Ребята,
давайте посмотрим правде в глаза:
топовый
менеджер по продажам разработки
в Москве =
= единорог в джунглях🦄
Предлагаем уйти от поиска единорогов и скорректировать портрет, если пока все грустно
Портрет,
с которым можно мылить веревку
• Опыт заказной разработки от 3 лет
Это как крутой набор инструментов -
знает рынок от а до я,
и сам кодит в свободное время.
• Москва и МО
Ищем таланты прямо здесь,
чтобы не терять время
на часовые пояса и контроль.
• Оклад от 80 до 150к
Мы готовы платить за крутые навыки -
думает заказчик
Не будем забывать о реальности
🕊 Топ-мопы
по продажам разбработки -
это редкие птицы
Их стоимость по фиксу - от 120-140к
(редкое счастье, когда он джун,
еще сам не знает, какое он золото)
и вилка стремится ввысь.
💴 У миддлов ставки еще выше - от 180 до 230к.
⭐️ Сеньоры? Это вообще отдельная песня.
Что делать?
Ищем middle-разработчиков.
Они не такие дорогие,
но при этом уже "прокачанные"
и способны решать сложные задачи.
🌠 😄 😀 😅 🙂 🙃 🌠
• Не ищите "джиннов"
Фокус:
на реальных требованиях
и финансовых возможностях.
Чудес не будет:
ни если он придет «с базой»,
ни если он почитает холод,
ни если он Николай-чудотворец
• Будьте готовы к жесткому «отсеву»
Далеко не все кандидаты
будут подходить под ваши критерии.
Поэтому будет лучше,
если подбором будут заниматься те,
кто съел собаку в этой нише.
А лучше - слона.
Этонамек ценная рекомендация.)
• Рынок - это живой организм
Он постоянно меняется,
поэтому будьте готовы
к частой корректировке планов.
• Удаленка - спасение для воронки
Хороший менеджер -
ответственный и прозрачный.
Такие есть не только в Москве.
Если у вас есть сложные вакансии,
мы всегда на связи🌟
давайте посмотрим правде в глаза:
топовый
менеджер по продажам разработки
в Москве =
= единорог в джунглях
Предлагаем уйти от поиска единорогов и скорректировать портрет, если пока все грустно
Портрет,
с которым можно мылить веревку
• Опыт заказной разработки от 3 лет
Это как крутой набор инструментов -
знает рынок от а до я,
и сам кодит в свободное время.
• Москва и МО
Ищем таланты прямо здесь,
чтобы не терять время
на часовые пояса и контроль.
• Оклад от 80 до 150к
Мы готовы платить за крутые навыки -
думает заказчик
Не будем забывать о реальности
по продажам разбработки -
это редкие птицы
Их стоимость по фиксу - от 120-140к
и вилка стремится ввысь.
Что делать?
Ищем middle-разработчиков.
Они не такие дорогие,
но при этом уже "прокачанные"
и способны решать сложные задачи.
• Не ищите "джиннов"
Фокус:
на реальных требованиях
и финансовых возможностях.
Чудес не будет:
ни если он придет «с базой»,
ни если он почитает холод,
ни если он Николай-чудотворец
• Будьте готовы к жесткому «отсеву»
Далеко не все кандидаты
будут подходить под ваши критерии.
Поэтому будет лучше,
если подбором будут заниматься те,
кто съел собаку в этой нише.
А лучше - слона.
Это
• Рынок - это живой организм
Он постоянно меняется,
поэтому будьте готовы
к частой корректировке планов.
• Удаленка - спасение для воронки
Хороший менеджер -
ответственный и прозрачный.
Такие есть не только в Москве.
Если у вас есть сложные вакансии,
мы всегда на связи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
SeniorPomidor
⛔️ Последовательный ноль:
почему 2 рекрутера и всего 2 интервью в неделю - это звоночек
Если 2 рекрутера приводят всего 2 кандидата на интервью за неделю, это может быть признаком того, что что-то не так. Даже если они ищут менеджеров по продажам и ропов.…
почему 2 рекрутера и всего 2 интервью в неделю - это звоночек
Если 2 рекрутера приводят всего 2 кандидата на интервью за неделю, это может быть признаком того, что что-то не так. Даже если они ищут менеджеров по продажам и ропов.…
это всего 30% успеха
Здесь в канале
рассказано очень много
про подход, кейсы,
нюансы процессов нашей работы -
наш опыт за 15 лет,
как прямых заказчиков
на подбор кандидатов
к себе в команды.
Вряд ли кто-то из кадровых агентств
может похвастаться
именно такой точечной спецификой:
действующие заказчики
подбирают - другим заказчикам
Сегодня разберем,
почему резюме -
это всего 30% успеха
Как делаем мы.
У нас есть
два этапа интервью с кандидатом
перед тем,
как привести кандидата к партнеру.
Иногда результаты этих этапов
перекрывают само резюме
как в лучшую,
так и в худшую сторону.
Перед тем
как отправить вакансию кандидату -
мы проводим с ним 2 этапа интервью -
и только если он подходит
и заинтересовался тем,
что мы рассказали
о проекте партнера -
мы отправляем ему вакансию.
Наша команда
проходит полноценные полпути,
проделывая большую работу:
преквалификация -
интервью на 1 час -
это 20+ первичных вопросов
проверка скиллов продаж,
детальное погружение
в прошлый опыт кандидата -
еще 40-60 минут
+ на этом же этапе
презентуем вакансию,
если вся собранная информация
говорит нам «он(а) - то что нужно»
Поэтому мы противники
согласования кандидатов
по резюме:
подойдет или не подойдет -
это часто ромашка.
мы отправляем ровно перед
назначенной встречей с партнером.
С рекрутерами,
которые подбирают нам сейлов
внутри проектов,
где мы сопровождаем продажи
как коммерческие директора,
мы работаем
абсолютно по такой же схеме.
Именно поэтому работаем так же
со своими партнерами.
мы делаем калибровку
в совокупности всех факторов,
включая результаты собеседования.
Трех калибровок обычно достаточно,
чтобы понять,
смотрим ли мы в одну сторону
или что-то идет не так
и возможно нужно
вернуться к обсуждению
портрета или процессов
Кстати, напомним, что
мы работаем по постоплате
и проведение
двух этапов интервью с кандидатами
(включая сорсинг
и проработку воронки до того,
как мы найдем
подходящих претендентов)
- бесплатно для наших партнеров
Да, мы понимаем
и принимаем вашу боль
от грустного опыта за плечами.
Ваши пожелания тоже ясны:
хочется посмотреть,
какой опыт у кандидата,
как он себя презентует в резюме и тд -
а вдруг «вы просто потратите время»
сколько времени потратили мы
(еще ничего не заработав
с потенциального оффера)
и сколько времени
еще потратим на то,
чтобы привести к вам кандидата
уже потратили:
- 15 лет на формирование базы
и ее постоянную актуализацию,
- 2 этапа интервью в 1.5-2 часа -
+ далее:
- описание сопроводительного
с полной выдачей
важной информации для вас;
- согласование слотов с ним, с вами;
- подтверждение интервью
с двух сторон (иногда с переносами);
- сопровождение кандидата
на интервью;
- ответы на все его
дополнительные вопросы по вакансии;
- обсуждение с вами
обратной связи по кандидату;
- калибровка портрета
в случае необходимости
и следующие полжизни
на корректировку воронки
рисковать этим временем,
если бы не были уверены
в своем профессионализме
и в качестве проделанной работы?
Несмотря на другое устройство
наших процессов
и то, что отходить от них -
дорого для нас -
не видим реально пользы для подбора в том,
чтобы заказчик на старте
опирался только на резюме.
Поэтому давно настроили
эффективную систему внутри себя.
Возможно шкура медведя
не стоит свеч,
а возможно кто-то из вас
рискнет и попробует
такой вариант взаимодействия.
выразить благодарность
нашим партнерам
за то, что они инвестировали
свое доверие
в наш процесс подбора -
это большая ценность для нас.
Кто-то из них
уже счастлив, получив
сильного сейла,
который бустанул продажи компании
Ну что, зачеркиваем?)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
SeniorPomidor
👍 Положительных решений не желаете? 👍
Мы желаем! ⭐️
И всегда радуемся,
когда нашу работу положительно оценивают.
Cегодня наша тема про
шансы для кандидатов 🧑🚀
Бывает такое, что на собеседовании
случилась любовь с первого взгляда 😍
Идеальное интервью…
Мы желаем! ⭐️
И всегда радуемся,
когда нашу работу положительно оценивают.
Cегодня наша тема про
шансы для кандидатов 🧑🚀
Бывает такое, что на собеседовании
случилась любовь с первого взгляда 😍
Идеальное интервью…
или коротко о том,
как НЕ нужно на них реагировать
Недавно мы рассказывали
о редфлагах на интервью
И нужно справедливо обозначить,
что редфлаги –
это осознанный выбор кандидата,
а неловкие ситуации – это когда
просто звезды сошлись не так
Итак,
все мы люди,
все мы человеки
И кто из нас не попадал в ситуации,
когда во время важной онлайн встречи
твоя вторая половинка решает,
что сейчас – идеальный момент,
чтобы продефилировать
на заднем плане без майки
(без шорт / без всего вместе).
Или кто-то в кадре
выбирает джинсы к луку.
А, может, ты сам где-то просчитался
и, подстраивая камеры, не учел,
что где-то в отражении видно то,
что не хотелось бы показывать
В такие моменты
важно принять:
да, было
И мы,
на правах крутых перцев,
которые, на секундочку,
в неделю проводят
от 15 до 30 интервью
–
отрываем от сердца
простые и человеческие советы
Если ты стал
свидетелем неловкой ситуации
или роковой ошибки,
то лучше всего
(или вежливо не замечать)
Лишний стресс – он кому нужен?
Кандидат и без того
находится на бочке
с кортизоловой бомбой
на неудобной ситуации
значит взорвать ее
беспощадно и хладнокровно
Нинада
о случившейся ситуации
Предельно аккуратно,
чтобы человек не сбился с пути
и не вспоминал потом
еще 30 лет перед сном
этот случай.
Мир и без этого жесток
возникшую ситуацию за спиной
А тем более – не делать скриншоты
и не отправлять их в рабочие чатики
обсуждая кандидата «глянь на него, ну ващее»
Немного этики
и профессионализма, господа
И помните, что жизнь циклична
Творите добрые дела
и не ставьте незнакомых
(и знакомых)
людей
в неловкое положение.
Особенно
на супер важной встрече
и особенно если ситуация
и так вышла из-под контроля
Не стыдной вам недели!)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
SeniorPomidor
🙂😛🥰❗️
😌😍🥹😆😗
😌😍🥹😂😆😀🥹😘
Степень редфлагов на интервью зашкаливает💾
У интервью может быть несколько этапов: с рекрутером и/или эйчаром, непосредственным руководителем, топ-менеджером компании —
и так до бесконечности.
Разберем самые популярные ошибки на…
😌😍🥹😆😗
😌😍🥹😂😆😀🥹😘
Степень редфлагов на интервью зашкаливает💾
У интервью может быть несколько этапов: с рекрутером и/или эйчаром, непосредственным руководителем, топ-менеджером компании —
и так до бесконечности.
Разберем самые популярные ошибки на…
Во всем виноват рекрутер 😡
(Нет)
Сегодня мы рассмотрим
не часто (но все же)
встречающийся кейс.
Представим ситуацию🔽
Рекрутер (или агентство)
усердно трудится
буквально, как пчелка🐝
выжимает воронку,
проводит интервью,
и в конечном итоге, естественно,
подбирает классного кандидата
Клиент берет этого кандидата
к себе в штат:
встречает его с широкой улыбкой
и распростертыми объятиями
Спустя какое-то время –
новоиспеченный сотрудник
раскрывается «таксе»
Что и когда пошло не так?
И кто в этом виноват?
Вы сильно удивитесь, если мы скажем,
что во всем виноват
не только рекрутер?
Да, есть подводные камни
✋
Усаживайтесь поудобнее,
будем разбираться.
Теоретически такая ситуация
может случиться.
почему?
Рекрутер приводит людей
согласно тому портрету,
который вы нарисовали
Но возможно вам
нужны были четкие фломастеры,
а у вас были только краски.
Или цвета были слишком пастельные
Факт остается фактом:
портрет нарисован, кандидат найден,
оффер сделан.
Дело в шляпе🎩
Что резонно сделать,
если сотрудник не показал
достойный результат
спустя несколько месяцев?
Работу над ошибками.
И задать себе следующие вопросы:
❤️
Почему после всех
этапов собеседования
я все-таки сделал оффер
этому кандидату?
❤️
Что мне изменить
в этапах интервью?
Может добавить
дополнительный этап?
❤️
Как перерисовать портрет,
чтобы избежать ошибок?
❤️
Зачем все-таки нужны референсы?
О них у нас, кстати,
есть что почитать.
Вывод следующий
(и его стоит запомнить):
и рекрутер, и агентство
следуют портрету
если ты берешь человека –
это значит,
что ты проверил его профиль
на соответствие брифу
и взял ответственность
за свое решение
⭐️ ⭐️ ⭐️
❤️ ❤️ ❤️ ❤️
Мы работаем с одними
овер крутыми ребятами
И однажды искали им
таких же крутых сотрудников
И нашли🤘
Кандидаты:
- классно показали себя на интервью
- успешно прошли тестовые задания
- вышли на работу
но в течение первой недели
стало понятно,
что окончательного мэтча
не случилось.
Совсем.
🔠
Что сделала компания?
Вернулась к нам.
Вместе мы молниеносно
сделали работу над ошибками:
сформировали
дополнительный этап в интервью
и добавили пару ключевых вопросов.
Следующий кандидат,
которого мы подобррали,
задержался надолго и показал вышку
👍
❤️ ❤️ ❤️ ❤️ ❤️ ❤️ ❤️ ❤️
Компания взяла сейла.
Он проработал полгода.
Спустя это время они расстались.
С точки зрения владельца компании,
который обратился в агентство,
виноват остался подрядчик,
который «привел им
такого бесперспективного сейла»
Допустим.
Но почему через полгода?
И почему полгода
на каждом чек-поинте
обратная связь по кандидату
была положительная?
Так много вопросов,
и так мало ответов.
Вот вам и пища для размышлений💭
🔠
#руководительотделапродаж
#менеджерпопродажам ⏲
#интервьюскандидатом
#собеседование #сорсинг
#мотивация
#кадровоеагентство @variavasilek
#рекрутер #мопрекрутер
#оффер #МОП #РОП🌟
#HR #seniorpomidor #подбор
#подборменеджеровпопродажам
#настроитьворонкурекрутингамопов
🤩
(Нет)
Сегодня мы рассмотрим
не часто (но все же)
встречающийся кейс.
Представим ситуацию
Рекрутер (или агентство)
усердно трудится
буквально, как пчелка
выжимает воронку,
проводит интервью,
и в конечном итоге, естественно,
подбирает классного кандидата
Клиент берет этого кандидата
к себе в штат:
встречает его с широкой улыбкой
и распростертыми объятиями
Спустя какое-то время –
новоиспеченный сотрудник
раскрывается «таксе»
Что и когда пошло не так?
И кто в этом виноват?
Вы сильно удивитесь, если мы скажем,
что во всем виноват
не только рекрутер?
Да, есть подводные камни
Усаживайтесь поудобнее,
будем разбираться.
Теоретически такая ситуация
может случиться.
почему?
Рекрутер приводит людей
согласно тому портрету,
который вы нарисовали
Но возможно вам
нужны были четкие фломастеры,
а у вас были только краски.
Или цвета были слишком пастельные
Факт остается фактом:
портрет нарисован, кандидат найден,
оффер сделан.
Дело в шляпе
Что резонно сделать,
если сотрудник не показал
достойный результат
спустя несколько месяцев?
Работу над ошибками.
И задать себе следующие вопросы:
Почему после всех
этапов собеседования
я все-таки сделал оффер
этому кандидату?
Что мне изменить
в этапах интервью?
Может добавить
дополнительный этап?
Как перерисовать портрет,
чтобы избежать ошибок?
Зачем все-таки нужны референсы?
О них у нас, кстати,
есть что почитать.
Вывод следующий
(и его стоит запомнить):
и рекрутер, и агентство
следуют портрету
если ты берешь человека –
это значит,
что ты проверил его профиль
на соответствие брифу
и взял ответственность
за свое решение
Мы работаем с одними
овер крутыми ребятами
И однажды искали им
таких же крутых сотрудников
И нашли
Кандидаты:
- классно показали себя на интервью
- успешно прошли тестовые задания
- вышли на работу
но в течение первой недели
стало понятно,
что окончательного мэтча
не случилось.
Совсем.
Что сделала компания?
Вернулась к нам.
Вместе мы молниеносно
сделали работу над ошибками:
сформировали
дополнительный этап в интервью
и добавили пару ключевых вопросов.
Следующий кандидат,
которого мы подобррали,
задержался надолго и показал вышку
Компания взяла сейла.
Он проработал полгода.
Спустя это время они расстались.
С точки зрения владельца компании,
который обратился в агентство,
виноват остался подрядчик,
который «привел им
такого бесперспективного сейла»
Допустим.
Но почему через полгода?
И почему полгода
на каждом чек-поинте
обратная связь по кандидату
была положительная?
Так много вопросов,
и так мало ответов.
Вот вам и пища для размышлений
#руководительотделапродаж
#менеджерпопродажам ⏲
#интервьюскандидатом
#собеседование #сорсинг
#мотивация
#кадровоеагентство @variavasilek
#рекрутер #мопрекрутер
#оффер #МОП #РОП
#HR #seniorpomidor #подбор
#подборменеджеровпопродажам
#настроитьворонкурекрутингамопов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
SeniorPomidor
⌨️⌨️⌨️⌨️⌨️⌨️ -
это всего 30% успеха
Здесь в канале
рассказано очень много
про подход, кейсы,
нюансы процессов нашей работы -
наш опыт за 15 лет,
как прямых заказчиков
на подбор кандидатов
к себе в команды.
Вряд ли кто-то из кадровых агентств…
это всего 30% успеха
Здесь в канале
рассказано очень много
про подход, кейсы,
нюансы процессов нашей работы -
наш опыт за 15 лет,
как прямых заказчиков
на подбор кандидатов
к себе в команды.
Вряд ли кто-то из кадровых агентств…
Присаживайся поудобнее, бери листочек и ручку/планшет/перо), мы начинаем
Первый шаг в создании воронки продаж или рекрутинга -
сегментация вашей базы по основным признакам:
1️⃣ 👉🏼 Необходимо выяснить
количество детей и адрес прописки
(= любую информацию, которая поможет вам продать ваш продукт).
Разверни своего потенциального клиента/кандидата как конфетку 🍬
2️⃣ Найди контакты
Кстати, о поиске клиентов мы говорили здесь
3️⃣ Общайся с клиентом/кандидатом тем путем, который удобен ему, а не тебе
(даже если это Viber или Одноклассники)
С базой разобрались, дальше идём к ответственным за неё👇
Чтобы созвоны не откладывались на месяц,
а у менеджеров/рекрутеров не находились внезапные задачи,
нужно наладить контроль.
За любой фронт работ должен быть только один ответственный,
который принимает решения, а также контролирует процесс и результат.
Здесь не про камеры и штрафы за поедание печенек и курениев офисе, ха-ха.
Акцентируем внимание на продуктивности
(только не переусердствуйте)
💸 Автозадачи
только не по каждому поводу - а по делу
🔣 Телефония с CRM
Представьте: ваш бедолага-сейл
решил уволиться и забрал с собой телефон вместе со всей работой,
а вы остались у разбитого плана продаж с прохудившейся базой.
Не хотелось бы, правда?
➖ Интеграция с мессенджерами и email
CRM – это полноценный, а главное, действенный рабочий инструмент🔣
🟰
Мы давно на “ты” с могучей системой.
Нашими руками создано не море, а океан воронок продаж 🌊
Всегда рады новым морякам на нашей палубе 🙂
Первый шаг в создании воронки продаж или рекрутинга -
сегментация вашей базы по основным признакам:
количество детей и адрес прописки
(= любую информацию, которая поможет вам продать ваш продукт).
Разверни своего потенциального клиента/кандидата как конфетку 🍬
Кстати, о поиске клиентов мы говорили здесь
(даже если это Viber или Одноклассники)
С базой разобрались, дальше идём к ответственным за неё👇
Чтобы созвоны не откладывались на месяц,
а у менеджеров/рекрутеров не находились внезапные задачи,
нужно наладить контроль.
За любой фронт работ должен быть только один ответственный,
который принимает решения, а также контролирует процесс и результат.
Здесь не про камеры и штрафы за поедание печенек и курение
Акцентируем внимание на продуктивности
только не по каждому поводу - а по делу
Представьте: ваш бедолага-сейл
решил уволиться и забрал с собой телефон вместе со всей работой,
а вы остались у разбитого плана продаж с прохудившейся базой.
Не хотелось бы, правда?
CRM – это полноценный, а главное, действенный рабочий инструмент
Мы давно на “ты” с могучей системой.
Нашими руками создано не море, а океан воронок продаж 🌊
Всегда рады новым морякам на нашей палубе 🙂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Зона турбулентности
при выходе на работу🚀
Представим🔽
В компанию выходит сотрудник,
которого так долго искали.
В воздухе начинает витать –
адаптация
🌩
сложный процесс,
но безумно важный
История о том,
что у нас очень дружный коллектив
и каждый будет готов помочь влиться в работу
– НЕ РАБОТАЕТ ❌
Важно сформировать свои
ожидания от кандидата
в первые 3 месяца,
а именно, что:
🫥 он должен узнать за 3 месяца;
🫥 он должен сделать за 3 месяца:
🫥 компания должна (!)
дать ему за 3 месяца
и в каких порциях.
Выдать всю информацию
за один день,
а через 3 месяца ожидать,
что он сам все внял
и испытал в бою –
идея так себе.
Выдавайте и расставляйте
всю информацию по полочкам
вместе
Это важно❗️
Перейдем к рабочему кейсу
и раскроем простой секрет,
как организовать адаптацию,
чтобы сотрудник
остался надолго
👇
В компанию ООО “Шоколадка”
выходит менеджер по продажам
Есть обучающий материал,
который он должен знать на старте
Его можно изучить
за два дня/две недели
(срок везде может быть разный)
После происходит
небольшой интерактив
руководителя с менеджером.
Далее выдается
следующая часть обучения.
За два дня/две недели сотрудник
ознакомился с материалом,
прошел тестирование.
Движемся дальше🚀
Выдаем базу,
попутно объясняя,
как с ней работать,
и смотрим на скиллы мопа в деле.
‼️ Как итог имеем:
кандидат проходит за ручку
первые 2 недели
полного онбординга
без касания клиентов,
а следующие 2 недели -
уже с касанием.
Если масштаб
вашего отдела продаж
позволяет выделить наставника,
со старта касаний клиентов
у мопа появляется
наставник – бадди😎
Он присутствует
на всех встречах новичка,
помогает к ним готовиться,
помогает собирать информацию,
помогает достичь результата
У бадди в этой части своя мотивация
А что получает компания?❗️
❗️ низкий отток сотрудников
❗️ быстрое достижение целей
Но, кстати,
если кандидат все-таки ушел,
why?
Возможно:
1️⃣ Ему не хватило внимания;
2️⃣ Материал, который вы даете,
не структурирован:
непонятно, как его изучать
и как им пользоваться;
3️⃣ Ему непрозрачно,
как он может
зарабатывать и развиваться.
Ну или
мало-денег - где-то-больше
А если
на всём этом сложном пути
рядом будет наставник
и всё будет структурировано
и разложено по полочкам,
то большой шанс, что кандидат останется.
Мы же хотим, чтобы он
быстро показал результат,
быстро себя окупил
и вообще в целом
прошел испытательный срок
и надолго остался в компании
и был счастлив,
что в свое время он пообщался
с тем самым классным рекрутером,
который поверил в него.
💜
✴️ ✴️ ✴️
#руководительотделапродаж 🤩
☝️ #менеджерпопродажам
#интервьюскандидатом ✅
🙃 #собеседование
#онбординг 😎
📚 #адаптация#рекрутер #мопрекрутер 🥳
#оффер #МОП #РОП 🌟
#подборменеджеровпопродажам
#настроитьворонкурекрутингамопов
#HR #seniorpomidor #подбор ✔️
при выходе на работу
Представим
В компанию выходит сотрудник,
которого так долго искали.
В воздухе начинает витать –
адаптация
сложный процесс,
но безумно важный
Важно сформировать свои
ожидания от кандидата
в первые 3 месяца,
а именно, что:
дать ему за 3 месяца
и в каких порциях.
Выдать всю информацию
за один день,
а через 3 месяца ожидать,
что он сам все внял
и испытал в бою –
идея так себе.
Выдавайте и расставляйте
всю информацию по полочкам
вместе
Это важно
Перейдем к рабочему кейсу
и раскроем простой секрет,
как организовать адаптацию,
чтобы сотрудник
остался надолго
В компанию ООО “Шоколадка”
выходит менеджер по продажам
Есть обучающий материал,
который он должен знать на старте
Его можно изучить
за два дня/две недели
(срок везде может быть разный)
После происходит
небольшой интерактив
руководителя с менеджером.
Далее выдается
следующая часть обучения.
За два дня/две недели сотрудник
ознакомился с материалом,
прошел тестирование.
Движемся дальше
Выдаем базу,
попутно объясняя,
как с ней работать,
и смотрим на скиллы мопа в деле.
кандидат проходит за ручку
первые 2 недели
полного онбординга
без касания клиентов,
а следующие 2 недели -
уже с касанием.
Если масштаб
вашего отдела продаж
позволяет выделить наставника,
со старта касаний клиентов
у мопа появляется
наставник – бадди
Он присутствует
на всех встречах новичка,
помогает к ним готовиться,
помогает собирать информацию,
помогает достичь результата
У бадди в этой части своя мотивация
А что получает компания?
Но, кстати,
если кандидат все-таки ушел,
why?
Возможно:
не структурирован:
непонятно, как его изучать
и как им пользоваться;
как он может
зарабатывать и развиваться.
Ну или
мало-денег - где-то-больше
А если
на всём этом сложном пути
рядом будет наставник
и всё будет структурировано
и разложено по полочкам,
то большой шанс, что кандидат останется.
Мы же хотим, чтобы он
быстро показал результат,
быстро себя окупил
и вообще в целом
прошел испытательный срок
и надолго остался в компании
и был счастлив,
что в свое время он пообщался
с тем самым классным рекрутером,
который поверил в него.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
SeniorPomidor
True поддержка для всего отдела продаж
В прошлом посте о типах управленцев в отделе продаж мы обсудили старшего менеджера по продажам
💙На очереди — бадди.
Наставник, друг, оберег от выгорания.
Называть можно как угодно :)
🌀Если старший менеджер по продажам…
В прошлом посте о типах управленцев в отделе продаж мы обсудили старшего менеджера по продажам
💙На очереди — бадди.
Наставник, друг, оберег от выгорания.
Называть можно как угодно :)
🌀Если старший менеджер по продажам…