Британский производитель электрокаров Arrival бывшего гендиректора Yota и экс-замминистра связи Дениса Свердлова сокращает 50% сотрудников. Стартап намерен уволить 800 человек, за счет чего компания хочет в 2 раза снизить расходы – до $30 млн в квартал. У Arrival также появился новый СЕО - это Игорь Торгов, ранее занимавший в компании пост исполнительного вице-президента по цифровым технологиям.
Arrival был запущен в Лондоне в 2015 году. Стартап разработал собственное ПО, составляющие, новые материалы и модульные платформы для электромобилей, которые "переосмысляют" конструкцию и сборку автомобилей, что позволяет создать электромобили второго поколения.
В начале марта 2021 года компания продемонстрировала свой первый электрический фургон. В том же месяце она разместила акции на американской бирже Nasdaq. В мае 2022 года стало известно о прекращении работы стартапа на территории России. В июле в Arrival объявили о вероятном сокращении 30% сотрудников по всему миру. Тогда СМИ писали о том, что в компании работало 2700 человек, то есть речь могла идти об увольнении до 800 сотрудников. Чуть позже появилась информация о том, что компания Дениса Свердлова договорилась с банком Barclays о дополнительной продаже акций на сумму до $300 млн. В конце прошлого года стало известно о том, что Arrival планирует продать около 10% компании, а сам Денис Свердлов покинет должность гендиректора электромобильного стартапа.
@rusven
Arrival был запущен в Лондоне в 2015 году. Стартап разработал собственное ПО, составляющие, новые материалы и модульные платформы для электромобилей, которые "переосмысляют" конструкцию и сборку автомобилей, что позволяет создать электромобили второго поколения.
В начале марта 2021 года компания продемонстрировала свой первый электрический фургон. В том же месяце она разместила акции на американской бирже Nasdaq. В мае 2022 года стало известно о прекращении работы стартапа на территории России. В июле в Arrival объявили о вероятном сокращении 30% сотрудников по всему миру. Тогда СМИ писали о том, что в компании работало 2700 человек, то есть речь могла идти об увольнении до 800 сотрудников. Чуть позже появилась информация о том, что компания Дениса Свердлова договорилась с банком Barclays о дополнительной продаже акций на сумму до $300 млн. В конце прошлого года стало известно о том, что Arrival планирует продать около 10% компании, а сам Денис Свердлов покинет должность гендиректора электромобильного стартапа.
@rusven
Altair Capital Игоря Рябенького вновь вложился в белорусско-американский стартап Fibery. В раунде на $5,2 млн также участвовал израильский фонд Tal Ventures. Сделка была закрыта в 2022 году.
Fibery был создан Михаилом Дубаковым в 2020 году. Компания разрабатывает гибкую no-code платформу для управления компаниями. Платформа может использоваться для построения планов и дорожных карт, отслеживания их выполнения, написания и хранения документов, управления HR-процессами, отслеживания отпусков, сообщений в блогах.
В 2021 году Altair Capital возглавил раунд на $3,1 млн Fibery.
@rusven
Fibery был создан Михаилом Дубаковым в 2020 году. Компания разрабатывает гибкую no-code платформу для управления компаниями. Платформа может использоваться для построения планов и дорожных карт, отслеживания их выполнения, написания и хранения документов, управления HR-процессами, отслеживания отпусков, сообщений в блогах.
В 2021 году Altair Capital возглавил раунд на $3,1 млн Fibery.
@rusven
#мнение
Дмитрий Мачулин, кофаундер Moscow Five Academy и Beyond GG:
Почему новое поколение метаэнтузиастов - это забавное зрелище. Как много контента вижу о метааватарах и digital вещах, как о нечто новом и “из будущего”. И как масса людей яро создает “новое”. Недавно даже Александр Горный написал, что виртуальные инфлюенсеры - это еще новое и не состоявшееся, и нет там пока того самого инфлюенса. Так вот, на самом деле все не так, далеко не так, и Александр в том числе не прав.
Метааватары, в привычном понимание, появились в Японии в 2004 году. Да-да, опять я про Японию, так-как она мне ментально, культурно и идеологически близка, и еще у меня племяшка японка. В 2004 году корпорация Yamaha создала Vocaloid.
Vocaloid - это программа для имитации голоса, точнее программное обеспечение, имитирующее голос поющего человека на основе заданной мелодии и текста. Внимание, 2004 год. Запомнили.
Дальше на основании этой имитации был создан образ аниме-девушек исполнителей. То есть графическую голограмму скрестили с голосовым ПО и получился в прямом смысле digital meta avatar. У каждого вокалоида есть своя уникальная графическая голограмма, свой уникальный визуальный образ.
А теперь отвал головы для современного мета-мана.
Самый известный вокалоид - Hatsune Miku, была создана в 2007 году компанией Crypton Future Media. 2007 год. Подчеркиваю. Голос вокалоиду подарила актриса Saki Fujita. Помимо этого вокалоида, есть еще вокалоиды Leon и Lola, они были созданы ранее и были самыми первыми японскими вокалоидами, исполняющими песни на английском языке.
Hatsune Miku успешно гастролирует по разным странам, был большой тур в США, и она даже открывала концерт Леди Гаги. Вокалоиды собирают многотысячные залы в офлайне, создавая настоящий фурор и дискотеку. Участвуют в телепередачах и компьютерных играх. Как много метаэнтузиастов и визионеров знают об этом? 1 из 1000?
Конечно, у вокалоидов есть и дуэтные песни с людьми, и с другими вокалоидами. Вокалоиды имеют разную одежду для выступлений и даже собственные черты характера.
То есть мы берем аниме [одно из популярный культурных явлений в мире], берем целевую аудиторию, накладываем на это маркетинг и получаем продукт с многомиллионной фанатской аудиторией.
Вот еще список digital аватаров-инфлюенсеров Meiko, Rin/Len Kagamine, Luka Megurine, Kamui Gakupo, Megpoid, SeeU, Lily, Luo Tianyi.
Итого, вместо изобретения полутораколесного велосипеда и “мы тут будущее создаем”, которое японцы создали уже 20 лет назад, надо расширять границы познания, а не заострять свой фокус на трендах в США и радоваться что Apple Pay изобрели. Смотрите иногда на сторону восхода солнца, а не его заката, и узнаете много нового.
Миссаю сразу глупые вопросы:
1) Вокалоид поет ртом.
2) Вокалоид двигается по всей сцене.
3) Качество голограммы вокалоида из 2007 лучше, чем у 99% мета проектов в 2023 году.
4) PFM они доказали, заработали уйму денег и создали целый культ.
*Meta признана экстремистской и террористической организацией, запрещенной на территории РФ.
@rusven
Дмитрий Мачулин, кофаундер Moscow Five Academy и Beyond GG:
Почему новое поколение метаэнтузиастов - это забавное зрелище. Как много контента вижу о метааватарах и digital вещах, как о нечто новом и “из будущего”. И как масса людей яро создает “новое”. Недавно даже Александр Горный написал, что виртуальные инфлюенсеры - это еще новое и не состоявшееся, и нет там пока того самого инфлюенса. Так вот, на самом деле все не так, далеко не так, и Александр в том числе не прав.
Метааватары, в привычном понимание, появились в Японии в 2004 году. Да-да, опять я про Японию, так-как она мне ментально, культурно и идеологически близка, и еще у меня племяшка японка. В 2004 году корпорация Yamaha создала Vocaloid.
Vocaloid - это программа для имитации голоса, точнее программное обеспечение, имитирующее голос поющего человека на основе заданной мелодии и текста. Внимание, 2004 год. Запомнили.
Дальше на основании этой имитации был создан образ аниме-девушек исполнителей. То есть графическую голограмму скрестили с голосовым ПО и получился в прямом смысле digital meta avatar. У каждого вокалоида есть своя уникальная графическая голограмма, свой уникальный визуальный образ.
А теперь отвал головы для современного мета-мана.
Самый известный вокалоид - Hatsune Miku, была создана в 2007 году компанией Crypton Future Media. 2007 год. Подчеркиваю. Голос вокалоиду подарила актриса Saki Fujita. Помимо этого вокалоида, есть еще вокалоиды Leon и Lola, они были созданы ранее и были самыми первыми японскими вокалоидами, исполняющими песни на английском языке.
Hatsune Miku успешно гастролирует по разным странам, был большой тур в США, и она даже открывала концерт Леди Гаги. Вокалоиды собирают многотысячные залы в офлайне, создавая настоящий фурор и дискотеку. Участвуют в телепередачах и компьютерных играх. Как много метаэнтузиастов и визионеров знают об этом? 1 из 1000?
Конечно, у вокалоидов есть и дуэтные песни с людьми, и с другими вокалоидами. Вокалоиды имеют разную одежду для выступлений и даже собственные черты характера.
То есть мы берем аниме [одно из популярный культурных явлений в мире], берем целевую аудиторию, накладываем на это маркетинг и получаем продукт с многомиллионной фанатской аудиторией.
Вот еще список digital аватаров-инфлюенсеров Meiko, Rin/Len Kagamine, Luka Megurine, Kamui Gakupo, Megpoid, SeeU, Lily, Luo Tianyi.
Итого, вместо изобретения полутораколесного велосипеда и “мы тут будущее создаем”, которое японцы создали уже 20 лет назад, надо расширять границы познания, а не заострять свой фокус на трендах в США и радоваться что Apple Pay изобрели. Смотрите иногда на сторону восхода солнца, а не его заката, и узнаете много нового.
Миссаю сразу глупые вопросы:
1) Вокалоид поет ртом.
2) Вокалоид двигается по всей сцене.
3) Качество голограммы вокалоида из 2007 лучше, чем у 99% мета проектов в 2023 году.
4) PFM они доказали, заработали уйму денег и создали целый культ.
*Meta признана экстремистской и террористической организацией, запрещенной на территории РФ.
@rusven
Российская компания в области информационной безопасности Positive Technologies закрыла офисы в Чехии и Великобритании. Это произошло в конце 2022 года.
Ранее на зарубежный бизнес приходилось около 2% оборота Positive Technologies [фирма не раскрывает размер общей выручки, в РФ показатель по итогам девяти месяцев прошлого года составлял 7 млрд рублей]. В ближайшие годы компания планирует увеличить долю зарубежного бизнеса, но насколько - не уточняется. Сейчас у фирмы остается официальное представительство в Казахстане, и она планирует открыть офисы в других странах, названия которых пока не раскрывается.
Направление исследований и разработок за рубежом Positive Technologies начала развивать в 2016 году. Компания набирала персонал по направлению исследований в свой лондонский офис, а также открыла центр разработки в Брно, где находится много технических университетов. Последний был нужен, чтобы нанимать программистов для разработки продуктов, направленных на зарубежный телеком-рынок.
Весной 2021 года американские власти ввели санкции в отношении Positive Technologies. По их версии, она проводила крупномасштабные конференции, которые используются в качестве рекрутинговых мероприятий для ФСБ и ГРУ. В компании отрицали обвинения в сотрудничестве с российскими спецслужбами и назвали их безосновательными. В ноябре того же года Минторг США внес Positive Technologies в список проектов, чья деятельность противоречит интересам национальной безопасности или внешней политики страны. Фирма “была внесена в этот список на том основании, что ее киберинструменты использовались для получения несанкционированного доступа к информационным системам, что она угрожает конфиденциальности и безопасности физических лиц и организаций по всему миру”, говорилось в сообщении ведомства. В Positive Technologies заявили, что неизвестно на каком основании компания была включена “в данный список”, подчеркнув, что “в любом случае санкционные риски были отыграны ранее”, и на тот момент не несли дополнительных угроз.
@rusven
Ранее на зарубежный бизнес приходилось около 2% оборота Positive Technologies [фирма не раскрывает размер общей выручки, в РФ показатель по итогам девяти месяцев прошлого года составлял 7 млрд рублей]. В ближайшие годы компания планирует увеличить долю зарубежного бизнеса, но насколько - не уточняется. Сейчас у фирмы остается официальное представительство в Казахстане, и она планирует открыть офисы в других странах, названия которых пока не раскрывается.
Направление исследований и разработок за рубежом Positive Technologies начала развивать в 2016 году. Компания набирала персонал по направлению исследований в свой лондонский офис, а также открыла центр разработки в Брно, где находится много технических университетов. Последний был нужен, чтобы нанимать программистов для разработки продуктов, направленных на зарубежный телеком-рынок.
Весной 2021 года американские власти ввели санкции в отношении Positive Technologies. По их версии, она проводила крупномасштабные конференции, которые используются в качестве рекрутинговых мероприятий для ФСБ и ГРУ. В компании отрицали обвинения в сотрудничестве с российскими спецслужбами и назвали их безосновательными. В ноябре того же года Минторг США внес Positive Technologies в список проектов, чья деятельность противоречит интересам национальной безопасности или внешней политики страны. Фирма “была внесена в этот список на том основании, что ее киберинструменты использовались для получения несанкционированного доступа к информационным системам, что она угрожает конфиденциальности и безопасности физических лиц и организаций по всему миру”, говорилось в сообщении ведомства. В Positive Technologies заявили, что неизвестно на каком основании компания была включена “в данный список”, подчеркнув, что “в любом случае санкционные риски были отыграны ранее”, и на тот момент не несли дополнительных угроз.
@rusven
В декабре в Ереване прошел Demo Day Worldwide Accelerator, по итогам которого 18 стартапов привлекли инвестиции для выхода на глобальный рынок.
Analytics Insight рассказывает об этих многообещающих стартапах, на которые стоит обратить внимание инвесторам и предпринимателям.
В топе — различные B2B-сервисы, AI/ML и EdTech. Среди необычных проектов — приложение для изучения языка через мемы, ИИ-сервис, который создает музыку для любых целей и помогает экономить на лицензиях и приложение для международного дейтинга.
Подробнее о всех 18 проектах в статье.
#партнерство
Analytics Insight рассказывает об этих многообещающих стартапах, на которые стоит обратить внимание инвесторам и предпринимателям.
В топе — различные B2B-сервисы, AI/ML и EdTech. Среди необычных проектов — приложение для изучения языка через мемы, ИИ-сервис, который создает музыку для любых целей и помогает экономить на лицензиях и приложение для международного дейтинга.
Подробнее о всех 18 проектах в статье.
#партнерство
Сооснователь и СЕО российской IT-компании CloudPayments Дмитрий Спиридонов
заявил, что не получил оплаты за свою долю [5%] в стартапе, проданную недавно Группе “Тинькофф”. В январе этого года стало известно, что структура получила 100% платежного сервиса CloudPayments.
“Честно говоря, я ожидал большего или хотя бы более изощренных “маневров”, но Тинькофф не стал придумывать велосипед и устроил 90-е в 2023. Я понимаю. Большой, богатый, системообразующий банк. Но все равно справедливая плата за созданное мной 65-ое место в ТОП-100 крупнейших IT-компаний, показалась дороговатой для желтого банка”, - написал Спиридонов.
Также он отметил, что принял решение подать на “Тинькофф” в суд.
Напомним, CloudPayments создали в 2014 году предприниматели из Сибири Дмитрий Спиридонов и Константин Ян. Сервис представляет собой конструктор платежных решений для любого интернет-бизнеса. У компании есть подразделения в Казахстане и Латвии. С 2019 года 100% акций CloudPayments Kazakhstan принадлежат CloudPayments РФ.
В 2017 года Группа “Тинькофф” [TCS Group Holding] приобрела 55% Cloudpayments за 290 млн рублей. Также структура получила право выкупить оставшиеся 45% акций компании в течение двух лет после сделки. В 2019 году структура объявила о покупке еще 35% платежного сервиса. У основателей осталось 10% компании. Однако в 2019 году стало известно, что Константин Ян покидает проект и продает свою долю "Тинькофф". В январе 2023 года появилась информация, что Дмитрий Спиридонов также выходит из компании, а его долю покупает Группа “Тинькофф”.
Согласно данным портала Rusprofile, сейчас владельцем 5% ООО "Клаудпэйментс" является АО “Тинькофф Банк”. Еще 95% - у TCS Group.
*Meta признана экстремистской и террористической организацией, запрещенной на территории РФ.
@rusven
заявил, что не получил оплаты за свою долю [5%] в стартапе, проданную недавно Группе “Тинькофф”. В январе этого года стало известно, что структура получила 100% платежного сервиса CloudPayments.
“Честно говоря, я ожидал большего или хотя бы более изощренных “маневров”, но Тинькофф не стал придумывать велосипед и устроил 90-е в 2023. Я понимаю. Большой, богатый, системообразующий банк. Но все равно справедливая плата за созданное мной 65-ое место в ТОП-100 крупнейших IT-компаний, показалась дороговатой для желтого банка”, - написал Спиридонов.
Также он отметил, что принял решение подать на “Тинькофф” в суд.
Напомним, CloudPayments создали в 2014 году предприниматели из Сибири Дмитрий Спиридонов и Константин Ян. Сервис представляет собой конструктор платежных решений для любого интернет-бизнеса. У компании есть подразделения в Казахстане и Латвии. С 2019 года 100% акций CloudPayments Kazakhstan принадлежат CloudPayments РФ.
В 2017 года Группа “Тинькофф” [TCS Group Holding] приобрела 55% Cloudpayments за 290 млн рублей. Также структура получила право выкупить оставшиеся 45% акций компании в течение двух лет после сделки. В 2019 году структура объявила о покупке еще 35% платежного сервиса. У основателей осталось 10% компании. Однако в 2019 году стало известно, что Константин Ян покидает проект и продает свою долю "Тинькофф". В январе 2023 года появилась информация, что Дмитрий Спиридонов также выходит из компании, а его долю покупает Группа “Тинькофф”.
Согласно данным портала Rusprofile, сейчас владельцем 5% ООО "Клаудпэйментс" является АО “Тинькофф Банк”. Еще 95% - у TCS Group.
*Meta признана экстремистской и террористической организацией, запрещенной на территории РФ.
@rusven
Русский венчур
Сооснователь и СЕО российской IT-компании CloudPayments Дмитрий Спиридонов заявил, что не получил оплаты за свою долю [5%] в стартапе, проданную недавно Группе “Тинькофф”. В январе этого года стало известно, что структура получила 100% платежного сервиса…
В пресс-службе Тинькофф заявили, что "все расчеты в рамках сделки произведены, денежные средства отправлены на счет получателя". Также в Группе отметили, что "всей информацией по деталям сделки и платежа располагают юристы, представлявшие интересы Дмитрия в рамках этого вопроса". В свою очередь представитель Дмитрия Спиридонова сообщил, что "на данный момент все подробности назревающего корпоративного конфликта не разглашаются".
I2BF Global Ventures Ильи Голубовича в четвертый раз вложился в американский стартап Portside. Фонд участвовал в раунде В на $50 млн, который возглавил. На сегодня проект привлек более $70 млн.
Portside был запущен в 2017 году. Стартап разработал облачную платформу, позволяющую компаниям в области бизнес-авиации быстро развернуть единую систему управления полетами. С помощью сервиса можно совершать различные операции, связанные с авиаперевозками, планировать состав экипажа и персонала на борту, управлять расходами, техническим обслуживанием, вносить различные финансовые данные, позволяя операторам оптимизировать свои рабочие процессы.
В 2018 году I2BF Global Ventures впервые вложился в стартап в pre-seed раунде, а затем повторно инвестировал в 2019 году. В 2021 году фонд участвовал в раунде на $17 млн.
@rusven
Portside был запущен в 2017 году. Стартап разработал облачную платформу, позволяющую компаниям в области бизнес-авиации быстро развернуть единую систему управления полетами. С помощью сервиса можно совершать различные операции, связанные с авиаперевозками, планировать состав экипажа и персонала на борту, управлять расходами, техническим обслуживанием, вносить различные финансовые данные, позволяя операторам оптимизировать свои рабочие процессы.
В 2018 году I2BF Global Ventures впервые вложился в стартап в pre-seed раунде, а затем повторно инвестировал в 2019 году. В 2021 году фонд участвовал в раунде на $17 млн.
@rusven
В современных реалиях очень важно находить резервы повышения эффективности, например, такие:
✅ Повысить загрузку лазера для резки металла и перераспределить загрузку координантно-пробивного станка, что повысит скорость производства заказов с 4 недель до 2
✅ Повысить производство на термопластавтоматах на 17% за счет изменения графика переналадки, что приведет к росту чистой прибыли от данного направления на 14%
✅ Найти резервы на узком месте по деревообработке и отказаться от покупки оборудования на 1 млн евро
✅ Внедрить систему эскалаций при ремонте: теперь задания на ремонт не могут потеряться и контролируются в реальном времени, а не постфактум. Это приведет к скорости ремонта ключевых станков с 65 минут до 15 минут. При этом простой данных станков = простою всего завода.
Все это реальные примеры реальных заводов!
✅ ООО «ЭНКОСТ» создало сервис для промышленных предприятий, позволяющий за стоимость среднего специалиста увеличить производительность всего завода и повысить прозрачность процессов связанных с производством.
Основные преимущества:
➕ Не требуются миллионы для старта. За первый месяц после внедрения сервиса увеличение прибыли окупит дальнейшую работу сервиса на пару лет вперед
➕ Работа по подписке: можно добавлять и убирать функции ежемесячно и даже отказаться от дальнейшей работы в любой момент
➕ Быстрый монтаж: с момента подписания договора первые результаты вы увидите не через месяцы и годы внедрения, а уже через неделю
➕ Никаких непрогнозируемых по стоимости доработок, когда стоимость проекта с доработками может вырасти в разы, — все доработки уже включены в стоимость сервиса
Посмотреть, как работает мониторинг можно здесь
#партнерство
✅ Повысить загрузку лазера для резки металла и перераспределить загрузку координантно-пробивного станка, что повысит скорость производства заказов с 4 недель до 2
✅ Повысить производство на термопластавтоматах на 17% за счет изменения графика переналадки, что приведет к росту чистой прибыли от данного направления на 14%
✅ Найти резервы на узком месте по деревообработке и отказаться от покупки оборудования на 1 млн евро
✅ Внедрить систему эскалаций при ремонте: теперь задания на ремонт не могут потеряться и контролируются в реальном времени, а не постфактум. Это приведет к скорости ремонта ключевых станков с 65 минут до 15 минут. При этом простой данных станков = простою всего завода.
Все это реальные примеры реальных заводов!
✅ ООО «ЭНКОСТ» создало сервис для промышленных предприятий, позволяющий за стоимость среднего специалиста увеличить производительность всего завода и повысить прозрачность процессов связанных с производством.
Основные преимущества:
➕ Не требуются миллионы для старта. За первый месяц после внедрения сервиса увеличение прибыли окупит дальнейшую работу сервиса на пару лет вперед
➕ Работа по подписке: можно добавлять и убирать функции ежемесячно и даже отказаться от дальнейшей работы в любой момент
➕ Быстрый монтаж: с момента подписания договора первые результаты вы увидите не через месяцы и годы внедрения, а уже через неделю
➕ Никаких непрогнозируемых по стоимости доработок, когда стоимость проекта с доработками может вырасти в разы, — все доработки уже включены в стоимость сервиса
Посмотреть, как работает мониторинг можно здесь
#партнерство
Encost Monitoring
Мониторинг работы оборудования | Компания Энкост
Облачный мониторинг станков. Без покупки оборудования и установки ПО по всей России. Получить консультацию и заказать мониторинг можно по номеру телефона 8 (495) 792-23-44.
Winter Capital, ранее связанный с Владимиром Потаниным, вновь вложился в индийский стартап Money View. Фонд приняли участие в раунде Е на $75 млн при оценке компании в $900 млн.
Money View был основан в 2014 году. Штаб-квартира стартапа находится в Бенгалуру. Компания разработала кредитную онлайн-платформу, предлагающую необеспеченные долгосрочные кредиты, кредитные карты, рассрочку, а также инструменты для управления личными финансами. По собственным данным, на сегодня компания выдала кредитов на $1,2 млрд и управляет активами на сумму более $800 млн. Приложение Money View было загружено более 40 млн раз.
В марте прошлого года стало известно, что Winter Capital участвовал в раунде D стартапа на $75 млн. Оценка компании на тот момент составляла $625 млн.
@rusven
Money View был основан в 2014 году. Штаб-квартира стартапа находится в Бенгалуру. Компания разработала кредитную онлайн-платформу, предлагающую необеспеченные долгосрочные кредиты, кредитные карты, рассрочку, а также инструменты для управления личными финансами. По собственным данным, на сегодня компания выдала кредитов на $1,2 млрд и управляет активами на сумму более $800 млн. Приложение Money View было загружено более 40 млн раз.
В марте прошлого года стало известно, что Winter Capital участвовал в раунде D стартапа на $75 млн. Оценка компании на тот момент составляла $625 млн.
@rusven
Компания Miro с основателями из Перми планирует уволить 7% сотрудников - это 119 человек.
“Мы внимательно проанализировали наши расходы и операционную эффективность всего бизнеса и поняли, что нужно внести коррективы, чтобы соответствовать нашим стратегическим приоритетам на будущее. В конечном счете очень важно, чтобы наши инвестиции и расходы соответствовали меняющимся реалиям вокруг нас. Это означает сокращение расходов, что дает возможность гибко инвестировать в сферы, имеющие решающее значение для нашего будущего”, - говорится в сообщении компании от лица СЕО проекта Андрея Хусида.
Также он отметил, что в следующем году в Miro планируют сокращение расходов на наем сотрудников, командировки и корпоративные активности.
Miro основали в 2011 году россияне Андрей Хусид и Олег Шардин. Изначально компания называлась RealtimeBoard, но в 2019 году сменила название. Первый офис был открыт в Перми, сейчас штаб-квартиры находятся в Амстердаме и Сан-Франциско.
Компания разработала платформу для проведения виртуальных встреч и семинаров, а также обмена фото, видео и документами для распределенных команд. Выручка российского подразделения по итогам 2021 года превысила 1 млрд рублей, чистая прибыль составила около 100 млн рублей.
В 2020 году Miro получила $50 млн в раунде В, который возглавил Iconiq Capital при участии Accel и нескольких частных инвесторов. Дважды в компанию вкладывались AltaIR Capital и Alta Club - в посевном раунде в 2018 году и раунде А в 2019 году. В начале 2022 года Miro привлекла $400 млн и достигла оценки в $17,5 млрд.
@rusven
“Мы внимательно проанализировали наши расходы и операционную эффективность всего бизнеса и поняли, что нужно внести коррективы, чтобы соответствовать нашим стратегическим приоритетам на будущее. В конечном счете очень важно, чтобы наши инвестиции и расходы соответствовали меняющимся реалиям вокруг нас. Это означает сокращение расходов, что дает возможность гибко инвестировать в сферы, имеющие решающее значение для нашего будущего”, - говорится в сообщении компании от лица СЕО проекта Андрея Хусида.
Также он отметил, что в следующем году в Miro планируют сокращение расходов на наем сотрудников, командировки и корпоративные активности.
Miro основали в 2011 году россияне Андрей Хусид и Олег Шардин. Изначально компания называлась RealtimeBoard, но в 2019 году сменила название. Первый офис был открыт в Перми, сейчас штаб-квартиры находятся в Амстердаме и Сан-Франциско.
Компания разработала платформу для проведения виртуальных встреч и семинаров, а также обмена фото, видео и документами для распределенных команд. Выручка российского подразделения по итогам 2021 года превысила 1 млрд рублей, чистая прибыль составила около 100 млн рублей.
В 2020 году Miro получила $50 млн в раунде В, который возглавил Iconiq Capital при участии Accel и нескольких частных инвесторов. Дважды в компанию вкладывались AltaIR Capital и Alta Club - в посевном раунде в 2018 году и раунде А в 2019 году. В начале 2022 года Miro привлекла $400 млн и достигла оценки в $17,5 млрд.
@rusven
Объединить венчур, необычные инновации и экспертизу в одном канале – задача непростая.
Но с чередованием серьезных и не очень тем отлично справляются ребята из The Инновации.
Делают еженедельные обзоры венчурных сделок и разработок, говорят об интересных технологиях и стартапах, делятся исследованиями и ищут хорошие экспертные материалы. Например:
– Как изменятся инновации в 2023 и что делать?
– Главные тренды-2023 в технологиях и скиллах
– 1 слайд, в котором ошибаются 99% фаундеров
– 6 самых переоцененных IT-технологий
Поскольку канал принадлежит GenerationS, полезного про корпоративные инновации тоже достаточно:
– 7 советов по масштабированию
– Секреты успешного сотрудничества корпораций и стартапов
– Как корпорации побеждают в инновационной игре?
Что классно, The Инновации – это не только серьезные темы, но и вирусные технологические кейсы типа чатбота-лидера партии, робота-скульптора и стартапа, из-за которого Мексика забанила целую отрасль.
В общем, подписывайтесь: @TheInnovations
#партнерство
Но с чередованием серьезных и не очень тем отлично справляются ребята из The Инновации.
Делают еженедельные обзоры венчурных сделок и разработок, говорят об интересных технологиях и стартапах, делятся исследованиями и ищут хорошие экспертные материалы. Например:
– Как изменятся инновации в 2023 и что делать?
– Главные тренды-2023 в технологиях и скиллах
– 1 слайд, в котором ошибаются 99% фаундеров
– 6 самых переоцененных IT-технологий
Поскольку канал принадлежит GenerationS, полезного про корпоративные инновации тоже достаточно:
– 7 советов по масштабированию
– Секреты успешного сотрудничества корпораций и стартапов
– Как корпорации побеждают в инновационной игре?
Что классно, The Инновации – это не только серьезные темы, но и вирусные технологические кейсы типа чатбота-лидера партии, робота-скульптора и стартапа, из-за которого Мексика забанила целую отрасль.
В общем, подписывайтесь: @TheInnovations
#партнерство
Sistema Venture Capital [венчурный фонд АФК "Система"] приобрел российский рекламный IT-сервис Segmento.
По данным системы "Контур.Фокус", ООО "Система Венчур Кэпитал Фонд 1" получило 100% в ООО "Сегменто".
Segmento в 2011 году запустили Евгений Легкий, Роман Нестер и Кирилл Сафонов. Это платформа, таргетирующая рекламу на основе офлайн- и онлайн-данных.
В 2015 году Segmento выкупил Сбербанк, а в 2016 году Sistema Venture Capital получил 50% проекта. Ранее половина компании принадлежало ООО "Современные Фонды Недвижимости", являющегося ранее структурой Сбербанка. Стороны не раскрыли подробностей сделки, однако участники рынка оценили обьем раунда в 400-500 млн рублей.
@rusven
По данным системы "Контур.Фокус", ООО "Система Венчур Кэпитал Фонд 1" получило 100% в ООО "Сегменто".
Segmento в 2011 году запустили Евгений Легкий, Роман Нестер и Кирилл Сафонов. Это платформа, таргетирующая рекламу на основе офлайн- и онлайн-данных.
В 2015 году Segmento выкупил Сбербанк, а в 2016 году Sistema Venture Capital получил 50% проекта. Ранее половина компании принадлежало ООО "Современные Фонды Недвижимости", являющегося ранее структурой Сбербанка. Стороны не раскрыли подробностей сделки, однако участники рынка оценили обьем раунда в 400-500 млн рублей.
@rusven
Глава PR-агентства и администратор Telegram-канала "Новый век" Александр Гусов задержан в рамках расследования уголовного дела о вымогательстве 12 млн рублей у создателя компании Yota Альберта Авдоляна.
По cведениям правоохранительных органов, бизнесмен обратился в полицию в начале февраля. Он сообщил, что у него вымогают деньги, а в случае отказа от выплаты злоумышленники угрожали разместить в медиапространстве вымышленную информацию, порочащую его деловую репутацию. В результате предприниматель лишился 12 млн рублей.
Согласно предварительным данным, часть этой суммы получил руководитель PR-агентства, а другая была “перечислена организатору криминальной схемы, который в настоящее время скрывается от правоохранительных органов за рубежом”. Следователем возбуждено уголовное дело по ч. 3 статьи 163 УК РФ “Вымогательство”. В правоохранительных органах при этом уточнили, что Гусов уже проходит по одному делу с журналистом агентства "Росбалт" [признано в РФ СМИ-иноагентом] Александром Шваревым.
@rusven
По cведениям правоохранительных органов, бизнесмен обратился в полицию в начале февраля. Он сообщил, что у него вымогают деньги, а в случае отказа от выплаты злоумышленники угрожали разместить в медиапространстве вымышленную информацию, порочащую его деловую репутацию. В результате предприниматель лишился 12 млн рублей.
Согласно предварительным данным, часть этой суммы получил руководитель PR-агентства, а другая была “перечислена организатору криминальной схемы, который в настоящее время скрывается от правоохранительных органов за рубежом”. Следователем возбуждено уголовное дело по ч. 3 статьи 163 УК РФ “Вымогательство”. В правоохранительных органах при этом уточнили, что Гусов уже проходит по одному делу с журналистом агентства "Росбалт" [признано в РФ СМИ-иноагентом] Александром Шваревым.
@rusven
❗️Председатель наблюдательного совета Х5 Петр Демченков, сооснователь Hoff Михаил Кучмент и ООО “Кех Екоммерц” , являющиеся инвесторами российского IT-проекта Gigant, подали коллективный иск к основателям компании. Его сумма превышает 168 млн рублей.
Как сообщили СМИ представители истцов, они подозревают основателей ООО “Гигант” в мошенничестве и доведении компании до предбанкротного состояния. На сегодня долями в компании владеют Михаил Васильковский [54,63%], структуры “Авито” ООО “КЕХ Екоммерц” и ООО “Авито Холдинг” [33,81%], ООО “Стартап Лаборатория” [1,7%], Михаил Кучмент [6,45%] и Петр Демченков [3,41%].
Как сообщил Кучмент, “грамотно используя привлеченные инвестиции, Денис Решанов [фактический основатель и управляющий директор Gigant] и Михаил Вальковский выбрали выводить средства из бизнеса, создав аффилированную компанию и сделав ее по сути центром прибыли”. Кроме того, по словам сооснователя Hoff, у Gigant были зафиксированы “большие необоснованные расходы в 2021 и 2022 годах”, которые “важно вернуть в инвестиционный актив”.
ООО “Гигант” вышло на рынок HR-услуг в 2019 году. Компания позиционировала себя в качестве проекта по организации быстрого найма временного персонала для крупных ритейлеров. В 2020 году компания привлекла инвесторов, выкупивших совокупно более трети уставного капитала.
По данным СМИ, разногласия между Денисом Решановым, Михаилом Васильковским и группой инвесторов начались в 2021 году. Они были связаны с финансовой эффективностью и убытками компании, причиненными действиями управленцев. Урегулировать конфликт в досудебном порядке не удалось.
@rusven
Как сообщили СМИ представители истцов, они подозревают основателей ООО “Гигант” в мошенничестве и доведении компании до предбанкротного состояния. На сегодня долями в компании владеют Михаил Васильковский [54,63%], структуры “Авито” ООО “КЕХ Екоммерц” и ООО “Авито Холдинг” [33,81%], ООО “Стартап Лаборатория” [1,7%], Михаил Кучмент [6,45%] и Петр Демченков [3,41%].
Как сообщил Кучмент, “грамотно используя привлеченные инвестиции, Денис Решанов [фактический основатель и управляющий директор Gigant] и Михаил Вальковский выбрали выводить средства из бизнеса, создав аффилированную компанию и сделав ее по сути центром прибыли”. Кроме того, по словам сооснователя Hoff, у Gigant были зафиксированы “большие необоснованные расходы в 2021 и 2022 годах”, которые “важно вернуть в инвестиционный актив”.
ООО “Гигант” вышло на рынок HR-услуг в 2019 году. Компания позиционировала себя в качестве проекта по организации быстрого найма временного персонала для крупных ритейлеров. В 2020 году компания привлекла инвесторов, выкупивших совокупно более трети уставного капитала.
По данным СМИ, разногласия между Денисом Решановым, Михаилом Васильковским и группой инвесторов начались в 2021 году. Они были связаны с финансовой эффективностью и убытками компании, причиненными действиями управленцев. Урегулировать конфликт в досудебном порядке не удалось.
@rusven
Русский венчур
❗️Председатель наблюдательного совета Х5 Петр Демченков, сооснователь Hoff Михаил Кучмент и ООО “Кех Екоммерц” , являющиеся инвесторами российского IT-проекта Gigant, подали коллективный иск к основателям компании. Его сумма превышает 168 млн рублей. Как…
Основатель российского сервиса Gigant Денис Решанов написал пост, где изложил свою версию причин возникновения конфликта между ним и инвесторами. По словам предпринимателя, в середине 2021 года на рынке труда был серьезный дефицит кадров из-за оттока трудовых мигрантов. Клиенты просили предоставить больше людей, однако топ-менеджеры компании не смогли это сделать.
Как пояснил Решанов, «изначально Gigаnt - это сервис part-time исполнителей, заточенный на оптимизацию расходов на персонал». То есть исполнители выходили на 5-часовые смены во время часа пик, а клиент мог отказаться от полной штатной единицы на весь день и сэкономить. Однако «во время дефицита клиенты переключились с проблем экономии на проблему нехватки кадров, у них просто некому было стоять на кассах». Основатель Gigаnt предложил совету директоров расширить бизнес в сторону длинных смен, но получил отказ от директоров из Авито.
«Только значительно позже я понял, что развитие бизнеса в этом направлении создавало угрозу в получении KPI менеджеров Авито. И эта самая угроза и была причиной блокировки решения. Дело в том, что 25% выручки Авито работа приносят аутстаффинговые агентства, которые как раз предоставляют исполнителей на полный день. Если сервис “GigAnt х Авито подработка” начнет предоставлять аналогичную услугу, эти стаф. агентства могут забрать свои рекламные бюджеты. Что приведет к невыполнению плана продаж и недополучению бонусов ключевым лицам и по совместительству членам СД Гигант - Артемом Кумпелем и Дмитрием Пучковым», - написал Решанов, подчеркнув, что именно после этого начались разногласия.
@rusven
Как пояснил Решанов, «изначально Gigаnt - это сервис part-time исполнителей, заточенный на оптимизацию расходов на персонал». То есть исполнители выходили на 5-часовые смены во время часа пик, а клиент мог отказаться от полной штатной единицы на весь день и сэкономить. Однако «во время дефицита клиенты переключились с проблем экономии на проблему нехватки кадров, у них просто некому было стоять на кассах». Основатель Gigаnt предложил совету директоров расширить бизнес в сторону длинных смен, но получил отказ от директоров из Авито.
«Только значительно позже я понял, что развитие бизнеса в этом направлении создавало угрозу в получении KPI менеджеров Авито. И эта самая угроза и была причиной блокировки решения. Дело в том, что 25% выручки Авито работа приносят аутстаффинговые агентства, которые как раз предоставляют исполнителей на полный день. Если сервис “GigAnt х Авито подработка” начнет предоставлять аналогичную услугу, эти стаф. агентства могут забрать свои рекламные бюджеты. Что приведет к невыполнению плана продаж и недополучению бонусов ключевым лицам и по совместительству членам СД Гигант - Артемом Кумпелем и Дмитрием Пучковым», - написал Решанов, подчеркнув, что именно после этого начались разногласия.
@rusven
“Яндекс” намерен выкупить 29% в совместном с Uber предприятии, голландской компании MLU B.V., сообщили источники. Зарегистрированная в Нидерландах MLU B.V. управляет такси-бизнесом под брендами “Яндекс Такси” и Yango, а также под брендом Uber в России и СНГ.
Об условиях сделки между “Яндексом” и Uber стало известно в августе 2021 года. Тогда IT-холдинг объявил о выкупе за $1 млрд долей Uber в “Яндекс Еде”, “Лавке”, “Доставке” и своем беспилотном подразделении. “Яндекс” получил право в течение двух лет выкупить оставшуюся долю Uber по цене в диапазоне $1,8-2 млрд. Однако из-за геополитической обстановки конъюнктура изменилась, отметил источник, знакомый с ходом к переговоров. Uber объявил, что ускорит продажу доли в СП с “Яндексом” и сократит присутствие в совете директоров. По словам собеседника, “это [ускорение продажи доли] противоречит правилу опциона”, и на фоне событий после 24 февраля 2022 года “стоимость активов просела”. Источник в инвестиционном сообществе рассказал, что в результате “Яндекс” выкупит 29% в MLU B.V. за сумму с “небольшой премией” к альтернативному предложению.
В декабре прошлого года СМИ писали, что эту долю хотела выкупить компания Kismet Capital Group Ивана Таврина. Компания предлагала за 29% $925 млн. Предложение Kismet сыграло на руку Uber, который хотел продать свою долю в совместном предприятии как можно дороже, отметил источник, “Яндексу” не оставили выбора”.
@rusven
Об условиях сделки между “Яндексом” и Uber стало известно в августе 2021 года. Тогда IT-холдинг объявил о выкупе за $1 млрд долей Uber в “Яндекс Еде”, “Лавке”, “Доставке” и своем беспилотном подразделении. “Яндекс” получил право в течение двух лет выкупить оставшуюся долю Uber по цене в диапазоне $1,8-2 млрд. Однако из-за геополитической обстановки конъюнктура изменилась, отметил источник, знакомый с ходом к переговоров. Uber объявил, что ускорит продажу доли в СП с “Яндексом” и сократит присутствие в совете директоров. По словам собеседника, “это [ускорение продажи доли] противоречит правилу опциона”, и на фоне событий после 24 февраля 2022 года “стоимость активов просела”. Источник в инвестиционном сообществе рассказал, что в результате “Яндекс” выкупит 29% в MLU B.V. за сумму с “небольшой премией” к альтернативному предложению.
В декабре прошлого года СМИ писали, что эту долю хотела выкупить компания Kismet Capital Group Ивана Таврина. Компания предлагала за 29% $925 млн. Предложение Kismet сыграло на руку Uber, который хотел продать свою долю в совместном предприятии как можно дороже, отметил источник, “Яндексу” не оставили выбора”.
@rusven
The Garage Syndicate, основанный Игорем Шойфотом, Владимиром Гидиримом и Сергеем Мосуновым, инвестировал $430 тысяч в американский стартап Recuro Health. Общий объем раунда составил $40 млн. Привлеченные средства будут направлены на ускорение роста перед следующим раундом.
Recuro Health в 2021 году запустили основатели Teladoc. Стартап “занимается интегрированными цифровыми решениями в области телемедицины, ориентируется на проактивный подход к лечению болезней и специализируется на работе крупным бизнесом”. Компания разработала цифровую платформу, предлагающую различные медицинские услуги: первичную и неотложную помощь, лабораторное тестирование на дому, продажу препаратов, управление уходом за пациентами, поиск нужного врача и т.д.
По собственным данным, уже на второй год работы компания вышла на выручку в $20 млн. А за прошлый год число онлайн-визитов увеличилось с 51 тысячи до 74 тысяч.
@rusven
Recuro Health в 2021 году запустили основатели Teladoc. Стартап “занимается интегрированными цифровыми решениями в области телемедицины, ориентируется на проактивный подход к лечению болезней и специализируется на работе крупным бизнесом”. Компания разработала цифровую платформу, предлагающую различные медицинские услуги: первичную и неотложную помощь, лабораторное тестирование на дому, продажу препаратов, управление уходом за пациентами, поиск нужного врача и т.д.
По собственным данным, уже на второй год работы компания вышла на выручку в $20 млн. А за прошлый год число онлайн-визитов увеличилось с 51 тысячи до 74 тысяч.
@rusven
Это у вас просто хорошего трекера не было
Почему одни бизнесы растут, а другие дохнут? Причин и проблем много. Но в моменте всегда есть какая-то проблема, которая больше других мешает бизнесу расти и делать это быстро. Найти и решить ее, находясь внутри бизнеса, бывает непросто. Здесь на помощь приходит трекер.
Трекинг помогает быстро проверять гипотезы роста, не тратить время и деньги на нерабочие решения, находить новые сегменты и запускать продукты. Другими словами, трекинг помогает бизнесу кратно расти. Это не магия, а методология, проверенная на множестве зрелых компаний и стартапов.
И этому можно научиться. С 13 по 15 февраля в Школе трекеров Евгения Калинина пройдет бесплатный мастер-класс «Как на самом деле устроен трекинг». Мастер- класс ведет сам Евгений — первый профессиональный трекер и автор методологии.
Кому это нужно?
✔️ инвесторам, чтобы участвовать в более интересных сделках и быстрее растить свой портфель;
✔️ консультантам — добавлять новые продукты в свою линейку, давать больше ценности клиентам и больше зарабатывать;
✔️ коучам — работать не только с головой, но и с бизнесом клиента, и растить ставку;
✔️ предпринимателям — ускорить свой бизнес, повысить самостоятельность и эффективность команд и руководителей, чтобы наконец выйти из операционки.
Мастер-класс пройдет 13, 14 и 15 февраля в 19:00 по Москве в Zoom.
Регистрация по ссылке.
#партнерство
Почему одни бизнесы растут, а другие дохнут? Причин и проблем много. Но в моменте всегда есть какая-то проблема, которая больше других мешает бизнесу расти и делать это быстро. Найти и решить ее, находясь внутри бизнеса, бывает непросто. Здесь на помощь приходит трекер.
Трекинг помогает быстро проверять гипотезы роста, не тратить время и деньги на нерабочие решения, находить новые сегменты и запускать продукты. Другими словами, трекинг помогает бизнесу кратно расти. Это не магия, а методология, проверенная на множестве зрелых компаний и стартапов.
И этому можно научиться. С 13 по 15 февраля в Школе трекеров Евгения Калинина пройдет бесплатный мастер-класс «Как на самом деле устроен трекинг». Мастер- класс ведет сам Евгений — первый профессиональный трекер и автор методологии.
Кому это нужно?
✔️ инвесторам, чтобы участвовать в более интересных сделках и быстрее растить свой портфель;
✔️ консультантам — добавлять новые продукты в свою линейку, давать больше ценности клиентам и больше зарабатывать;
✔️ коучам — работать не только с головой, но и с бизнесом клиента, и растить ставку;
✔️ предпринимателям — ускорить свой бизнес, повысить самостоятельность и эффективность команд и руководителей, чтобы наконец выйти из операционки.
Мастер-класс пройдет 13, 14 и 15 февраля в 19:00 по Москве в Zoom.
Регистрация по ссылке.
#партнерство
Day One Ventures Маши Бухер [ранее Дроковой] инвестировал в американский стартап Wasted. В посевном раунде на $7,5 млн также приняли участие Collaborative Fund, Divergent Capital, Third Sphere, Pure Ventures и Grateful Railroad.
Wasted был основан в 2020 году в Берлингтоне, штат Вермонт. Стартап занимается сбором человеческих отходов из переносных туалетов и перевозит их в перерабатывающий центр, где экскременты обрабатываются с помощью технологии извлечения полезных веществ для получения удобрений.
Привлеченные средства будут направлены на развитие пилотной программы Wasted, включающую 200 модернизированных переносных туалетов, которые будут располагаться на строительных площадках в Берлингтоне. Твердые отходы планируется доставлять на близлежащее предприятие в Уиллистоне, где они будут переработаны в богатое азотом удобрение. Оно будет применяться для уменьшения стока фосфора, который вызывает цветение водорослей на местном озере. В компании называют свое решение экономически эффективным для использования в густонаселенных регионах с ограниченной инфраструктурой канализации.
@rusven
Wasted был основан в 2020 году в Берлингтоне, штат Вермонт. Стартап занимается сбором человеческих отходов из переносных туалетов и перевозит их в перерабатывающий центр, где экскременты обрабатываются с помощью технологии извлечения полезных веществ для получения удобрений.
Привлеченные средства будут направлены на развитие пилотной программы Wasted, включающую 200 модернизированных переносных туалетов, которые будут располагаться на строительных площадках в Берлингтоне. Твердые отходы планируется доставлять на близлежащее предприятие в Уиллистоне, где они будут переработаны в богатое азотом удобрение. Оно будет применяться для уменьшения стока фосфора, который вызывает цветение водорослей на местном озере. В компании называют свое решение экономически эффективным для использования в густонаселенных регионах с ограниченной инфраструктурой канализации.
@rusven
#газеты
Производитель электроники F+ tech [головная структура ГК “F+ tech-Марвел”] приобрела 49% в отечественном производителе систем автоматизированных рабочих мест [АРМ] Getmobit. Источник сообщил, что свои 35% в проекте продал владелец ГК “Ланит” Филипп Генс, а еще 14% из своих 55% - основатель “Информзащиты” [принадлежит “Ланиту”] Петр Ефимов. Объем сделки может составлять 200-300 млн рублей.
Getmobit выпускает АРМ для государственного и корпоративного секторов. Автоматизированные рабочие места - это компьютеры со встроенными камерами для систем видео-конференц-связи, VDI-решения [виртуализация удаленных рабочих столов], проводные телефоны, встроенные системы информационной защиты и т.д. Годовую емкость рынка таких систем в России в F+ tech оценивают в 40 млрд рублей. В этом году компания намерена вложить до 500 млн рублей “в создание и развитие технологий, а также расширение производственных мощностей”. Getmobit планирует выпустить 20 тысяч АРМ, а в 2024 году - начать разработку новой линейки оборудования.
Согласно данным сайта Rusprofile, ООО “Гетмобит” было создано в 2016 году. До сделки 55% компании было у Петра Ефимова, 35% у Филиппа Генса и еще 10% у гендиректора компании Марии Рукавишниковой. Сейчас ООО “Ф-Плюс Оборудование и Разработки” [структура F+ tech] владеет 49%, 41% остался у Петра Ефимова, 10% принадлежит Марии Рукавишниковой. В 2021 году выручка компании составила 23,8 млн рублей, убыток - 53,5 млн рублей.
https://www.kommersant.ru/doc/5811236
@rusven
Производитель электроники F+ tech [головная структура ГК “F+ tech-Марвел”] приобрела 49% в отечественном производителе систем автоматизированных рабочих мест [АРМ] Getmobit. Источник сообщил, что свои 35% в проекте продал владелец ГК “Ланит” Филипп Генс, а еще 14% из своих 55% - основатель “Информзащиты” [принадлежит “Ланиту”] Петр Ефимов. Объем сделки может составлять 200-300 млн рублей.
Getmobit выпускает АРМ для государственного и корпоративного секторов. Автоматизированные рабочие места - это компьютеры со встроенными камерами для систем видео-конференц-связи, VDI-решения [виртуализация удаленных рабочих столов], проводные телефоны, встроенные системы информационной защиты и т.д. Годовую емкость рынка таких систем в России в F+ tech оценивают в 40 млрд рублей. В этом году компания намерена вложить до 500 млн рублей “в создание и развитие технологий, а также расширение производственных мощностей”. Getmobit планирует выпустить 20 тысяч АРМ, а в 2024 году - начать разработку новой линейки оборудования.
Согласно данным сайта Rusprofile, ООО “Гетмобит” было создано в 2016 году. До сделки 55% компании было у Петра Ефимова, 35% у Филиппа Генса и еще 10% у гендиректора компании Марии Рукавишниковой. Сейчас ООО “Ф-Плюс Оборудование и Разработки” [структура F+ tech] владеет 49%, 41% остался у Петра Ефимова, 10% принадлежит Марии Рукавишниковой. В 2021 году выручка компании составила 23,8 млн рублей, убыток - 53,5 млн рублей.
https://www.kommersant.ru/doc/5811236
@rusven