Скажу субъективно, что видение, миссия и ценности - составляющие идеологии, которая закладывается на самой ранней стадии проекта.

Зная не понаслышке, хочу напомнить, что у ТЦ «Метрополис» все было, ведь работала над проектом лучшая в те времена консалтинговая компания и сильнейшие команды, как со стороны девелопера, так и со стороны консультанта.

Проанализировав существующую и будущую концепцию, стороны сделали ставку на моду.

Именно по этой причине:

• была борьба за открытие первого H&M в России, и магазин ТЦ «Метрополис» открылся на один день раньше, чем магазин в «Мега-Химки»
• весь фокус был на модные бренды, и выбор будущих арендаторов осуществлялся не по принципу «кто больше заплатит»
• в течение долгого времени команда ТЦ работала так, что первые и единственные The Other Stories, Arket и не только открылись в Москве, да что там в России именно в «Метрополис», а не где-то еще
• я знаю точно, что команда брокеров, работающих с I фазой ТЦ, фокусировалась на создании уникального интересного продукта на рынке, а не на лишних 100 Долларов к комиссии, которая и так позволяла покупать Chanel и не только
• амбиции были настолько высоки, что в этом ТЦ хотелось открыть люкс, и шанс был реальностью, а не фантазией

И мне бы очень хотелось, чтобы массовый исход западных брендов был не проблемой, а возвращение к заложенным истокам - быть самым модным местом для москвичей, ведь для этого у ТЦ «Метрополис» все есть.

#тц

Вывод дня:

Я не встретила пока ни одного брокера / риэлтора / консультанта, который держал свое слово и не продался бы за большую комиссию,

но

Я лично знаю одного арендодателя, который никогда не возьмет своё слово обратно после устно подтвержденных на встрече условий

и одну ресторанную группировку, которая выполнит все свои обязательства, даже если по пути что-то пошло не так.

#письмоавтора

Безусловно есть колоссальная разница в работе с ТЦ и помещениями формата стрит ритейл.

Я не могу сказать, с кем проще, а с кем сложнее, ведь у всего есть своя специфика, свои плюсы и минусы.

Мои последние четыре месяца общения с топовыми ТЦ Москвы выявили одно условие, которое согласовать крайне сложно, несмотря на выученную наизусть весомую аргументацию позиции арендатора.

Этот deal breaker заключается в праве арендатора на внесудебный односторонний отказ от договора.

И парадокс заключается не в том, что я четыре месяца не могу разгадать эту загадку не всегда нужного упрямства арендодателя, а в том, что, представляя иногда интересы собственников, я предпочитаю отпускать на нужных мне условиях, ведь насильно мил не будешь, тем более, что при определенном желании тот, кто вчера еще был люб и дорог с уставным капиталом в размере 10 тысяч рублей завтра может оказаться банкротом.

#тц

О новом владельце ТЦ «Саларис» в открытых источниках можно найти это, а из закрытых узнать, что помимо сильного ритейл бизнеса в Сибирском регионе России, существует холдинг по управлению недвижимостью, который помимо свежекупленного ТЦ владеет, в частности, объектом в Ветошном переулке, напротив ГУМа.

#тц

Прочитав с утра пораньше пост об энергии, перевела его из личного в пространство сделок.

Вот что получается у меня: даже самые трудные сделки и несдаваемые годами объекты мне удаются при условии отдачи личной энергии и любви, но как только я фокусируюсь на сумме комиссии или меня тушат, все разваливается в миг.

И возможно, все вышеизложенное для кого-то будет звучать бредом, но лично я уверена в том, что все в этом мире создается энергиями, просто разные они у всех, как и цели, и мечты.

#письмоавтора

Сезон новогодних украшений я открою этим дракошей.

Желаю каждому, чтобы на Вас также смотрели горящим любящим взглядом.

А свой огонёк в глазах с первого дня знакомства в 2011 году я отдала любимому Илье Тютенкову.

____
фото: новогодняя декорация ресторана «Уголек»

#рестораны

Мне кажется, что это будет точно полезно.

Список спикеров очень интересен.

Я хочу послушать Черниговскую. Может она подскажет, что надо сделать, чтобы поменять образ мышления отдельных девелоперов, замкнутый в
границы спичечных коробков.

#кратко