Wildberries расширила преимущества для подписчиков WB Клуба и запустила премиум-подписку

Wildberries провела обновление подписки WB Клуб в РФ, направленное на повышение выгоды для ее участников. В рамках обновления был введен премиальный уровень подписки «VIP - Клуб», а действующие пользователи клуба получили доступ к новым привилегиям.

WB Клуб — это подписка Wildberries, которая предоставляет участникам доступ к эксклюзивным скидкам и акциям, дополнительному кешбэку и другим специальным условиям. В 2025 году подписка продемонстрировала рекордный рост: число ее подписчиков увеличилось в четыре раза, превысив отметку в 5 миллионов человек.

Для действующих участников WB Клуба в РФ с подпиской на 6 или 12 месяцев появились новые привилегии:
• Повышенный кешбэк: дополнительно 3% на товары со скидкой Клуба, что суммируется с кешбэком от селлеров;
• Льготное продление хранения: возможность продлить срок хранения заказа в пункте выдачи за половину стандартной стоимости.

Главным нововведением стал запуск премиального уровня подписки «VIP - Клуб». Этот статус открывает доступ к преимуществам для самых активных покупателей:
• Скидки от селлеров и от WB Кошелька;
• Выделенная линия поддержки и увеличенный лимит на бесплатную курьерскую доставку;
• Для VIP-участников приоритетная обработка заказа и продление его хранения стоят всего 1 рубль;
• Особый статус: уникальный цвет QR-кода и специальная отметка в отзывах.

Получить премиум-статус можно бесплатно, соответствуя критериям: общие покупки за два года — от 500 000 рублей, а за последний месяц доля выкупленных товаров должна быть не ниже 80% на сумму от 15 000 рублей.

«Рост аудитории WB Клуба до 5 миллионов человек — это знаковое событие и доказательство востребованности продукта. Все нововведения в рамках обновления WB Клуба направлены на ключевую задачу: увеличить ценность продукта и помочь нашим клиентам экономить еще больше. Мы не просто добавляем новые функции, а наполняем подписку, ориентируясь на потребности и запросы клиентов, и планируем ее развитие в масштабах всей экосистемы РВБ. Для наших самых активных клиентов мы запустили эксклюзивное пространство «VIP - Клуб», которое продолжит наполняться различными премиальными опциями, в том числе специальными финансовыми продуктами WB Банка», — прокомментировал руководитель дирекции эквайринга, партнерств и программ лояльности в финтех-направлении РВБ Артем Феоктистов.

РВБ получила статус резидента Арктической зоны Российской Федерации

РВБ (Объединенная компания Wildberries & Russ) получила статус резидента Арктической зоны Российской Федерации (АЗРФ). Соответствующее соглашение подписано между РВБ и Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ).

В рамках сотрудничества компания реализует инвестиционный проект по строительству сортировочного центра в Архангельской области площадью около 50 тыс. кв. м. Статус резидента АЗРФ позволит компании реализовать проект логистического центра с административными преференциями и налоговыми льготами.

«Режим резидентства АЗРФ за пять лет доказал свою эффективность — инвесторы выбирают для реализации своих проектов Архангельскую область. Агентство регионального развития ведет системную работу с крупными федеральными компаниями, привлекая их в наш регион. Под строительство логистического центра компанией РВБ уже подобран земельный участок в Архангельске», — рассказала генеральный директор Агентства регионального развития Архангельской области Екатерина Сташкевич.

Новый сортировочный центр в Архангельске станет важной частью логистической инфраструктуры компании и ускорит доставку товаров в Арктическую зону.

«РВБ в партнерстве с КРДВ реализует проекты логистических центров в Амурской области, Приморском и Забайкальском краях, планирует строительство складских комплексов в Республиках Саха (Якутия) и Бурятия, в Сахалинской области. Создание сортировочного центра в Архангельске не только упростит логистические цепочки, но и улучшит качество жизни на Севере. Для жителей Архангельской области это означает сокращение сроков ожидания заказов, возможность получать более широкий ассортимент товаров в кратчайшие сроки», — добавила директор департамента сопровождения реализации инвестиционных проектов АЗРФ КРДВ Анастасия Жук.

В 2026 году целью кибератак будет преимущественно малый и средний бизнес

Основными целями кибератак в 2026 году все чаще будут становиться малые и средние компании, а не крупные цифровые платформы. Об этом в своей статье для Forbes рассказал Андрей Иванов, CISO Wildberries & Russ.

Тем не менее, большую часть подобных инцидентов можно предотвратить с помощью базовых и недорогих мер. Среди ключевых рекомендаций — разделение личного и рабочего цифрового пространства, использование двухфакторной аутентификации, регулярные обновления программного обеспечения и резервное копирование данных. Также эксперт отметил необходимость персональных учетных записей для сотрудников и готовности бизнеса к восстановлению после инцидентов.

«Кибербезопасность сегодня – это не про масштабные инвестиции, а про соблюдение базовой цифровой гигиены. Даже простые меры позволяют существенно повысить устойчивость бизнеса к современным угрозам», – отмечает Андрей Иванов.

Подробнее о том, как предпринимателю защитить свой бизнес – в колонке Forbes.

«Честный знак», РВБ и Ozon усилят контроль за товарами на маркетплейсах

Центр развития перспективных технологий (ЦРПТ, оператор системы маркировки «Честный знак»), РВБ (объединенная компания Wildberries&Russ) и компания Ozon подписали дорожную карту. Документ направлен на поэтапный переход к профилактической системе контроля за оборотом товаров, подлежащих обязательной маркировке.

Работа начнется до вступления в силу закона о платформенной экономике. Достигнутые договоренности должны найти отражение в подзаконных актах.

Инструменты маркировки уже применяются маркетплейсами: помогают выявлять отклонения до приемки поставок на складах, повышают ответственность предпринимателей и снижают долю товаров с нарушениями без избыточной нагрузки на добросовестный бизнес. Следующий этап — масштабирование и постепенная автоматизация проверок за счет более глубокой интеграции ИТ-систем платформ с «Честным знаком». Например, цифровые площадки расширят механизмы проверки маркированных товаров, независимо от модели продаж — как со складов маркетплейсов, так и с использованием логистики платформ при отгрузке со складов продавцов.

Отдельный фокус — на автоматизации проверок по индикаторам риска системы маркировки и расширении обмена аналитикой. Это позволит выявлять потенциальные нарушения еще до поставки и начала продаж. Компании будут проверять документы о происхождении и качестве маркированных товаров уже на этапе создания карточек — до их публикации на маркетплейсах. Товары появятся на витринах только после успешной проверки, а в случае отсутствия маркировки карточки товаров будут заблокированы.

«Для РВБ приоритетом остается доверие покупателей и качество товаров, представленных на платформе. Расширение сотрудничества ЦРПТ и маркетплейсов — это важный шаг к формированию прозрачных и понятных правил работы на рынке электронной торговли. Совместно мы выстраиваем механизмы, которые позволяют предотвращать нарушения еще на ранних этапах и обеспечивать потребителей качественными и легальными товарами. Именно в этом мы видим нашу общую цель и ответственность перед рынком, потребителями и государством», — прокомментировала глава РВБ, основатель Wildberries Татьяна Ким.

Подробнее — в прикрепленном файле.

WB API переводит внешние сервисы на модель оплаты за фактическое использование

РВБ (Объединенная компания Wildberries & Russ) переводит внешние облачные сервисы из Каталога готовых решений для бизнеса на модель pay-as-you-go — оплату за фактическое использование WB API.

При этом для продавцов Wildberries условия работы с API остаются без изменений: использование WB API по-прежнему бесплатно. Новая модель не распространяется на собственные интеграции продавцов и локальные (on-premise) версии сервисов. Использование WB API позволяет автоматизировать рутинные процессы, получать доступ к актуальной информации и оптимизировать управление бизнесом.

Переход на модель pay-as-you-go касается только облачных внешних сервисов из Каталога готовых решений и отражает фактическую нагрузку на инфраструктуру. В рамках этой модели стоимость интеграции напрямую зависит от архитектуры и эффективности использования API сервисом: чем оптимальнее выстроены запросы и работа с данными, тем выгоднее для сервиса.

Новая модель позволит WB API не только сохранять безопасность и качество интеграций, но и расширять данные, ускорять появление новых функций и предоставлять дополнительные возможности партнерам.

Россияне потратили на Лабубу в 2025 году более 3 млрд рублей

По данным РВБ (Объединенной компании Wildberries & Russ), за 2025 год россияне купили на маркетплейсе почти 5 млн игрушек Лабубу на общую сумму 3,2 млрд рублей.

Несмотря на то, что слом тренда и значительное снижение продаж Лабубу аналитики объединенной компании Wildberries & Russ зафиксировали ещё в сентябре, перед Новым годом продажи вновь показали существенный рост.

Если с сентября по ноябрь продажи Лабубу стабильно сокращались примерно в 1,5 раза ежемесячно, то в декабре оборот Лабубу вырос почти в два раза по сравнению ноябрём и превысил 200 млн руб. Всего же на Wildberries в декабре приобрели 400 тыс. игрушек. Средний чек, до этого также неуклонно сокращавшийся, вырос на четверть. Вероятнее всего, Лабубу продолжили покупать в качестве подарков, несмотря на спад популярности персонажа.

Ивановская область стала лидером по доле продавцов с высокими оборотами на Wildberries

Ивановская область заняла первое место в России по доле предпринимателей с высокими оборотами на маркетплейсе Wildberries. Согласно исследованию центра поддержки бизнеса PRO WB, по итогам 2025 года число производителей из региона с оборотом от 1 млн рублей в месяц на платформе увеличилось до 53%, а количество селлеров с оборотами свыше 100 млн рублей выросло до 4%. При этом, количество продавцов в регионе также выросло на 11% по сравнению с 2024 годом.

В числе регионов, лидирующих по этому показателю: Чувашия (42% продавцов с ежемесячным оборотом от 1 млн рублей), Санкт-Петербург (42%), Москва (42%), Московская область (40%) и Нижегородская область (40%).

В рейтинге регионов по количеству партнеров с оборотами от 100 млн рублей в месяц вслед за Ивановской областью идут Калмыкия (3%), Чувашия (2%), Костромская область (2%), Смоленская область (2%).

Примечательно, что Ивановская область также лидирует по объему продаж товаров российского производства в электронной коммерции. На продукцию отечественного происхождения приходится 84% совокупного оборота ивановских продавцов на Wildberries, в основном — одежда, домашний текстиль и бельё.

Одним из факторов роста продаж товаров отечественного производства стали специализированные программы поддержки российских предпринимателей со стороны маркетплейсов. Так, компания РВБ совместно с Агентством стратегических инициатив (АСИ) запустила в начале прошлого года проект «Платформа роста», ориентированный на увеличение продаж и повышение узнаваемости брендов с собственным производством.

Производители из Ивановской области в проекте показывают одни из самых высоких результатов. От региона к «Платформе роста» подключилось 87 брендов, а их оборот за период участия вырос в среднем до 92% по сравнению с прошлым годом.

Wildberries тестирует возможность оплаты WB Кошельком на AliExpress CIS

РВБ (Объединенная компания Wildberries & Russ) запустила для пилотной группы российских покупателей в режиме тестирования возможность использовать WB Кошелек при оплате за товары на AliExpress CIS. Обратная связь участников теста позволит подготовить платёжную инфраструктуру цифровых платформ к дальнейшему масштабному сотрудничеству и запуску для всех клиентов.

Платежный сервис WB Кошелек стал доступен для B2B-партнеров РВБ в 2025 году. На данный момент к нему подключились онлайн-сервисы Tefal, Getcourse, Prodamus, Exist, EnerGo, «Мосавтошина» – всего более 50 компаний из различных направлений бизнеса. Пользователи могут оплачивать покупки на сайтах и в приложениях, используя уже сохраненные банковские карты из личного кабинета Wildberries. Это позволяет избежать необходимости вводить данные карты каждый раз при совершении покупки.

От пяти и выше: за какую цену россияне готовы покупать товары на маркетплейсах

Россияне считают дорогими товары со средней стоимостью от 5 тысяч рублей, примерно половина всех потребителей регулярно покупает такие вещи на маркетплейсах, в том числе на Wildberries. Чаще это делают мужчины и потребители с доходом более 150 тысяч рублей в месяц. Такие результаты получил сервис RWB Исследования по итогам опроса 1835 покупателей из России в возрасте от 18 лет.

Согласно исследованию, в таких категориях, как «Автотовары», «Малая бытовая техника» и «Обувь», порог дороговизны, по ощущениям покупателей, — от 5 тыс. рублей. В случае товаров для ремонта, чек за одну позицию должен быть выше 7 тыс. рублей. Дорогой верхней одеждой потребители называют вещи стоимостью более 10 тыс. рублей. В категории «Ноутбуки и компьютеры» дорогими россияне назвали технику от 40 тыс. рублей, в «Крупной бытовой технике» – от 30 тыс. рублей, а в сегменте смартфонов – от 25 тыс. рублей.

Среди важнейших факторов, которые имеют значение для покупателей при выборе дорого товара офлайн или онлайн, — легкость возврата при необходимости (49%), возможность оценить товар вживую до покупки/оплаты (48%), а также положительные отзывы от других покупателей (48%).

Подробнее - в прикрепленном файле.

РВБ стала резидентом ТОР «Сахалин» и приобрела земельный участок для строительства логоцентра

РВБ (Объединенная компания Wildberries & Russ) приобрела участок площадью 12 га в Анивском районе Сахалинской области для строительства сортировочного центра и получила статус резидента территории опережающего развития (ТОР) «Сахалин».

Площадь будущего сортировочного центра составит более 30 тыс. кв. м. В начале 2026 года компания начнет строительно-монтажные работы.

«Строительство крупного логистического центра даст новые возможности для Сахалинской области. Прежде всего, это связано с улучшением качества жизни людей, которые смогут в более короткий срок получать необходимые товары. У компании есть отработанная система поставки товаров. Работает она уже широко. Опыт работы, логистические возможности позволят добиться результатов именно в ускорении постройки логистического центра», — сказал Заместитель Председателя Правительства РФ — полномочный представитель Президента РФ в ДФО Юрий Трутнев.

Логоцентр будет оснащен современными автоматизированными системами, которые обеспечат более быструю сортировку товаров. Реализация проекта будет осуществляться с учетом экологических и социальных критериев для минимизации воздействия на природу и создания безопасных и комфортных условий для будущих сотрудников.

«Наша цель — сделать Сахалин и Курильские острова по-настоящему комфортными территориями для жизни. Новый логистический центр компании РВБ на Сахалине сократит логистику между Дальним Востоком и центральной частью России. Это позволит жителям получать широкий ассортимент товаров значительно быстрее. Мы рады сотрудничеству и всесторонне поддерживаем инвестора в реализации этого важного логистического проекта», — отметил губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко.