Используйте «потому что», чтобы усилить драйверы ценности и основные ценности

▫️подписывайтесь на @SavkinKS
▫️вдохновение к изменениям и мотивация к действиям

2024 год Дракона: новые возможности сейчас и история мифа

2024 год в Китае ознаменован наступлением эры Зелёного Деревянного Дракона – одного из самых мистических периодов в восточном календаре. Этo событие несёт особую символику и благоприятные возможности для миллионов людей, в частности, в … Читать далее

«Мир — это результат переподготовки вашего разума воспринимать жизнь такой, какая она есть, а не такой, какой, по вашему мнению, она должна быть. »

–Уэйн Дайер (1940–2015)

▫️подписывайтесь на @SavkinKS
▫️вдохновение к изменениям и мотивация к действиям

Если вы хотите добиться успеха: найдите неудачу, которая доставляет удовольствие.

Большинству людей не удается добиться успеха, потому что они либо не хотят терпеть неудачу, либо устают терпеть неудачи до того, как эти неудачи окупятся.

▫️подписывайтесь на @SavkinKS
▫️вдохновение к изменениям и мотивация к действиям

«Никогда не тратьте драгоценное время или душевное спокойствие на дела других — это слишком высокая цена».

— Роберт Грин, 48 законов власти.

▫️подписывайтесь на @SavkinKS
▫️вдохновение к изменениям и мотивация к действиям

У человека, который наполняет свой календарь средними возможностями, нет времени на исключительные.

▫️подписывайтесь на @SavkinKS
▫️вдохновение к изменениям и мотивация к действиям

Контроль подчиненных: уроки древнекитайской мудрости

Контроль подчиненных одна из ключевых задач в управлении, от успешного решения которой зависит результат в достижении цели и прибыли – древнекитайская мудрость гласит: Без должной силы нет и добродетели, что означает: без должной … Читать далее

Гуйгузи: вертикали и горизонтали стратегии

Для достижения успеха в любом деле нужны определенные методы и стратегии, что отрывает возможности вне зависимости от того, чем мы занимаемся: управлением людьми, общением с начальством или межличностными отношениями – мы поднимаем данные … Читать далее

Наш мозг может обработать ограниченный объем информации одновременно, поэтому он часто делает предположения, чтобы сэкономить вычислительную мощность.