مجله مشاور مدیریت
4.79K subscribers
4.76K photos
606 videos
64 files
1.59K links
تفکر، تلاش، توکل

گفتگو
@sadeghfar

معرفی بیشتر
www.sadeghfar.ir
Download Telegram
در بازاریابی، باید بر روی مزایایی که محصولتان به مشتری ارائه می‌دهد تمرکز کنید، نه صرفاً ویژگی‌های فنی. مردم می‌خواهند بدانند که محصول شما چگونه مشکلاتشان را حل می‌کند و زندگی آن‌ها را بهتر می‌کند.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
شخصیت شناسی فرد از روی دوستان و دشمنانش

ایلان ماسک


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👏3👌21
مشتریان به خود محصول علاقه‌ای ندارند؛ آنچه برایشان مهم است این است که محصول شما چگونه زندگی آن‌ها را بهتر می‌کند یا نیازهایشان را برطرف می‌کند. به همین دلیل باید روی نتایج و مزایایی که ارائه می‌دهید تمرکز کنید.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👏6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
مسئولیت اجتماعی از زبان هلن‌کلر، نویسنده‌ای نابینا و ناشنوا


در هر وضعیتی امکان لذت بردن از زندگی و خرسند بودن وجود داره؛ به شرطی که راه کمک به خودمون و دیگران رو پیدا کنیم.

هلن کلر دختری بود که اجازه نداد محدودیت‌هاش مانع رشد و ارتقائش بشه و نه تنها به بهبود حال خودش کمک کرد و موفق شد؛ بلکه با نگارش آثار ادبی ارزشمند در زمینه لزوم توجه به مسئولیت اجتماعی به بهبود وضعیت جامعه کمک کرد.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
بازاریابی هیجانی و خلاق یک دستفروش در مترو 😄


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌4
❗️دستمزد استیو جابز در تمام دوران مدیرعاملی خود تنها ۱ دلار در سال بود.

✔️ امروز ۱۲ راز موفقیت او را بخوانید.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
🙏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
چرا خدمات رفاهی از یاد کارکنان نمیرود؟


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
2👌1
محتوای کوتاه‌مدت و جذاب برای جلب توجه اولیه عالی است، اما برای نگه داشتن مخاطب و ایجاد وفاداری به برند، نیاز به محتوای بلند و ارزشمند دارید که اطلاعات بیشتری ارائه دهد.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👏3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
از ویژگیهای رهبر مناسب در سازمان


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
1👌1
هرچه لازم است را بردارید،
ما دیگر به این روزها‌‌ باز نخواهیم گشت.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
اگه قرار بود قبل متولد شدن، انتخاب کنیم که قرار است روی زمین به چه دستاوردی برسیم ...


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
سرگرم کردن خلاق و جالب مشتری در زمان انتظار


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌3
تیم کوک، مدیرعامل اپل، در سخنرانی خود در دانشگاه ناپل فدریکو دوم، چهار ویژگی کلیدی را معرفی کرد که به گفته او، افراد را برای کار در اپل مناسب می‌کند.
@sadeghfar_ir
او در این سخنرانی که به مناسبت دریافت دکترای افتخاری در نوآوری و مدیریت بین‌المللی انجام شد، توضیح داد که کارکنان اپل باید علاقه‌مند به بهبود جهان اطراف خود باشند. کوک تأکید کرد که این دیدگاه نه تنها به ایجاد انگیزه در کارکنان منجر می‌شود، بلکه به آن‌ها کمک می‌کند تا بهترین عملکرد خود را ارائه دهند. او گفت: «ما در اپل گروهی از افراد داریم که واقعاً می‌خواهند جهان را تغییر دهند، زندگی مردم را غنی‌تر کنند و دنیایی بهتر به‌جا بگذارند.»


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
خلاقیت و کار گروهی عالی در تولید محتوا


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌3
درباره دروغ.pdf
1.1 MB
💢بر اساس پژوهشی که اخیرا صورت گرفته ۷۰ درصد کارکنان در ارائه رزومه‌شان صداقت را رعایت نمی‌کنند:
@sadeghfar_ir
- ۳۷ درصد گفته‌اند اغلب در رزومه دروغ می‌گویند،
- ۳۳ درصد گفته‌اند این کار را گاهی انجام می‌دهند،
- ۱۵ درصد گفته‌اند این کار را انجام نمی‌دهند اما به آن فکر کرده‌اند
- و ۱۵ درصد هم نه تنها دروغ نگفته‌اند بلکه حتی به این کار فکر هم نکرده‌اند!
همچنین، ۷۶ درصد کارکنان اذعان کرده‌اند در توصیه‌نامه خود اطلاعات نادرست وارد کرده‌اند، که ۵۰ درصد آن‌ها این کار را اغلب اوقات انجام می‌دهند.
در مصاحبه‌های شغلی نیز، ۸۰ درصد مصاحبه شوندگان دروغ می‌گویند که ۴۴ درصد ‌آن‌ها اغلب این کار را تکرار می‌کنند.
با این حساب، افراد جویای کار، بیشتر در مصاحبه‌های کاری، سپس در توصیه‌نامه و پس از آن در رزومه خود اطلاعات ناصحیح را منتقل می‌‌کنند!

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
باورت بشه یه پخی هستی، دیگه باختی !


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌1
🗣 دانش، تا وقتی اجرا نشود، قدرتی ندارد!

در حوزه مشاوره مدیریت، داشتن دانش و انتقال آن به سازمان‌ قدم اول است؛ اما تاثیر واقعی زمانی نمایان می‌شود که مشاور بتواند این دانش را به صورت عملی و اجرایی در مسیر بهبود اهداف سازمانی پیاده‌سازی کند.

هنر یک مشاور مدیریت کاربلد، در مهارت اجرا و به‌کارگیری دانش برای حل مشکلات واقعی سازمان است. مشاورانی که صرفاً به انتقال تئوری‌ها و راهکارهای عمومی اکتفا می‌کنند، نمی‌توانند ارزش واقعی خود را نشان دهند. موفقیت در این حرفه زمانی محقق می‌شود که دانش به عمل تبدیل شده و نتایج ملموس به بار آورد.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
سلطان چوب شور ایران 😄😍


 @sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌5👏21
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
کار خوب خودش دعاست 😍


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
تیم کوک معتقد است که توانایی همکاری یکی از مهارت‌های اصلی برای کار در اپل است. او در سخنرانی خود گفت: «ما به مشارکت‌کنندگان قوی نیاز داریم، اما دو فرد قوی که با هم کار کنند، می‌توانند نتایج شگفت‌انگیزی ایجاد کنند و تیم‌های کوچک می‌توانند کارهای فوق‌العاده‌ای انجام دهند.» او توضیح داد که در اپل، همکاری به این معناست که افراد با ایده‌ها و دیدگاه‌های مختلف بتوانند با یکدیگر به‌خوبی کار کنند و ایده‌های خود را برای رشد و تکامل به اشتراک بگذارند. او اشاره کرد که این فرآیندهای همکاری هستند که باعث می‌شوند اپل بتواند محصولات نوآورانه بسازد. به گفته کوک، در اپل هیچ‌کس به‌تنهایی نمی‌تواند پروژه‌ای بزرگ را پیش ببرد؛ بلکه این تلاش مشترک است که موفقیت را به‌همراه می‌آورد.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👏3👌1