Финансовый рынок
Устроил себе 6-часовую экскурсию в финансовый рынок = изучил сайт Центрального Банка РФ: десятки реестров, много контента и самой разной аналитики. Если планируете выходить на рынок финансов = на карточках верхнеуровневая структура рынка и немного цифр, которые помогут вам найти нужную область.
Устроил себе 6-часовую экскурсию в финансовый рынок = изучил сайт Центрального Банка РФ: десятки реестров, много контента и самой разной аналитики. Если планируете выходить на рынок финансов = на карточках верхнеуровневая структура рынка и немного цифр, которые помогут вам найти нужную область.
14 сентября в мире репутационного маркетинга наступит настоящее ПЕКЛО🔥
«ПЕКЛО» - это крупнейшая конференция по управлению репутацией от агентства «Сидорин Лаб», на которую собираются лучшие из лучших специалистов в области ORM, маркетинга, а также в сферах PR и SMM.
Эксперты поделятся рабочими инструментами и лайфхаками, как управлять репутаций компании, проводить анализ больших данных, формировать личный бренд, реализовывать коммуникационные стратегии, бороться с фейками.
Стать участником конференции легко - забирайте билет по ссылке: https://sidorinlab.ru/events/peklo
А с промокодом VPLANE скидка будет 25%
Участвовать в мероприятии можно из любой точке на планете, поэтому будет доступен онлайн-формат!)
До встречи на «ПЕКЛО» 😏
«ПЕКЛО» - это крупнейшая конференция по управлению репутацией от агентства «Сидорин Лаб», на которую собираются лучшие из лучших специалистов в области ORM, маркетинга, а также в сферах PR и SMM.
Эксперты поделятся рабочими инструментами и лайфхаками, как управлять репутаций компании, проводить анализ больших данных, формировать личный бренд, реализовывать коммуникационные стратегии, бороться с фейками.
Стать участником конференции легко - забирайте билет по ссылке: https://sidorinlab.ru/events/peklo
А с промокодом VPLANE скидка будет 25%
Участвовать в мероприятии можно из любой точке на планете, поэтому будет доступен онлайн-формат!)
До встречи на «ПЕКЛО» 😏
3 книги про... продуктовый подход к бизнесу
Запускаем новую рубрику = «3 книги про..». В рамках рубрики знакомимся с новыми людьми и получаем от них рекомендацию = какие 3 книги по теме обязательно стоит прочитать.
Сегодня с нами Дмитрий Пронин, CBDO НИИДПО, продуктовый маркетолог. Ниже Дима рассказал о себе, а на карточках его рекомендация = 3 книги про продуктовый подход к бизнесу.
👉 о себе: продуктовый маркетолог, эксперт в области продуктовых исследований.
👉 чем полезен: я и моя команда помогаем бизнесу понять, кто клиент и что необходимо сделать в продукте, привлечении, сервисе, чтобы эффективнее привлекать и удерживать аудиторию, повышать удовлетворенность продуктом или услугой. Пишу про продуктовый маркетинг для владельцев бизнеса или тех, кто только думает об этом, продактов, маркетологов и в целом всех причастных к росту выручки и прибыли в бизнесе.
👉 контакты: https://tttttt.me/PRONINPROPM
Запускаем новую рубрику = «3 книги про..». В рамках рубрики знакомимся с новыми людьми и получаем от них рекомендацию = какие 3 книги по теме обязательно стоит прочитать.
Сегодня с нами Дмитрий Пронин, CBDO НИИДПО, продуктовый маркетолог. Ниже Дима рассказал о себе, а на карточках его рекомендация = 3 книги про продуктовый подход к бизнесу.
👉 о себе: продуктовый маркетолог, эксперт в области продуктовых исследований.
👉 чем полезен: я и моя команда помогаем бизнесу понять, кто клиент и что необходимо сделать в продукте, привлечении, сервисе, чтобы эффективнее привлекать и удерживать аудиторию, повышать удовлетворенность продуктом или услугой. Пишу про продуктовый маркетинг для владельцев бизнеса или тех, кто только думает об этом, продактов, маркетологов и в целом всех причастных к росту выручки и прибыли в бизнесе.
👉 контакты: https://tttttt.me/PRONINPROPM
Что почитать? Дизайн работы мечты
Сотрудники не удовлетворены работой. Относят себя к недостаточно мотивированным. А менеджмент недоволен работниками, “они не мотивированы на работу”. Как часто наблюдаете такие заявления? К сожалению, я встречал далеко не один раз.
Разобрал основные идеи книги “Дизайн работы мечты. Как улучшить свою рабочую жизнь и быть счастливым не только в выходные”, которую написали Билл Бернетт и Дэйв Эванс. Читал чтобы лучше понимать сотрудников, которые находятся в состоянии “пора менять работу”.
Для тех, кто строит карьеру - книга может помочь переосмыслить карьерный трек. Для тех, кто управляет командой - книга позволит найти подходы для повышения мотивации персонала.
Ключевая мысль книги - живи с позицией “достаточно хорошо на данный момент”, не гонись за большим. Да, цели ставь, но помни, что в данный момент тебе достаточно хорошо.
Ниже по ссылке мои основные выдержки / заметки по итогам прочтения книги.
https://telegra.ph/Dizajn-raboty-mechty-09-10
Сотрудники не удовлетворены работой. Относят себя к недостаточно мотивированным. А менеджмент недоволен работниками, “они не мотивированы на работу”. Как часто наблюдаете такие заявления? К сожалению, я встречал далеко не один раз.
Разобрал основные идеи книги “Дизайн работы мечты. Как улучшить свою рабочую жизнь и быть счастливым не только в выходные”, которую написали Билл Бернетт и Дэйв Эванс. Читал чтобы лучше понимать сотрудников, которые находятся в состоянии “пора менять работу”.
Для тех, кто строит карьеру - книга может помочь переосмыслить карьерный трек. Для тех, кто управляет командой - книга позволит найти подходы для повышения мотивации персонала.
Ключевая мысль книги - живи с позицией “достаточно хорошо на данный момент”, не гонись за большим. Да, цели ставь, но помни, что в данный момент тебе достаточно хорошо.
Ниже по ссылке мои основные выдержки / заметки по итогам прочтения книги.
https://telegra.ph/Dizajn-raboty-mechty-09-10
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как AI меняет правила игры (или нет)
Думаю, что за прошедшие два дня вы не раз уже видели плоды творчества платформы HeyGen = нейросетка, которая переводит видеоролики на другие языки с сохранением голоса и мимик. В сети полно самых разных роликов, от старых мемов и выступления Ельцина, до любимых Советских фильмов.
Если не видели, то стоит попробовать:
1. Переходим по ссылке https://labs.heygen.com/video-translate
2. Регистрируемся
3. Загружаем видео их памяти устройства
4. Выбираем язык перевода (к сожалению, на русский пока нельзя)
5. Радуемся результатам (бесплатно можно перевести пару роликов)
К переживающим таксистам / дизайнерам / копирайтерам добавляются новые профессии 🙂
А вопрос такой = поменяет ли это рынок озвучки? Будет ли заменен официальный голос Ди Каприо на его настоящий голос?
___
текст я написал в понедельник. и только сейчас дождался генерации своих двух роликов. один хуже другого. закину в комментарии пример.
Думаю, что за прошедшие два дня вы не раз уже видели плоды творчества платформы HeyGen = нейросетка, которая переводит видеоролики на другие языки с сохранением голоса и мимик. В сети полно самых разных роликов, от старых мемов и выступления Ельцина, до любимых Советских фильмов.
Если не видели, то стоит попробовать:
1. Переходим по ссылке https://labs.heygen.com/video-translate
2. Регистрируемся
3. Загружаем видео их памяти устройства
4. Выбираем язык перевода (к сожалению, на русский пока нельзя)
5. Радуемся результатам (бесплатно можно перевести пару роликов)
К переживающим таксистам / дизайнерам / копирайтерам добавляются новые профессии 🙂
А вопрос такой = поменяет ли это рынок озвучки? Будет ли заменен официальный голос Ди Каприо на его настоящий голос?
___
текст я написал в понедельник. и только сейчас дождался генерации своих двух роликов. один хуже другого. закину в комментарии пример.
Устойчивое развитие и ESG 22/23. Okkam
Год назад мы разбирались = что такое ESG. Кажется, что сейчас не самая актуальная повестка, но данные Okkam говорят о другом. Новый white paper от команды Better (входит в Okkam) это переосмысление глобальной и локальной повестки устойчивого развития в контексте событий 22/23 годов. И несмотря на все происходящее = интерес аудитории к повестке устойчивого развития сохраняется.
💾 Ссылка на полный документ
Уделите время, ознакомьтесь с документом. Много информации разной направленности. Много исследований собрано в одном документе. Оставлю пару цитат.
👉 Про развитие. Устойчивость теперь (после прошедших и проходящих кризисов) понимается как синтез взаимосвязанных и взаимовлияющих концепций sustainability и resilience.
-- Sustainability: долгосрочный баланс между потребностями настоящего и будущего, проактивность, готовность, предвосхищение, предотвращение и стабильное развитие как норму.
-- Resilience: способность системы держать удар, противостоять потрясениям, быстро реагировать, восстанавливаться, учиться и адаптироваться при возникновении сбоев и кризисов, т.е. среда хаоса, шока, турбулентности.
👉 Про роль бизнеса в ESG повестке. Надежда на правительства и государственные организации невелика: в перспективе ближайших лет их усилия будут недостаточными, полагают 74% глобальных респондентов в опросе Edelman Trust Barometer. Поэтому роль бизнеса ключевая.
Потребители признаются, что реакция бренда на тот или иной вызов уже повлияла на их выбор. К таким вызовам относятся:
-- 48% пандемия COVID-19
-- 42% ускорение инфляции
-- 32% изменение климата
-- 29% СВО
👉 Про ESG в России. Участники российского рекламного рынка считают, что аудитория отдает предпочтение тем маркам, которые следуют тренду на заботу о природе и устойчивое развитие. 68% считают, что люди готовы платить больше за товары с экомаркировкой. 64%, что аудитория заплатит больше за продукцию экологически и социально ответственных компаний.
При этом, лишь 8% россиян в 2023 году знают и могут объяснить хотя бы один из терминов: ESG и «устойчивое развитие».
👉 Про специфику коммуникаций. Импактвошинг — имитация реализации экологической или социальной миссии компании. Частным случаем импактвошинга является гринвошинг. Гринвошинг применим к компаниям, которые позиционируют свою приверженность экологической ответственности, не имея на это достаточных оснований и вводя потребителей в заблуждение различными коммуникационными уловками.
Гринвошинг широко распространён в России: с ним сталкиваются 37% агентств и брендов. 65% называют гринвошинг неприемлемым, но 29% частично допускают эту коммуникационную уловку. 23% агентств и брендов использовали гринвошинг в своем продвижении, половина из них делала это 1-2 раза. 59% из тех, кто примерял гринвошинг в своих коммуникациях, делали это осознанно.
Страх обвинений в импакт- и гринвошинге подталкивает ряд компаний к диаметрально-противоположному полюсу — стратегии так называемого зеленого замалчивания или грингхашинга (от англ. greenhushing).
👉 Про бюджеты. Государство, бизнес и НКО потратили на медийное продвижение повестки устойчивого развития в 2022 году более 17 млрд рублей, государство лидер по затратам. В 22 году государство с его социальной рекламой занимало 12 место в рейтинге рекламодателей.Ключевым игроком от государства в коммуникационном и медийном пространстве является АНО «Национальные приоритеты» — организация, которая занимается продвижением нацпроектов России и методично наращивает объем инвестиций в их поддержку. Также в медийном пространстве активны правительство Москвы и ГИБДД. В 2022 году лидером по медийной поддержке был нацпроект «Демография», на втором месте — «Здравоохранение». Важно отметить, что в целом медийная поддержка между различными национальными проектами распределяется достаточно равномерно.
Год назад мы разбирались = что такое ESG. Кажется, что сейчас не самая актуальная повестка, но данные Okkam говорят о другом. Новый white paper от команды Better (входит в Okkam) это переосмысление глобальной и локальной повестки устойчивого развития в контексте событий 22/23 годов. И несмотря на все происходящее = интерес аудитории к повестке устойчивого развития сохраняется.
💾 Ссылка на полный документ
Уделите время, ознакомьтесь с документом. Много информации разной направленности. Много исследований собрано в одном документе. Оставлю пару цитат.
👉 Про развитие. Устойчивость теперь (после прошедших и проходящих кризисов) понимается как синтез взаимосвязанных и взаимовлияющих концепций sustainability и resilience.
-- Sustainability: долгосрочный баланс между потребностями настоящего и будущего, проактивность, готовность, предвосхищение, предотвращение и стабильное развитие как норму.
-- Resilience: способность системы держать удар, противостоять потрясениям, быстро реагировать, восстанавливаться, учиться и адаптироваться при возникновении сбоев и кризисов, т.е. среда хаоса, шока, турбулентности.
👉 Про роль бизнеса в ESG повестке. Надежда на правительства и государственные организации невелика: в перспективе ближайших лет их усилия будут недостаточными, полагают 74% глобальных респондентов в опросе Edelman Trust Barometer. Поэтому роль бизнеса ключевая.
Потребители признаются, что реакция бренда на тот или иной вызов уже повлияла на их выбор. К таким вызовам относятся:
-- 48% пандемия COVID-19
-- 42% ускорение инфляции
-- 32% изменение климата
-- 29% СВО
👉 Про ESG в России. Участники российского рекламного рынка считают, что аудитория отдает предпочтение тем маркам, которые следуют тренду на заботу о природе и устойчивое развитие. 68% считают, что люди готовы платить больше за товары с экомаркировкой. 64%, что аудитория заплатит больше за продукцию экологически и социально ответственных компаний.
При этом, лишь 8% россиян в 2023 году знают и могут объяснить хотя бы один из терминов: ESG и «устойчивое развитие».
👉 Про специфику коммуникаций. Импактвошинг — имитация реализации экологической или социальной миссии компании. Частным случаем импактвошинга является гринвошинг. Гринвошинг применим к компаниям, которые позиционируют свою приверженность экологической ответственности, не имея на это достаточных оснований и вводя потребителей в заблуждение различными коммуникационными уловками.
Гринвошинг широко распространён в России: с ним сталкиваются 37% агентств и брендов. 65% называют гринвошинг неприемлемым, но 29% частично допускают эту коммуникационную уловку. 23% агентств и брендов использовали гринвошинг в своем продвижении, половина из них делала это 1-2 раза. 59% из тех, кто примерял гринвошинг в своих коммуникациях, делали это осознанно.
Страх обвинений в импакт- и гринвошинге подталкивает ряд компаний к диаметрально-противоположному полюсу — стратегии так называемого зеленого замалчивания или грингхашинга (от англ. greenhushing).
👉 Про бюджеты. Государство, бизнес и НКО потратили на медийное продвижение повестки устойчивого развития в 2022 году более 17 млрд рублей, государство лидер по затратам. В 22 году государство с его социальной рекламой занимало 12 место в рейтинге рекламодателей.Ключевым игроком от государства в коммуникационном и медийном пространстве является АНО «Национальные приоритеты» — организация, которая занимается продвижением нацпроектов России и методично наращивает объем инвестиций в их поддержку. Также в медийном пространстве активны правительство Москвы и ГИБДД. В 2022 году лидером по медийной поддержке был нацпроект «Демография», на втором месте — «Здравоохранение». Важно отметить, что в целом медийная поддержка между различными национальными проектами распределяется достаточно равномерно.
Telegram
Куда рынки идут
ESG простыми словами
ESG - устойчивое развитие и его прикладное применения в бизнесе. Устойчивое развитие это учет текущих потребностей и потребностей будущих поколений.
🔹 E - environmental, снижение негативного воздействия на окружающую среду;
🔹 S - social…
ESG - устойчивое развитие и его прикладное применения в бизнесе. Устойчивое развитие это учет текущих потребностей и потребностей будущих поколений.
🔹 E - environmental, снижение негативного воздействия на окружающую среду;
🔹 S - social…
Demis Ai
Вчера прошла конференция Marketing Neuroconf 2023, команда Demis опять собирала сливки на стыке digital и хайповых новинок (в прошлый раз была Metaconf - про метаверсы), молодцы. Помимо докладов и круглых столов была презентация сервиса Demis AI. Про него сегодня чуть поговорим.
🔗 ссылка Demis Ai
👉 Про функционал. Очень простой интерфейс, от нас требуется только указать название и кратко описать свой продукт. Дальше силами ChatGPT будет собран контент и итоговая презентация (нам только нажимать на кнопки и ждать):
-- выделит сегменты
-- отранжирует сегменты (количество, достижимость, маржинальность)
-- сформирует боли, мотивы и выгоды
-- подготовит офферы
-- сгенерирует гипотезы по лидогенерации
Через 10 минут у вас готовая презентация. Пример можно посмотреть тут.
👉 Про применение. По мне = классный, фановый проект, не более. Плюс с первого раза получился адекватный контент (интересно, сколько времени потрачено на тестирование). А если в первый шаг добавить генерацию идей, то целая стартап студия получится. Кажется, что с таким шагом интереса было бы больше.
Если будете пробовать сервис = скиньте в комментарии ваши презентации, интересно, насколько разносторонние получаются варианты.
Вчера прошла конференция Marketing Neuroconf 2023, команда Demis опять собирала сливки на стыке digital и хайповых новинок (в прошлый раз была Metaconf - про метаверсы), молодцы. Помимо докладов и круглых столов была презентация сервиса Demis AI. Про него сегодня чуть поговорим.
🔗 ссылка Demis Ai
👉 Про функционал. Очень простой интерфейс, от нас требуется только указать название и кратко описать свой продукт. Дальше силами ChatGPT будет собран контент и итоговая презентация (нам только нажимать на кнопки и ждать):
-- выделит сегменты
-- отранжирует сегменты (количество, достижимость, маржинальность)
-- сформирует боли, мотивы и выгоды
-- подготовит офферы
-- сгенерирует гипотезы по лидогенерации
Через 10 минут у вас готовая презентация. Пример можно посмотреть тут.
👉 Про применение. По мне = классный, фановый проект, не более. Плюс с первого раза получился адекватный контент (интересно, сколько времени потрачено на тестирование). А если в первый шаг добавить генерацию идей, то целая стартап студия получится. Кажется, что с таким шагом интереса было бы больше.
Если будете пробовать сервис = скиньте в комментарии ваши презентации, интересно, насколько разносторонние получаются варианты.
Сообщества как новая модель управления
Наткнулся на презентации Катерины Неделиной, эксперта по запуску сообществ. Ниже несколько ключевых идей из презентации. А самое главное = фреймворк, который упросить всем, кто запустил/запускает/думает запустить сообщество.
Сообщество (комьюнити) - это группа людей, которые добровольно занимаются совместной деятельностью, в процессе которой могут достигаться общие для участников группы цели. Сообщество
👉 Про сообщества. Сообщества – естественная форма существования человека, отражающая его фундаментальные потребности: собираться вместе, рассказывать и слушать истории, строить отношения, наполнять смыслом мир вокруг. В мире социальных взаимодействий — выигрывает тот, кто умеет дружить, доверять и договариваться. Сообщество это общая цель, общие интересы, горизонтальные связи и ядро, вокруг которого оно построено. Они собираются вокруг брендов , компаний, отраслей, профессий, локаций, образа жизни и многих других общих интересов.
👉 Про важность сообществ. Люди все больше ценят другую валюту - доверие. А доверяют они людям, которых знаю, “своей стае”. Потому-что:
-- VUCA-мир: изменения происходят слишком стремительно, вызывая тревогу и растерянность;
бесконечно увеличивающийся круг контактов не приносит качественных отношений;
-- поток информации, который невозможно обработать провоцирует рекламную слепоту;
-- благодаря легкости и скорости распространения информации мир становится все более сетевым и горизонтальным (вместо иерархии и вертикальности);
-- снижение эффективности прямого материального стимула.
Ключевая мысль для бизнеса - “люди покупают людей”. Это значит, что пора пересмотреть привычные бизнес-модели:
-- для внутренних задач: переход на коучинг и фасилитацию (раскрытие потенциала сотрудников);
-- для внешних задач: переход с B2B и B2C на P2P.
👉 Про ключевые проблемы. Сообществ вокруг много, но не все они эффективны. Потому что:
-- игра в долгую, эффект заметен через 6-12 месяцев;
-- сложно найти баланс между потребностями участников и задачами бизнеса;
-- слабо прогнозируемо, не понятно какая реакция будет у участников.
👉 Про запуск сообщества. И это ключевой момент, благодаря команде https://community-canvas.org/ = у нас есть фреймворк, который поможет запустить и управлять сообществом:
-- описание фреймворка Community Canvas
-- руководство по созданию сообществ
-- рабочая тетрадь 1
-- рабочая тетрадь 2
-- Minimum Viable Community
Наткнулся на презентации Катерины Неделиной, эксперта по запуску сообществ. Ниже несколько ключевых идей из презентации. А самое главное = фреймворк, который упросить всем, кто запустил/запускает/думает запустить сообщество.
Сообщество (комьюнити) - это группа людей, которые добровольно занимаются совместной деятельностью, в процессе которой могут достигаться общие для участников группы цели. Сообщество
👉 Про сообщества. Сообщества – естественная форма существования человека, отражающая его фундаментальные потребности: собираться вместе, рассказывать и слушать истории, строить отношения, наполнять смыслом мир вокруг. В мире социальных взаимодействий — выигрывает тот, кто умеет дружить, доверять и договариваться. Сообщество это общая цель, общие интересы, горизонтальные связи и ядро, вокруг которого оно построено. Они собираются вокруг брендов , компаний, отраслей, профессий, локаций, образа жизни и многих других общих интересов.
👉 Про важность сообществ. Люди все больше ценят другую валюту - доверие. А доверяют они людям, которых знаю, “своей стае”. Потому-что:
-- VUCA-мир: изменения происходят слишком стремительно, вызывая тревогу и растерянность;
бесконечно увеличивающийся круг контактов не приносит качественных отношений;
-- поток информации, который невозможно обработать провоцирует рекламную слепоту;
-- благодаря легкости и скорости распространения информации мир становится все более сетевым и горизонтальным (вместо иерархии и вертикальности);
-- снижение эффективности прямого материального стимула.
Ключевая мысль для бизнеса - “люди покупают людей”. Это значит, что пора пересмотреть привычные бизнес-модели:
-- для внутренних задач: переход на коучинг и фасилитацию (раскрытие потенциала сотрудников);
-- для внешних задач: переход с B2B и B2C на P2P.
👉 Про ключевые проблемы. Сообществ вокруг много, но не все они эффективны. Потому что:
-- игра в долгую, эффект заметен через 6-12 месяцев;
-- сложно найти баланс между потребностями участников и задачами бизнеса;
-- слабо прогнозируемо, не понятно какая реакция будет у участников.
👉 Про запуск сообщества. И это ключевой момент, благодаря команде https://community-canvas.org/ = у нас есть фреймворк, который поможет запустить и управлять сообществом:
-- описание фреймворка Community Canvas
-- руководство по созданию сообществ
-- рабочая тетрадь 1
-- рабочая тетрадь 2
-- Minimum Viable Community
The Community Canvas
The Community Canvas is a framework that helps people and organizations build stronger communities. It provides a template for anyone who brings people together.
Гайд по оценке руководителей
Мне повезло = мои руководители выступали для меня менторами / коучами / примером и тратили много своего времени на мое развитие. Иногда так и тянет переложить весь этот опыт в какую-то систему, которая будет понятна и применима для будущих поколений 🙂
Пока я этого не сделал, однако = нашел для вас полезность. Команда StartExam (платформа для оценки и развития персонала) сформировала гайд по оценке руководителей. А это основа для последующего развития.
💾 скачать гайд
Простым языком изложены принципы, на которых можно построить свою систему развития менеджмента:
— зачем нужна оценка
— какие есть способы оценки
— как проводить интервью для оценки
— как презентовать результаты
— как построить систему развития
— примеры отчетов и инструкции
Мне повезло = мои руководители выступали для меня менторами / коучами / примером и тратили много своего времени на мое развитие. Иногда так и тянет переложить весь этот опыт в какую-то систему, которая будет понятна и применима для будущих поколений 🙂
Пока я этого не сделал, однако = нашел для вас полезность. Команда StartExam (платформа для оценки и развития персонала) сформировала гайд по оценке руководителей. А это основа для последующего развития.
💾 скачать гайд
Простым языком изложены принципы, на которых можно построить свою систему развития менеджмента:
— зачем нужна оценка
— какие есть способы оценки
— как проводить интервью для оценки
— как презентовать результаты
— как построить систему развития
— примеры отчетов и инструкции
Telegram
StartExam. Оценка и развитие персонала
StartExam — платформа для оценки и развития сотрудников
https://www.startexam.ru
+7 (495) 822-02-42
https://www.startexam.ru
+7 (495) 822-02-42
YCombinator. Summer 23
Матвей Веретенников собрал отчет по последнему набору YCombinator: цифры по географии / демографии / направлениям и список компаний. Интересно посмотреть - какие направления наиболее представлены, понять, куда движется рынок.
💾 ссылка на полный отчет
В наборе участвуют 218 компаний. Это самый маленький батч, который был у YC за последние три года.
Почти пятая часть (19%) всего венчура приходится на Ai. В текущем наборе это еще более ярко проявлено = 2/3 компаний отмечены тегом Ai.
Основные направления:
— 70% in B2B SaaS / Enterprise
— 10% in Fintech
— 10% in Healthcare
— 6% in Consumer
— 4% Proptech / Industrials
❗️Главный тренд - новая автоматизация всего на основе AI. Если создавать новый стартап - делать AI B2B SaaS.
Матвей Веретенников собрал отчет по последнему набору YCombinator: цифры по географии / демографии / направлениям и список компаний. Интересно посмотреть - какие направления наиболее представлены, понять, куда движется рынок.
💾 ссылка на полный отчет
В наборе участвуют 218 компаний. Это самый маленький батч, который был у YC за последние три года.
Почти пятая часть (19%) всего венчура приходится на Ai. В текущем наборе это еще более ярко проявлено = 2/3 компаний отмечены тегом Ai.
Основные направления:
— 70% in B2B SaaS / Enterprise
— 10% in Fintech
— 10% in Healthcare
— 6% in Consumer
— 4% Proptech / Industrials
❗️Главный тренд - новая автоматизация всего на основе AI. Если создавать новый стартап - делать AI B2B SaaS.
Facebook
Log in to Facebook
Log in to Facebook to start sharing and connecting with your friends, family and people you know.
Митя Горелик о проблемах рекламного рынка и планах MGCom
Послушал свежий подкаст «Лида, где лиды?», гостем был Митя Горелик, генеральный директор и основатель агентства MGCom. Это крупнейшая digital группа в России, поэтому интересно = куда идут, с чем на пути сталкиваются, какие механики роста используют. Не могу сказать, что ответы на вопросы получены, многие вещи мной скорее додуманы. Так что, ниже несколько моих заметок-мыслей, а полная версия доступна по ссылке.
👉 Про рекламный рынок. Performance рынок под многолетним прессингом - снижение комиссий со стороны площадок и клиентов. Большинство марк директоров, которые занимаются media и branding = не понимают, что performance это управление рекламой, что невозможно управлять без комиссии. Если этот прессинг продолжится - агентствам придется перестраиваться в худшую сторону (по качеству). Яндекс стал драйвером роста бизнеса рекламных агентств и сейчас он мог бы оказать большую поддержку.
👉 Про проблемы рынка. Каналов трафика меньше не стало, а вот инвентарь в каналах стал хуже. Одна из важных проблем - фрод. Как это работает: когда весь свой инвентарь продан - начинают перепродавать чужой инвентарь, который менее качественный, по сути, под прикрытием именем известной сети продаётся шлак. Яндекс это отрабатывает и накопил опыт. А новые компании нет. Рынок с этим мирится. Решением могла бы стать совместная работа над фордом, про поддержке Яндекса.
👉 Про in-house команды. Инхаус могут позволить себе небольшое количество крупных компаний. Для остальных агентство эффективнее. Чем хорошо агентство - быстрее развитие экспертизы, так как команда не замкнута на работе с одним клиентом. На стороне клиента нужны сильные менеджеры, чтобы работа с агентством приносила результат.
👉 Про MgCom. В группе около 2+к сотрудников. Основа группы - MgCom (800+ человек), E-Promo, Artics. Следующий шаг - стать доминирующей группой на рекламном рынке. MgCom распространяет ДНК performance по не performance каналам. В MgCom 38 клиентов составляют около 70% бизнеса (по оборотам - в списке есть клиенты с оборотом менее 100млн год, потому что они потенциальные). До СВО 80% оборота держали 55 клиентов. Всего клиентов - пара сотен. Основной продукт - client service и управление рекламой.
👉 Про советы рекламодателям. Сохраняйтесь профессионализм - держитесь и не снижайте требования к себе и результату. Обратите внимание на Mobile, Influence, CRM маркетинг.
Послушал свежий подкаст «Лида, где лиды?», гостем был Митя Горелик, генеральный директор и основатель агентства MGCom. Это крупнейшая digital группа в России, поэтому интересно = куда идут, с чем на пути сталкиваются, какие механики роста используют. Не могу сказать, что ответы на вопросы получены, многие вещи мной скорее додуманы. Так что, ниже несколько моих заметок-мыслей, а полная версия доступна по ссылке.
👉 Про рекламный рынок. Performance рынок под многолетним прессингом - снижение комиссий со стороны площадок и клиентов. Большинство марк директоров, которые занимаются media и branding = не понимают, что performance это управление рекламой, что невозможно управлять без комиссии. Если этот прессинг продолжится - агентствам придется перестраиваться в худшую сторону (по качеству). Яндекс стал драйвером роста бизнеса рекламных агентств и сейчас он мог бы оказать большую поддержку.
👉 Про проблемы рынка. Каналов трафика меньше не стало, а вот инвентарь в каналах стал хуже. Одна из важных проблем - фрод. Как это работает: когда весь свой инвентарь продан - начинают перепродавать чужой инвентарь, который менее качественный, по сути, под прикрытием именем известной сети продаётся шлак. Яндекс это отрабатывает и накопил опыт. А новые компании нет. Рынок с этим мирится. Решением могла бы стать совместная работа над фордом, про поддержке Яндекса.
👉 Про in-house команды. Инхаус могут позволить себе небольшое количество крупных компаний. Для остальных агентство эффективнее. Чем хорошо агентство - быстрее развитие экспертизы, так как команда не замкнута на работе с одним клиентом. На стороне клиента нужны сильные менеджеры, чтобы работа с агентством приносила результат.
👉 Про MgCom. В группе около 2+к сотрудников. Основа группы - MgCom (800+ человек), E-Promo, Artics. Следующий шаг - стать доминирующей группой на рекламном рынке. MgCom распространяет ДНК performance по не performance каналам. В MgCom 38 клиентов составляют около 70% бизнеса (по оборотам - в списке есть клиенты с оборотом менее 100млн год, потому что они потенциальные). До СВО 80% оборота держали 55 клиентов. Всего клиентов - пара сотен. Основной продукт - client service и управление рекламой.
👉 Про советы рекламодателям. Сохраняйтесь профессионализм - держитесь и не снижайте требования к себе и результату. Обратите внимание на Mobile, Influence, CRM маркетинг.
Telegram
Лида, где лиды? | Подкаст о маркетинге и бизнесе
⚡️ НОВЫЙ ВЫПУСК: Давайте создадим антифрод-коалицию. Митя Горелик о проблемах рекламного рынка и планах MGCom
Позвали в гости легенду рынка рекламы — Митю Горелика, генерального директора и основателя агентства MGCom.
Вместе с Митей обсудили, что ждет…
Позвали в гости легенду рынка рекламы — Митю Горелика, генерального директора и основателя агентства MGCom.
Вместе с Митей обсудили, что ждет…
Product Manager Competency Map
Огромная карта, которая включает в себя все, что нужно для изучения product managment'а. Раскрыты основыне термины и понятия, даны ссылки на статьи. Реализовано в figma. 53 ключевые темы (например, сегментация, OKR, Growth Hacking или даже лидерство) сгруппированы по трем принципам:
— стадия жизни продукта
— компетенции
— грейд (от джуна до C-level)
Удобнее чем книга, актуальнее чем википедия. Команда https://www.productmap.pro проделала огромную работу, поэтому оставлю ссылку на их сайт, а не прямую ссылку на карту. Как минимум = оцените проделанную работу.
Огромная карта, которая включает в себя все, что нужно для изучения product managment'а. Раскрыты основыне термины и понятия, даны ссылки на статьи. Реализовано в figma. 53 ключевые темы (например, сегментация, OKR, Growth Hacking или даже лидерство) сгруппированы по трем принципам:
— стадия жизни продукта
— компетенции
— грейд (от джуна до C-level)
Удобнее чем книга, актуальнее чем википедия. Команда https://www.productmap.pro проделала огромную работу, поэтому оставлю ссылку на их сайт, а не прямую ссылку на карту. Как минимум = оцените проделанную работу.