skande
1.98K subscribers
298 photos
5 videos
7 files
690 links
In missione per far apprendere l’efficacia del Branding. Restituisco sempre ciò che imparo. Credo nelle capacità degli introversi, nell’etica e nel potere della narrazione
Download Telegram
Complicare è facile, semplificare é difficile. Per complicare basta aggiungere, perdersi nei dettagli e concentrarsi esclusivamente su di essi. Tutti sono capaci di complicare. Pochi sono capaci di semplificare.
Eppure, le persone perdono il filo e non curano la strategia, perché sono assorbiti dai dettagli. Lo osservo nelle consulenze. Preferisco l’imprenditore che mi dice “voglio aumentare il fatturato”, rispetto a quello che mi chiede quali colori, che hashtag usare o in che giorno pubblicare il post su LinkedIn


https://www.skande.com/renderlo-semplice-202106.html
Le parole ‘informazione’ e ‘comunicazione’ sono spesso usate come sinonimi, ma significano cose molto diverse. Attraverso le informazioni butti fuori; con la comunicazione ottieni un ritorno.
Realizzare contenuti è un’attività di marketing e le relazioni che ne derivano sono un’attività di vendita
È così utile pubblicare tutti i giorni? Quale obiettivo è auspicabile?


https://www.skande.com/postare-tutti-i-giorni-202106.html
Chiudersi a riccio non è sano. L’eccessivo protezionismo nei confronti del proprio business o il tentativo di trattenere con tutti i mezzi possibili le persone nella tua cerchia è spesso causa dell’allontanamento dei clienti o di chi ti ha dato un’iniziale fiducia


https://www.skande.com/fuggire-i-clienti-202107.html
“Se te lo insegnano è perché non funziona più”. Una frase che ricorre spesso tra amici e colleghi che si occupano di Marketing. Le ricette o i percorsi prêt-à-porter dei webinar o corsi su come vendere e diventare ricchi attraverso un metodo replicabile, hanno lo scopo di arricchire chi vende il metodo

https://www.linkedin.com/pulse/se-te-lo-insegnano-%25C3%25A8-perch%25C3%25A9-non-funziona-pi%25C3%25B9-riccardo-scandellari
Sei timido, introverso, entrambi o nessuno dei due?
La timidezza è un tratto della personalità riconducibile alla “paura di un giudizio negativo”. Effettivamente, di timidi, ne ho incontrati tanti ai miei corsi in questi ultimi anni. In base al mio limitato campione statistico vengono subito dopo quelli che non comunicano perché dicono di non avere tempo (una bella scusa).
Come riconoscere un timido da un introverso? Lo scrivo nel mio post di oggi:


https://www.skande.com/timido-o-introverso-202107.html
Ogni giorno cerco di giocare con il fuoco senza bruciarmi. Quando mi rilasso guardando i social network conto mentalmente i secondi che mi impegnano, perché mi sono reso conto che sto mangiando le patatine fritte sul tavolo della mia libertà di giudizio. Le patatine fritte sono molto buone, ma assunte in eccesso anche altamente tossiche e contaminanti

https://www.linkedin.com/pulse/il-giorno-cui-ho-scoperto-di-essere-avaro-riccardo-scandellari
Non invidio chi ha 100.000 follower o migliaia di like, ammiro chi ha 1.000 collegamenti attivi e realmente interessati.
Non è difficile ottenere i numeri, se è ciò che vuoi. Tuttavia, attraverso i numeri, rischi di prendere in giro solo te stesso, circondato dall’indifferenza di chi non ti conosce realmente e non comprende la tua sfida quotidiana. Gli algoritmi sono stati creati per misurare l’impegno di chi è collegato a te. Se tratti chi ti segue come un numero otterrai il disinteresse per mezzo degli stessi numeri che alimentano la tua vanità.
Devi curare la priorità dell’impatto rispetto alla copertura, lo racconto nel post di oggi


https://www.skande.com/impatto-copertura-202107.html
Come si scrive un contenuto? Un esempio pratico
Scrivo tutti i giorni, ho convissuto con la mancanza di idee e la sindrome del foglio bianco fino a qualche anno fa. Poi, un bel giorno, ho avuto un momento in cui c’è stata una svolta. Una sorta di illuminazione. Cerco di spiegarla con alcuni esempi pratici nel post di oggi sul mio Blog

https://www.skande.com/come-si-scrive-un-contenuto-202107.html
Cosa si dice di in questi casi? Grazie?
Voglio fare di più questa volta, vi meritate un dono.
L'editore mi ha detto che si va in ristampa! Per un libro di marketing, esaurire una tiratura di 2.000 copie in soli tre mesi, è un grande risultato.
Ora voglio ringraziare davvero tutti quelli che l’hanno acquistato - o lo acquisteranno entro agosto - regalando il libro "Rock’n’Blog" (pdf).
Per ottenerlo mandami una mail a info @ skande. it con una "prova d'acquisto" e ti invierò il libro, oltre ai miei personali ringraziamenti.
Come “prova” basta la recensione su Amazon (graditissima), un selfie col libro o qualsiasi cosa possa dimostrare che ce l’hai
Comunicare a un pubblico che osserva da uno smartphone ha un grande limite determinato dallo spazio. Tutte le informazioni, le immagini o le conversazioni che proponiamo devono convivere e presentarsi in un display di pochi centimetri.
Oggi possiamo paragonare l’informazione al cibo. Chi ha fretta, cerca di risparmiare o vuole nutrirsi rapidamente va in un fast food; chi dispone di tempo, vuole mantenersi in salute o ci tiene alla propria linea fa scelte diverse che comportano l’impiego di tempo, una cultura e una visione strategica della propria esistenza. Pochi ne comprendono il valore.
Oggi sul mio Blog parlo del "principio di orchestrazione"

https://www.skande.com/principio-di-orchestrazione-202108.html
Tu a quale stile di Marketing appartieni?
C’è un tipo di Marketing aggressivo basato sull’interruzione, la manipolazione, la truffa, il monitoraggio e la raccolta dei dati privati, lo spam o l’egocentrismo di chi lo propone. Poi c’è un tipo di Marketing che ci aiuta, che dichiara apertamente le sue qualità, propone qualcosa di cui sentiamo il bisogno, che si presenta chiedendo il permesso e mantenendo le sue promesse.
Queste due modalità le chiamiamo entrambi con il nome di Marketing, ma sono estremamente diverse tra loro

https://www.skande.com/marketing-etico-202108.html
Diverso significa memorabile
Differenziarti dai tuoi concorrenti ti permette di raggiungere le persone giuste con contenuti utili. Finirai per rivolgerti a un pubblico leggermente diverso rispetto alla concorrenza, il che aumenta le tue possibilità di costruire un pubblico fedele e verticale.
Essere diverso dai concorrenti ti costringe a concentrarti sulla connessione, sull’ascolto e aumenterà la fiducia nel tuo pubblico. Una buona alternativa rispetto alla possibilità di promuoverti a pagamento sfidando i concorrenti su chi abbassa di più il prezzo

https://www.skande.com/diverso-memorabile-202109.html
Quando puoi davvero definirti efficace online?
Come si misura la tua efficacia?
Ci sono 4 indicatori che devi tenere in considerazione.
La differenza tra tattica e strategia si basa proprio su queste metriche. Lo racconto nel mio post di oggi sul Blog

https://www.skande.com/misura-efficacia-202109.html
Per il 75% degli utenti la credibilità di un'azienda si basa sulla comunicazione e il design del suo sito Web, come afferma la Stanford Web Credibility Research.
In altre parole, l'approccio al sito costituisce una parte essenziale dell'impressione che la tua impresa lascia ai visitatori e tale impressione determinerà quanto le persone ritengano affidabile e credibile la tua attività.
Mercoledì 22 settembre alle ore 10:00 ne parlerò al webinar gratuito "Esperienza utente e percezione di Brand", insieme a Marco Policicchio.
Per info e iscrizioni clicca qua: https://direc.to/hhhv
La via più breve per vendere ai coriandoli
Le aziende stanno finalmente comprendendo che l’epoca in cui pubblicizzare un prodotto ad un segmento di mercato è sempre più infruttuosa. I clienti non formano più i loro bisogni e le loro opinioni attraverso un solo specifico medium; sono diventati insensibili alle promozioni perché ne vedono troppe e si stanno unendo tra loro in nicchie molto verticali su – poco accessibili – gruppi di conversazione online.
Questi esseri umani ora sono coriandoli di colori diversi che si uniscono tra loro, ma che il vento tende a spargere ovunque

Sul Blog: https://www.skande.com/coriandoli-202109.html
Oggi sul mio Blog racconto una storia, di gran lunga antecedente l’avvento dei libri di Robert Cialdini, della TV o degli influencer di Instagram.
La generazione di domanda attraverso i ruoli di status, l’esclusività o l’imitazione ha origini lontane nella storia umana e sarà sempre un modello vincente nell'”arte” della persuasione

https://www.skande.com/esclusivita-202109.html
Per liberarti della concorrenza basta poco
C’è un modo efficace per liberarti della concorrenza, visto che a parole tutti dicono di essere i migliori ma pochi si impegnano nell’esserlo davvero. Distinguersi dalla concorrenza e innovare: ecco cosa rende un’azienda la migliore sul mercato.
Ma cos’è l’innovazione? Lo racconto nel mio post di oggi sul Blog

https://www.skande.com/liberarti-della-concorrenza-202110.html
Non vendi un prodotto, ma la sua storia
Le aziende medie e piccole NON sono disposte a spendere per creare una storia, creare un Brand significa dare valore ai loro prodotti. Si limitano a guardare il concorrente che vende al prezzo più basso e imitano la sua tattica.
La tua storia è importante e fa la vera differenza; lo racconto nell'articolo di oggi sul mio Blog:

https://www.skande.com/storia-brand-202110.html
Le principali leve che spingono all’acquisto
Prima di vendere qualcosa o fare una proposta al mercato è utile conoscere i motivi che spingono le persone ad acquistare. Da più di duemila anni il baratto è stato sostituito dal denaro, che rappresenta una riserva di valore da utilizzare nel momento in cui si sente l’esigenza di scambiarlo con un bene o un servizio dal valore percepito simile

https://www.linkedin.com/pulse/le-principali-leve-che-spingono-allacquisto-riccardo-scandellari/
Quando parlo con i clienti osservo una grande confusione rispetto a cosa sia più utile misurare o quali metriche siano più importanti per definire un canale o un post di successo. In molti casi non sanno distinguere dai like o dalle views. Figuriamoci le metriche che contano veramente.
Ne parlo nel post di oggi sul mio Blog:

https://www.skande.com/successo-online-202110.html