пул в аппарате севастопольской администрации, расставляя своих близких и «онэксимовцев». Вытесненный из Красноярска архитектурно-строительный клан Пироговых начал наращивать упущенное в Севастополе. Вместе с влиятельной родственницей туда переехал наследник ликвидированных и оставшихся без подрядов в Сибири архитектурных мастерских Константин Пирогов. Ему доверили основного оператора многомиллиардных строек в городе – АО «Севастопольстройпроект». Но разгульный образ жизни мажора привел к внутрикапитальных скандалов, провалу госконтрактов, заключенных на 5,1 млрд рублей, и массовых увольнений сотрудников. Пирогова перевели в депутаты - парламентским смотрителем за городской стройкой, землей и имущеcтвом , а курировать сферу от бизнеса доверили матери двух его детей - Алине Барвицкой, которая стала получать подряды на ООО «Социальный застройщик Темпрано». В 2023-2025 гг Барвицкая в сопровождении Пирогова ездила в Сочи, а также сама активно посещала Турцию для поиска инвестиционной недвижимости.
Кроме стройки, «прохоровских» по итогам губернаторских выборов в 2020 году начали заводить повсюду. После того, как вице-губернатор Пирогова убедила Развожаева попросить президента Путина оставить «Севастопольский морской порт» в собственности города, директором предприятия был назначен (январь 2021) Юрий Баранов - выходец из «Онэксим Групп». В 2023 году силовики возбудили уголовное дело, когда руководство порта выводило оборотные средства на подставные фирмы. На «Севастопольгаз» Пирогова организовала назначение (апрель 2021) Александра Подтуркина - бывшего координатора прохоровской «Гражданской платформы». Несмотря на подозрение Подтуркина в хищениях на «Крымгазсетях», он стал одним из координаторов кассы севастопольской ЖКХ, одновременно возглавив частное ООО «Цифровые инновации», которое без конкурса была выбрано единственным оператором всех коммунальных платежей в городе. Затем «прохоровские» получали назначения в различных департаментах и подведомственных учреждениях правительства Севастополя: жилнадзор, культура, центр эффективного использования госсобственности и тд.
Так ставленники Пироговой начали аккумулировать контроль и активы не через госпредприятия, а через бизнес, который без препонов начал занимать все прибыльные ниши. 2024-2025 гг стали рассветом севастопольского виноделия: большие субсидии и компенсации за высадку винограда. При этом по настоянию Светланы Пироговой отклонялись заявки крупных винодельческих компаний на получение в аренду сельхозземель, в том числе предприятий, подконтрольных правительству Севастополя. Сама Пирогова помогла быстро получить регистрацию резидента свободной экономической зоны ООО «Шато Дюванкой». Фирма стала единственным участником СЭЗ, которому чиновники в течение двух недель без конкурсов и с нулевой арендной ставкой выделили 122 га земли на видовом участке Черного моря, а также согласовали компенсации на будущие (еще невыполненные) сельскохозяйственные работы. Это привлекло внимание проверяющих органов, как и то, что команда Пироговой имеет крупные (непогашенные с 2022) депозиты в курортной и ресторанной сфере Севастополя, что делает потенциально уязвимым институт государственной власти в городе, который одна заместитель губернатора уже считает семейным активом выходцев из «Онэксим групп».
Его окружение назначается в госучреждения и получает крупные контракты, а так же земельные массивы, отрасли бизнеса без конкурсов и тендеров. Главным координатором и распорядителем «прохоровских» в команде губернатора Михаила Развожаева является его зам Светлана Пирогова, без чьего одобрения и решения в Севастополе ничего давно не происходит. Она всегда была патронессой Развожаева в команде Льва Кузнецова от правительства Красноярского края до Минкавказа, откуда они вместе перебрались через Москву на Крымский полуостров.
Именно Пирогова формировала красноярский пул в аппарате севастопольской администрации, расставляя своих близких и «онэксимовцев». Вытесненный из Красноярска архитектурно-строительный клан Пироговых начал наращивать упущенное в Севастополе. Вместе с влиятельной родственницей туда переехал наследник ликвидированных и оставшихся без подрядов в Сибири архитектурных мастерских Константин Пирогов. Ему доверили основного оператора многомиллиардных строек в городе – АО «Севастопольстройпроект». Но разгульный образ жизни мажора привел к внутрикапитальных скандалов, провалу госконтрактов, заключенных на 5,1 млрд рублей, и массовых увольнений сотрудников. Пирогова перевели в депутаты - парламентским смотрителем за городской стройкой, землей и имущеcтвом , а курировать сферу от бизнеса доверили матери двух его детей - Алине Барвицкой, которая стала получать подряды на ООО «Социальный застройщик Темпрано». В 2023-2025 гг Барвицкая в сопровождении Пирогова ездила в Сочи, а также сама активно посещала Турцию для поиска инвестиционной недвижимости.
Кроме стройки, «прохоровских» по итогам губернаторских выборов в 2020 году начали заводить повсюду. После того, как вице-губернатор Пирогова убедила Развожаева попросить президента Путина оставить «Севастопольский морской порт» в собственности города, директором предприятия был назначен (январь 2021) Юрий Баранов - выходец из «Онэксим Групп». В 2023 году силовики возбудили уголовное дело, когда руководство порта выводило оборотные средства на подставные фирмы. На «Севастопольгаз» Пирогова организовала назначение (апрель 2021) Александра Подтуркина - бывшего координатора прохоровской «Гражданской платформы». Несмотря на подозрение Подтуркина в хищениях на «Крымгазсетях», он стал одним из координаторов кассы севастопольской ЖКХ, одновременно возглавив частное ООО «Цифровые инновации», которое без конкурса была выбрано единственным оператором всех коммунальных платежей в городе. Затем «прохоровские» получали назначения в различных департаментах и подведомственных учреждениях правительства Севастополя: жилнадзор, культура, центр эффективного использования госсобственности и тд.
Так ставленники Пироговой начали аккумулировать контроль и активы не через госпредприятия, а через бизнес, который без препонов начал занимать все прибыльные ниши. 2024-2025 гг стали рассветом севастопольского виноделия: большие субсидии и компенсации за высадку винограда. При этом по настоянию Светланы Пироговой отклонялись заявки крупных винодельческих компаний на получение в аренду сельхозземель, в том числе предприятий, подконтрольных правительству Севастополя. Сама Пирогова помогла быстро получить регистрацию резидента свободной экономической зоны ООО «Шато Дюванкой». Фирма стала единственным участником СЭЗ, которому чиновники в течение двух недель без конкурсов и с нулевой арендной ставкой выделили 122 га земли на видовом участке Черного моря, а также согласовали компенсации на будущие (еще невыполненные) сельскохозяйственные работы. Это привлекло внимание проверяющих органов, как и то, что команда Пироговой имеет крупные (непогашенные с 2022) депозиты в курортной и ресторанной сфере Севастополя, что делает потенциально уязвимым институт государственной власти в городе, который одна заместитель губернатора уже считает семейным активом выходцев из «Онэксим групп».
Полмиллиарда для Кожемяко: ВТБ спонсировал бизнес губернатора?
Арена под названием Владморрыбпорт снова в огнях рампы: на манеж выходит госбанк ВТБ и щедро подмахивает кредитом в 0,5 млрд рублей структуре, которую давно и плотно пасет цирковая династия Кожемяко. В главной роли - Александр Евдокимов, доверенное лицо губернаторской семьи и обладатель почти половины порта, теперь еще и счастливый заемщик.
Но не успела публика похлопать по поводу щедрости ВТБ, как выясняется, что за этими фанфарами скрывается операция века: скупка дарькинских долей в порту - на секундочку - за 34 миллиарда. Да-да, вы не ослышались. Порт, который сам стоит, по щедрой самооценке, 14 миллиардов, собирается за тридцатку выкупить самого себя - только с чужих рук. Мастер-класс по акробатике в кредитной яме.
На этой волне долговой нирваны акционеры 13 января, не моргнув глазом, принимают решение: выплатить миллиард рублей дивидендов. Браво! Кредиты - в одну сторону, дивиденды - в другую, и все в карман Евдокимову, то бишь - в семейный чулан Кожемяко. За кулисами - семья экс-губернатора Дарькина, пока еще формально в доле. Три акта одной пьесы, где бюджет - шут, а бенефициары - короли сцены.
Интрига крепчает: собственники в «ГЕОТЭКСе» не поменялись, сделка вроде бы есть, а вроде бы и нет. В арбитраже Приморья тем временем рассматривается иск миноритария Турундаева, который явно заподозрил, что его обвели вокруг кредитного пальца. Заседание - 5 февраля. Сидим, жуем попкорн.
Финансовая арифметика порта - как из циркового номера с мыльными пузырями: выручка за 2024 год - 7,3 млрд, чистая прибыль - 1 млрд. А долги уже почти 5 миллиардов. На горизонте еще 34 миллиарда «на мечту». Логика? Нет, не слышали. Главное - чтобы ленты блестели.
А теперь - фокус с исчезновением: 22 января Евдокимов снимает маску гендиректора. Зачем? А чтобы не замарать белые перчатки. Гендиректор уходит, а кредиты остаются. Новая ширма уже на подходе - с рассрочкой, без указания банков, но с тем же несменяемым теневым режиссером.
Связи Евдокимова - как в плохом мыльном сериале: рыбный бизнес «Салмоника» - с сыном Кожемяко, стройки с Игорем Шаповаловым - фигурантом из московско-владивостокского лобби. И, конечно, Сбербанк тут как тут, подсунув дочку в строительные игрища на острове Елена, где уже готовы рестораны, набережные и апартаменты для своих. Чудо-город для своих, на костях порта.
Следующий акт - стройка на намывном островке, 40 тысяч квадратных метров счастья. ООО «СЗ «Остров Елены»» и «Елена Резиденс» уже готовы к прыжку, как дрессированные пудели. У Евдокимова, похоже, новая сцена. А порт - старые долги и новые кукловоды.
Под занавес - намек на новый кредит, на этот раз от Сбера. Ведь как же без старой доброй связи Дарькина, Белобровой и Передриев? Там и супруга Грефа засветилась, и весь цвет приморской аристократии.
Вся эта оперетта - не что иное, как приватный театр абсурда на бюджетной сцене. Все всё знают, но аплодируют. Конфликт интересов? Нет, это не к нам. А пока публика хлопает, деньги текут. Занавес.
Арена под названием Владморрыбпорт снова в огнях рампы: на манеж выходит госбанк ВТБ и щедро подмахивает кредитом в 0,5 млрд рублей структуре, которую давно и плотно пасет цирковая династия Кожемяко. В главной роли - Александр Евдокимов, доверенное лицо губернаторской семьи и обладатель почти половины порта, теперь еще и счастливый заемщик.
Но не успела публика похлопать по поводу щедрости ВТБ, как выясняется, что за этими фанфарами скрывается операция века: скупка дарькинских долей в порту - на секундочку - за 34 миллиарда. Да-да, вы не ослышались. Порт, который сам стоит, по щедрой самооценке, 14 миллиардов, собирается за тридцатку выкупить самого себя - только с чужих рук. Мастер-класс по акробатике в кредитной яме.
На этой волне долговой нирваны акционеры 13 января, не моргнув глазом, принимают решение: выплатить миллиард рублей дивидендов. Браво! Кредиты - в одну сторону, дивиденды - в другую, и все в карман Евдокимову, то бишь - в семейный чулан Кожемяко. За кулисами - семья экс-губернатора Дарькина, пока еще формально в доле. Три акта одной пьесы, где бюджет - шут, а бенефициары - короли сцены.
Интрига крепчает: собственники в «ГЕОТЭКСе» не поменялись, сделка вроде бы есть, а вроде бы и нет. В арбитраже Приморья тем временем рассматривается иск миноритария Турундаева, который явно заподозрил, что его обвели вокруг кредитного пальца. Заседание - 5 февраля. Сидим, жуем попкорн.
Финансовая арифметика порта - как из циркового номера с мыльными пузырями: выручка за 2024 год - 7,3 млрд, чистая прибыль - 1 млрд. А долги уже почти 5 миллиардов. На горизонте еще 34 миллиарда «на мечту». Логика? Нет, не слышали. Главное - чтобы ленты блестели.
А теперь - фокус с исчезновением: 22 января Евдокимов снимает маску гендиректора. Зачем? А чтобы не замарать белые перчатки. Гендиректор уходит, а кредиты остаются. Новая ширма уже на подходе - с рассрочкой, без указания банков, но с тем же несменяемым теневым режиссером.
Связи Евдокимова - как в плохом мыльном сериале: рыбный бизнес «Салмоника» - с сыном Кожемяко, стройки с Игорем Шаповаловым - фигурантом из московско-владивостокского лобби. И, конечно, Сбербанк тут как тут, подсунув дочку в строительные игрища на острове Елена, где уже готовы рестораны, набережные и апартаменты для своих. Чудо-город для своих, на костях порта.
Следующий акт - стройка на намывном островке, 40 тысяч квадратных метров счастья. ООО «СЗ «Остров Елены»» и «Елена Резиденс» уже готовы к прыжку, как дрессированные пудели. У Евдокимова, похоже, новая сцена. А порт - старые долги и новые кукловоды.
Под занавес - намек на новый кредит, на этот раз от Сбера. Ведь как же без старой доброй связи Дарькина, Белобровой и Передриев? Там и супруга Грефа засветилась, и весь цвет приморской аристократии.
Вся эта оперетта - не что иное, как приватный театр абсурда на бюджетной сцене. Все всё знают, но аплодируют. Конфликт интересов? Нет, это не к нам. А пока публика хлопает, деньги текут. Занавес.
❗️Politico выкатил жирный инсайд: европейские элиты просто в ауте от хотелок Трампа по Гренландии. В кулуарах там творится натуральная истерика — называют происходящее «лютым трешем» и «безумием».
✅ Чиновники всерьез обсуждают, не слетел ли Дед с катушек окончательно и не перешел ли в режим «тотальной войны» после венесуэльского кейса. Для них это уже не просто бизнес-предложение, а прямая атака на союзников. Грозятся самой жесткой ответкой.
✅ Похоже, старая добрая Европа вообще перестала выкупать, что происходит, пока Трамп ломает все шаблоны.
❗️Запасаемся попкорном, замес намечается знатный.
✅ Чиновники всерьез обсуждают, не слетел ли Дед с катушек окончательно и не перешел ли в режим «тотальной войны» после венесуэльского кейса. Для них это уже не просто бизнес-предложение, а прямая атака на союзников. Грозятся самой жесткой ответкой.
✅ Похоже, старая добрая Европа вообще перестала выкупать, что происходит, пока Трамп ломает все шаблоны.
❗️Запасаемся попкорном, замес намечается знатный.