Вчера обсудили с Настей @attention_pr, что важно учесть при публикации на VC.

Краткое резюме:
· Перед публикацией нужно мониторить горячие темы в топ 5. Если есть посты с 6-7 К открытий ─ подождать.
· Публиковать с 12 по 18 МСК.
· Сразу просить во всех чатах оставить комментарии к посту, чтобы алгоритмы продвигали публикацию. Важно в первые полчаса получить развернутые осмысленные комментарии.
· На комменты отвечать сразу.
· Ссылки на другие ресурсы понижают в показах, но это не касается ссылок на телеграм.
· При публикации пользоваться инструментами редактора: заголовки, списки, цитаты и тд.
· Повышенное внимание лид-абзацу. Там нужны громкие имена и большие цифры. Обязательна картинка.
· Важно выбрать популярный раздел для публикации. В разделе "Личный опыт" 1 млн подписчиков, а в "Разработке" 51 к.

Опубликовали запись стрима с Игорем Переверзевым, топовым экспертом по IT- маркетингу в Казахстане https://www.youtube.com/watch?v=V9CHZVUXNhw

Полезная и интересная получилась беседа.

Тезисно:

• Приглашать экспертных спикеров — отличный способ делать актуальный контент без большого труда
• Полноценный блог нужен не всем. Если нет времени — лучше не браться
• Классические СМИ имеют договоренности с поисковиками, их контент индексируется в первую очередь. Дублируйте туда статьи.
• Оценить эффективность контента в B2B в цифрах сложно, потому что путь клиента может быть сложным и долгим.
• Никаких котиков в серьезном канале 🥺
• 3 неочевидные книги, которые помогают делать ПО с человеческим лицом.

Подробнее тут https://www.youtube.com/watch?v=V9CHZVUXNhw
Подписывайтесь!

Шуточное закулисье IT или как молодежь меня булит…

Работаю на проекте с командой молодых и креативных дизайнеров.
С меня мокапы интерфейсов, проектирование логики, ТЗ.
И вот на этапе отрисовки оказалось, что я вообще не в тренде.
Часть моих идей устарела и пахнут 2015ым.... а это не круто!

Ох... не знают они, что мои мысли иногда прям из 98 идут, когда я впервые за комп села :))))

На проекте я Product manager и в целом, мне не так важно круглые или квадратные кнопки... Главное чтоб интерфейс был понятным и работал по требованиям.
Но вот случаются попытки выкинуть функционально значимые элементы со словами "никто уже так не делает". Это я воспринимаю как личное оскорбление :)

В целом, к чему это я....
Кто еще в работе сталкивается с прессингом со стороны молодых коллег?)
Как реагируете - Грустите? Учитесь? Фыркаете снисходительно?
Поделитесь опытом..

Анонимный грустный ПМ :)

Наш первый профессиональный кейс опубликован на VC https://vc.ru/services/1363912-kak-uskorit-raschety-na-proizvodstve-lakomstv-dlya-zhivotnyh-v-desyatki-raz-keis-titbit. Работали с @attention_pr и @rojo_studio

Прошу оставить комментарии и лайки, от этого зависит продвижение поста!

Результат показа первого кейса по состоянию на утро - в нижней границе диапазона "Хороший"! Ура!

Охват. Какой считать хорошим?

Провал: до 300-400 открытий
Хороший: 500-2500
Отличный: 2500-10000 (набирают обычно редакционные материалы: новости, дайджесты, подборки)
Легенда: 10000+ (либо редакционные материалы, либо материалы-огонь)

Познакомился с Виталием Радченко @vitalyrad

Его команда пилит O!task — Единое пространство для работы команд: таск-трекер, учет финансов и база знаний в одном месте. Продукт будет полезен digital-агентствам, веб-студиям и редакциям и др.

Сами когда-то сталкивались с выбором удобного, комфортного для нас решения.

Канал ребят https://tttttt.me/vittalist


Е. Сомов https://tttttt.me/john081076

Басня неКрылова, о том как Архитектор, Дизайнер и Продукт менеджер приложение проектировали.

Встала перед ними задача - продумать путь, по которому приложение пойдет.

Первым начал бывалый и серьезный Архитектор.
Он лишний раз рисковать не любил. В приоритет ставил безопасность, проверенные инструменты и идею о том, что все постоянно меняется. Поэтому заниматься рисованием времени нет.
Дорогу приложению он выбирал логичную и широкую, иногда даже 6ти-полосную, на будущее....

Дизайнеры - существа творческие.
Им и в море искупаться и на Эверест подняться хочется, а в приложении отразить настроение играющей черепашки и запах лаванды с Прованса. Как понимаете маршрут они прокладывали изысканный по местам разным, но живописным.

Продукт менеджер был со всей силы пришиблен идеей юнит экономики, окупаемости приложения и бизнес задачами. Красота? Безопасность - хорошо, но не приоритетно! Все что не несет ценности, в следующий релиз! В общем маршрут прокладывался максимально короткий, но на старте выдавалось розовое ружье и букет фиалок, чтобы идти безопасно и красиво...

И вот встретились они, чтобы обсудить какой маршрут лучше.

ииии.. Как думаете, чем все завершилось?

Даем ответ.
У ПМ решающее слово и дар продавливать вопросы когда дело касается денег и бюджета)
С учетом того, что часть идей архитектора была хороша, пошли по среднему пути.

Фокус на то, чтобы максимально быстро поставить пользу клиенту.
При этом выдержать средне безопасную и продуманную внутреннюю структуру.
А вот от красоты частично пришлось отказаться(

Через полчаса стартуем на Битве титанов!

Сегодня возобновили сотрудничество с компанией «ЭлHетМед», разработчиком платформы N3.Health. Это облачный сервис, который позволяет всем участникам системы здравоохранения обмениваться медицинскими документами. Компания ставит своей целью дать возможность каждому человеку получить доступ к истории ухода за своим здоровьем.

В 2022 году мы решили для платформы ряд задач и получили отзыв с высокой оценкой.

Когда заказчики возвращаются — это лучший знак качества.

Очень рады сотрудничать снова!

Вот такой ролик получился о нашей битве. Всего неделя тренировок и 4 место из 32 на своей дистанции!

Вот такая штука. Кто угадает MVP чего - ЭТО?

Опубликовали новый кейс на VС. Рассказываем как поработали с ювелирным брендом Sokolov https://vc.ru/u/1923001-softorium/1390509-sdelali-vizualizaciyu-na-200k-zadach-v-youtrack-keis-sokolov

Прошу оставлять комментарии и лайки, от этого зависит продвижение поста!

А у вас есть украшения бренда Sokolov?
❤️Есть
🍓Больше 10
🦄Ношу только их
🥸Я мужчина