Forwarded from Борис Блогер
Лобовое столкновение стратегии с реальностью
Точнее, точки, в которых оно может произойти — мой опыт, страдания и потные руки, которые печатали оправдания для клиентов.
5. Комьюнити
В каждой розовой мечте сммщика ему пишут комментарии, каждый пост принят с восторгом, каждый отзыв — комплиментарная ода. В реальности мы не учитываем, что комьюнити — это постоянная работа. Это постоянное общение в комментариях, мониторинг упоминаний, ответы на вопросы про бренд, поощрение активности.
4. Интерпретация целей
То есть преобразование оных в задачи. Здесь у нас прикол на приколе: а) не учитываются микрозадачи, потому что ну по ходу разберемся, б) не учитывается общая занятость сотрудников (например, когда есть проекты в параллели) в) мало времени выделяется на отслеживание самой цели (на сколько процентов она выполнена в марте? а в июне?)
3. Контент и идеи для контента
Дано: тренды меняются быстро + контент быстро выгорает и сммщик вместе с ним. Решение: эксперименты с постингом + развитие креативной мышцы. Но и с тем и с другим часто не хватает понимания, сколько ресурсов будет уходить на тот или иной контент
2. Масштабирование
Мы-то, конечно, вырастем, и новый паблик заведём, но нам помешают:
— Непропорциональное количество рекламы и контента (например, когда льют аудиторию на слабенькие посты, потому что таргетологу и сммщику некогда пообщаться)
— Неправильное соотношение ресурсов (развивать что-то с нуля и вести по накатанной — 2 разные истории)
1. Время
Ну я хз, чё тут комментировать, это удар по печени почти для всех, кому надо что-то планировать. Поэтому просто пара лайфхаков:
— Делаем регулярные апдейты по срокам: обещали сделать тогда-то, сейчас сделали вот это, придём в понедельник;
— Регулярно мониторим, какие задачи занимают сколько времени
🔥, если было полезно
Точнее, точки, в которых оно может произойти — мой опыт, страдания и потные руки, которые печатали оправдания для клиентов.
5. Комьюнити
В каждой розовой мечте сммщика ему пишут комментарии, каждый пост принят с восторгом, каждый отзыв — комплиментарная ода. В реальности мы не учитываем, что комьюнити — это постоянная работа. Это постоянное общение в комментариях, мониторинг упоминаний, ответы на вопросы про бренд, поощрение активности.
4. Интерпретация целей
То есть преобразование оных в задачи. Здесь у нас прикол на приколе: а) не учитываются микрозадачи, потому что ну по ходу разберемся, б) не учитывается общая занятость сотрудников (например, когда есть проекты в параллели) в) мало времени выделяется на отслеживание самой цели (на сколько процентов она выполнена в марте? а в июне?)
3. Контент и идеи для контента
Дано: тренды меняются быстро + контент быстро выгорает и сммщик вместе с ним. Решение: эксперименты с постингом + развитие креативной мышцы. Но и с тем и с другим часто не хватает понимания, сколько ресурсов будет уходить на тот или иной контент
2. Масштабирование
Мы-то, конечно, вырастем, и новый паблик заведём, но нам помешают:
— Непропорциональное количество рекламы и контента (например, когда льют аудиторию на слабенькие посты, потому что таргетологу и сммщику некогда пообщаться)
— Неправильное соотношение ресурсов (развивать что-то с нуля и вести по накатанной — 2 разные истории)
1. Время
Ну я хз, чё тут комментировать, это удар по печени почти для всех, кому надо что-то планировать. Поэтому просто пара лайфхаков:
— Делаем регулярные апдейты по срокам: обещали сделать тогда-то, сейчас сделали вот это, придём в понедельник;
— Регулярно мониторим, какие задачи занимают сколько времени
🔥, если было полезно
Опрос к наступающему трехлетию блокировок: с какими соцсетями вы работаете/планируете работать в 2025 году?
Anonymous Poll
71%
ВКонтакте
86%
Телеграм
12%
Одноклассники
44%
Ин*
5%
Фб*
19%
Пинтерест
4%
Тенчат
3%
LinkedIn
1%
Твиттер (Х)
12%
ТикТок
В опросе все варианты не помещаются, поэтому если что — пишите в комментарии 👆
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бесплатная онлайн-конференция «Неделя контент-маркетинга»
Хотите превратить контент в мощный инструмент для роста бизнеса и выделяться среди инфошума, привлекая в воронку качественные лиды?
На бесплатной онлайн-конференции «Неделя контент-маркетинга» 28-30 января эксперты отрасли поделятся знаниями и инструментами, которые будут в ТОПе в 2025 году и помогут привлекать в воронку компании лояльных клиентов, которые приходят за ценностью, а не скидками, и готовы покупать.
Мы там тоже будем! Александр Холодов, руководитель по продвижению спецпроектов «SMMplanner», расскажет, как оптимизировать производство контента, используя AI:
— Готовые промты, которые помогут в анализе контента
— Как AI поможет в вовлечении аудитории
— Пошаговый алгоритм производства контента
— Как получить небанальные идеи для постинга
💡 Хотите оставить конкурентов позади и начать системно привлекать целевых клиентов?
Регистрируйтесь на конференцию по ссылке
Хотите превратить контент в мощный инструмент для роста бизнеса и выделяться среди инфошума, привлекая в воронку качественные лиды?
На бесплатной онлайн-конференции «Неделя контент-маркетинга» 28-30 января эксперты отрасли поделятся знаниями и инструментами, которые будут в ТОПе в 2025 году и помогут привлекать в воронку компании лояльных клиентов, которые приходят за ценностью, а не скидками, и готовы покупать.
Мы там тоже будем! Александр Холодов, руководитель по продвижению спецпроектов «SMMplanner», расскажет, как оптимизировать производство контента, используя AI:
— Готовые промты, которые помогут в анализе контента
— Как AI поможет в вовлечении аудитории
— Пошаговый алгоритм производства контента
— Как получить небанальные идеи для постинга
💡 Хотите оставить конкурентов позади и начать системно привлекать целевых клиентов?
Регистрируйтесь на конференцию по ссылке
Ключевые тренды SMM 2025 ✍️
Отсмотрели пачку трендрепортов, чтобы вам не пришлось отсматривать пачку трендрепортов. Всё самое важное — на карточках
Забрали пост себе — не забудьте поблагодарить ❤️
Отсмотрели пачку трендрепортов, чтобы вам не пришлось отсматривать пачку трендрепортов. Всё самое важное — на карточках
Забрали пост себе — не забудьте поблагодарить ❤️
Почему SMM-советы не работают?
Потому что в SMM нет универсальных решений. Всё, что мы читаем, всё, чему учимся, нельзя просто скопировать и вставить. С какой стороны ни посмотри, SMM — это про умение адаптироваться:
1. Контент всегда существует в контексте. Ещё вчера мем был уместен, а сегодня что-то произошло, и одна шутеечка может сильно ударить по репутации компании;
2. Аудитория в разных нишах реагирует по-разному. У кого-то ЦА — настоящие болтуны, которым только повод дай написать комментарий, а кто-то месяцами работает на то, чтобы добиться от подписчиков хотя бы лайков;
3. Тренды быстро выгорают. Вот Юру Борисова выдвинули на Оскар на прошлой неделе, а уже сейчас поползли посты «Ой-да-как-вы-надоели-с-этим-вашим-Борисовым». Принимаем как данность: большинство из нас смоет потоком инфоповодов;
4. Специфика бизнеса, который ведёт соцсети. Согласитесь, это не одно и то же — продавать сумки ручной работы и продвигать клинику ЭКО. Поэтому даже универсальное «Люди любят юмор» может обернуться против нас;
5. ... И ещё есть размер команды. Одно дело — внедрять что-то на команду из 5-6 человек, другое дело — пытаться сколотить стратегию, в рамках которой справится и один человек.
Поэтому не расстраивайтесь, если «Вот у всех работает, а у меня не работает!». Просто, возможно, именно к именно вашим обстоятельствам совет никак не применим. Решение одно — продолжать экспериментировать🪄
👍 — чаще встречаю рабочие советы; 👎 — чаще всего встречаю НЕрабочие советы
Потому что в SMM нет универсальных решений. Всё, что мы читаем, всё, чему учимся, нельзя просто скопировать и вставить. С какой стороны ни посмотри, SMM — это про умение адаптироваться:
1. Контент всегда существует в контексте. Ещё вчера мем был уместен, а сегодня что-то произошло, и одна шутеечка может сильно ударить по репутации компании;
2. Аудитория в разных нишах реагирует по-разному. У кого-то ЦА — настоящие болтуны, которым только повод дай написать комментарий, а кто-то месяцами работает на то, чтобы добиться от подписчиков хотя бы лайков;
3. Тренды быстро выгорают. Вот Юру Борисова выдвинули на Оскар на прошлой неделе, а уже сейчас поползли посты «Ой-да-как-вы-надоели-с-этим-вашим-Борисовым». Принимаем как данность: большинство из нас смоет потоком инфоповодов;
4. Специфика бизнеса, который ведёт соцсети. Согласитесь, это не одно и то же — продавать сумки ручной работы и продвигать клинику ЭКО. Поэтому даже универсальное «Люди любят юмор» может обернуться против нас;
5. ... И ещё есть размер команды. Одно дело — внедрять что-то на команду из 5-6 человек, другое дело — пытаться сколотить стратегию, в рамках которой справится и один человек.
Поэтому не расстраивайтесь, если «Вот у всех работает, а у меня не работает!». Просто, возможно, именно к именно вашим обстоятельствам совет никак не применим. Решение одно — продолжать экспериментировать
👍 — чаще встречаю рабочие советы; 👎 — чаще всего встречаю НЕрабочие советы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM