Спасибо, или "спасибо"

Я не понял, одобрена или нет в итоге?

Мы тем временем продолжаем экспериментировать и развиваться.

Сегодня вышел материал в новом для SecPost формате - карточки.

Хотя сама идея формата была придумана ещё на старте, требовалось время для подготовки, состыковки и тп. Это не последний для нас новый формат и не последние "карточки":)

Российский ИТ-сегмент всегда был особенным: отсрочка от армии, льготная ипотека, сниженный налог, высокие зарплаты и многое другое.

Сегодня выяснилось, что ИТ-отрасль запрашивает особые условия по VPN: для аккредитованных компаний предлагается предоставить доступ к иностранному интернет-трафику, поскольку 90% всего российского ПО создано на зарубежном открытом коде. В случае отсутствия доступа к нему (к open source) есть риск деградации как самого программного обеспечения, так и его безопасности. В условиях, когда бизнес заставляют переходить на полностью отечественное, заведомо небезопасные продукты или продукты с высоким риском, использовать не хочется.

Другой вопрос: что там с российским репозиторием? Но, как говорится, вопрос в пустоту. Письма государству с просьбами уже отправлены. Тут, как и всегда, всё зависит от Максута Шадаева, который договаривался и об отсрочках, и об ипотеке, и о многом другом: получится ли отстоять доступ к иностранному интернет-трафику для ИТ?

Вот вам и кибербез

Ну, что, пиарщики, вы готовы? :) В рубрике «Экспертный блиц» сегодня Тимофей Корнев, главный редактор SecPost. Встречаем!)

1. Как выглядит идеальное предложение новости в Telegram или по почте, которое ты точно не проигнорируешь?
Идеального шаблона нет, есть три ключевых элемента, которые цепляют делового журналиста: деньги (сумма инвестиций или потерь), крупные компании — участники сделки (покупка, продажа, партнёрство) и внятное объяснение причин события.
Такие новости обычно не приходят в Telegram личным сообщением — их нужно добывать через личное общение с топ-менеджерами. Но если перевести на язык пиара, то требуется просто чёткая и понятная новость: что именно случилось. Плюс пояснение масштаба или риска. Например, взлом одного IP — не новость, а взлом целой сети — новость.

2. Какая самая частая ошибка пиарщиков заставляет тебя удалить письмо, даже если тема потенциально интересна?
Я письма не удаляю — это детский сад. Но есть одна вещь, которая бесит всё чаще: требование согласовать весь текст с компанией, включая комментарии сторонних спикеров. Согласовать часть комментария самой компании — ок. Остальное — не их дело. Если пресс-служба отказывается давать информацию без тотального согласования, мы с такой пресс-службой просто не работаем.

3. Что ты думаешь о пресс-релизах в классическом виде? Читаешь их?
Конечно, читаю. Но при чтении уже выработался фильтр: сразу начинаю искать те самые «костыли» (о которых я говорил в первом пункте — деньги, компании, причины). Если они слабые — новости нет.
Работа PR-специалиста — спрятать важную новость и подать релиз так, чтобы подсветить компанию с правильной стороны. А работа журналиста — найти в этом релизе настоящую новость. Зачастую самое «мясо» оказывается в середине или в конце текста. Поэтому итоговая новость часто выходит перевёрнутой по сравнению с исходным релизом.

4. Как часто ты реально используешь цитаты спикеров из пресс-релиза при написании новости?
Все зависит от самой цитаты: важно, чтобы она добавляла деталей к самой новости, объясняла позицию и т. д. Часто цитаты — это просто общие слова о том, «какие мы хорошие».

5. Как ты относишься к эмбарго? Это помогает готовить материал?
К эмбарго отношусь нормально. Но, если это эмбарго на 15 минут, то это скорее вредит, чем помогает, точно так же, как и запрос с дедлайном в 20 минут. Если у тебя в запасе есть хотя бы сутки — проще разобраться в теме, опросить участников рынка и выдать хороший материал.

6. Назови одну тему в ИТ, кибербезопасности, о которой ты мечтаешь написать расследование или эксклюзив, но никто из компаний не дает информации.
Мне бы хотелось увидеть независимый разбор информационной безопасности мессенджера Max. Понять, сколько реально вложено в ИБ и где уязвимые точки.

7. Какой самый странный или неэтичный способ привлечь твое внимание было со стороны пиарщиков? И сработал ли он?
Направленная досудебка на журналиста. После разбирательства пресс-служба сообщила, что «хочет работать с нами, давайте сотрудничать». Нет, данный способ не сработал. У PR, как и у журналистов, должна быть деловая этика.

8. Если бы ты попросил всех спикеров делать одну вещь при подготовке к интервью, что бы это было?
Прямо отвечать на поставленный вопрос и не уходить от ответа.

9. Как ты проверяешь сложные технические факты из пресс-релиза, если сам не разбираешься в теме?
Так как мое образование — журналистское, я не могу разбираться в технических сложностях IT-продукта. В случае, если есть технически сложная тема, я обращаюсь к доверенным IT-специалистам и компаниям, задаю глупые вопросы, они помогают разобраться.

10. Какой канал связи с журналистом ты считаешь самым уважительным и эффективным для экстренной новости?
Мне кажется, «неуважительным» можно считать только сталкинг, если вдруг журналиста караулят у его квартиры, чтобы вручить пресс-релиз. Естественно, о таких случаях я не слышал. Все остальные формы общения: почта, мессенджеры, телефонный звонок — норма. Другой вопрос, что не все из них эффективны. Самый лучший способ быстро пообщаться: мессенджер или звонок на телефон.

Всех с пятницей 🍻

*для полного погружения в контекст включите звук

А дайте ещё больше фоток со снегом и числом "27 апреля". А то не понятно, снег это или нет

Сделали подробный разбор, что значит отсутствие смартфонов у делегации Трампа в Китае, а также как с этим обстоят дела с делегацией из РФ.

К сожалению, этот ЦИПР не получилось посетить очно, однако важные события дойдут и без физического нахождения в Нижнем.

Новость следующая: MANGO OFFICE заключили стратегическое партнерство и с T2. На деле это означает, что на рынке появится новый совместный продукт, который объединит мобильную связь от T2 и сервисы MANGO OFFICE: Виртуальную АТС, корпмессенджер и видеозвонки Mango Talker. Для российского рынка решение — попадание в яблочко прямо сейчас.

К сожалению для нас с вами и к счастью бизнеса - предложение ограничено B2B рынком, компания может завести учетку для всех сотрудников с симкой от T2.

По сути, это союз телеком-оператора и облачной платформы, который закрывает базовую боль бизнеса — быстрые и бесшовные коммуникации. Без сложного развёртывания, лишней инфраструктуры и вечного «а где созвон?». Для российских компаний это отличный контрактный кейс: можно в пару кликов развернуть единую платформу для звонков, видеовстреч и аналитики, круто сэкономив на инфраструктуре

Вообще, не смотря на отсутствие нашего десанта на ЦИПРе, отработка инфоповодов идет полным ходом, ждите.
Мне вспомнилось, как когда-то нас с Никитой Королевым не взяли в Сочи на "Микроэлектронику". Однако не смотря на это, мы каким-то чудом выявили все представленные проекты, новости и слухи с мероприятия еще до их презентации. И, конечно же, все отписали))

Уже был текст по "Ладе", и вот Гриша Ермаков отписал по киберучениям в ТЭК, приятного чтения.

Еще одна новость с ЦИПРа — MANGO OFFICE и ИТ-холдинг Т1 подписали соглашение о стратегическом партнерстве.

Компании собираются вместе заняться цифровизацией корпоративных коммуникаций для бизнеса и госсектора. Первым примером такой сквозной экосистемы как раз стала интеграция цифровых продуктов MANGO OFFICE с HR-системой «Юнион» (входит в ИТ-холдинг Т1). Продукт заточен под массовый и высококонкурентный подбор (ритейл, логистика, IT, продажи) и позволяет в 6 раз поднять продуктивность рекрутеров, сократив сроки закрытия вакансий вдвое.

Фото: Евгений Мессман/ТАСС

"Аврора" не тонет, и не отпускает. Словил флешбек

Издатель, найдись

После выхода «болотки» прошло уже больше четырех лет. За это время я делал много всего: продолжал издавать с товарищами альманахи, продюсировал подкасты, ездил писать репортажи на Русь, а потом ушел в Коммерс и круто поменял все то, чем я промышлял до этого. Но одно оставалось неизменным: я хотел заниматься книжками и писал для себя.

Я долго ходил с идеей написать об абсурдности нашей жизни, о том, что же с нами делает все происходящее. Придумал историю, персонажей и сел за работу. И к концу прошлого года я таки закончил эту повесть. Мне и еще нескольким людям, которые ее читали, кажется, что она достойна увидеть свет.

Печатать ее за свои деньги я считаю позорным: если уж опубликовать ее полноценно не получится, то пусть она так и останется у меня в ноуте и еще у пары близких людей в головах. Но сейчас мне кажется, что ее нужно напечатать и выпустить.

Поэтому прошу: издатель, найдись!

Время для книжной отрасли стремное и тревожное, но может быть мы с вами что-нибудь да придумаем. В конце-концов, в исторические времена всегда нужны смыслы, ведь так?

Пишите в личку, буду рад советам, контактам и предложениям