قانون فالکلند
بسیاری از ما به‌خاطر اضطراب یا فشار محیط، سعی می‌کنیم برای هر مسئله‌ای فوراً راه‌حلی پیدا کنیم. اما قانون فالکلند می‌گوید: تا وقتی ابهام برطرف نشده یا نیاز واقعی وجود ندارد، نباید تصمیمی اتخاذ کرد.

به‌عنوان مثال، اگر هنوز اطلاعات کافی برای انتخاب رشته تحصیلی نداری، شاید بهترین کار صبر باشد، نه تصمیم عجولانه!

سکوت هوشمندانه، گاهی از انتخاب نادرست ارزشمندتر است.

این قانون برخلاف فرهنگ شتاب‌زده‌ی امروز، بر تعمق و تأمل تأکید دارد. گاهی گذر زمان، خودش پاسخ را روشن می‌کند. فالکلند ما را دعوت می‌کند به تعلیق سنجیده، نه تعویق از روی تنبلی. این قانون در مدیریت بحران، روان‌شناسی تصمیم و حتی روابط فردی کاربرد دارد.

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

قهرمان من
برنده‌ی اسکار بهترین بازیگر مرد سال 2014 #متیو_مک_کانهی

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

وقتی کودک درونت در یکی از متروهای روسیه فعال میشه و بقیه هم پایه ان... 😍

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

سامانه جستجوی شغــــل

سامانه جستجوی شغل پلی است برای یافتن فرصت شغلی و نیروی کار جدید مورد نظر شما در بین تمامی کاریابی های کشور

متعلق به وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی

سامانه جستجوی شغل
https://shoghl.mcls.gov.ir/

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

🔴 ۵ دلیل شکست کسب‌وکارها

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

📊 گزارش‌های منابع انسانی: یکی از عناصر نقشه راه سازمان‌های موفق

گزارش‌های عملکردی منابع انسانی، ابزاری کلیدی برای مدیریت هوشمند نیروی انسانی هستند. این گزارش‌ها با ارائه داده‌های واقعی، شفافیت ایجاد می‌کنند، اثربخشی برنامه‌ها را می‌سنجند و به تصمیم‌گیری استراتژیک کمک می‌نمایند. از مزایای آن می‌توان به بهبود فرآیند جذب و استخدام، ارتقای آموزش کارکنان، افزایش رضایت شغلی و کاهش نرخ ترک خدمت اشاره کرد. سازمان‌هایی که این گزارش‌ها را تولید و تحلیل می‌کنند، گامی بلند در بهبود عملکرد منابع انسانی برمی‌دارند.

در این رابطه دو نمونه گزارش در اختیار دارم اگر تمایل داشتید پیام بدید واسه تون ارسال کنم.

@sadeghfar

مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

توجه به ارزش وقت، تکنیکی موثر در مذاکره، متقاعد سازی و فروش

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

قانون گیلبرت درباره‌ تعهد و مسئولیت‌پذیری در برابر نتایج است، نه فقط انجام کار

اگر قرار است یک پروژه تحویل دهی، مهم نیست چه ابزارهایی داشتی یا چه مشکلاتی سر راهت بود؛ نتیجه باید مطلوب باشد.

به‌عنوان نمونه، اگر کسی قول داده یک مقاله بنویسد، حتی اگر اینترنت قطع شود یا لپ‌تاپ خراب شود، باز هم باید راهی پیدا کند و کار را تحویل دهد.

قانون گیلبرت ما را از «بهانه‌محوری» به‌سمت «نتیجه‌محوری» سوق می‌دهد. این قانون، اصل کلیدی در تیم‌سازی، مدیریت عملکرد و حرفه‌ای‌بودن است. پذیرفتن مسئولیت یعنی تمرکز بر راه‌حل، نه مشکل. افراد بزرگ، از سختی‌ها هم پلی برای خلاقیت می‌سازند. اگر نتیجه خوب نیست، خودت را نگاه کن، نه شرایط را. قانون گیلبرت در نهایت به ما می‌گوید: «موفقیت، همیشه حاصل ابتکار فردی‌ست.»

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

تبلیغ یک بِرند روغن‌زیتون اسپانیایی با نقاشی سه بعدی در کف فروشگاه

🔹فکر می‌کنید در روز چند نفر با این نقاشی خلاقانه عکس یادگاری می‌گیرند و آنرا در شبکه های اجتماعی منتشر میکنند؟

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

وقتی سر کار با خودت شیرینی می‌بری 🥶

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

مارک زاکربرگ»، مدیرعامل متا، به‌تازگی در گفت‌وگویی با «بن تامپسون» از رسانه Stratechery، از تحولی بنیادین در صنعت تبلیغات پرده برداشت. او گفت که متا با تکیه بر هوش مصنوعی نه تنها تبلیغات را بهتر هدف‌گذاری می‌کند، بلکه به‌زودی قادر خواهد بود کل فرایند تولید و اجرای تبلیغات را هم بدون نیاز به تیم‌های خلاقیت، آژانس‌های تبلیغاتی یا حتی تحلیلگران آماری انجام دهد.

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

۱۰۰ سالشه و هنوز پر انرژی! آنا پوسی، مسن‌ترین خدمه یک رستوران در ایتالیاست. او روزی ۱۲ ساعت، هفته‌ای ۷ روز کار می‌کند و هیچ قصدی برای بازنشستگی ندارد.

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

زهرا راسار:
ایمپرشن ایرانی در هنر جهانی

وقتی اد شیرن، سوپراستار جهانی پاپ، در جدیدترین ترک خود از واژه‌ی فارسی «Azizam» استفاده کرد، تنها یک تصمیم هنری نگرفت؛ او در واقع دست روی یک نکته ظریف مارکتینگی گذاشت: قدرت ایمپرشن ایرانی.

این انتخاب، با پشتوانه‌ی شناخت دقیق از رفتار کاربران فارسی‌زبان در سوشال‌مدیا، به موجی جهانی تبدیل شد. واژه‌ای ساده که میلیون‌ها فارسی‌زبان را به واکنش واداشت.

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

ارزش هر کس به اندازه چیزی است که به دنبال آن است.

گفتگویی با مدیر شرکت هوما

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

یافتن فرصتها از طریق کانالهای فروش

کانال‌ توزیع، مسیر انتقال کالا از کسب‌وکار به مصرف‌کننده نهایی است. دربسیاری موارد، روش‌های ارائه محصول به بازار مهم‌تر از خود محصول است. کانال‌های توزیع اغلب تا پس از منسوخ شدن یا خارج از رده شدن محصول یا خدمت باقی می‌مانند.

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

وضعیت ورزش‌ها در ایران
(غیر از فوتبال) 😂

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

پیرمرد به نادرشاه گفت: من بودم، تو نبودی!

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

۲۰ اردیبهشت روز گل محمدی و گلاب 😍

يا ميتونى دنبال نتيجه باشى يا دنبال بهونه، اما هر دوتاش با هم نميشه !

You can have results or you can have excuses. You cannot have both.

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

درس استاد ژاپنی کاراته به شاگردش

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

💎 کاری را که در آن بهترین هستید را انجام دهید و باقی را برون‌سپاری کنید.

👤 پیتر دراکر

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir