🇺🇸🇲🇳 Американский Центр стратегических и международных исследований (CSIS) в контексте своей Азиатской программы опубликовал любопытную заметку о Монголии.
Мы уже неоднократно рассказывали, как западные страны активно захватили влияние в республике, из-за чего формируется устойчивое впечатление, что монголам уготован «украинский сценарий».
В статье CSIS недвусмысленно отмечается, что США стоит больше инвестировать в Монголию по крайней мере по нескольким причинам:
🔻Чтобы «перебить» авторитет России и Китая: эксперты подсказывают, что вложения в республику станут «приятной возможностью для финансовых агентств Америки». Чем обычно заканчиваются эти возможности для государственности, суверенитета и в целом судьбы нации — мы все прекрасно знаем.
🔻Чтобы завладеть ценными ресурсами. Аналитики прямо подчёркивают, что Монголия занимает третье место в мире по производству плавикового шпата (10% от мирового объёма, за исключением Штатов), который включён Министерством энергетики США в список важнейших минералов.
Вот только незадача: законодательство Монголии, её связи с РФ и КНР делают страну довольно «рискованной для инвестиций». А вот если бы несколько повлиять на власти, дабы они приняли нужную стратегию и законы — тогда инвесторы бы сразу побежали вкладывать денежки.
📌Совершенно очевидно, что в Вашингтоне прямо указывают монгольским властям, что и как следует делать, чтобы получить возможность стать «любимой азиатской женой». Однако история неоднократно доказывала, что такая роль уготована только тем странам, которые готовы жертвовать не только государственным суверенитетом, но и национальной идентичностью.
#глобализм #НКО #Монголия #США
@rybar совместно с @pezdicide
Поддержать нас
Мы уже неоднократно рассказывали, как западные страны активно захватили влияние в республике, из-за чего формируется устойчивое впечатление, что монголам уготован «украинский сценарий».
В статье CSIS недвусмысленно отмечается, что США стоит больше инвестировать в Монголию по крайней мере по нескольким причинам:
🔻Чтобы «перебить» авторитет России и Китая: эксперты подсказывают, что вложения в республику станут «приятной возможностью для финансовых агентств Америки». Чем обычно заканчиваются эти возможности для государственности, суверенитета и в целом судьбы нации — мы все прекрасно знаем.
🔻Чтобы завладеть ценными ресурсами. Аналитики прямо подчёркивают, что Монголия занимает третье место в мире по производству плавикового шпата (10% от мирового объёма, за исключением Штатов), который включён Министерством энергетики США в список важнейших минералов.
Вот только незадача: законодательство Монголии, её связи с РФ и КНР делают страну довольно «рискованной для инвестиций». А вот если бы несколько повлиять на власти, дабы они приняли нужную стратегию и законы — тогда инвесторы бы сразу побежали вкладывать денежки.
📌Совершенно очевидно, что в Вашингтоне прямо указывают монгольским властям, что и как следует делать, чтобы получить возможность стать «любимой азиатской женой». Однако история неоднократно доказывала, что такая роль уготована только тем странам, которые готовы жертвовать не только государственным суверенитетом, но и национальной идентичностью.
#глобализм #НКО #Монголия #США
@rybar совместно с @pezdicide
Поддержать нас
CSIS
Mongolia: A Case for Flexibility in U.S. Economic Engagement
CSIS expert Erin Murphy proposes that U.S. financing agencies should pursue a more flexible approach to investment in strategic middle powers such as Mongolia.
🇺🇸 В США вышел отчет Главного генерального инспектора, анализирующего продуктивность работы Агентства по международному развитию (USAID).
Организация сотрудничает с более четырех тысяч НКО в 100 странах мира, и в попытках расширить круг партнеров была вынуждена передать полномочия по принятию решений местным субъектам. В документе, описывающем проблемы, с которыми столкнулось ведомство, есть несколько любопытных моментов:
▪️В 2019 году в USAID запустили «Инициативу нового партнерства» (NPI) с целью диверсифицировать партнерскую базу через новые НКО. Программа должна была упростить доступ к ресурсам USAID новых партнеров, а также организаций, получивших наименьшее число грантов за последние пять лет. Однако наладить сотрудничество с новыми некоммерческими организациями у USAID так и не получилось.
📌 По состоянию на 2017 финансовый год более 80% от общего объема обязательств USAID было направлено лишь 75 основным партнерам. К концу 2021 года одна из ключевых целей по диверсификации партнерской сети достигла лишь незначительного прогресса. В 2022 году USAID выделили НКО около 77 миллионов долларов, и из этой суммы примерно 50 миллионов долларов были переданы новым организациям.
▪️Но несмотря на то, что ставка была сделана на прямое финансирование локальных партнеров, их доля по-прежнему составляла лишь 10,2% от общего бюджета агентства. Более того, получение точных данных по соответствующему показателю субконтрактов оказалось для ведомства непосильной задачей.
▪️USAID должно было представлять в Конгресс ежегодный отчет с подробным описанием того, как оно реализовало программу NPI. В агентстве даже разработали показатели для измерения эффективности НКО. Но предоставленные данные зачастую были ошибочными, а сотрудники рапортовали о прогрессе в достижении лишь одного из семи показателей.
Инициатива, которая должна была стать для USAID новаторским способом усиления своего влияния во всем мире, провалилась. В USAID оправдываются, что предоставили контрагентам техническую помощь, но столкнулись с проблемами, связанными с надежностью данных, неопытностью партнеров и скудным кадровым потенциалом. А аудиторы теперь ищут виновных.
#CША #НКО
@rybar
Поддержать нас
Организация сотрудничает с более четырех тысяч НКО в 100 странах мира, и в попытках расширить круг партнеров была вынуждена передать полномочия по принятию решений местным субъектам. В документе, описывающем проблемы, с которыми столкнулось ведомство, есть несколько любопытных моментов:
▪️В 2019 году в USAID запустили «Инициативу нового партнерства» (NPI) с целью диверсифицировать партнерскую базу через новые НКО. Программа должна была упростить доступ к ресурсам USAID новых партнеров, а также организаций, получивших наименьшее число грантов за последние пять лет. Однако наладить сотрудничество с новыми некоммерческими организациями у USAID так и не получилось.
📌 По состоянию на 2017 финансовый год более 80% от общего объема обязательств USAID было направлено лишь 75 основным партнерам. К концу 2021 года одна из ключевых целей по диверсификации партнерской сети достигла лишь незначительного прогресса. В 2022 году USAID выделили НКО около 77 миллионов долларов, и из этой суммы примерно 50 миллионов долларов были переданы новым организациям.
▪️Но несмотря на то, что ставка была сделана на прямое финансирование локальных партнеров, их доля по-прежнему составляла лишь 10,2% от общего бюджета агентства. Более того, получение точных данных по соответствующему показателю субконтрактов оказалось для ведомства непосильной задачей.
▪️USAID должно было представлять в Конгресс ежегодный отчет с подробным описанием того, как оно реализовало программу NPI. В агентстве даже разработали показатели для измерения эффективности НКО. Но предоставленные данные зачастую были ошибочными, а сотрудники рапортовали о прогрессе в достижении лишь одного из семи показателей.
Инициатива, которая должна была стать для USAID новаторским способом усиления своего влияния во всем мире, провалилась. В USAID оправдываются, что предоставили контрагентам техническую помощь, но столкнулись с проблемами, связанными с надежностью данных, неопытностью партнеров и скудным кадровым потенциалом. А аудиторы теперь ищут виновных.
#CША #НКО
@rybar
Поддержать нас