Penerapan CBO yang awalnya akan menjadi default setting di akun Facebook ads pada akhir September 2019, akan ditunda jadi Februari 2020.
Namun bagi yang sudah pakai CBO selama 56 days, akan tetap di rolled out pada September 2019.
💴 Opini saya (bukan fakta):
Nggak ada salahnya pake CBO dari sekarang. Toh implementasinya mudah, ngaturnya gampang.
Dulu saya resistent untuk pindah ke CBO.
Tapi setelah saya tes langsung, implementasi langsung, berusaha untuk tetap adaptif & bergerak, CBO lebih nyantai!
🤷♂️ Mas, tapi kan boncos?
Menurut saya, boncosnya iklan 80% disebabkan faktor produk dan advertisernya. Bukan FB nya.
Cepat atau lambat, CBO akan di roll out. Mau nggak mau, suka nggak suka, Anda akan pake CBO.
Kalau Anda terapkan sekarang, pada saat tiba waktunya harus CBO beberapa bulan lagi, Anda sudah mastery. Orang lain masih gelagepan, Anda sudah berbulan-bulan lebih maju.
Terus terang memang CBO ini semacam menginstall ulang pemahaman kita mengenai Facebook ads. Makanya banyak yang jerit-jerit. Strateginya selama ini akan musnah karena CBO.
Contoh nyata efeknya di saya: langsung ada ratusan set rules yang jadi nggak kepake 😂 Padahal itu bikinnya dulu siang malam audit.
Quote terakhir dari saya:
“Winning campaign tidak ditemukan, tapi diciptakan”
👍👍👍
Namun bagi yang sudah pakai CBO selama 56 days, akan tetap di rolled out pada September 2019.
💴 Opini saya (bukan fakta):
Nggak ada salahnya pake CBO dari sekarang. Toh implementasinya mudah, ngaturnya gampang.
Dulu saya resistent untuk pindah ke CBO.
Tapi setelah saya tes langsung, implementasi langsung, berusaha untuk tetap adaptif & bergerak, CBO lebih nyantai!
🤷♂️ Mas, tapi kan boncos?
Menurut saya, boncosnya iklan 80% disebabkan faktor produk dan advertisernya. Bukan FB nya.
Cepat atau lambat, CBO akan di roll out. Mau nggak mau, suka nggak suka, Anda akan pake CBO.
Kalau Anda terapkan sekarang, pada saat tiba waktunya harus CBO beberapa bulan lagi, Anda sudah mastery. Orang lain masih gelagepan, Anda sudah berbulan-bulan lebih maju.
Terus terang memang CBO ini semacam menginstall ulang pemahaman kita mengenai Facebook ads. Makanya banyak yang jerit-jerit. Strateginya selama ini akan musnah karena CBO.
Contoh nyata efeknya di saya: langsung ada ratusan set rules yang jadi nggak kepake 😂 Padahal itu bikinnya dulu siang malam audit.
Quote terakhir dari saya:
“Winning campaign tidak ditemukan, tapi diciptakan”
👍👍👍
Sorry kalo backsound-nya bunyi air terjun; saya lagi di taman safari 🤣
=====
http://podcast.scaleup.club/e/034-32-valuable-gems-from-lifemathmoney/
=====
http://podcast.scaleup.club/e/034-32-valuable-gems-from-lifemathmoney/
podcast.scaleup.club
50 Valuable Gems From LifeMathMoney (Part 2 - end) | Scaleup Club Podcast
Ini adalah part 2 (terakhir); berisi 35/50 tweets LifeMathMoney yang saya ulas satu-satu.
"Workshop" is the new "concert".
You won't be a great musician by watching 1000 concerts in life.
Concert is entertainment business. Its main purpose is make people fun & happy. Not being smarter.
Don't sink your money too much into that thing.
You won't be a great musician by watching 1000 concerts in life.
Concert is entertainment business. Its main purpose is make people fun & happy. Not being smarter.
Don't sink your money too much into that thing.
3 mindset yang telah membuat saya tumbuh
1. Saya nggak bisa menyenangkan semua orang
2. Fokus pada memperbaiki diri, terutama hal-hal kecil yang sering terlewat
3. Setiap hal selalu memiliki kurva belajar. Saya harus menyiapkan diri untuk menghadapi hal tersebut jika ingin belajar
2 hal yang dulu telah membuat saya runtuh
1. Pikiran bahwa memperbesar kemampuan adalah dengan cara memperbanyak skill secara bersamaan. Termasuk pikiran bahwa menambah jumlah bisnis = menambah kekayaan.
2. Saya menganggap mengerti sama dengan menguasai. Ada faktor-faktor tidak terlihat yang saya tidak tahu & tidak kuasai.
1. Saya nggak bisa menyenangkan semua orang
2. Fokus pada memperbaiki diri, terutama hal-hal kecil yang sering terlewat
3. Setiap hal selalu memiliki kurva belajar. Saya harus menyiapkan diri untuk menghadapi hal tersebut jika ingin belajar
2 hal yang dulu telah membuat saya runtuh
1. Pikiran bahwa memperbesar kemampuan adalah dengan cara memperbanyak skill secara bersamaan. Termasuk pikiran bahwa menambah jumlah bisnis = menambah kekayaan.
2. Saya menganggap mengerti sama dengan menguasai. Ada faktor-faktor tidak terlihat yang saya tidak tahu & tidak kuasai.
⏱ Saya dapat info berikut ini dari teman-teman saya, siapa tau bisa membantu Anda
Web link ➡️
https://podcast.scaleup.club/e/detik-detik-perusahaan-berumur-16-tahun-pivot-mengubah-business-playing-field-nya/
Spotify (belum ter-update, insya Allah besok) ➡️
https://open.spotify.com/show/0Pq6TNzm4ZQwvs1QxRlrWs?si=tQtfE1WiQhm5L0MkmWUs4w
Apple Podcast ➡️
https://podcasts.apple.com/id/podcast/scaleup-club-podcast/id1255597642#episodeGuid=army.podbean.com%2F898a9812-a123-59f7-81a5-92b2d8a4b663
https://podcast.scaleup.club/e/detik-detik-perusahaan-berumur-16-tahun-pivot-mengubah-business-playing-field-nya/
Spotify (belum ter-update, insya Allah besok) ➡️
https://open.spotify.com/show/0Pq6TNzm4ZQwvs1QxRlrWs?si=tQtfE1WiQhm5L0MkmWUs4w
Apple Podcast ➡️
https://podcasts.apple.com/id/podcast/scaleup-club-podcast/id1255597642#episodeGuid=army.podbean.com%2F898a9812-a123-59f7-81a5-92b2d8a4b663
podcast.scaleup.club
Detik-detik Perusahaan Berumur 16 Tahun Pivot Mengubah Business Playing Field-nya | Scaleup Club Podcast
Intel sudah berumur 16 tahun pada tahun 1984. Justru pada tahun itu nasib Intel dipertaruhkan ketika mendapatkan invasi dari perusahaan Jepang yang menggerogoti bisnisnya. Apa yang dilakukan Intel? Sebuah insight dari Andrew Grove, CEO Intel, dalam buku "Only…
The easy choice in the moment almost always makes the future harder. The hard choice almost always makes the future easier.
“Hard choices, easy life. Easy choices, hard life.” — Jerzy Gregorek
“Hard choices, easy life. Easy choices, hard life.” — Jerzy Gregorek