حالا یه کم اشتباه در کنار این همه ذوق و انگیزه مانع پیشرفت نمیشه 😍



@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

💢ارزش بازی های مدیریتی به این است که تیم ها را منسجم می کند و تیم‌هایی که منسجم هستند کارآیی و همکاری بیشتری دارند.

به همین دلیل حتی تیم های قدرتمند هم باید از تمرینات تیم سازی و بازی های مدیریتی بهره مند شوند. بازی های مدیریتی راهی برای بهبود ارتباطات، روحیه، انگیزه، بهره وری، کمک به کارمندان یا تیم های جدید برای شناخت بهتر یکدیگر و یادگیری نقاط ضعف و قوت هستند.

بازی ها و فعالیت های تیم سازی را می توان برای همه مشاغل بزرگ و کوچک برای ارتقاء کار تیمی بهتر در محل کار مورد استفاده قرار داد و همانطور که اکثر صاحبان مشاغل و مدیران می دانند، کار تیمی یکی از عوامل اصلی مرتبط با موفقیت یک شرکت است.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

مطالعات هاثورن تأثیر قابل توجهی بر مدیریت و سازمان‌ها داشتند و باعث تحول در نظریات مدیریت شدند. این پژوهش‌ها نشان دادند که رویکرد مدیریت باید از تأکید صرف بر عوامل فیزیکی به تمرکز بر جنبه‌های انسانی و اجتماعی تغییر یابد.

یافته‌ها بر اهمیت ایجاد محیط کاری مطلوب با تمرکز بر روابط اجتماعی و روانشناختی تأکید کردند و نشان دادند که این عوامل می‌توانند بهره‌وری را بهبود دهد.

همچنین، این مطالعات مبنای بسیاری از تحقیقات رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی قرار گرفتند و به مدیران آموختند که توجه به انسان به عنوان موجودی اجتماعی در محیط کار می‌تواند تأثیری عمیق بر موفقیت سازمانی داشته باشد.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

درآمدهایی که با فکر و سایه ما ایجاد میشن


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

براساس گزارشی که نشریه نیویورک تایمز منتشر کرده، ایلان ماسک ایمیلی یک روز قبل از تعطیلات آخر هفته، به کارمندان فدرال ارسال کرده و از آنها خواسته گزارش دهند در هفته قبل چه کارهایی انجام داده‌اند و چه دستاوردهایی کسب کرده‌اند. همچنین در این ایمیل گفته شده این کارمندان باید هر دوشنبه تا ساعت ۱۱:۵۹ شب دستاوردهای هفته گذشته خود را ارسال کنند.

عواقب نادیده‌گرفتن این ایمیل هنوز مشخص نیست.

در هفته‌های اخیر، ایمیل‌های ایلان ماسک به کارمندان فدرال حاشیه‌های زیادی به وجود آورده است و حتی بسیاری از کارشناسان حوزه مدیریت از این رویکرد انتقاد کرده‌اند. همچنین برخی کارمندان فدرال گفته‌اند این ایمیل‌ها مصداق آزار و اذیت هستند.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

۱۰ شغلی که در آینده حذف خواهد شد.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

افرادتان را آنقدر خوب آموزش بدهید که بتوانند رقیب شما شوند اما با آنها انقدر خوب رفتار کنید که سازمان شما را ترک نکنند

«ریچارد براسون»

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

بازسازی تخت‌جمشید توسط «علی هاشمی‌‌پور» با کمک هوش‌مصنوعی


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

🔺 بانک سنگاپور هوش مصنوعی را جایگزین ۴۰۰۰ کارمند می‌کند

گروه بانک دی‌بی‌اس سنگاپور قصد دارد که طی سه سال آینده حدود ۴۰۰۰ نفر از کارکنان قراردادی و موقت خود را کاهش دهد زیرا هوش مصنوعی به طور فزاینده‌ای در حال بر عهده گرفتن نقش‌هایی است که توسط انسان‌ها انجام می‌شود.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

بر اساس نظریه خوشبختی جاناتان هایت، انسان‌ها برای تجربه رضایت و خوشبختی نیازمند سه عامل بنیادین هستند: محیط، ژنتیکی و فعالیت معنادار که خود شامل دو بخش کار معنادار و روابط اجتماعی سالم است.

اما نکته مهم اینجاست که از میان این سه عامل، ما تنها می‌توانیم بر روی یکی از آن‌ها تأثیر بگذاریم: فعالیت معنادار. محیط و ژنتیکی، که شامل عوامل بیولوژیکی و پیش‌زمینه‌های فردی ماست، در کنترل ما نیست، اما می‌توانیم محیط کاری خود را تغییر دهیم و روابطی سالم بسازیم.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

تبدیل دشمن به شریک با ترفند مذاکره

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

عادت تفکر تک سناریویی

همه ما در صحبت می گوییم که دنیا متغیر است اما در عمل. وقتی تصمیم می گیریم فقط بر اساس یک آینده (سناریو)، گزینه برتر را انتخاب می کنیم. در صورتی که باید علاوه بر گزینه برای آینده مورد انتظار، برای آینده های دیگر نیز گزینه های متناسب در ذهن داشته باشیم.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

بجای اینکه جالب ترین آدم جمع باشی تلاش کن ...


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

.
در بخش پایانی گزارش «آینده مشاغل ۲۰۲۵» مجمع جهانی اقتصاد، به ارائه برخی پیشنهادها برای بهره‌برداری از فرصت‌ها و مدیریت چالش‌ها، می‌پردازد:


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

🧡در هند یک مجتمع آپارتمانی ساختن و سقفشون رو بهم وصل کردن و جاده سلامتی و روف گاردن ساختن!



@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

تفاوت زندگی واقعی با آنچه در همایش های موفقیت زرد گفته میشه!!


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

اثر مارکوس: وقتی دیگران ما را همان‌طور که تصور می‌کنند، می‌بینند

اثر مارکوس (Markus Effect) یکی از نمونه‌های اجتماعی پیش‌گویی خودمحقق‌شونده است که در روابط انسانی اتفاق می‌افتد. این اثر نشان می‌دهد که تصورات دیگران از ما، می‌تواند تأثیر مستقیمی بر شخصیت و رفتار ما بگذارد. به عنوان مثال، اگر در یک گروه اجتماعی، فردی به‌عنوان رهبر گروه شناخته شود، او احتمالاً شروع به نشان دادن ویژگی‌های رهبری خواهد کرد، حتی اگر در ابتدا چنین ویژگی‌هایی را نداشت. همین موضوع در مورد افرادی که برچسب‌های منفی دریافت می‌کنند نیز صادق است. اگر فردی در دوران کودکی از سوی معلمان و والدین به‌عنوان فردی «تنبل» شناخته شود، ممکن است کم‌کم این ویژگی را در خود بپذیرد و مطابق با آن رفتار کند. برعکس، اگر کسی از سوی دیگران به‌عنوان فردی موفق و باهوش دیده شود، این باور می‌تواند اعتمادبه‌نفس او را تقویت کند و واقعاً او را به فردی موفق تبدیل کند. اثر مارکوس نشان می‌دهد که چشم‌انداز و انتظارات دیگران، می‌تواند شخصیت ما را شکل دهد و بر سرنوشت ما تأثیر بگذارد.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

ترفند جالب یک فست فود برای افزایش فروش ...


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

روی مسیر باشید نه منتظر نتیجه

همه ما هول و ولای رسیدن به نقطه پایان هر چیزی رو داریم. کتاب‌مون کی تموم میشه؟
کی آخر ماه فلان قدر میاد به حساب مون؟
کی پیج لینکدین‌مون چند صدK میشه؟ ...
اما یادمون میره که یه کمی بیشتر روی مسیر متمرکز باشیم و اتفاقا تو همین لالوهاست که میفهمیم ااا ما فلان مهارت رو هم داریم‌ها


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

اینم از شادی آخر سال برای اونایی که کارفرمای موفقی بودن 😍


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت