Если у меня есть уверенность в том, что я могу это сделать, я обязательно приобрету способность делать это, даже если у меня ее может не быть в начале /Махатма Ганди/
Поэтому, хотя мы и живем в «мире последствий», ответственное отношение к своим целям меняет нашу жизнь.
Кстати, это единственный способ изменить нашу жизнь - поменять цели.
Ибо все, что мы имеем сейчас, это следствие движения к поставленным ранее целям. То есть мы живем в последствиях своих выборов. Выбираем цель, она определяет, на что мы обращаем внимание, чтобы ее достичь, это определяет действия, результаты и эмоции от их получения.
Вместо этого распространена ошибка – менять свое настоящее.
Его нужно просто принять и прожить, понимая, что оно следствие прошлых целей.
Бороться с ним, «менять» его – значит «ставить» своей целью «борьбу» с реальностью незаметно для себя. Это – ложная для продуктивности цель. Последствиями от такого «целеполагания» является жуткое напряжение в жизни, ибо такой человек всю энергию тратит на борьбу с самим собой и жизнью!
Поставить другого на место, доказать, что «Я прав!», переубедить и т.п. – ложные цели, если мы их достигаем через давление, а не через переговоры. Если действуем в своих, а не общих интересах.
А если мы вовлекаем или действуем для достижения общих целей – это продуктивно.
Вот задайте себе вопрос сейчас – какие у меня есть продуктивные цели?
А какие – ложные?
#дмитрийсемин
#семин_системы
Поэтому, хотя мы и живем в «мире последствий», ответственное отношение к своим целям меняет нашу жизнь.
Кстати, это единственный способ изменить нашу жизнь - поменять цели.
Ибо все, что мы имеем сейчас, это следствие движения к поставленным ранее целям. То есть мы живем в последствиях своих выборов. Выбираем цель, она определяет, на что мы обращаем внимание, чтобы ее достичь, это определяет действия, результаты и эмоции от их получения.
Вместо этого распространена ошибка – менять свое настоящее.
Его нужно просто принять и прожить, понимая, что оно следствие прошлых целей.
Бороться с ним, «менять» его – значит «ставить» своей целью «борьбу» с реальностью незаметно для себя. Это – ложная для продуктивности цель. Последствиями от такого «целеполагания» является жуткое напряжение в жизни, ибо такой человек всю энергию тратит на борьбу с самим собой и жизнью!
Поставить другого на место, доказать, что «Я прав!», переубедить и т.п. – ложные цели, если мы их достигаем через давление, а не через переговоры. Если действуем в своих, а не общих интересах.
А если мы вовлекаем или действуем для достижения общих целей – это продуктивно.
Вот задайте себе вопрос сейчас – какие у меня есть продуктивные цели?
А какие – ложные?
#дмитрийсемин
#семин_системы
Благодарность и здоровые цели.
Поток событий несет нас по жизни, только успевай уворачиваться и направлять опять свое судно к цели…
Тем не менее, полезно и в таком бурном потоке подводить итоги и ставить новые цели.
Хотя бы раз в год. Может и поэтому тоже возник этот праздник - Новый год?
Это приводит в чувство, дает некоторое ощущение определенности и того, что вы конкретно что-то можете сделать в своей жизни.
Итак, поблагодарите себя за то, что вы сделали в этом году.
Если вы пили – за то, что пили, если тратили – за то, что тратили, если созидали – то за то, что созидали.
Первое – это поблагодарить себя за то, какой вы были и что делали.
Не ругать, не критиковать, не проявлять недовольства. Именно поблагодарить за то, каким вы были. Почему? Ваш разум и тело старались для вас изо всех сил. И сделали то, что смогли. Даже если это далеко от идеала, вам стоит это принять. Ибо тогда в следующем году ваше подсознание опять будет стараться для вас изо всех сил.
А вот если не принимать и критиковать, у вас могут «опуститься руки», т.к. подсознание «решит», что стараться бессмысленно. Все равно «хозяин» недоволен… И будет тогда еще хуже!
Второе – поставить новые, здоровые для вас и вашего окружения цели. Которые ведут к продуктивным результатам для вас, вашей семьи, бизнеса и т.д.
И вот здесь уже можно креативить и учитывать прошлогодние ошибки.
Пусть этот год завершится ощущением легкого голода "хочу еще доделать то-то и то ..." — это значит, что есть желания, энергия и готовность действовать! А это, в текущее время неопределенности и неизвестности, - важное состояние драйва, позволяющее двигаться вперед несмотря ни на что и приносить пользу себе и окружению.
Пусть Новый год принесет новые достижения и пусть вам сопутствуют везение и удача в Новом году!
#дмитрийсемин
#семин_системы
Поток событий несет нас по жизни, только успевай уворачиваться и направлять опять свое судно к цели…
Тем не менее, полезно и в таком бурном потоке подводить итоги и ставить новые цели.
Хотя бы раз в год. Может и поэтому тоже возник этот праздник - Новый год?
Это приводит в чувство, дает некоторое ощущение определенности и того, что вы конкретно что-то можете сделать в своей жизни.
Итак, поблагодарите себя за то, что вы сделали в этом году.
Если вы пили – за то, что пили, если тратили – за то, что тратили, если созидали – то за то, что созидали.
Первое – это поблагодарить себя за то, какой вы были и что делали.
Не ругать, не критиковать, не проявлять недовольства. Именно поблагодарить за то, каким вы были. Почему? Ваш разум и тело старались для вас изо всех сил. И сделали то, что смогли. Даже если это далеко от идеала, вам стоит это принять. Ибо тогда в следующем году ваше подсознание опять будет стараться для вас изо всех сил.
А вот если не принимать и критиковать, у вас могут «опуститься руки», т.к. подсознание «решит», что стараться бессмысленно. Все равно «хозяин» недоволен… И будет тогда еще хуже!
Второе – поставить новые, здоровые для вас и вашего окружения цели. Которые ведут к продуктивным результатам для вас, вашей семьи, бизнеса и т.д.
И вот здесь уже можно креативить и учитывать прошлогодние ошибки.
Пусть этот год завершится ощущением легкого голода "хочу еще доделать то-то и то ..." — это значит, что есть желания, энергия и готовность действовать! А это, в текущее время неопределенности и неизвестности, - важное состояние драйва, позволяющее двигаться вперед несмотря ни на что и приносить пользу себе и окружению.
Пусть Новый год принесет новые достижения и пусть вам сопутствуют везение и удача в Новом году!
#дмитрийсемин
#семин_системы
Сказки о животных или о выборе поведения.
На каникулах вдруг почувствовал «психическую остановку».
Когда ничего не делаешь и не хочется…
В рабочее время все время чем-то занят. То договор проверяю, то правлю КП, сделанное менеджером, то программу тренинга готовлю. То встречи, то тренинги, то консультации.
То дома что-то (копия диска, мелкий ремонт по хозяйству, что-то купить и т.д.)
В общем, дел хватает, как и у всех, думаю.
А тут как-то рабочие дела отодвинулись на второй план, а домашние – сделаны или не срочные.
А ощущение, что куда-то надо бежать, остается… В чем причина?
Вспомнил сказку «Три поросенка». Я, похоже, точно тот из них, который строил домик из кирпича. И я подумал, что вот этот выбор - каким поросенком быть, определяет жизнь многих из нас. Сделать тяп-ляп и потом танцевать, смеясь над тем, кто продолжает работать. Или делать тщательно и на будущее, практически не имея времени на отдых.
То есть, да, у предусмотрительного поросенка дом лучше. Но, учитывая особенности его психики, он никогда не насладится толком этим домом! Как я – нет рабочих дел, есть домашние и т.д. То есть я подумал о том, что такой подход «заставляет» меня постоянно что-то делать, не давая отдохнуть. Перебор? Не совсем. Ведь мне доставляет удовольствие сам процесс выполнения дел! Я получаю радость от результатов деятельности, а не от веселья в безделье. Безделье – моя зона роста12
Тот поросенок, что танцует, у него другая проблема. Он в радости и отдыхе, это да. Но у него все быстро пронесется, его домик разрушит волк, выживание его будет зависеть от того, пустит ли брат его к себе.
Аналогично и у стрекозы из басни. Осенью наступит расплата за безделье выше нормы. Трудолюбивый муравей скажет: «Ты все пела?! Так поди ж и попляши!»
Причем часто так происходит у людей глобально, по жизни.
Они валяют дурака всю молодость, являются потребителями, ничего не создают.
И к среднему возрасту без образования, навыков, опыта, имиджа и без денег, конечно. А потом наступает время осени, когда муравьи их отсылают, а стрекозы жалуются на несправедливость судьбы. Свобода всегда идет рука об руку с ответственностью за последствия своих действий.
Я вспомнил было про истину посередине, но нет, не получается.
Или ты стрекоза или ты муравей. Это же привычка. Поэтому и на отдыхе трудолюбивый муравей все делает «по плану», а стрекоза и в делах «порхает». В итоге один проживает в среднем на более высоком уровне, но с меньшим «безудержным весельем» жизнь, а другая – пару раз на максимуме, а потом «никак».
Как правильно? Да никак. И стрекоза, и муравей, и все трое поросят все равно не изменятся.
Так что давать им советы или пытаться переделать себя или других не получится.
Остается только принимать себя и других, как есть. А вот иметь в виду свою природу и особенности других, когда с ними взаимодействуешь, полезно.
#дмитрийсемин
#семин_системы
На каникулах вдруг почувствовал «психическую остановку».
Когда ничего не делаешь и не хочется…
В рабочее время все время чем-то занят. То договор проверяю, то правлю КП, сделанное менеджером, то программу тренинга готовлю. То встречи, то тренинги, то консультации.
То дома что-то (копия диска, мелкий ремонт по хозяйству, что-то купить и т.д.)
В общем, дел хватает, как и у всех, думаю.
А тут как-то рабочие дела отодвинулись на второй план, а домашние – сделаны или не срочные.
А ощущение, что куда-то надо бежать, остается… В чем причина?
Вспомнил сказку «Три поросенка». Я, похоже, точно тот из них, который строил домик из кирпича. И я подумал, что вот этот выбор - каким поросенком быть, определяет жизнь многих из нас. Сделать тяп-ляп и потом танцевать, смеясь над тем, кто продолжает работать. Или делать тщательно и на будущее, практически не имея времени на отдых.
То есть, да, у предусмотрительного поросенка дом лучше. Но, учитывая особенности его психики, он никогда не насладится толком этим домом! Как я – нет рабочих дел, есть домашние и т.д. То есть я подумал о том, что такой подход «заставляет» меня постоянно что-то делать, не давая отдохнуть. Перебор? Не совсем. Ведь мне доставляет удовольствие сам процесс выполнения дел! Я получаю радость от результатов деятельности, а не от веселья в безделье. Безделье – моя зона роста12
Тот поросенок, что танцует, у него другая проблема. Он в радости и отдыхе, это да. Но у него все быстро пронесется, его домик разрушит волк, выживание его будет зависеть от того, пустит ли брат его к себе.
Аналогично и у стрекозы из басни. Осенью наступит расплата за безделье выше нормы. Трудолюбивый муравей скажет: «Ты все пела?! Так поди ж и попляши!»
Причем часто так происходит у людей глобально, по жизни.
Они валяют дурака всю молодость, являются потребителями, ничего не создают.
И к среднему возрасту без образования, навыков, опыта, имиджа и без денег, конечно. А потом наступает время осени, когда муравьи их отсылают, а стрекозы жалуются на несправедливость судьбы. Свобода всегда идет рука об руку с ответственностью за последствия своих действий.
Я вспомнил было про истину посередине, но нет, не получается.
Или ты стрекоза или ты муравей. Это же привычка. Поэтому и на отдыхе трудолюбивый муравей все делает «по плану», а стрекоза и в делах «порхает». В итоге один проживает в среднем на более высоком уровне, но с меньшим «безудержным весельем» жизнь, а другая – пару раз на максимуме, а потом «никак».
Как правильно? Да никак. И стрекоза, и муравей, и все трое поросят все равно не изменятся.
Так что давать им советы или пытаться переделать себя или других не получится.
Остается только принимать себя и других, как есть. А вот иметь в виду свою природу и особенности других, когда с ними взаимодействуешь, полезно.
#дмитрийсемин
#семин_системы
Как быть, если человек не слушает и стоит на своем?
"Прежде чем выразить человеку свое мнение, подумай о том, в состоянии ли он его принять" /Ямамото Цунэтомо/.
Как быть с человеком, с которым хочешь договорится, а у него другая точка зрения?
При том, ладно другая, а вот когда точно – ошибочная, как быть?
Сложный вопрос. Слушать тебя не хотят, обвиняя как раз в том, что ты не слушаешь (читай «не делаешь так, как я считаю нужным»). Еще и говорят, что жизнь у тебя будет не простая… Нападают, ибо нет аргументов и нет понимания (ошибочное мышление) и проявляют агрессию, придумывая тебе плохие сценарии, тем самым поддерживая свою «безаргументную» точку зрения.
Поэтому аргументировать бессмысленно, возникают спор и сопротивление.
Молчать, значит поддаваться, а как же свои принципы, которые до сих пор помогали?
Поэтому их ведь и придерживаешься…
Я вспоминаю про цель. Что я хочу?
Переубедить, изменить собеседника? Нет!
Решить тот или иной вопрос.
Как его решить, если человек делает то, что разрушает движение к цели?
И не признает свою ответственность, списывая на другие причины.
Тогда я от логики перехожу к чувствам.
Использую «Я-высказывания», делюсь своим душевным состоянием.
Высказываю вслух, что я расстроен, что не могу так дальше продолжать общение, потому что мне тяжело… Но говорю строго о себе, ничего про человека и что он не прав.
Успокоиться помогает. Решить вопрос – не всегда😊
Ибо человек остается при своем мнении, ибо он ведь не знает моих аргументов, а слушать не хочет. Именно потому, что он не знает, он и заблуждается. Поэтому сам он и не поймет.
Однако, иногда дележка чувствами помогает и человек «отходит», то он раскрывается к слушанию. Он просто видит, что я чувствами показываю, что это важно. И, если меня хоть как-то уважает, готов тогда послушать. Но это не всегда срабатывает.
Обратите внимание – меня интересует не ситуация разных точек зрения, а когда второй заведомо точно ошибается. Ибо если точки разные, и у него есть весомые аргументы, я могу изменить свое мнение, не вопрос.
Если ничего не получается, задаю себе вопрос: «Что я сделал для того, чтобы получить такую реакцию от жизни?»
Иногда нахожу ответ. То есть поиск в себе, а не в другом.
Вопрос помогает разрулить ситуацию, найти подсказки.
#семин_тренинги
#семин_принятиерешений
#семин_переговоры
#семин_управление
#дмитрийсемин
#семин_системы
#семин_личныйопыт
"Прежде чем выразить человеку свое мнение, подумай о том, в состоянии ли он его принять" /Ямамото Цунэтомо/.
Как быть с человеком, с которым хочешь договорится, а у него другая точка зрения?
При том, ладно другая, а вот когда точно – ошибочная, как быть?
Сложный вопрос. Слушать тебя не хотят, обвиняя как раз в том, что ты не слушаешь (читай «не делаешь так, как я считаю нужным»). Еще и говорят, что жизнь у тебя будет не простая… Нападают, ибо нет аргументов и нет понимания (ошибочное мышление) и проявляют агрессию, придумывая тебе плохие сценарии, тем самым поддерживая свою «безаргументную» точку зрения.
Поэтому аргументировать бессмысленно, возникают спор и сопротивление.
Молчать, значит поддаваться, а как же свои принципы, которые до сих пор помогали?
Поэтому их ведь и придерживаешься…
Я вспоминаю про цель. Что я хочу?
Переубедить, изменить собеседника? Нет!
Решить тот или иной вопрос.
Как его решить, если человек делает то, что разрушает движение к цели?
И не признает свою ответственность, списывая на другие причины.
Тогда я от логики перехожу к чувствам.
Использую «Я-высказывания», делюсь своим душевным состоянием.
Высказываю вслух, что я расстроен, что не могу так дальше продолжать общение, потому что мне тяжело… Но говорю строго о себе, ничего про человека и что он не прав.
Успокоиться помогает. Решить вопрос – не всегда😊
Ибо человек остается при своем мнении, ибо он ведь не знает моих аргументов, а слушать не хочет. Именно потому, что он не знает, он и заблуждается. Поэтому сам он и не поймет.
Однако, иногда дележка чувствами помогает и человек «отходит», то он раскрывается к слушанию. Он просто видит, что я чувствами показываю, что это важно. И, если меня хоть как-то уважает, готов тогда послушать. Но это не всегда срабатывает.
Обратите внимание – меня интересует не ситуация разных точек зрения, а когда второй заведомо точно ошибается. Ибо если точки разные, и у него есть весомые аргументы, я могу изменить свое мнение, не вопрос.
Если ничего не получается, задаю себе вопрос: «Что я сделал для того, чтобы получить такую реакцию от жизни?»
Иногда нахожу ответ. То есть поиск в себе, а не в другом.
Вопрос помогает разрулить ситуацию, найти подсказки.
#семин_тренинги
#семин_принятиерешений
#семин_переговоры
#семин_управление
#дмитрийсемин
#семин_системы
#семин_личныйопыт
Всем привет!
Я принял участие в жюри CRM-рейтинга 2023 г.
Уже несколько лет проходит этот рейтинг проектов внедрения CRM и CRM-персон.
Было приятно встретить в жюри старых знакомых (Ася Барышева, на фото), лично пообщаться с организатором этого мероприятия (Анастасия Бурмистрова, на фото).
Участники представили кейсы, в которых описали, через какие сложности им пришлось пройти, чтобы настроить CRM у заказчика и чтобы персонал начал ее использовать. Возможно, и вы сталкивались с таким - купили CRM, а никто ее не использует - сложно настроить, адаптировать под себя интерфейс, перейти на новую форму учета и записей и т.д.
Я, как директор компании, с сопротивлением менеджеров сталкивался не раз. Изучив представленные кейсы и опираясь на свой личный опыт внедрения, могу сказать следующее.
Если вы руководитель и планируете внедрять CRM , однозначно заложите в бюджет помимо стоимости системы еще деньги на ее настройку и отладку, на обучение персонала на ней работать, на мониторинг и сопровождение внедрения. Тогда через полгода - год у вас все заработает и начнет давать экономический эффект. Иначе у вас может просто остаться на руках софт, которым никто не пользуется и деньги будут вложены не результативно…
Интересно было встретить среди кейсов на конкурсе внедрение CRM в ЦМТ (Центр Международной Торговли, WTC). Потому что именно наша компания помогала ЦМТ адаптировать персонал к работе с этой CRM. Вот так тесен мир…
#дмитрийсемин
#семин_бизнес
#семин_управление
#семин_продажи
Я принял участие в жюри CRM-рейтинга 2023 г.
Уже несколько лет проходит этот рейтинг проектов внедрения CRM и CRM-персон.
Было приятно встретить в жюри старых знакомых (Ася Барышева, на фото), лично пообщаться с организатором этого мероприятия (Анастасия Бурмистрова, на фото).
Участники представили кейсы, в которых описали, через какие сложности им пришлось пройти, чтобы настроить CRM у заказчика и чтобы персонал начал ее использовать. Возможно, и вы сталкивались с таким - купили CRM, а никто ее не использует - сложно настроить, адаптировать под себя интерфейс, перейти на новую форму учета и записей и т.д.
Я, как директор компании, с сопротивлением менеджеров сталкивался не раз. Изучив представленные кейсы и опираясь на свой личный опыт внедрения, могу сказать следующее.
Если вы руководитель и планируете внедрять CRM , однозначно заложите в бюджет помимо стоимости системы еще деньги на ее настройку и отладку, на обучение персонала на ней работать, на мониторинг и сопровождение внедрения. Тогда через полгода - год у вас все заработает и начнет давать экономический эффект. Иначе у вас может просто остаться на руках софт, которым никто не пользуется и деньги будут вложены не результативно…
Интересно было встретить среди кейсов на конкурсе внедрение CRM в ЦМТ (Центр Международной Торговли, WTC). Потому что именно наша компания помогала ЦМТ адаптировать персонал к работе с этой CRM. Вот так тесен мир…
#дмитрийсемин
#семин_бизнес
#семин_управление
#семин_продажи
Причина неудач -1 (в трех частях).
Если вы хотите устроиться на работу, а у вас не получается, что помогает вам, все же, добиться результата?
Если вы делаете бизнес и у вас «то густо, то пусто» - почему вы не бросаете?
Может быть, вас спасают образование, компетенции, оборотный капитала и т.п.?
Или, наоборот, их не хватает и в этом проблема?
Мне кажется, дело в другом. Ключевым для успеха там и там является ответственное отношение к своей жизни и наличие потребности создавать.
Ведь чтобы создавать, нужно преодолевать трудности, т.е. проявлять ответственное поведение. Ответственность подразумевает, что ты «отвечаешь» за свои слова, действия, за обещание самому себе достичь поставленную цель. То есть не просто говоришь, но и делаешь то, что для этого надо.
Наличие «потребности создавать» при этом дает мотивацию к действиям.
А если занять позицию потребления, то проще пожаловаться, переложить ответственность (на сотрудников, начальника, ситуацию, обстоятельства и др.) и ничего не делать.
#семин_бизнес
#семин_лидерство
#семин_принятиерешений
#дмитрийсемин
#семин_тренинги
#семин_системы
Если вы хотите устроиться на работу, а у вас не получается, что помогает вам, все же, добиться результата?
Если вы делаете бизнес и у вас «то густо, то пусто» - почему вы не бросаете?
Может быть, вас спасают образование, компетенции, оборотный капитала и т.п.?
Или, наоборот, их не хватает и в этом проблема?
Мне кажется, дело в другом. Ключевым для успеха там и там является ответственное отношение к своей жизни и наличие потребности создавать.
Ведь чтобы создавать, нужно преодолевать трудности, т.е. проявлять ответственное поведение. Ответственность подразумевает, что ты «отвечаешь» за свои слова, действия, за обещание самому себе достичь поставленную цель. То есть не просто говоришь, но и делаешь то, что для этого надо.
Наличие «потребности создавать» при этом дает мотивацию к действиям.
А если занять позицию потребления, то проще пожаловаться, переложить ответственность (на сотрудников, начальника, ситуацию, обстоятельства и др.) и ничего не делать.
#семин_бизнес
#семин_лидерство
#семин_принятиерешений
#дмитрийсемин
#семин_тренинги
#семин_системы