Каждая экономика должна управлять своими рисками. Это азбука.
Какие у нас ближние и дальние риски? О чем лучше помнить, чтобы не потерять миллиардные активы и динамику? По статистике, в таких развивающихся экономиках, как российская, крупные потрясения обычно бывают 1 – 2 раза в 10 – 15 лет. К плохой погоде лучше готовиться загодя. Наслаждаемся ростом, но думаем о зиме.
Обычно начинают со странового риска. Первый «держатель» такого риска – США. Вложения из России в госбумаги США – 109 млрд. долл. (май 2017 г.). По данным Казначейства США, до 1 млрд. долл. вложений в акции и корпоративные облигации. Всегда есть риск замораживания международных резервов и других правительственных активов, если отношения между странами обостряются. Таких примеров сколько угодно. Иранские активы в 1979 г. (исламская революция), активы центрального банка Ирана, находящиеся в США – в 2016 г. В 2011 – 2012 гг. – активы Сирии. В 2011 г. - Ливии («экстраординарная угроза безопасности, иностранной политике и экономике США»). Во всех случаях речь шла о десятках миллиардов долларов. Таким риском лучше управлять.
Еще один страновой риск – из Европы. ЕС – ключевой клиент России, мы от нее очень зависим.
#Россия #экономика #кризис #Европа #США
@Яков Миркин
Читать далее http://bit.ly/2w0gz6j
Какие у нас ближние и дальние риски? О чем лучше помнить, чтобы не потерять миллиардные активы и динамику? По статистике, в таких развивающихся экономиках, как российская, крупные потрясения обычно бывают 1 – 2 раза в 10 – 15 лет. К плохой погоде лучше готовиться загодя. Наслаждаемся ростом, но думаем о зиме.
Обычно начинают со странового риска. Первый «держатель» такого риска – США. Вложения из России в госбумаги США – 109 млрд. долл. (май 2017 г.). По данным Казначейства США, до 1 млрд. долл. вложений в акции и корпоративные облигации. Всегда есть риск замораживания международных резервов и других правительственных активов, если отношения между странами обостряются. Таких примеров сколько угодно. Иранские активы в 1979 г. (исламская революция), активы центрального банка Ирана, находящиеся в США – в 2016 г. В 2011 – 2012 гг. – активы Сирии. В 2011 г. - Ливии («экстраординарная угроза безопасности, иностранной политике и экономике США»). Во всех случаях речь шла о десятках миллиардов долларов. Таким риском лучше управлять.
Еще один страновой риск – из Европы. ЕС – ключевой клиент России, мы от нее очень зависим.
#Россия #экономика #кризис #Европа #США
@Яков Миркин
Читать далее http://bit.ly/2w0gz6j
Facebook
Yakov Mirkin
Каждая экономика должна управлять своими рисками. Это азбука. Какие у нас ближние и дальние риски? О чем лучше помнить, чтобы не потерять миллиардные активы и динамику? По статистике, в таких...