Безусловно есть колоссальная разница в работе с ТЦ и помещениями формата стрит ритейл.

Я не могу сказать, с кем проще, а с кем сложнее, ведь у всего есть своя специфика, свои плюсы и минусы.

Мои последние четыре месяца общения с топовыми ТЦ Москвы выявили одно условие, которое согласовать крайне сложно, несмотря на выученную наизусть весомую аргументацию позиции арендатора.

Этот deal breaker заключается в праве арендатора на внесудебный односторонний отказ от договора.

И парадокс заключается не в том, что я четыре месяца не могу разгадать эту загадку не всегда нужного упрямства арендодателя, а в том, что, представляя иногда интересы собственников, я предпочитаю отпускать на нужных мне условиях, ведь насильно мил не будешь, тем более, что при определенном желании тот, кто вчера еще был люб и дорог с уставным капиталом в размере 10 тысяч рублей завтра может оказаться банкротом.

#тц

О новом владельце ТЦ «Саларис» в открытых источниках можно найти это, а из закрытых узнать, что помимо сильного ритейл бизнеса в Сибирском регионе России, существует холдинг по управлению недвижимостью, который помимо свежекупленного ТЦ владеет, в частности, объектом в Ветошном переулке, напротив ГУМа.

#тц

Прочитав с утра пораньше пост об энергии, перевела его из личного в пространство сделок.

Вот что получается у меня: даже самые трудные сделки и несдаваемые годами объекты мне удаются при условии отдачи личной энергии и любви, но как только я фокусируюсь на сумме комиссии или меня тушат, все разваливается в миг.

И возможно, все вышеизложенное для кого-то будет звучать бредом, но лично я уверена в том, что все в этом мире создается энергиями, просто разные они у всех, как и цели, и мечты.

#письмоавтора

Сезон новогодних украшений я открою этим дракошей.

Желаю каждому, чтобы на Вас также смотрели горящим любящим взглядом.

А свой огонёк в глазах с первого дня знакомства в 2011 году я отдала любимому Илье Тютенкову.

____
фото: новогодняя декорация ресторана «Уголек»

#рестораны

Мне кажется, что это будет точно полезно.

Список спикеров очень интересен.

Я хочу послушать Черниговскую. Может она подскажет, что надо сделать, чтобы поменять образ мышления отдельных девелоперов, замкнутый в
границы спичечных коробков.

#кратко

Чтобы не погружаться в долгую дискуссию и полемику вопроса, на который у каждого будет свой ответ, просто обозначу субъективную позицию:

Право Арендодателя на односторонний внесудебный отказ от Договора аренды нужно в двух случаях:

1. чтобы иметь возможность изменить коммерческие условия аренды текущему арендатору, направив уведомление о расторжении, тем самым посадив его досрочно за стол переговоров (на случай, если во время пути щеночек успел подрасти)

2. чтобы ротировать текущего арендатора на нового (более интересный для ТЦ бренд или более выгодные условия аренды)

Все. Другого не дано.

А теперь вопрос к знатокам: «Лично Вы откроете магазин и инвестируете х рублей в моменте, зная, что завтра может быть последним днем?»

Или по-другому, чтобы было более доходчиво: «Вы можете построить семью с человеком, который в самом начале отношений открыто заявляет, что он за свободные отношения, и вся эта ответственность не его ролевая модель?»

#тц

Ох, как поменяется в перспективе ближайших пяти лет мир лучших друзей всех девушек.

Лично я наблюдаю за ювелирным делом в России и рынком LGD в мире.

#тренд

Похоже, что я случайно открыла ящик Пандоры.

Затронутая в нескольких постах тема, обсуждается где угодно, но только не в комментариях.

В личной переписке вчера прилетел интересный кейс-аргумент, который я, не будучи юристом, попробую разложить с позиции логики и скромной практики.

Опять-таки, все выводы субъективны:

• действительно, мы столкнулись с беспрецедентной ситуацией в 2022 году, когда оплоты мирового ритейла встали по команде и ушли. Zara, Nike, McDonalds, Chanel и далее по списку. Это факт. Не поспоришь.

• говорить о том, что отношения с международными брендами были построены на чистой любви - лукавство. Любовь была за деньги, причем обоюдная. И нехилая компенсация в ремонт помещений Inditex Group, H&M Group по всей России тому подтверждение. В этих браках четко было расписано все, так что считаю их партнерскими, ведь каждая сторона очень хорошо понимала свои бенефиты

• это правда, подтвержденная пакетами в руках посетителей, что MAAG - это не Zara (название остальных переобувшихся брендов просто не помню), и обороты не те. Но, если отматать немного назад, то как решался вопрос замены юридически? Расторжение? Переуступка? Смена бренда? И кто мешал в тот эмоциональный момент, когда казалось, что мир ритейла рухнул, и пустота правит баллом, предусмотреть риски падения продаж, непринятия неизвестных брендов покупателями, да просто покупательских бойкот?

Почему отсутствие права арендодателя на односторонний внесудебный отказ от договора не был проработан и изменен в момент передачи помещений фактически другим лицам, когда за столом переговоров обсуждалась уже новая жизнь?

Абсолютно логично и справедливо привязываться к оборотам и динамике продаж арендаторов, и иметь возможность заменить слабое звено на лидера гонки, но за четыре месяца переговоров данное предложение ни разу не прозвучало, как конструктивное и очень понятное объяснение права арендодателя.

В заключение, интересно было бы отдельным постом разобрать переуступку с юридической точки зрения, которая в 99.99% запрещена без письменного согласия арендодателя.

Просто я не знаю, как передавались магазины международных брендов, и как это все оформлялось. У меня такой практики нет. Я лишь помню шум по поводу % от оборота McDo на неочевидные тогда продажи Точки и возмущения отдельных собственников касательно замены шила на мыло.

#тц

А Вы говорите: «Королева Патриков». :)

#кратко