Вы не просили, но я сделал: рынок бытовой техники РФ за 2025 год, данные "Марвел-Дистрибуции".

🧺 Стиральные машины: за 2025 год в РФ было продано порядка 4 млн стиральных машин, на сумму около 130 млрд руб. В количестве и в деньгах рынок год к году упал на 4%.
🏆Лидеры: Haier, им в спину неожиданно дышит корейский LG, а в 4 квартале так вообще потеснив китайцев с пьедестала. Тогда же сильно вырос Weissgauff (российские ребята), однако в среднем по году он не вышел на третью позицию, хотя почти догнал Indesit, Candy и Веко. В деньгах лидерами сегмента являются Haier и LG , далее идут Indesit, Candy и Веко с близкими долями рынка.

🧊 Холодильники: за 2025 год продано порядка 3,3 млн устройств, в денежном выражении это сопоставимо с рынком стиральных машин. Это по сравнению с итогами 2024 года минус 6% по обоим пунктам.
🏆Лидеры: без сюрпризов, китайский Haier с 2022 года подмял под себя всю бытовую технику. Далее с большим отрывом идут Indesit, Gorenje, ВЕКО, «Атлант», Candy и LG.

📺 Телевизоры: за 2025 год продано 7 млн устройств на сумму 210 млрд руб. В этом сегменте падение рынка самое большое, по сравнению с холодильниками и стиральными машинами, минус 11% в штуках и деньгах год к году. Однако рост продаж демонстрируют большие "ящики" - 65 дюймов и выше. А вот 55 дюймов и ниже уже маловаты для россиян, продажи падают. От себя добавлю, что скорее тут влияет доступность больших дюймов - менять старый 50-дюймовый условный Samsung на условный "Яндекс" будто смысла нет, а вот поменять на 65 дюймового китайца вполне - да.
🏆Лидеры: тут растут продажи у TCL, Hisense и, барабанная дробь, Sber. Упали продажи Haier и Xiaomi.
В деньгах же тройка лидеров выглядит так: Haier, TCL и Hisense.
По технологиям: сильно вырос сегмент QLED и Miniled, соответственно упали продажи DLED (примерно минус 15 % в денежном выражении), немного понизилась доля OLED.

Как объясняют в "Марвел-Дистрибуции":

Одним из факторов падения является снижение темпов строительства жилья, так как значительный объем крупной бытовой техники приобретается при покупке квартир в новостройках. Кроме того, существенная часть падения объясняется макрофакторами, в частности ужесточением кредитной политики в связи с высокой ключевой ставкой ЦБ, оказавшейся выше ожидаемой. Высокая ключевая ставка и инфляция удорожают кредиты/ипотеку, снижают покупательскую способность населения и отодвигают крупные покупки. Также происходит перераспределение каналов продаж: растет доля маркетплейсов, а их ассортимент традиционно сосредоточен в более низком ценовом сегменте.

Также в компании добавили, что импортозависимость российского рынка КБТ на данный момент составляет около 70%, поэтому курс доллара остается одним из основных факторов, влияющих на формирование цены. Средняя цена устройства в 2025 году находилась примерно на уровне 2024 года.

Спасибо, или "спасибо"

Я не понял, одобрена или нет в итоге?

Мы тем временем продолжаем экспериментировать и развиваться.

Сегодня вышел материал в новом для SecPost формате - карточки.

Хотя сама идея формата была придумана ещё на старте, требовалось время для подготовки, состыковки и тп. Это не последний для нас новый формат и не последние "карточки":)

Российский ИТ-сегмент всегда был особенным: отсрочка от армии, льготная ипотека, сниженный налог, высокие зарплаты и многое другое.

Сегодня выяснилось, что ИТ-отрасль запрашивает особые условия по VPN: для аккредитованных компаний предлагается предоставить доступ к иностранному интернет-трафику, поскольку 90% всего российского ПО создано на зарубежном открытом коде. В случае отсутствия доступа к нему (к open source) есть риск деградации как самого программного обеспечения, так и его безопасности. В условиях, когда бизнес заставляют переходить на полностью отечественное, заведомо небезопасные продукты или продукты с высоким риском, использовать не хочется.

Другой вопрос: что там с российским репозиторием? Но, как говорится, вопрос в пустоту. Письма государству с просьбами уже отправлены. Тут, как и всегда, всё зависит от Максута Шадаева, который договаривался и об отсрочках, и об ипотеке, и о многом другом: получится ли отстоять доступ к иностранному интернет-трафику для ИТ?

Вот вам и кибербез

Ну, что, пиарщики, вы готовы? :) В рубрике «Экспертный блиц» сегодня Тимофей Корнев, главный редактор SecPost. Встречаем!)

1. Как выглядит идеальное предложение новости в Telegram или по почте, которое ты точно не проигнорируешь?
Идеального шаблона нет, есть три ключевых элемента, которые цепляют делового журналиста: деньги (сумма инвестиций или потерь), крупные компании — участники сделки (покупка, продажа, партнёрство) и внятное объяснение причин события.
Такие новости обычно не приходят в Telegram личным сообщением — их нужно добывать через личное общение с топ-менеджерами. Но если перевести на язык пиара, то требуется просто чёткая и понятная новость: что именно случилось. Плюс пояснение масштаба или риска. Например, взлом одного IP — не новость, а взлом целой сети — новость.

2. Какая самая частая ошибка пиарщиков заставляет тебя удалить письмо, даже если тема потенциально интересна?
Я письма не удаляю — это детский сад. Но есть одна вещь, которая бесит всё чаще: требование согласовать весь текст с компанией, включая комментарии сторонних спикеров. Согласовать часть комментария самой компании — ок. Остальное — не их дело. Если пресс-служба отказывается давать информацию без тотального согласования, мы с такой пресс-службой просто не работаем.

3. Что ты думаешь о пресс-релизах в классическом виде? Читаешь их?
Конечно, читаю. Но при чтении уже выработался фильтр: сразу начинаю искать те самые «костыли» (о которых я говорил в первом пункте — деньги, компании, причины). Если они слабые — новости нет.
Работа PR-специалиста — спрятать важную новость и подать релиз так, чтобы подсветить компанию с правильной стороны. А работа журналиста — найти в этом релизе настоящую новость. Зачастую самое «мясо» оказывается в середине или в конце текста. Поэтому итоговая новость часто выходит перевёрнутой по сравнению с исходным релизом.

4. Как часто ты реально используешь цитаты спикеров из пресс-релиза при написании новости?
Все зависит от самой цитаты: важно, чтобы она добавляла деталей к самой новости, объясняла позицию и т. д. Часто цитаты — это просто общие слова о том, «какие мы хорошие».

5. Как ты относишься к эмбарго? Это помогает готовить материал?
К эмбарго отношусь нормально. Но, если это эмбарго на 15 минут, то это скорее вредит, чем помогает, точно так же, как и запрос с дедлайном в 20 минут. Если у тебя в запасе есть хотя бы сутки — проще разобраться в теме, опросить участников рынка и выдать хороший материал.

6. Назови одну тему в ИТ, кибербезопасности, о которой ты мечтаешь написать расследование или эксклюзив, но никто из компаний не дает информации.
Мне бы хотелось увидеть независимый разбор информационной безопасности мессенджера Max. Понять, сколько реально вложено в ИБ и где уязвимые точки.

7. Какой самый странный или неэтичный способ привлечь твое внимание было со стороны пиарщиков? И сработал ли он?
Направленная досудебка на журналиста. После разбирательства пресс-служба сообщила, что «хочет работать с нами, давайте сотрудничать». Нет, данный способ не сработал. У PR, как и у журналистов, должна быть деловая этика.

8. Если бы ты попросил всех спикеров делать одну вещь при подготовке к интервью, что бы это было?
Прямо отвечать на поставленный вопрос и не уходить от ответа.

9. Как ты проверяешь сложные технические факты из пресс-релиза, если сам не разбираешься в теме?
Так как мое образование — журналистское, я не могу разбираться в технических сложностях IT-продукта. В случае, если есть технически сложная тема, я обращаюсь к доверенным IT-специалистам и компаниям, задаю глупые вопросы, они помогают разобраться.

10. Какой канал связи с журналистом ты считаешь самым уважительным и эффективным для экстренной новости?
Мне кажется, «неуважительным» можно считать только сталкинг, если вдруг журналиста караулят у его квартиры, чтобы вручить пресс-релиз. Естественно, о таких случаях я не слышал. Все остальные формы общения: почта, мессенджеры, телефонный звонок — норма. Другой вопрос, что не все из них эффективны. Самый лучший способ быстро пообщаться: мессенджер или звонок на телефон.

Всех с пятницей 🍻

*для полного погружения в контекст включите звук

А дайте ещё больше фоток со снегом и числом "27 апреля". А то не понятно, снег это или нет

Сделали подробный разбор, что значит отсутствие смартфонов у делегации Трампа в Китае, а также как с этим обстоят дела с делегацией из РФ.

К сожалению, этот ЦИПР не получилось посетить очно, однако важные события дойдут и без физического нахождения в Нижнем.

Новость следующая: MANGO OFFICE заключили стратегическое партнерство и с T2. На деле это означает, что на рынке появится новый совместный продукт, который объединит мобильную связь от T2 и сервисы MANGO OFFICE: Виртуальную АТС, корпмессенджер и видеозвонки Mango Talker. Для российского рынка решение — попадание в яблочко прямо сейчас.

К сожалению для нас с вами и к счастью бизнеса - предложение ограничено B2B рынком, компания может завести учетку для всех сотрудников с симкой от T2.

По сути, это союз телеком-оператора и облачной платформы, который закрывает базовую боль бизнеса — быстрые и бесшовные коммуникации. Без сложного развёртывания, лишней инфраструктуры и вечного «а где созвон?». Для российских компаний это отличный контрактный кейс: можно в пару кликов развернуть единую платформу для звонков, видеовстреч и аналитики, круто сэкономив на инфраструктуре

Вообще, не смотря на отсутствие нашего десанта на ЦИПРе, отработка инфоповодов идет полным ходом, ждите.
Мне вспомнилось, как когда-то нас с Никитой Королевым не взяли в Сочи на "Микроэлектронику". Однако не смотря на это, мы каким-то чудом выявили все представленные проекты, новости и слухи с мероприятия еще до их презентации. И, конечно же, все отписали))

Уже был текст по "Ладе", и вот Гриша Ермаков отписал по киберучениям в ТЭК, приятного чтения.

Еще одна новость с ЦИПРа — MANGO OFFICE и ИТ-холдинг Т1 подписали соглашение о стратегическом партнерстве.

Компании собираются вместе заняться цифровизацией корпоративных коммуникаций для бизнеса и госсектора. Первым примером такой сквозной экосистемы как раз стала интеграция цифровых продуктов MANGO OFFICE с HR-системой «Юнион» (входит в ИТ-холдинг Т1). Продукт заточен под массовый и высококонкурентный подбор (ритейл, логистика, IT, продажи) и позволяет в 6 раз поднять продуктивность рекрутеров, сократив сроки закрытия вакансий вдвое.

Фото: Евгений Мессман/ТАСС

"Аврора" не тонет, и не отпускает. Словил флешбек