Принято считать, что Германия — европейская столица свободы, равенства и прочих либеральных басен… Но это всё было давно и неправда.

«Папочка канцлера» расскажет и покажет, где зарыты демократические ценности Германии, как нагревают простых бюргеров немецкие власть имущие, сколько стоит теперь всё в стране «первого» мира и что ожидает этот оплот толерантности.

Германия забористо и без цензуры. Подписывайтесь на канал!

По прошествии трёх месяцев руководства Александра Евсеевича Хинштейна в качестве врио губернатора Курской области можно подвести первые итоги. С декабря 2024 года, когда он вступил в должность, регион переживал сложный период: с августа часть территории оккупирована ВСУ, социальные проблемы переселенцев перерастали в локальные протесты, а бюджет испытывал заметный дефицит. Политологи и эксперты сразу охарактеризовали Хинштейна как «антикризисного управленца», и его первые шаги подтвердили этот статус. Однако жителей Курской области волнуют не только преодоление текущих трудностей, но и долгосрочные перспективы — курс развития региона, который пока остаётся неопределённым.
С первых дней Хинштейн сосредоточился на стабилизации ситуации. Среди его достижений — запуск программы восстановления приграничных районов, решение проблем с задержками компенсационных выплат пострадавшим и попытки сократить бюджетный дефицит. Эти шаги снизили остроту кризиса, что соответствует его антикризисной роли. Однако акцент на краткосрочных задачах оставляет без ответа вопрос о будущем, фактически администрация региона реализовывала план естественного хода событий. Военные конфликты рано или поздно заканчиваются, и людей начинают волновать повседневные заботы: экономика, образование, здравоохранение. Без чёткой стратегии развития регион рискует застрять в режиме «латания дыр».
На начало декабря 2024 года Курская область не имеет адаптированной стратегии развития, выходящей за рамки антикризисных мер. Опыт успешных российских регионов — таких как Татарстан или Калужская область — показывает, что устойчивый рост достигается за счёт выявления сильных сторон и реализации крупных проектов. В Курске же усилия пока ограничены восстановлением, а планы долгосрочного развития не просматриваются. Особенно тревожит ситуация в науке и образовании — ключевых драйверах экономики. Регион и без того занимает средние или ниже среднего позиции по многим показателям, а последние кадровые решения в сфере образования вызывают сомнения в их эффективности. Например, отсутствие заметных инициатив по поддержке местных вузов или привлечению молодых специалистов подчёркивает стратегический вакуум.
Для перехода от антикризисного управления к устойчивому росту Курской области нужен комплексный план, содержащий глобальные цели и включающий следующие направления:
Региону необходимо определить свои сильные стороны — будь то аграрный сектор, промышленный потенциал или человеческий капитал — и сделать их основой развития.
2.Наряду с восстановлением инфраструктуры нужны вложения в технологии, инновации и образование. Например, создание IT-кластера или модернизация сельхозпредприятий могли бы стать точками роста.
Поддержка университетов и профессионального обучения поможет подготовить кадры и привлечь инвесторов.
4. Успех возможен только при сотрудничестве с местными жителями, бизнесом и элитами в разработке и реализации плана.
Хинштейн доказал свою способность справляться с кризисом, но для долгосрочного успеха ему предстоит переключиться на стратегическое управление.
Без такого подхода область рискует остаться в числе аутсайдеров даже после преодоления последствий конфликта. Время покажет, сможет ли Александр Хинштейн перейти от оперативных решений к решению стратегических задач и созданию фундамента для процветания региона.