"Бесконтрольные технологические платформы могут представлять политическую угрозу для страны", - исследователь из министерства торговли Китая Мэй Синюй.

"Поведение этих социальных сетей вызвало панику в других странах", —подчеркнул Мэй, по словам которого, нельзя допустить, чтобы то же самое произошло в Китае.

С ним согласен Ван Сисинь, профессор Университета связи Китая, который заявил, что блокировка страниц Трампа — это «урок» для Пекина. REGNUM

Все эти заявления в отношении виртуального убийства Трампа кажутся достаточно странными на фоне тотального государственного контроля над СМИ в китайском интернете. Однако картина становится менее противоречивой, если учесть, что ряд информационных платформ принадлежит в Китае далеко не сторонникам Си Цзиньпина, в частности китайский Твиттер-Фэйсбук "Вэйбо" принадлежит зятю Ху Цзиньтао, то стоит ожидать и предупредительных действий китайских властей в отношении крупных китайских игроков.

«Новым людям» готовит законопроекты на их будущую жизнь в Госдуме один из подрядчиков Росатома.
Называется Институт Шифферса. Среди руководителей например Юрий Громыко и Юрий Сергеев, методологи.
«Институт был создан в 2004 году гуманитарно-методологической научной группой Ю.В. Громыко, ведущей свои разработки в России с конца 1980-х годов. Это одновременно и консалтинговая компания и фабрика мысли (think tank).
Научная традиция Института восходит к Московскому методологическому кружку (ММК) Г.П. Щедровицкого, учеником которого является Ю.В. Громыко. Также ряд научных программ Института восходит к разработкам директора Психологического института РАО В.В. Давыдовым и театрального и кино-режиссера, философа Е.Л. Шифферсом, в честь которого назван институт».

Вот с кем не мог сработаться Евгений Минченко, совсем не методолог.

Главы регионов отменяют своё участие в Гайдаровском форуме в Москве.

Бизнес: глобальные тренды 2021 г.

Как будет чувствовать себя бизнес в 2021 г., и какие направления определят его развитие? Обобщили мнения экспертов, которые отмечают следующее:

1. Среди наиболее значимых изменений в развитии бизнеса в период пандемии – не только удаленка, но и проектный подход, и повышенный спрос на аналитику. Организации чаще станут внедрять системы для тестирования и повышения уровня цифровой грамотности сотрудников.

2. Еще один пункт: развитие услуг с виртуальной, дополненной и смешанной реальностью. Бизнес адаптируется в условиях нарушения глобальных цепочек производства, а это значит, что будут активнее использоваться краудфандинговые платформы, которые позволят обеспечить кредитование в условиях пандемии.

3. Запрос на повышение социальной ответственности бизнеса будет расти, а цели и действия компаний станут ключевым фактором их общественных оценок, значимость которых будет тоже возрастать.

COVID-19 в краткосрочной перспективе препятствует развитию бизнеса, но в средне- и долгосрочной он, напротив, заставляет бизнес двигаться и искать обходные пути, что только стимулирует его развитие. В этих условиях излишняя зарегулированность бизнеса может привести к тому, что государства заставят работать предпринимателей по устаревшим и анахроничным форматам.

⚡️Google с 14 января запрещает политическую и связанную с событиями в Капитолии рекламу

В конце декабря политолог Гращенков обратил наше внимание на законопроект, который предлагает запретить политическую агитацию в соцсетях. Его слова о том, что избирательные кампании теперь по старинке будут вестись «плакатиками, газетками, календариками» превратились в мем.

Думаете, что мы семимильными шагами идем в темное прошлое? Нет, дорогие читатели, мы становимся законодателями мод для светлого будущего.

Только что Google объявил о запрете ЛЮБОЙ политической рекламы на всех своих платформах, включая YouTube. Это правило вступает в действие с ЗАВТРАШНЕГО ДНЯ.

Вангуем, что очень скоро за Google последуют Facebook и Twitter. В последние недели они действуют в связке. А значит «плакатик, газетка и календарик» отныне станут основой избирательных кампаний во всем мире.

2021 год одним махом обнулил все цифровые достижения в политике за последние десять лет. Светлое цифровое будущее, ты прекрасно.

Ради красного словца «импичмент» журналисты готовы пудрить голову аудитории, не уточняя, что Трампа от власти ещё никто не отстранил и процедура более сложная. Чуть-чуть.

А кто-то из медийщиков, судя по текстам, и вовсе искренне уверен в том, что Трампа уже выгнали. Забавно.

На чем ездят известные политтехнологи

Машина в России – не только машина: она о многом говорит. Результаты «рейтинга политтехнологических колес» могут быть точнее других рейтингов политтехнологов. Судите сами.

1. Константин Костин, ФОРГО - Mercedes S
2. Вартан Саркисов, ИМА Консалтинг – Audi A8
3. Дмитрий Орлов, АПЭК – Lexus LX
4. Борис Макаренко, ЦПТ – Mercedes GLS
5. Дмитрий Гусев, Bakster Group – Mercedes Viano
6. Алексей Чеснаков, ЦПК – Lexus ES
7. Алексей Куртов, РАПК – Mercedes GLE
8. Евгений Минченко, РАСО – Mercedes GLE
9. Олег Матвейчев, Bakster Group – Nissan Teana
10. Михаил Виноградов, Петербургская политика – Dodge Caravan

Социальное конструирование ажиотажа

Массовое вакцинирование в регионах стартовало, и это серьезный стресс для губернаторов. В СМИ запущена информационная волна о том, что интерес к вакцинированию растет.

Похоже, журналисты всех подконтрольных СМИ получили задание оказывать информационную поддержку процессу, формировать общественное мнение и создавать общественный ажиотаж. У гуманитариев это называется «социальное конструирование реальности».

Возможно, это правильная тактика, направленная на стимулирование вакцинирования и оптимальное прохождение общества этой стадии антиковидной политики.

Параллельно с этим на Западе все больше инфоповодов по поводу неудач вакцинирования, и это серьезный риск. Если в России будут аналогичные случаи и о них станет известно широкой общественности, это приведет к очередному подрыву доверия власти.

Нам всем довелось жить в эпоху перемен. Мы становимся свидетелями смены управленческих эпох: на смену известному многие тысячи государству приходит новый управленческий (не путать с экономическими формациями Маркса) строй.
 
Корпорации приходят на смену классическим государствам, управленческая модель которых определяла развитие человечества всю известную историю. Однако началось всё значительно раньше: до государств были стаи и племена.
 
Они, кстати, встречаются и по сей день – многие малые компании устроены подобным образом. Использование устаревших управленческих моделей не мешает им хорошо выполнять поставленные задачи, но создаёт очень жёсткий предел масштаба развития и эффективности организационного труда.
 
Все управленческие эпохи обладают характерными взаимоотношениями между элементами системы: каждый элемент обладает вектором интересов (потребностей), вектором инструкций (ресурсов) и очерёдностью взаимодействия по данным векторам, которая обретает значимость в эпохах будущего.
 
Стая – любимая управленческая эпоха харизматичных руководителей, «больших и сильных орков» и криминальных элементов. Как система, содержит в себе единственный управляющий элемент, состоящий из лидера или небольшого коллегиального органа. Правда во втором варианте – крайне неустойчива, поскольку во всех коллегиальных решениях ей необходим консенсус. Наличие особого мнения приводит к разделению стаи, с последующим конфликтом между отделившимися частями.
 
Вектор интересов всех участников стаи направлен в сторону управляющего элемента. Участники стаи декларируют: «Он наш лидер, он нас кормит». За скобками уравнения остаётся правило, что лидер является лидером до тех пор, пока он кормит остальных.
Единственный экспансивный вектор в данной системе – вектор интересов лидера, только он направлен на завоевание и удержание нового, как следствие возможность экспансии ограничена силами и вниманием одного человека. Вектор же лидерских инструкций направлен к участникам стаи, ведь им нужны вкусная «курочка» или статус «любимой жены».
 
Синергетическим эффектом данной структуры является увеличение рабочего времени и сил управляющего элемента, то есть лидер имеет для реализации своих целей сумму рабочего времени всех участников данной системы. Однако в спектр его задач неизбежно попадает удовлетворение интересов тех, кто пожертвовал ему своё рабочее время.
 
Характерным негативным аспектом данной системы является то, что всё взаимодействие с внешним миром в рамках данной системы происходит через управляющий элемент. Предел масштабирования ограничен в среднем 4-7 элементами внутри системы и одной экспансивной задачей (даже не целью), которой зачастую является получение прибыли.
 
За всеми умными словами очень хорошо узнаётся «мебельный цех дяди Васи» или «ресторанчик Ашота». В России 8 млн человек работают в компаниях, построенных по принципу стаи. 1 млн предпринимателей мечтает открыть ещё одну торговую точку или расширить штат, чтобы начать зарабатывать больше. К сожалению, без изменения подхода к управлению и развития интеллектуальных качеств себя и своих людей, все мечтания этих предпринимателей – несбыточны.

Говорят, что завтра будет объявлено об отставке главы правления "Газпрома" Алексея Миллера.
Кто-то в любом случае должен ответить за не построенный "Северный поток-2"

Кто сменит Миллера? Говорят, что завтра будет объявлено об отставке главы правления "Газпрома" Алексея Миллера.

По слухам, братья Юрий и Михаил Ковальчуки лоббируют кандидатуру Дм.Конова, главы «СИБУРа», – и, в этом процессе, им удалось добиться успеха. Из числа кандидатов,«выпал» Андрей Патрушев, член правления «Газпром нефти» и младший сын секретаря Совбеза России Н.Патрушева. Посмотрим, кого же завтра назначат.

У «Футляра от виолончели» до сих пор 238 тысяч подписчиков, хотя последний пост на канале был опубликован 27 января 2020 года, а потом он и вовсе прекратил своё существование. Вот такие «неравнодушные люди» и делают революцию

Хорошая реклама надежных ботов. Если у вас есть выход на бывших админов Футляра, то заказывайте ботов у их поставщика. Они на ботах не экономили и вот результат - пережили не одну телеграмную чистку. Как смешно выглядят админы, у которых периодически сыпятся боты, многие наши читатели знают не по наслышке.

Павел Дуров, вероятно, уже в этом году серьезно почистит платформу от ботов либо откроет всем внутреннюю статистику каналов. Поэтому всем, кто зарабатывает на старых схемах, надо выжимать максимум из уже достигнутого. Пока эта социальная уязвимость не закрыта и этот рынок существует. На новом рынке для многих сегодняшних «специалистов» места не найдётся.

Некоторые коллеги возразят, что аудитория у Футляра была живая. Такая вероятность есть. Теоретически могло найтись несколько сотен тысяч русскоязычных читателей, интересующихся подобного рода публикациями в таком количестве и с такой подачей. Но это аудитория со всего мира, не только из России.

В РФ (и СНГ) такую аудиторию под такой проект не собрать, да и подо многие другие общественно-политические тоже. Это вам любой грамотный специалист подтвердит: социолог, политтехнолог, таргетолог. Даже диванные мракетологи и хуеплетологи согласятся с этим, но только по секрету. Все цифры «прозрачной статистики», которые вы видите, в первом приближении можно смело делить на 10 (в некоторых случаях на 5, в некоторых - на 20, у кого коэффициент накруток выше 20 дольше 1-2 кварталов, обычно, не задерживаются и закрываются).

Подробнее на эту тему говорить не принято, тем более с примерами - соседи по Телеграму очень обижаются. Но «имеющим уши» достаточно.