Консультации и Тренинги - Константин Савкин
336 subscribers
407 photos
64 videos
31 files
1.87K links
👉 читайте здесь https://www.savkinks.ru/about
🔥 консультации, корпоративные тренинги, стратегические сессии
👉 контакты: @gKreece
Download Telegram
Внутренний критик: Код гексаграмм для душевного спокойствия
Представьте себе, что внутри вас живет крошечный человечек, который постоянно порицает и осуждает каждое ваше ... Читать далее
Искусственный Интеллект тренды мая
Многие заголовки по теме Искусственному Интеллекту неактуальны для обычных пользователей — это футуристические демо-версии или ... Читать далее
Влияние генеративного ИИ на работу HR

Генеративный ИИ стремительно развивается и обладает потенциалом для трансформации сферы HR. Вот некоторые ключевые моменты, которые стоит учитывать: Потенциальные преимущества ... Читать далее
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥Гексаграмма дня 👆

Неполное совершенство: уроки гексаграммы 64
В нашем постоянном стремлении к совершенству мы зачастую забываем, что истинная безупречность — это иллюзия. ... Читать далее
Код гексаграмм: разблокируем эмоциональный интеллект
За гранью рационального существует таинственный код, чьи древние символы несут ключ к балансу разума и ... Читать далее
Новые подходы в развитии лидерства через код гексаграмм
В стремительном водовороте современного делового мира, где успех компаний часто определяется качеством руководства, мы нередко ... Читать далее
Отличительная особенность основа успеха бизнеса в 2024 году
Большинство цифровых преобразований не оказывают ожидаемого эффекта, но тренды всегда определяли источник отличительной особенности бизнеса, ... Читать далее
Этика в бизнесе: Новый подход в турбулентном мире

Многолетние традиционные представления о роли бизнеса в обществе претерпевают коренные изменения. Устоявшийся консенсус вокруг идей Милтона Фридмана о максимизации акционерной стоимости оказался несостоятельным в современных реалиях. Компании сталкиваются с новыми требованиями и давлением … Читать далее
Искусственный интеллект для устойчивого развития
В современном мире достижения в области искусственного интеллекта (ИИ) стремительно развиваются. Повышение вычислительных мощностей позволяет ... Читать далее
Тайное использование ИИ на рабочем месте: риски и возможности
Как сотрудники тайно используют инструменты искусственного интеллекта (ИИ) для выполнения служебных обязанностей? Согласно недавнему исследованию, ... Читать далее
Потребительские инновации: уроки из Китая
В то время как многие технологические компании бьются за гегемонию в таких областях, как искусственный ... Читать далее
Трансформация бизнеса: оценка истинного потенциала
В условиях постоянных потрясений и перемен компаниям, особенно при начале кризиса необходимо адаптироваться, развиваться и ... Читать далее
7 ключей к успеху при трансформации бизнеса
Сейчас компаниям необходимо постоянно адаптироваться и трансформироваться, чтобы оставаться конкурентоспособными, неговорящим уже про борьбу с ... Читать далее
Как избежать провалов при смене генерального директора?

Преемственность руководства — вопрос, от которого зависит судьба многих компаний. Увольнение генерального директора может стать катализатором обновления и процветания организации, но также таит в себе риск сбоя и потери доверия как сотрудников, так и инвесторов.
По статистике от 25 до 45 процентов переходов руководителей рассматриваются как неудачи или разочарования после двух лет — это подчеркивает довольно высокую вероятность столкнуться с провалом при смене генерального директора.

Почему же столь многие компании терпят крах при смене генерального директора, и как этого избежать?

Содержание

• Как избежать кризиса при смене генерального директора?
• Когнитивные искажения при смене генерального директора?
• Что такое эвристика репрезентативности?
• Планирование преемственности
• Обновление компании при смене руководства
• О чём необходимо подумать при смене генерального директора?
• Аксиомы смены генерального директора
• Чек-лист эффективного планирования преемственности генерального директора

Читать далее
Как генеральный директор должен руководить компанией на пути к успеху?

Представьте себе два талантливых основателя стартапа, разрабатывающих революционный летающий автомобиль на солнечных батареях, чтобы изменить будущее мобильности. Движимые предпринимательским духом, харизмой и бизнес-инстинктом, их компания набирает обороты так же стремительно, как их электрический прототип вертикального взлета и посадки захватывает заголовки и ослепляет воображение потребителей.
Заказы поступают со всего мира….Но вот наступает критический переломный момент.
Сможет ли их перспективный стартап масштабироваться от создания горстки индивидуальных прототипов до глобальной сборочной линии, не теряя при этом инновационного преимущества, лежащего в основе их привлекательности?

Содержание
• Скрытые проблемы успешных компаний
• Лидерство — не прихоть, а необходимость
• Приоритеты напряженности: движение в темпе при сохранении ориентиров
• Четыре ключевых вопроса для руководства компании
• Кто ведет?
• Как мы расширяем возможности лидеров?
• Как мы поддерживаем предпринимательский дух?
• Что требуется от нас?
• Вопросы для размышления генеральному директору
• Чек-лист для развития лидерства генеральному директору
• От чего зависит успех компании?

Читать далее