Как избавиться от критики? Индивидуальная Консультация

Как эксперт по личностному росту, я часто сталкиваюсь с вопросом: как справляться с негативом, с критикой, с откровенной ненавистью, которая, кажется, стала неотъемлемой частью нашей ... Читать далее

https://www.savkinks.ru/kak-izbavitsya-ot-kritiki.htm

Фреймворк CLOSER: Диалог менеджера: Спецкурс по Продажам

Как часто вы сталкиваетесь с ситуацией, когда ваш продукт или услуга, казалось бы, идеально подходит для рынка, но продажи оставляют желать лучшего? Вы уверены в ... Читать далее

https://www.savkinks.ru/closer.htm

10 различий переговоров с китайскими партнерами: Спецкурс по Китаю

Как опытный переговорщик, консультант и преподаватель, работающий с ведущими компаниями по всему миру, я часто сталкиваюсь с непониманием и трудностями, возникающими при ведении бизнеса с ... Читать далее

https://www.savkinks.ru/10-razlichii-peregovorov-s-kitaiskimi-partnerami.htm

Китайский бизнес этикет за столом: Спецкурс по переговорам

Как эксперт по переговорам с китайцами, я часто сталкиваюсь с тем, что западные бизнесмены недооценивают важность этикета в китайской культуре. В то время как в ... Читать далее

https://www.savkinks.ru/kitaiskii-biznes-etiket-za-stolom.htm

Как возражать в переговорах с китайцами: Спецкурс по Китаю

Как эксперт по переговорам с китайскими партнерами, я часто наблюдаю, как западные бизнесмены, полные энтузиазма и готовности покорять китайский рынок, сталкиваются с непреодолимыми, на первый ... Читать далее

https://www.savkinks.ru/kak-vozrazhat-v-peregovorah-s-kitaitsami.htm

5 способов добиться успеха в переговорах с китайцами: Спецкурс по Китаю

Я, будучи консультантом по переговорам с Китаем, посвятившим годы изучению особенностей ведения бизнеса в Китае, часто сталкиваюсь с непониманием западными предпринимателями важнейших нюансов китайской деловой ... Читать далее

https://www.savkinks.ru/kak-dobitsya-uspeha-v-peregovorah-s-kitaitsami.htm

Переговоры с китайскими партнерами: Спецкурс по Китаю

Многие российские предприниматели уделяют основное внимание содержанию сделок, но упускают из виду процесс переговоров, особенно когда речь идет о работе с китайскими партнерами. А ведь ... Читать далее

https://www.savkinks.ru/peregovor-s-kitaiskimi-partner.htm

Деловой ужин в Китае: Спецкурс по переговорами с китайцами

Одним из важнейших аспектов китайской культуры, который необходимо учитывать при ведении бизнеса с Китаем, является этикет за столом. В этой статье я, как эксперт по ... Читать далее

https://www.savkinks.ru/delovoi-uzhin-v-kitae.htm

Применение ИИ в корпоративных мероприятиях: AI Events: Трансформация корпоративных мероприятий

https://www.savkinks.ru/ai-events

Переговоры с китайскими поставщиками: Спецкурс по переговорам с китайцами

Я часто сталкиваюсь с тем, что российские предприниматели испытывают трудности в общении с китайскими поставщиками. Незнание тонкостей китайской деловой культуры, особенностей ведения переговоров и коммуникации, ... Читать далее

https://www.savkinks.ru/peregovory-s-kitaiskimi-postavshhikami.htm

Как Укротить Свое Эго? Индивидуальная Консультация

Стремление к вершинам похвально, но часто на пути к нашим целям встает самый коварный враг — наше собственное эго. Оно шепчет нам сладкие ловушки, заставляя ... Читать далее

https://www.savkinks.ru/ego.htm

Наше Эго и Начальство: Индивидуальная Консультация

Мы часто оказываемся в ловушке собственного эго, убеждая себя в некомпетентности руководителя и списывая на него свои неудачи. Но что, если ключ к решению проблемы ... Читать далее

https://www.savkinks.ru/nashe-ego-i-nachalstvo.htm

Как дисциплина открывает возможности? — индивидуальная консультация

Свобода выбора, свобода самовыражения, свобода от ограничений – эти понятия стали краеугольными камнями нашего мировоззрения. Мы стремимся к независимости, к возможности самим определять свой путь ... Читать далее

https://www.savkinks.ru/distsiplina-otkryvaet-vozmozhnosti.htm

Как критика делает нас сильнее?

Несогласие коллег, критика начальника или скептицизм потенциальных инвесторов, сопротивление может вызывать раздражение, фрустрацию и сомнения в собственных силах. Мы привыкли считать сопротивление чем-то негативным, препятствием на ... Читать далее

https://www.savkinks.ru/kritika-delaet-silnee.htm

5 способов победы над внутренним «Я»: Индивидуальная Консультация

Способность к самоконтролю и лидерству становится ключевым фактором успеха. Мы сталкиваемся с постоянным потоком информации, необходимостью быстро принимать решения и управлять эмоциями в самых разных ... Читать далее

https://www.savkinks.ru/pobeda-nad-ya.htm

Технологическая сингулярность: Семинар по ИИ
ƒ
Как эксперт в области искусственного интеллекта (ИИ) и футурологии, я пристально наблюдаю за стремительным развитием технологий, которые неумолимо ведут нас к точке технологической сингулярности. Этот ... Читать далее

https://www.savkinks.ru/tehnologicheskaya-singulyarnost.htm

Ловушка «Лучших идей»

Часто провозглашается принцип «побеждает лучшая идея». На первый взгляд, он кажется логичным и эффективным: ведь цель любой организации – найти наиболее оптимальное решение. Однако, как ... Читать далее

https://www.savkinks.ru/lovushka-luchshih-idej.htm

Ключевые аспекты развития AGI: Семинар по ИИ

Я наблюдаю за стремительным развитием этой технологии с особым интересом и некоторой тревогой. Недавние события, в частности, появление информации о секретном проекте правительства США, напоминающем ... Читать далее

https://www.savkinks.ru/klyuchevye-aspekty-razvitiya-agi.htm

Вертикальные ИИ агенты: Семинар по ИИ

Мы стоим на пороге эры вертикальных ИИ-агентов, которые способны автоматизировать целые бизнес-процессы и кардинально изменить ландшафт рынка. В этой статье я поделюсь своим видением будущего, где ... Читать далее

https://www.savkinks.ru/vertikalnye-ii-agenty.htm

Как победить анализ-паралич и перейти к действию?

Как бизнес консультант, я постоянно сталкиваюсь с одной и той же проблемой: люди застревают в бесконечном анализе, боясь сделать первый шаг. Их парализует страх ошибки, ... Читать далее

https://www.savkinks.ru/analiz-paralich.htm