Большинство не имеет даже поверхностных представлений о теории вероятности, поэтому с радостью тратит своё время и репутационный капитал, продвигая чужие проекты, которые зарабатывают на них деньги и открывают разумеется для себя новые возможности.
Про инвесторов
Независимость привилегия сильных; / это из Ницше
когда вы просите? - вы уже слабы;
Вспомните Булгакова: никогда и ничего ни у кого не проси, сами придут и отдадут всё что могут
Инвесторы это конечно замечательно, но самое важное создать такой продукт/такую услугу - что бы вы диктовали условия, а не просили милостню в формате инвестиций.
Независимость привилегия сильных; / это из Ницше
когда вы просите? - вы уже слабы;
Вспомните Булгакова: никогда и ничего ни у кого не проси, сами придут и отдадут всё что могут
Инвесторы это конечно замечательно, но самое важное создать такой продукт/такую услугу - что бы вы диктовали условия, а не просили милостню в формате инвестиций.
Визуализация и позитивизм, довольно распространённые подходы, но всегда необходимо:
1. Понимать, что вы делаете
2. Понимать, как вы это делаете
3. Понимать, кто на вас влияет и на кого вы влияете
Фактически, необходимо создавать систему, где находясь в центре, вы начинаете набирать силу, взаимодействуя с другими силами.
И здесь возникает вопрос: а в чём вы эту силу будете измерять? - деньги... или что-то ещё более интересное?!
1. Понимать, что вы делаете
2. Понимать, как вы это делаете
3. Понимать, кто на вас влияет и на кого вы влияете
Фактически, необходимо создавать систему, где находясь в центре, вы начинаете набирать силу, взаимодействуя с другими силами.
И здесь возникает вопрос: а в чём вы эту силу будете измерять? - деньги... или что-то ещё более интересное?!
Про профессии:
самая лучшая профессия, это понять себя, свои возможности и начать действовать по установленному плану;
но многие не любят действовать, многие любят просто быть в потоке, в том потоке, в котором им предназначено.
самая лучшая профессия, это понять себя, свои возможности и начать действовать по установленному плану;
но многие не любят действовать, многие любят просто быть в потоке, в том потоке, в котором им предназначено.
Про низкую самооценку:
Если вы понимаете, что у вас низкая самооценка, то это повод начать работать над собой; но не стоит тратить время на книги и тренинги,они конечно хорошие, но в большинстве случаев вы просто не сможете осознать написанное, а самое главное применить к себе.
Для начала, необходимо:
1. Понять кто на вас влияет, составив карту влияния
2. Понять свои сильные и слабые стороны
3. Начать раскрывать сильные стороны, делая над ними основной акцент
дальше на самом деле необходимо понимать конкретику: самооценку для чего? в каких ситуациях? с какими людьми? и т.д.
но, что точно не надо делать, так это резать "с горяча".
Если вы понимаете, что у вас низкая самооценка, то это повод начать работать над собой; но не стоит тратить время на книги и тренинги,они конечно хорошие, но в большинстве случаев вы просто не сможете осознать написанное, а самое главное применить к себе.
Для начала, необходимо:
1. Понять кто на вас влияет, составив карту влияния
2. Понять свои сильные и слабые стороны
3. Начать раскрывать сильные стороны, делая над ними основной акцент
дальше на самом деле необходимо понимать конкретику: самооценку для чего? в каких ситуациях? с какими людьми? и т.д.
но, что точно не надо делать, так это резать "с горяча".
Про влияние, внимание и власть:
Внимание, связано с Влиянием, а внимание+влияние это Власть.
Фактически простая пирамида смысла.
Отвечая на вопрос: как распоряжаться вниманием? - подумайте какой властью вы обладаете и на что вы влияете?
и исходя из этого выстраивайте дальнейшую систему.
Внимание, связано с Влиянием, а внимание+влияние это Власть.
Фактически простая пирамида смысла.
Отвечая на вопрос: как распоряжаться вниманием? - подумайте какой властью вы обладаете и на что вы влияете?
и исходя из этого выстраивайте дальнейшую систему.
Манипуляция смертью
Упоминание смерти одна из сильнейших и древних манипуляций.
Можно ли это использовать в своей жизни? - разумеется да.
Сталкиваемся ли мы с этим каждый день? - конечно, достаточно посмотреть новостную ленту.
Влияет ли это на нас? - а это уже вопрос, который находится в плоскости развития и анализа личности или ситуации, в которой вы оказались.
Упоминание смерти одна из сильнейших и древних манипуляций.
Можно ли это использовать в своей жизни? - разумеется да.
Сталкиваемся ли мы с этим каждый день? - конечно, достаточно посмотреть новостную ленту.
Влияет ли это на нас? - а это уже вопрос, который находится в плоскости развития и анализа личности или ситуации, в которой вы оказались.
Образы это основа основ для принятия правильных решений и создания шаблонов.
"Простой Образ" может привести к построению довольно серьёзной системы, в качестве примера посмотрите на образы, которые использует каждая религия.
Про "силу образов":
Но может ли простой человек использовать "Силу Образа"?
конечно да, в совокупности с другими навыками, которые опять же необходимо выстраивать в единую систему развития личности.
Но что нам мешает?
1. Мы сами, так как обладаем "замыленным" взглядом.
2. Сила "сильных образов", которые давят на нас в виде рекламы/моды и т.д.
3. Привычка фокусироваться на обыденном: делай так как все и.... (мы забываем, что будет как у всех)
Конечно, всё требует понимание деталей и конкретики, но "сила образов" неоспорима, поэтому настройтесь или на цикл экспериментов и действуйте!
"Простой Образ" может привести к построению довольно серьёзной системы, в качестве примера посмотрите на образы, которые использует каждая религия.
Про "силу образов":
Но может ли простой человек использовать "Силу Образа"?
конечно да, в совокупности с другими навыками, которые опять же необходимо выстраивать в единую систему развития личности.
Но что нам мешает?
1. Мы сами, так как обладаем "замыленным" взглядом.
2. Сила "сильных образов", которые давят на нас в виде рекламы/моды и т.д.
3. Привычка фокусироваться на обыденном: делай так как все и.... (мы забываем, что будет как у всех)
Конечно, всё требует понимание деталей и конкретики, но "сила образов" неоспорима, поэтому настройтесь или на цикл экспериментов и действуйте!
Про спешку и эмоции:
Поспешай неспеша, вот девиз, который можно использовать при принятии решения.
Эмоции являются отправной точкой в принятии решения, как следствие работа над эмоции основа основ с одной стороны, а с другой эмоции находятся во власти информационного потока, который мы читаем, смотрим или слушаем.
Можно сказать, что оценка вероятностей происходит именно на эмоциональном уровне, тем более если наблюдается отсутствие опыта.
Поспешай неспеша, вот девиз, который можно использовать при принятии решения.
Эмоции являются отправной точкой в принятии решения, как следствие работа над эмоции основа основ с одной стороны, а с другой эмоции находятся во власти информационного потока, который мы читаем, смотрим или слушаем.
Можно сказать, что оценка вероятностей происходит именно на эмоциональном уровне, тем более если наблюдается отсутствие опыта.
Личные консультации по вашей проблематике:
🔸 Я решаю проблемы, разбираю ситуации и конфликты.
🔸 В своей работе использую пирамиды смысла и построение карт влияния.
Провожу консультации по всему миру, используя Telegram, WhatsApp, Zoom.
Очная встреча только по запросу, базовая локация Москва.
🔑 конфиденциально и индивидуально
🤝 всё чётко и конструктивно, пишите в личку @gKreece или WhatsApp +79166009529
Стоимость (online):
🔸 до 1 час — 5 000 рублей / 68$;
🔸 2 часа — 8 000 рублей / 108$;
🔸 пакет из 10 консультаций: 35 000 рублей / 490$.
📝 Кратко о себе:
Специализируюсь на неочевидных решениях разноплановых проблем и ситуаций; разрабатываю новые комбинации возможностей и понимания настоящего; формирую стратегию и тактику действий.
💎 Используемый Инструментарий:
🔸 Фиксирование происходящих событий в дневнике реальности: анализ, диагностика и формализация получаемой информации в режиме реального времени.
🔸 Построение карт влияния и пирамид смысла для анализа целей и ценностей; оценки и видения происходящего; открытия и формирования нового понимания событий и смыслов, с точки зрения оценки вероятностей рисков и возможностей.
🔸 Определение причинно-следственных связей и проведения многофакторного анализа для достижения текущих целей и определения новых, построение единой системы: «причина — прогноз — последствия».
📚 Опыт:
🔸 Проектная деятельность, обучение, личные консультации; работа в premium сегменте. с 2009 - по настоящее время.
🔸 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) - приглашённый преподаватель/эксперт на программах MBA и доп. образования, с 2014 - по настоящее время.
🔸 Российский экономический университет им. Плеханова (РЭУ) - приглашённый преподаватель/эксперт, с 2019 - по настоящее время.
🔸 Участвовал в сотнях консалтинговых проектах, в том числе по работе с китайскими и вьетнамскими компаниями: переговоры, решение конфликтных ситуаций, проработка конкурентных стратегий.
🔸 Провожу деловые игры по 13+ направлениям, автор спец. дисциплин для программ MBA/DBA.
📌 Дополнительная информация по запросу.
🔸 Я решаю проблемы, разбираю ситуации и конфликты.
🔸 В своей работе использую пирамиды смысла и построение карт влияния.
Провожу консультации по всему миру, используя Telegram, WhatsApp, Zoom.
Очная встреча только по запросу, базовая локация Москва.
🔑 конфиденциально и индивидуально
⚒ диагностика, разбор, рекомендации🤝 всё чётко и конструктивно, пишите в личку @gKreece или WhatsApp +79166009529
Стоимость (online):
🔸 до 1 час — 5 000 рублей / 68$;
🔸 2 часа — 8 000 рублей / 108$;
🔸 пакет из 10 консультаций: 35 000 рублей / 490$.
📝 Кратко о себе:
Специализируюсь на неочевидных решениях разноплановых проблем и ситуаций; разрабатываю новые комбинации возможностей и понимания настоящего; формирую стратегию и тактику действий.
💎 Используемый Инструментарий:
🔸 Фиксирование происходящих событий в дневнике реальности: анализ, диагностика и формализация получаемой информации в режиме реального времени.
🔸 Построение карт влияния и пирамид смысла для анализа целей и ценностей; оценки и видения происходящего; открытия и формирования нового понимания событий и смыслов, с точки зрения оценки вероятностей рисков и возможностей.
🔸 Определение причинно-следственных связей и проведения многофакторного анализа для достижения текущих целей и определения новых, построение единой системы: «причина — прогноз — последствия».
📚 Опыт:
🔸 Проектная деятельность, обучение, личные консультации; работа в premium сегменте. с 2009 - по настоящее время.
🔸 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) - приглашённый преподаватель/эксперт на программах MBA и доп. образования, с 2014 - по настоящее время.
🔸 Российский экономический университет им. Плеханова (РЭУ) - приглашённый преподаватель/эксперт, с 2019 - по настоящее время.
🔸 Участвовал в сотнях консалтинговых проектах, в том числе по работе с китайскими и вьетнамскими компаниями: переговоры, решение конфликтных ситуаций, проработка конкурентных стратегий.
🔸 Провожу деловые игры по 13+ направлениям, автор спец. дисциплин для программ MBA/DBA.
📌 Дополнительная информация по запросу.
Консультации и Тренинги - Константин Савкин pinned «Личные консультации по вашей проблематике: 🔸 Я решаю проблемы, разбираю ситуации и конфликты. 🔸 В своей работе использую пирамиды смысла и построение карт влияния. Провожу консультации по всему миру, используя Telegram, WhatsApp, Zoom. Очная встреча только…»
Про жизнь интересами других и корпоративную культуру
Жить интересами другого человека очень плохо; вы забываете про свою личность, потенциал, индивидуализм, а более того, забывая вы не можете разорвать этот порочный круг, начиная ходить вокруг да около, превращая свою жизнь в чужую.
Применимо это к личности?! - ДА.
Применимо это к работе?! - Конечно, Да.
Что делать в этой ситуации? - понять смысл, построить карту влияния на себя и принять решение: что вы хотите получить и кем вы хотите быть.
Жить интересами другого человека очень плохо; вы забываете про свою личность, потенциал, индивидуализм, а более того, забывая вы не можете разорвать этот порочный круг, начиная ходить вокруг да около, превращая свою жизнь в чужую.
Применимо это к личности?! - ДА.
Применимо это к работе?! - Конечно, Да.
Что делать в этой ситуации? - понять смысл, построить карту влияния на себя и принять решение: что вы хотите получить и кем вы хотите быть.
Про просьбы и искусство просить:
Совершенно верно, искусство просить это особое искусство, которые одни считаю постыдным, другие не понимают как это делать, а третьи превосходно используют....
Каждый считает по своему, но факт остаётся фактом: если вы умеете просить, то можете получить всё, но здесь вступает в силу одно очень важное противоречие, вспомните как у Булгакова (кто читал):
никогда ничего ни у кого не проси, сами придут и всё отдадут до последней нитки...
вот вам идеальный подход, но чтобы получить идеал нужно работать над собой и совершенствовать свои навыки, без этого никак.
Большинство современных людей до 30 не читают классику, точнее читают, но делают это с точки зрения чтения, а не с точки зрения адаптации образов под себя: свои цели, задачи, систему ценностей и так далее...
Рекомендация проста и сложна одновременно: возьмите классику, выберите героиню, произведите её разбор и адаптируйте под себя её образ, что в результате: в вашем сознании замечательный инструмент, который вы можете использовать для себя, а можете не использовать...
И это только часть возможных вариантов, а их довольно много.
Совершенно верно, искусство просить это особое искусство, которые одни считаю постыдным, другие не понимают как это делать, а третьи превосходно используют....
Каждый считает по своему, но факт остаётся фактом: если вы умеете просить, то можете получить всё, но здесь вступает в силу одно очень важное противоречие, вспомните как у Булгакова (кто читал):
никогда ничего ни у кого не проси, сами придут и всё отдадут до последней нитки...
вот вам идеальный подход, но чтобы получить идеал нужно работать над собой и совершенствовать свои навыки, без этого никак.
Большинство современных людей до 30 не читают классику, точнее читают, но делают это с точки зрения чтения, а не с точки зрения адаптации образов под себя: свои цели, задачи, систему ценностей и так далее...
Рекомендация проста и сложна одновременно: возьмите классику, выберите героиню, произведите её разбор и адаптируйте под себя её образ, что в результате: в вашем сознании замечательный инструмент, который вы можете использовать для себя, а можете не использовать...
И это только часть возможных вариантов, а их довольно много.
Про важность слова "НЕТ":
умение сказать "НЕТ", вот основа основ успешного управления временем.
большинство людей не умеет говорить волшебное слово "НЕТ", как следствие берёт на себя груз обязательств и не знает что дальше с этими обязательствами делать, что в результате?
проблемы, конфликты, непонимание, упущенные возможности, стресс и множество всего, что можно было бы избежать, сказав простое слово "НЕТ".
умение сказать "НЕТ", вот основа основ успешного управления временем.
большинство людей не умеет говорить волшебное слово "НЕТ", как следствие берёт на себя груз обязательств и не знает что дальше с этими обязательствами делать, что в результате?
проблемы, конфликты, непонимание, упущенные возможности, стресс и множество всего, что можно было бы избежать, сказав простое слово "НЕТ".
Про системы и оправдание действий:
У любой системы есть защита, защита которая может быть нулевой, и защита, которая может максимальной, но не заметной.
"Оправдание" один из способов защиты системы, хорошее оправдание базирует на манипуляции цифрами, фактами, мнением экспертов.
Если есть большой бюджет, то эксперты создаются с нуля, выстраивая свою систему и встраиваясь в текущую систему.
Если бюджет минимальный или нулевой (вы например просто сотрудник компании), то действия аналогичны, меняется лишь масштаб.
У любой системы есть защита, защита которая может быть нулевой, и защита, которая может максимальной, но не заметной.
"Оправдание" один из способов защиты системы, хорошее оправдание базирует на манипуляции цифрами, фактами, мнением экспертов.
Если есть большой бюджет, то эксперты создаются с нуля, выстраивая свою систему и встраиваясь в текущую систему.
Если бюджет минимальный или нулевой (вы например просто сотрудник компании), то действия аналогичны, меняется лишь масштаб.
Про саморазбор:
Люди не склонны разбираться в себе, понимать что и кто на них влияет;
Люди склонны заниматься самобичеванием; "гонять информацию из пустого в порожнее"; слушать мнение тех людей, которые не имеют ни прямого ни косвенного отношения к проблеме;
Почему?
Ключевая причина проста: они хотят быть услышаны в первую очередь и только потом получить решение, но потом не поступает, потому что "желание быть услышанным" забирает всё время, замыкая круг.
Люди не склонны разбираться в себе, понимать что и кто на них влияет;
Люди склонны заниматься самобичеванием; "гонять информацию из пустого в порожнее"; слушать мнение тех людей, которые не имеют ни прямого ни косвенного отношения к проблеме;
Почему?
Ключевая причина проста: они хотят быть услышаны в первую очередь и только потом получить решение, но потом не поступает, потому что "желание быть услышанным" забирает всё время, замыкая круг.
Про старт:
Если вы собираетесь замутить какой-либо проект или идею (в большинстве случаев)? - забудьте про стабильность; забудьте про правила - просто действуйте...
Когда вы в действии, вы в процессе, а когда вы в процессе вы можете добиться многого и вас никто не остановит, все будут просто смотреть и ваша первая задача не останавливаться, дабы не дать время для конфликтов и компромиссов.
Это работает как в бизнесе, так и личной жизни.
Если вы собираетесь замутить какой-либо проект или идею (в большинстве случаев)? - забудьте про стабильность; забудьте про правила - просто действуйте...
Когда вы в действии, вы в процессе, а когда вы в процессе вы можете добиться многого и вас никто не остановит, все будут просто смотреть и ваша первая задача не останавливаться, дабы не дать время для конфликтов и компромиссов.
Это работает как в бизнесе, так и личной жизни.
Про статистику:
Любая статистика, а тем более из Китая и китайская - штука очень манипуляционная и в большинстве случаев не соответствует действительной реальности.
У китайских товарищей есть даже специальные рейтинговые агентства, которые предлагают ту статистику, которая нужна заинтересованным лицам.
Поэтому принимать как ориентиры статистику можно, но как основу для принятия решения нельзя, всегда ищите инсайты.
И только через инсайты Вы начинаете понимать, что происходит и почему.
PS
это и в бизнесе и в личной жизни.
Любая статистика, а тем более из Китая и китайская - штука очень манипуляционная и в большинстве случаев не соответствует действительной реальности.
У китайских товарищей есть даже специальные рейтинговые агентства, которые предлагают ту статистику, которая нужна заинтересованным лицам.
Поэтому принимать как ориентиры статистику можно, но как основу для принятия решения нельзя, всегда ищите инсайты.
И только через инсайты Вы начинаете понимать, что происходит и почему.
PS
это и в бизнесе и в личной жизни.
Про вероятности:
Вероятности основа основ в принятии любого решения.
- Мы помним о вероятностях? - скорее всего нет.
- Оцениваем вероятности? - скорее всего нет.
- Понимаем, что существуют вероятности? - скорее всего нет.
В большинстве случаев люди действуют эмоционально, как следствие их решения наполнены эмоциями, но не содержат оценку вероятностей.
Какой результат? - да нет результата: вы или топчетесь на одном месте или обвиняете всех, но никогда не можете понять правильную причину происходящего или оценить природу возникновения того или иного события.
Вероятности основа основ в принятии любого решения.
- Мы помним о вероятностях? - скорее всего нет.
- Оцениваем вероятности? - скорее всего нет.
- Понимаем, что существуют вероятности? - скорее всего нет.
В большинстве случаев люди действуют эмоционально, как следствие их решения наполнены эмоциями, но не содержат оценку вероятностей.
Какой результат? - да нет результата: вы или топчетесь на одном месте или обвиняете всех, но никогда не можете понять правильную причину происходящего или оценить природу возникновения того или иного события.