Консультации и Тренинги - Константин Савкин
336 subscribers
407 photos
64 videos
31 files
1.88K links
👉 читайте здесь https://www.savkinks.ru/about
🔥 консультации, корпоративные тренинги, стратегические сессии
👉 контакты: @gKreece
Download Telegram
Многое что было ненужным, станет очень нужным и произойдёт это в ближайшее время @SavkinKS
Создайте из хаоса систему, научитесь видеть в кризисе карту возможностей и рисков и перед вами откроются новые горизонты и вертикали, над которыми можно размышлять, выбирать и действовать; и помните, пока есть свобода выбора вы управляете ситуацией и своими ресурсами, но как только вы утратили свободу выбора нужно мобилизоваться и выйти на новый уровень или ждать, вживаясь в происходящее. @SavkinKS
Двойные стандарты и многомерность восприятия в кризис

Какие существуют стандарты в кризис? Мы все с вами понимаем, что в кризис начинают работать двойные стандарты.

Подробнее: https://www.savkinks.ru/standart-crisis.htm
Рекомендации: Что делать в кризис?

- Что делать в кризис?
- Направления для проработки в кризис
- Влияние кризиса на личную жизнь:
- Кризис — время начать работать над собой
- Кризис 2022: что происходит сейчас?
- Какие личные навыки нужно развивать в кризис?
- Кризис менеджмент: искусство понимания и управления в кризис
- Работа в кризис и в условиях неопределённости
- 5 причин для сотрудничества в кризис
- У вас страх, что делать в кризис?
- У вас бизнес, что делать в кризис?
- Кризис 2022: коллаж возможностей

Подробнее: https://www.savkinks.ru/chto-delat-crisis
Информационный вакуум в кризис: анализ источников информации

В кризис мы сталкиваемся с информационным вакуумом, точнее с получением только определенной информации, а следовательно увеличивается вероятность того что мы будем принимать не правильные решения, а следовательно не правильно действовать, что в итоге приведёт к катастрофическим последствиям.

Подробнее: https://www.savkinks.ru/info-vak-crisis.htm
кризис затрагивает каждый момент времени и то что правильно сейчас - окажется пагубным завтра.@SavkinKS
Адаптивность в кризис: адаптируемся, но не действуем

Сейчас многие заговорили про адаптацию: необходимо адаптироваться к новым условиям и начать действовать, захватывать рынки, которые появились и так далее… Подобные рассуждения в кризис вас приведут скорее всего к выигрышу в тактическом плане и катастрофическому проигрышу в стратегическом.

Подробнее: https://www.savkinks.ru/adapt-crisis.htm
Мы не умеем работать в кризисе! Вы не готовились к этому!
На этом точка! Большая и жирная точка — и это надо правильно воспринять для реальной оценки обстановки, а не сидеть в розовых очках иллюзий утопических показателей. @SavkinKS
Маленькие изменения открывают новые возможности в кризис

Что происходит в кризис? — мы оказываемся в потоке информаций и событий, которые оказывают на нас косвенное влияние!

Внимание, именно косвенное влияние фактически порабощает нас, заставляя думать и концентрироваться над тем, что фактические на нас не влияет или над чем мы можем довольно успешно работать.

Подробнее: https://www.savkinks.ru/small-change-crisis.htm
Изменения в кризис, часть 1: действия, ступени и лестницы

Логично представить, что столкнувшись с кризисом вы рано или поздно придёте к мысли, что нужно что-то поменять и хорошо есть эта мысль посетит вас рано, так как если вы опоздаете и будете слишком долго думать, то кризис обернётся катастрофой, а катастрофа заканчивается с максимальными потерями, достаточно провести простые аналогии...

Подробнее: https://www.savkinks.ru/krizis-deyastvia.htm
Жизнь нас точно жалеть не будет, тем более в кризис, и чем раньше вы это поймёте, тем быстрее сможете "обернуть" ситуацию в свою пользу.
@SavkinKS
Стресс от новостей: как избавиться от стресса?

Многие люди сейчас испытывают колоссальный стресс от новостей, они попали в поток зависимости от происходящего, которое имеет к ним как прямое, так и косвенное отношение, но при этом они забывают довольно простую истину, что отношение есть сила оказываемого воздействия, которые измеряется не только количеством денег (потеряли или заработали), но и уровнем стресса.

Подробнее: https://www.savkinks.ru/stress-news.htm
Прежде чем исправлять ошибки надо их осознать, выработать план действия и только потом действовать.

Умение "осознать" - основа успеха дальнейших действий.
@SavkinKS
Пирамиды Смыслов: как найти истину в кризис и хаос?

Применение «Пирамид Смысла» позволяет:

• увидеть новое в повседневном,
• проанализировать ситуации и события под разными углами,
• сформировать свой план действия.

https://www.savkinks.ru/algoritm-piramida
Крутой проект и интересная идея https://tomobottle.com/
Информационный Вакуум или Информационная Свобода

Мы все находимся в информационном потоке, который создаёт для нас иллюзию участия или соучастия в каком-либо процессе или точнее процессах, которые на самом деле мы не можем контролировать, а наше наблюдение является только нашим, так как достоверность и полнота информации в большинстве случаев остаётся под большим вопросом.

Но этот информационный поток забирает не только наше время, он забирает нас, оказывая прямое влияние на наш психо-эмоциональный фон, что в итоге приводит…..

Я думаю про последствия писать не стоит, последствия мы с вами понимаем или поймём когда ущерб будет невосполним, а перезагрузится нельзя, ведь жизнь не компьютерная игра: жизнь есть жизнь, и только наше действие определяет нашу реальность.

Вам просто кажется, что вы свободны?
Вам кажется что вы свободны, «потребляя» множество информационных сообщений? — в большинстве случаев это не так: вы попадаете в невидимые цепи рабства происходящего вокруг, забывая что важно действие и понимание своих целей, а не «потребление» информационного контента.

Какой выход? а выход есть и он простой, точно также как просты пирамиды смысла и заключается она искусственном создании информационного вакуума вокруг себя, руководствуясь простым правилам:
Нужная информация вас достигнет в любом случае, а избавившись от глобального информационного потока вы освободите своё время и сохраните свои нервы.

Источник и комментарии: https://www.savkinks.ru/vacuum-freedom.htm
Правила есть и правил нет: как выйти из коридора мышления?

Правила существовали всегда и везде, во всём есть определенные правила игры, правила следуя которым вы будете двигаться в рамках игры (процесса, проекта, карьеры), а проще говоря жизни, которую определяют данные правила.

Правила существуют даже тогда, когда вы их не знаете и возможно в вашем незнании правил заключается ваше сила, но знаете ли вы это? или стремитесь постигнуть правила, чтобы действуя по правилам приблизиться к своему (своему ли?) восприятию успеха.

Мы находимся в информационном потоке, потребляя информацию, нам кажется что мы свободны, но Информационный Вакуум или Информационная Свобода лишь подчеркивает коридор нашего мышления, определённого правилами, которые мы пытаемся понять.

Но нужно ли это?

Правила не сколько определяют наш успех, сколько определяют правила игры на том поле, на котором уже множество игроков играют заведомо лучше нас: они опытны, профессиональны, они более жестокие и более осведомленные, они коварные и их уход в небытиё или вверх лишь при определенной случайности может обеспечить дальнейшее движение, но так ли это необходимо?

Правила задают коридор мышления, правила заставляют нас забыть про пирамиды смысла и направляют наш в систему, в которой мы должны действовать.
Должны, но не обязаны, ведь изменив мышление мы или станем сверх «сильным» или поменяем правила, начав действовать не по правилам и вне коридора, подумайте какой путь вы готовы выбрать?

Источник и комментарии: https://www.savkinks.ru/pravila-da.htm
Тайна загадки: Почему нас тянет к тайнам?

Загадка, вот что определяет путь движения туда, куда мы стремимся или о чём думаем в одиночестве или тиши ночной; и именно загадка способна как открыть тайны, так и создать новые тайны, о которых говорить не хочется, но которые будут оказывать на нас влияние.

- Определяющий фактор тайны загадки
- Реальность тайн вокруг нас
- Власть тайн и загадок

Подробнее: https://www.savkinks.ru/taina-zagadki.htm
Всё изменяется всегда - вопрос лишь времени мнгновений...