Написал лонгрид. Подойдет всем, кто в процессе защиты стратегии или будет защищать. Все подходы проверены годами 🙂 Кратко: упаковка стратегии – это не rocket science, а понятный алгоритм. Даже по нему можно упаковать защиту с помощью нейросетки. Лайкните статью, если зайдет! )
❤6👍3
Хозяйке на заметку. Если нужно подправить скриншот или картинку, то теперь это легче легкого.
Например, был у меня скриншот, где все красное. Я попросил ChatGPT: «Смотри, это список задач. Мне надо сделать так, чтобы они не были все на красном фоне - то есть просроченные. Сделай все что отмечено синей вертикальной линией - просто с белым фоном, а то что зеленым - зеленоватым цветом»
Результат на скринах
Также можно попросить сменить персональные данные на скриншоте. Чатик сделает в том же стиле и даже тем же шрифтом.
Пользуйтесь)
#нейросети #практика
Например, был у меня скриншот, где все красное. Я попросил ChatGPT: «Смотри, это список задач. Мне надо сделать так, чтобы они не были все на красном фоне - то есть просроченные. Сделай все что отмечено синей вертикальной линией - просто с белым фоном, а то что зеленым - зеленоватым цветом»
Результат на скринах
Также можно попросить сменить персональные данные на скриншоте. Чатик сделает в том же стиле и даже тем же шрифтом.
Пользуйтесь)
#нейросети #практика
🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Почему «сарафан» надо бустить и упаковывать?
Кажется, что, когда тебя рекомендуют, люди говорят про тебя самое ценное.
Но на самом деле нет. Они говорят общие фразы.
Недавно столкнулся с этим на практике. Теперь буду с этим работать.
Как вам видеоформат?
Кажется, что, когда тебя рекомендуют, люди говорят про тебя самое ценное.
Но на самом деле нет. Они говорят общие фразы.
Недавно столкнулся с этим на практике. Теперь буду с этим работать.
Как вам видеоформат?
❤4🔥2🤔1
Как управлять проектом через точки отказа
Недавно общался про проектное управление, и всплыл алгоритм, как я на самом деле управляю проектами, в которых участвует команда. Оказывается, у меня есть своя методология. Делюсь ей в карточках, а еще записал длинное нудное видео)
Кратко – нет смысла управлять всем. В сложном проекте большая часть задач делается участниками самостоятельно. Но есть точки в проекте, где неизвестность настолько высока, что ситуация дальше может развиваться непредсказуемым способом.
Это точки с максимальной энтропией. Энтропия – это мера хаоса. Неизвестность высока – хаоса много и сценариев действий тоже. А значит, вероятность принять правильное решение резко снижается.
Так вот, управлять проектом можно через эти точки с максимальной энтропией. Их можно заранее просчитать или выявлять в ходе проекта. Далее – продумывать и выбирать подходящие сценарии и контролировать их реализацию. Подошли к точке неизвестности – достали заготовленный сценарий и прошли неизвестность с минимальным хаосом.
И вот так проект проходит через точки отказа, и в целом его энтропия снижается: он с более высокой вероятностью успешно дойдет до конца.
Недавно общался про проектное управление, и всплыл алгоритм, как я на самом деле управляю проектами, в которых участвует команда. Оказывается, у меня есть своя методология. Делюсь ей в карточках, а еще записал длинное нудное видео)
Кратко – нет смысла управлять всем. В сложном проекте большая часть задач делается участниками самостоятельно. Но есть точки в проекте, где неизвестность настолько высока, что ситуация дальше может развиваться непредсказуемым способом.
Это точки с максимальной энтропией. Энтропия – это мера хаоса. Неизвестность высока – хаоса много и сценариев действий тоже. А значит, вероятность принять правильное решение резко снижается.
Так вот, управлять проектом можно через эти точки с максимальной энтропией. Их можно заранее просчитать или выявлять в ходе проекта. Далее – продумывать и выбирать подходящие сценарии и контролировать их реализацию. Подошли к точке неизвестности – достали заготовленный сценарий и прошли неизвестность с минимальным хаосом.
И вот так проект проходит через точки отказа, и в целом его энтропия снижается: он с более высокой вероятностью успешно дойдет до конца.
Ну и видео. В нем понятнее. https://dzen.ru/video/watch/6a24f5772804786d49e7eef0
Дзен | Видео
Как нестандартно и эффектино управлять проектами с помощью одного правила | Архитектура убеждения - Ли Евгений | Дзен
Видео автора «Архитектура убеждения - Ли Евгений» в Дзене 🎦: Управляйте проектами с помощью точек с наивысшей энтропией. Нестандартный подход
🔥4
Как провести виртуальный кастдев с помощью ИИ
У меня на курсе было упражнение «Противофазы». Это когда создаешь виртуального представителя ЦА, задаешь ему вопросы и сам от его лица отвечаешь. Механика рабочая, но теперь все можно сделать еще проще
Можно создать виртуального представителя ЦА с помощью ИИ. Нейросеть накопила огромный массив знаний про любые бизнесы и ситуации. Она лучше любого маркетолога понимает типовые боли и проблемы людей с привязкой к продуктам. Я попробовал и поразился насколько крутые получаются профили клиентов.
Что надо делать
1) Скармливаем нейросети контекст. Для этого даем свои ссылки и документы и сайты конкурентов. Обозначаем кто есть кто.
2) Скармливаем сайты потенциальных клиентов
3) Просим сделать персонажа потенциального клиента, например, главбуха, директора по закупкам или собственника
4) Просим нейросеть стать этим персонажем и отвечать на вопросы от его лица, если надо задавать уточняющие вопросы перед ответом
Конечно есть погрешность и неточности. Но в целом это оч крутой инструмент. Я активно использую.
У меня на курсе было упражнение «Противофазы». Это когда создаешь виртуального представителя ЦА, задаешь ему вопросы и сам от его лица отвечаешь. Механика рабочая, но теперь все можно сделать еще проще
Можно создать виртуального представителя ЦА с помощью ИИ. Нейросеть накопила огромный массив знаний про любые бизнесы и ситуации. Она лучше любого маркетолога понимает типовые боли и проблемы людей с привязкой к продуктам. Я попробовал и поразился насколько крутые получаются профили клиентов.
Что надо делать
1) Скармливаем нейросети контекст. Для этого даем свои ссылки и документы и сайты конкурентов. Обозначаем кто есть кто.
2) Скармливаем сайты потенциальных клиентов
3) Просим сделать персонажа потенциального клиента, например, главбуха, директора по закупкам или собственника
4) Просим нейросеть стать этим персонажем и отвечать на вопросы от его лица, если надо задавать уточняющие вопросы перед ответом
Конечно есть погрешность и неточности. Но в целом это оч крутой инструмент. Я активно использую.
🔥2