Итоги года для канала "Сводки частной разведки" от @TGStat

‼️🤔 Существует проблема с личными данными, которая по какой-то причине не решается или прилагаемые усилия слишком малы, чтобы разобраться с ней. Целый ряд ресурсов, сливают личные данные на военнослужащих весьма высокого ранга с целью издевательства над ними и членами их семей. Вопрос национальной безопасности, между прочим! Сразу видится отсылка на соответствующие ответственные структуры. Спрашивается почему такие ресурсы еще работают, а персональные данные не защищены? Почему коллективы ЦИПСО и прочие аффилированные с ними хакерские группы и агенты продолжают спокойно отравлять жизнь воинства российского, ведущего, не щадя жизни, борьбу за наше будущее? Возможно, кто-то взял на себя слишком много ответственности, может им это уже не по плечу?
❗️😎 Наверное, необходимо это бремя уже с кем-то разделить, дабы увеличить эффективность работы. Возможно следует создать, уже наконец-то, структуру с широкими полномочиями для ведения реальной войны в киберсфере, комплексно, прицельно, с активной и наступательной работой на конкретный результат. Зачищать контент и сами источники. Выщемлять круглосуточно этих нацистских спецов и их прихвостней. Находить мерзавцев в их же норах и давить, чтобы чувствовали себя как на пороховой бочке, чтобы земля горела под ногами. Как на фронте, где реально гибнут люди. Тогда иной будет расклад. Появится страх за собственную шкуру, ведь подыхать-то не захочется за виртуальные пакости.

🇷🇺 Два майора @dva_majors поднимают никогда не устаревающую тему забюрократизированности силовых структур в России.

Если мы покусились на святую святых отчётности — доклады в виде презентаций и фотосессий — то господа майоры затрагивают другую сферу — планирование. Точнее, его невозможность.

Коллеги справедливо указывают на то, что любая инициатива на местах и собственная деятельность замещается необходимостью исполнять десятки и сотни телеграмм с указаниями свыше. Вал «плановых планов» и «срочных указаний», методических рекомендаций и требований подменил самостоятельное планирование работы частей на местах, лишил инициативы командиров, сковал офицеров выполнением бесконечных, дублирующих друг друга указаний.

В конечном счёте это привело к полнейшему оболваниванию руководящего звена на местах.

Проблеме не первая сотня лет — «строевые» всегда не любили «штабных» и наоборот. Правда, с выводами Двух майоров мы не согласимся. Никакая замена руководящего состава силовых ведомств этому не поможет. Вся система построена именно таким образом, что без вала указаний и отчётов никакого функционирования нет и быть не может.

Все эти данные нужны для принятия решения — то есть, мало того, что вышестоящему звену нужно поставить задачу на проработку тех или иных сведений, это всё нужно собрать, в это нужно вникнуть и выработать решение.

Все эти проблемы пытались решить за счёт средств автоматизации рабочего процесса. Только как показала практика, это ещё больше увеличило нагрузку. И ещё больше растянуло процесс принятия решения.

В таких условиях самым лучшим решением стала бы передача на нормальный аутсорс части штабных функций для полугражданских структур, а не попытки родить ёжика в браке между лошадью и ослом (другой характеристики для степени цифровизации ВС РФ у нас нет).
#Россия
@rybar

*Поддержать нас: 5536 9141 9147 4885

Дню чекиста посвящается (24.12.2022)

Геннадий Соколов журналист-международник, переводчик, дипломат, писатель, историк спецслужб рассказывает о Кембриджской пятерке, о тайнах знаменитого "скандала века" — дела британского военного министра Джона Профьюмо, о компромате на королевскую семью и о других ярких страницах истории советской разведки.

Закончился первый семестр обучения слушателей программы "Информационные и гибридные войны". Будущие асы информационных операций показали себя с лучшей стороны: ничего удивительного, на программу поступали через жесткий отбор, после сдачи вступительных испытаний претендовало по четыре человека на место. Многие из них прошли военную службу не только в российской, но и в некоторых других армиях мира (есть с чем сравнивать, чей опыт лучше - российский, французский, чешский или ... и этот, кстати, тоже). В итоге выжили почти все: пристрелка прошла нормально. В этом семестре им давали, помимо профильных дисциплин (таких, как "новейшая практика информационных операций в российско-американских отношениях") такие специальные курсы как "Наркокартели и криминальные сети в Латинской Америке", "Особенности организации военно-гражданской администрации на освобожденных территориях". Впервые в рамках методики подготовки был обкатан экспериментальный курс по военной журналистике (журналистика в экстремальных условиях), в котором некоторые лекции читались прямо с передовой. Отличный курс по геополитике и международным отношениям в разрезе "тоталитарной пропаганды" прочитал известнейший военный эксперт, обозреватель и журналист Colonel Cassad. Оторваться от его лекций было невозможно. В течение семестра группу посещали почетные гости, прочитавшие серию гостевых лекций - как публичные, так и сугубо непубличные, приход и отход которых по заранее оговоренным маршрутам приходилось согласовывать "там", легендировать и готовить как чекистско-войсковую операцию. На занятиях по Скрипалям, по слухам, в уголке тихо сидел человек, бывший в тот день в Солсбери - его приход и уход никто не заметил, даже лектор. Были засекреченные депутаты. На разборе темы "Вбросы: какими они бывают" кое-что интересное услышал про себя человек, которого New York Times 24 мая 2019 года назвала «агентом и источником ЦРУ, работавшим в ближайшем окружении президента Российской Федерации Владимира Путина» как минимум, с 2016 года (именно он, якобы, сообщил американской разведке о вмешательстве в выборы в США). Были легалы и нелегалы. Были потенциальные работодатели, внимательно присматривавшиеся к будущим специалистам. Одним словом, год был интересным. Но 2023-й будут еще круче: весной пойдут основные специальные дисциплины. Сложные, как сама не имеющая аналогов уникальная система подготовки информационного спецназа, но интересные. Среди них не будет того набора, который демонстрируют различные политтехнологи, связанные с "политическими блоками" - не будет ни блогерства, ни позерства (выдаваемого за пропаганду), ни фрикового антифейкерства. Оперативная подготовка не терпит болтовни.

🇷🇺🇺🇸🖇 О частной разведке

В российской среде понятия «частная разведка», «частная разведывательная компания» или «разведывательное агентство» крайне непопулярны. У обывателя это зачастую ассоциируется, максимум, с услышанными в западных сериалах или вычитанными в книгах эпизодах, ведущих к крутому повороту сюжета.

С Романом Ромачевым @rtechnocom, гендиректором разведывательного агентства «Р-Техно», мы много разговаривали о непопулярности с точки зрения российской государственности частных разведывательных услуг. У силовых структур не просто монополия на такого рода деятельность — в каждом ведомстве понятие разведки, сбора и обработки информации понимают по-своему.

Да чего там говорить — в рамках одного ведомства различные органы военного управления занимаются зачастую одним и тем же, попросту игнорируя друг друга. Даёт это какой-то результат? Конечно, в условиях мирного времени соревнование и попытки доказать свою эффективность могут быть уместны.

Но вот в условиях подготовки к ведению боевых действий или во время специальной военной операции рассинхронизация ведёт к ошибкам. На Западе эту проблему решили просто, отдав должное частной разведке.

🔻Проблемы-то на Западе были почти те же самые, что и в России:
▪️серьезный контроль законодательной власти над разведывательным сообществом и «прозрачность» в их деятельности.
▪️ ограниченность в бюджете.
▪️ наличие дипломатических и репутационных последствий в случае разоблачения разведывательной активности в стане противника.
▪️требование значительных компетенций, которые растут достаточно быстро, и за которыми государственные акторы, в отличие от частных, явно не успевают.

А сегодня частная разведывательная деятельность в США стала одной из самых капиталоёмких и престижных. Зарабатывать на такого рода услугах, обеспечивая ресурсами и себя, и выполняя при этом целевой государственный заказ, — абсолютно нормальное явление.

У нас же, увы, любые попытки предложить услуги подрядчиков в области разведки и аналитики воспринимают в штыки, потому что рассматривают это и как покушение на информационно-разведывательную монополию, и как обвинение в некомпетентности.

Возможно, СВО приведёт к изменению подходов и в этой сфере. Но учитывая, с каким колоссальным скрипом проворачиваются шестерни госмеханизма, ждать подобных изменений придётся долго, хотя и насущная необходимость назрела ещё вчера.
#медиатехнологии #Россия #США
@rybar

*Поддержать нас: 5536 9141 9147 4885

Ув. тов. Рыбарь, рассматривая вопрос частных разведывательных агентств в России, абсолютно прав, когда подчеркивает, что подобные организации нужны были «еще вчера».

Высокая эффективность таких организаций будет обусловлена отсутствием забюрократизированности и подчинением сотрудников единственной цели – высокой результативности работы. Иначе их уволят. Нынешние механизмы спецслужб забронзовели настолько, что система вполне может «вариться сама в себе», показывая себе же ежегодно растущие показатели в сравнении с аналогичным периодом прошлого года.

Бюрократия неизбежна, но в условиях стремительно меняющейся обстановки сами механизмы работы спецслужб не успевают к ним адаптироваться. Ярчайший пример провала работы отдельных ведомств – неверная оценка обстановки для принятия решения о планировании хода СВО на начальных этапах. Даже некая «конкурентность» разведывательных ведомств не смогла сыграть роль противовеса.

Полная подмена частными фирмами нецелесообразна также. Заточенная на получение прибыли организация будет стремиться показать свою необходимость в поисках финансирования. Здесь уже в качестве балланса нужна сеть аналитических центров, имеющих доступ к разведданным многих организаций.

Понятны и риски работы таких организаций. Утрата государством монополии на силовые структуры в совокупности с разведывательными и аналитическими центрами формирует возможность оттока государственных «силовиков» в поисках более достойной зарплаты.

С другой стороны, это подстегнет отечественное разведсообщество создавать лучшие условия труда и показывать сравнимые с частной разведкой результаты.

Два майора

В дополнение к тезисам т. Рыбаря и Романа Ромачёва

Ревность безусловно присутствует у отдельных руководителей, привыкших в качестве приоритета определять сохранность должности, благодаря причёсанным и искажающим истинную картину докладам. Подчеркиваю - отдельных.

Делается это вразрез с госинтересом, исключительно в угоду конъюнктурных задач, под страхом признать собственные (либо командные) ошибки и наличие недоработок.

В результате, вместо оргвыводов и исправления ситуации, продолжается вал прикрывающей огрехи и некомпетентность конкретных должностных лиц (тех самых, с фамилией, именем и отчеством) информации, нацеленной на сглаживание в глазах "Большого руководства" истинной тяжести обстановки и последствий.

Делается это путем демонстрации растущих до бесконечности статистических показателей, объемных и размытых докладов оформленных в безупречно подогнанные слайды презентаций (XXI век всё-таки).

Тем самым цикл замыкается. Виновные ускользают от ответственности (приглаженность обстановки и рост показателей удовлетворяет центр) события развиваются по инерции, в безинициативном формате, приводя к неизбежной катастрофе (признаки её необратимости всё чаще попадают в публичное пространство).

Однозначно порочным фактором является неприемлемость доступа кого-то извне к официально устоявшемуся контуру разведсообщества, к контролируемому каналу доведения чувствительных сведений до целевого и самого Главного потребителя.

Создается угроза вскрытия этих тщательно приглаживаемых нарывов. Иллюзорная достоверность прежних докладов и аппаратно удобные интерпретации контекста происходящих событий в этом случае будут разбиты вдребезги.

Сохранение статус-кво по этому вопросу критически опасно. Как для процесса принятия стратегических решений на основе искаженных и зачастую неполных данных, так и для скорости реакции на динамику развития обстановки, за которой высокопоставленные "хранители разведканалов" уже не поспевают в силу разных обстоятельств, в том числе когнитивного и технологического характера.

Пора открыть глаза, выйти на этап осознанной некомпентности и активировать новый эволюционный механизм преодоления застоя разведотрасли. И в этой сфере необходима мобилизация и технологический переход.
Вместе победим.