Как-то негусто в рейтинге менеджеров наших энергетиков. Но есть.
В топ-250 вошли главы двух компаний - гендир "АтомЭнергоСбыта" Петр Конюшенко и директор Иркутской энергосбытовой компании Андрей Харитонов.
По ключевым (на наш взгляд) направлениям отметились знакомые лица.
🔹 Функции коммерческого директора:
Юрий Муромцев - "АтомЭнергоСбыт".
🔹 Финдиректора:
Алексей Урусов - "Газпром нефти";
Сергей Теребулин - "РусГидро";
Артем Михайлов - "АтомЭнергоСбыт";
Анна Малевинская - "Эн+ Груп".
🔹 Директор по персоналу:
Юлия Казанская - "Башкирская электросетевая компания";
🔹 Информационные технологии:
Антон Думин - "Газпром нефть";
Юрий Горбачев - "Башкирская электросетевая компания".
🔹 Директора по цифровой трансформации:
Екатерина Солнцева - "Росатом";
Дмитрий Халин - "Эн+ Груп";
Олег Третьяк - "Газпром нефть";
Константин Кравченко - "Россети".
🔹 Директора по отношениям с GR:
Галина Ратникова - "Эн+ Груп"
Оксана Галина - "АтомЭнергоСбыт"
Виктор Конопацкий - "Эн+ Груп"
🔹 Управленцы по общественным и корпоративным связям:
Ольга Санарова - "Эн+ Груп";
Маргарита Нагога - "РусГидро";
Варвара Пааль - "НафтаГаз".
🔹 Директора по устойчивому развитию:
Антон Бутманов - "Эн+ Груп";
Наталья Гончар - "Сахалинская энергия".
В топ-250 вошли главы двух компаний - гендир "АтомЭнергоСбыта" Петр Конюшенко и директор Иркутской энергосбытовой компании Андрей Харитонов.
По ключевым (на наш взгляд) направлениям отметились знакомые лица.
Юрий Муромцев - "АтомЭнергоСбыт".
Алексей Урусов - "Газпром нефти";
Сергей Теребулин - "РусГидро";
Артем Михайлов - "АтомЭнергоСбыт";
Анна Малевинская - "Эн+ Груп".
Юлия Казанская - "Башкирская электросетевая компания";
Антон Думин - "Газпром нефть";
Юрий Горбачев - "Башкирская электросетевая компания".
Екатерина Солнцева - "Росатом";
Дмитрий Халин - "Эн+ Груп";
Олег Третьяк - "Газпром нефть";
Константин Кравченко - "Россети".
Галина Ратникова - "Эн+ Груп"
Оксана Галина - "АтомЭнергоСбыт"
Виктор Конопацкий - "Эн+ Груп"
Ольга Санарова - "Эн+ Груп";
Маргарита Нагога - "РусГидро";
Варвара Пааль - "НафтаГаз".
Антон Бутманов - "Эн+ Груп";
Наталья Гончар - "Сахалинская энергия".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Интер РАО" может попрощаться с двумя топами.
Источники "Ъ" говорят, что на выход пожалуют член правления-руководитель центра стратегии и инвестиций Алексей Маслов и член правления-руководитель финансово-экономического центра Евгений Мирошниченко.
Функционал Мирошниченко может быть передан Александру Думину, отвечающему в компании за M&A.
Блок Маслова, вероятно, передадут Александру Киселеву, который занимает пост директора по стратегическому развитию центра стратегии и инвестиций энергохолдинга.
Кстати, именно Маслов курировал развитие машиностроительных активов. В июле "Интер РАО" создала компанию "Интер РАО — машиностроение", которая будет ими управлять.
ℹ️ Напомним, в 2022 году "Интер РАО" купила долю ушедшей с российского рынка Siemens Energy (65%) в "Сименс технологии газовых турбин" и "Воронежском трансформаторе". Позднее приобрело "Русские газовые турбины", Уральский турбинный завод и НПО "Элсиб".
Источники "Ъ" говорят, что на выход пожалуют член правления-руководитель центра стратегии и инвестиций Алексей Маслов и член правления-руководитель финансово-экономического центра Евгений Мирошниченко.
Функционал Мирошниченко может быть передан Александру Думину, отвечающему в компании за M&A.
Блок Маслова, вероятно, передадут Александру Киселеву, который занимает пост директора по стратегическому развитию центра стратегии и инвестиций энергохолдинга.
Кстати, именно Маслов курировал развитие машиностроительных активов. В июле "Интер РАО" создала компанию "Интер РАО — машиностроение", которая будет ими управлять.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бриллиантовое назначение.
Замглавы En+ Group Илья Бриллиантов назначен и.о. руководителя"Иркутской электросетевой компании" (ИЭСК, входит в En+). На фото он на зимнем марафоне "Дорога жизни".
Но куда интереснее история экс-директора ИЭСК Дмитрия Конопелько, который возглавлял компанию с мая 2023 года. Интересная, но короткая: объявлен в федеральный розыск.
Ему заочно предъявлены обвинения в мошенничестве и злоупотреблении полномочиями. СК считает, что Конопелько заключал с местными жителями договоры технологического присоединения к электрическим сетям, но договоры не исполнял, а деньги присваивал.
Делал он это, конечно, не один, а в связке с другими членами руководства ИЭСК. О ком именно речь, СК пока не раскрывает.
Замглавы En+ Group Илья Бриллиантов назначен и.о. руководителя"Иркутской электросетевой компании" (ИЭСК, входит в En+). На фото он на зимнем марафоне "Дорога жизни".
Но куда интереснее история экс-директора ИЭСК Дмитрия Конопелько, который возглавлял компанию с мая 2023 года. Интересная, но короткая: объявлен в федеральный розыск.
Ему заочно предъявлены обвинения в мошенничестве и злоупотреблении полномочиями. СК считает, что Конопелько заключал с местными жителями договоры технологического присоединения к электрическим сетям, но договоры не исполнял, а деньги присваивал.
Делал он это, конечно, не один, а в связке с другими членами руководства ИЭСК. О ком именно речь, СК пока не раскрывает.
В этом году на конференции "Территория энергодиалога" может быть много интересного про наше, российское. Тема обязывает - "Обеспечение технологического суверенитета российского ТЭК".
Ловим первые весточки:
◾️ По словам генерального конструктора "Силовых машин" Александра Ивановского, первую турбину ГТЭ-65 произведут в 2025 году, хотя планировалось произвести в этом.
Испытания намерены завершить в III кв. 2026 года, а потом искать для нее "дом".
◾️ В 2027 году "Силовые машины" хотят запустить производство ветроустановки на 5,3 МВт. Рассматривают и выпуск другого оборудования для развития ВИЭ.
◾️ Есть планы в 2025 году произвести 7 газовых турбин большой мощности ГТЭ-170. Первую такую изготовили в конце прошлого года для Нижнекамской ТЭЦ "Татнефти".
Слушаем дальше.
Ловим первые весточки:
Испытания намерены завершить в III кв. 2026 года, а потом искать для нее "дом".
Слушаем дальше.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Необходимо делать ставку на локализацию и типизацию российского оборудования. Это даст ощутимый эффект для развития локальной генерации.
Член правления, первый зам генерального директора "РусГидро" Роман Бердников
Сейчас "РусГидро" модернизирует локальную энергетику, вводя в работу автоматизированные гибридные энергокомплексы (АГЭК).
Они опираются на ВИЭ, системы накопления энергии и технологии автоматизированного управления.
АГЭК уже работают в ряде районов Якутии и Камчатки, где температура порой опускается ниже минус 60 градусов.
Еще планируется построить АГЭК в 73 населенных пунктах в Якутии и в 7 поселках на Камчатке.
Иран готов быть связующим звеном для энергосетей России, ОАЭ и Саудовской Аравии.
Как заявил министр энергетики Ирана Аббас Алиабади на встрече стран БРИКС в рамках Российской энергетической недели, страна может стать узлом между энергосистемами других стран.
Министр энергетики Ирана Аббас Алиабади
Аргумент, конечно, слабоват. Да и сама идея пока сырая.
Как заявил министр энергетики Ирана Аббас Алиабади на встрече стран БРИКС в рамках Российской энергетической недели, страна может стать узлом между энергосистемами других стран.
Снизив инвестиции в производственный сектор, Иран может оказать существенную помощь окружающей среде на региональном уровне.
Министр энергетики Ирана Аббас Алиабади
Аргумент, конечно, слабоват. Да и сама идея пока сырая.
ТГК-14 продолжит выплачивать дивиденды дважды в год после SPO.
По крайней мере, так планируется, если верить словам председателя советов директоров ТГК-14 и "Дальневосточной управляющей компании" Константина Люльчева.
Ранее ТГК-14 не платила дивиденды и впервые начала лишь недавно. Уже два года подряд компания держит обещание направлять 100% чистой прибыли на выплату дивидендов.
Миноритарные акционеры получают хорошую дивдоходность. За два года - порядка 14-15%.
💵 На заочном ВОСА акционеры ТГК-14 решили выплатить дивиденды за первое полугодие этого года в размере 0,000456 рубля на обыкновенную акцию.
Т.е. на выплату дивидендов будет направлена вся чистая прибыль по РСБУ - 619,5 млн рублей.
При этом ТГК-14 планирует в этом году покрыть 63% расходов на инвестиционную деятельность за счет средств, привлеченных по итогам SPO.
По крайней мере, так планируется, если верить словам председателя советов директоров ТГК-14 и "Дальневосточной управляющей компании" Константина Люльчева.
Ранее ТГК-14 не платила дивиденды и впервые начала лишь недавно. Уже два года подряд компания держит обещание направлять 100% чистой прибыли на выплату дивидендов.
Миноритарные акционеры получают хорошую дивдоходность. За два года - порядка 14-15%.
Т.е. на выплату дивидендов будет направлена вся чистая прибыль по РСБУ - 619,5 млн рублей.
При этом ТГК-14 планирует в этом году покрыть 63% расходов на инвестиционную деятельность за счет средств, привлеченных по итогам SPO.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Экспорт атомных технологий со стороны Российской Федерации - это очень серьезный вклад в технологический суверенитет страны, импортирующей эти технологии.
Глава "Росатома" Алексей Лихачев на Российской энергетической неделе.
Десятилетний портфель заказов компании - порядка $200 млрд. Это 33 проекта в 11 странах без учета заказов на малые станции.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Кадры | HR | найм
Спрос на технарей обгоняет предложение.
Энергетики встали в очередь жалобщиков на дефицит кадров. Ежегодно отрасли требуется около 200-3000 тыс. новых сотрудников, прежде всего инженеров и технических специалистов, разбирающихся в современном оборудовании. Но за их потребностью вузы не поспевают.
В 2023 году на инженерно-технические программы (и бакалавриата, и специалитета, и магистратуры) поступило 410 тыс. человек (треть от 1,29 млн всех абитуриентов) – на 15% больше, чем в 2021 г. Но этого мало. Догнать отставание за 10 лет, когда выпуск новых «технарей» последовательно сокращался, теперь сложно, тем более в условиях демографической ямы, СВО, релокации, изменившейся экономики и потребностей.
Компании пытаются растить и заманивать кадры со школьной и студенческой скамьи. Например, «Россети», крупнейший работодатель в сфере энергетики, заключили партнерские соглашения более чем с 300 учебными заведениями. Компания принимает участие в разработке образовательных программ, а также организует практику на современных энергообъектах. Кроме того, презентовала профориентационный проект «энергокружки». В компании обеспокоены тем, что ЕГЭ по физике не входит в число популярных, интерес к дисциплине тает. На энергокружках это постараются исправить и сделать физику увлекательным предметом. Проект пока запущен в 14 регионах Сибири, Урала и Поволжья.
В «Русгидро» разработали концепцию опережающего развития кадрового потенциала «От новой школы к рабочему месту». Компания создает профильные классы, а затем «ведет» студентов в вузе.
«Эн+» запустила курсы «Энергия в каждой капле», где ученики 5–9-х классов на базе робототехнических конструкторов изучают принципы работы гидроэлектростанций.
Сотрудничество со школами и вузами – это прекрасно, но если верить опросу Superjob, этим сейчас занимаются всего 11% компаний в России. Непозволительно маленькая пропорция в нынешней ситуации с кадрами.
Энергетики встали в очередь жалобщиков на дефицит кадров. Ежегодно отрасли требуется около 200-3000 тыс. новых сотрудников, прежде всего инженеров и технических специалистов, разбирающихся в современном оборудовании. Но за их потребностью вузы не поспевают.
В 2023 году на инженерно-технические программы (и бакалавриата, и специалитета, и магистратуры) поступило 410 тыс. человек (треть от 1,29 млн всех абитуриентов) – на 15% больше, чем в 2021 г. Но этого мало. Догнать отставание за 10 лет, когда выпуск новых «технарей» последовательно сокращался, теперь сложно, тем более в условиях демографической ямы, СВО, релокации, изменившейся экономики и потребностей.
Компании пытаются растить и заманивать кадры со школьной и студенческой скамьи. Например, «Россети», крупнейший работодатель в сфере энергетики, заключили партнерские соглашения более чем с 300 учебными заведениями. Компания принимает участие в разработке образовательных программ, а также организует практику на современных энергообъектах. Кроме того, презентовала профориентационный проект «энергокружки». В компании обеспокоены тем, что ЕГЭ по физике не входит в число популярных, интерес к дисциплине тает. На энергокружках это постараются исправить и сделать физику увлекательным предметом. Проект пока запущен в 14 регионах Сибири, Урала и Поволжья.
В «Русгидро» разработали концепцию опережающего развития кадрового потенциала «От новой школы к рабочему месту». Компания создает профильные классы, а затем «ведет» студентов в вузе.
«Эн+» запустила курсы «Энергия в каждой капле», где ученики 5–9-х классов на базе робототехнических конструкторов изучают принципы работы гидроэлектростанций.
Сотрудничество со школами и вузами – это прекрасно, но если верить опросу Superjob, этим сейчас занимаются всего 11% компаний в России. Непозволительно маленькая пропорция в нынешней ситуации с кадрами.
Здание Загорской ГАЭС-2 приподняли на полметра.
Станцию мощностью 840 МВт "РусГидро" должна была запустить в 2014 году, но в 2013-ом, когда завершали первый этап строительства, произошла авария.
Из-за размыва грунта здание станции осело, затопило машинный зал и пристанционную площадку. Полную историю об аварии на Загорской ГАЭС-2 мы уже рассказывали в рубрике #Блэкаут.
На строительство станции за 2008-2013 годы было потрачено около 70 млрд рублей. Страховка вернула только 8,2 млрд рублей.
На восстановление станции в инвестпрограмме "РусГидро" на 2017-2021 годы предусматривалось 5 млрд рублей, но процесс восстановления оказался технически очень сложным.
При этом потребность в станции осталась. Осенью прошлого года "Системный оператор" сообщал, что техническое решение найдено.
В кулуарах Российской энергетической недели глава "РусГидро" Виктор Хмарин сообщил, что здание Загорской ГАЭС-2 удалось поднять на 60 см.
Летом "РусГидро" сообщала, что планирует завершить работы по выравниванию здания Загорской ГАЭС-2 в IV кв. 2025 года.
Ранее компания отмечала, что ожидает завершения строительства ГАЭС в 2028 году.
Станцию мощностью 840 МВт "РусГидро" должна была запустить в 2014 году, но в 2013-ом, когда завершали первый этап строительства, произошла авария.
Из-за размыва грунта здание станции осело, затопило машинный зал и пристанционную площадку. Полную историю об аварии на Загорской ГАЭС-2 мы уже рассказывали в рубрике #Блэкаут.
На строительство станции за 2008-2013 годы было потрачено около 70 млрд рублей. Страховка вернула только 8,2 млрд рублей.
На восстановление станции в инвестпрограмме "РусГидро" на 2017-2021 годы предусматривалось 5 млрд рублей, но процесс восстановления оказался технически очень сложным.
При этом потребность в станции осталась. Осенью прошлого года "Системный оператор" сообщал, что техническое решение найдено.
В кулуарах Российской энергетической недели глава "РусГидро" Виктор Хмарин сообщил, что здание Загорской ГАЭС-2 удалось поднять на 60 см.
Этого недостаточно. Нужно хотя бы 98 см, а пока удалось поднять только на 60 см. Но мы первые, кто смог поднять такой объект даже на 60 см.
Летом "РусГидро" сообщала, что планирует завершить работы по выравниванию здания Загорской ГАЭС-2 в IV кв. 2025 года.
Ранее компания отмечала, что ожидает завершения строительства ГАЭС в 2028 году.
Главный посыл РЭН - "Мы сами с усами".
Стенды и представители отраслевых компаний, эксперты и чиновники говорят о развитии новых технологий и формировании ключевых компетенций внутри страны.
Здесь же и о собственном пути стран глобального Юга, взгляд которых на индустриальное развитие и развитие вообще отличается от западного.
Первый замминистра энергетики РФ Павел Сорокин в ходе сессии "Углеводороды в энергетике будущего: использование без ущерба климату возможно" на РЭН-2024.
Посыл понятен. Никаких жестких мер.
Там, где климатические требования могут встроиться в ТЭК без существенных последствий для бизнеса, там пожалуйста.
По словам замминистра, только за счет энергосбережения Россия может сократить выбросы на 20-30%.
Стенды и представители отраслевых компаний, эксперты и чиновники говорят о развитии новых технологий и формировании ключевых компетенций внутри страны.
Здесь же и о собственном пути стран глобального Юга, взгляд которых на индустриальное развитие и развитие вообще отличается от западного.
Главная задача, которой мы должны руководствоваться, - это не дать нашим экономикам погибнуть на пути к светлому "зеленому" будущему.
А то, что нам сейчас предлагают на Западе как основную повестку, приведет именно к тому, что ни одна из наших экономик до этого светлого "зеленого" будущего не дойдет.
Первый замминистра энергетики РФ Павел Сорокин в ходе сессии "Углеводороды в энергетике будущего: использование без ущерба климату возможно" на РЭН-2024.
Посыл понятен. Никаких жестких мер.
Там, где климатические требования могут встроиться в ТЭК без существенных последствий для бизнеса, там пожалуйста.
По словам замминистра, только за счет энергосбережения Россия может сократить выбросы на 20-30%.
Еще вести с Российской энергетической недели: "Россети", ГЭХ и наша общая беда.
◾️ Губернатор Кузбасса Илья Середюк и гендир "Россети Сибирь" Павел Акилин подписали соглашение, по которому энергокомпания за 10 лет модернизирует электросетевой комплекс региона - 170 подстанций и 1,7 тыс. км ЛЭП. Это может обойтись в 32 млрд рублей.
◾️ По словам главы "Россетей" Андрея Рюмина, доля зарубежной продукции в закупках группы снизилась до 6-8% против 40% в 2014 году.
◾️ В первом полугодии "Россети" увеличили отпуск электроэнергии почти на 5% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года.
◾️ "Газпром энергохолдинг" построит электростанцию в Новой Москве. Сейчас определяется с тепловыми и электрическими нагрузками.
◾️ По словам гендира ГЭХ Дениса Федорова, новые энергоблоки на ТЭЦ-25 и ТЭЦ-26 в Москве будут построены на базе турбин Уральского турбинного завода (входит в "Интер РАО").
◾️ За 30 лет в электроэнергетику РФ недоинвестировано 37 трлн рублей (цифра из презентации председателя набсовета "НП Совет рынка" Павла Сниккарса).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Нержавейка
"Норникель" купил у "Русгидро" 10 тыс. углеродных единиц. Это крупнейшая сделка на национальном углеродном рынке.
Углеродные единицы "РусГидро" получила от климатического проекта по переводу Владивостокской ТЭЦ-2 с угля на газ, внесла данные в реестр углеродных единиц и продала УЕ тому, кому нужнее.
Теперь "Норникель" может списать УЕ со своего баланса, уменьшив собственные валовые выбросы парниковых газов и затраты на уплату будущего углеродного налога.
🥇 Углеродная единица – объём выбросов парниковых газов, который удалось предотвратить благодаря климатическому проекту. Определяется как квота на выброс парниковых газов, выраженная в тоннах СО2-эквивалента.
Углеродные единицы "РусГидро" получила от климатического проекта по переводу Владивостокской ТЭЦ-2 с угля на газ, внесла данные в реестр углеродных единиц и продала УЕ тому, кому нужнее.
Теперь "Норникель" может списать УЕ со своего баланса, уменьшив собственные валовые выбросы парниковых газов и затраты на уплату будущего углеродного налога.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дальневосточным ТЭС указали место.
Минтранс, Минэнерго, РЖД и "РусГидро" работают над предложением по переводу Дальневосточных ТЭС на местные угли. Интересно, почему это не сделали раньше.
Очевидно, что перевозка угля для ТЭС из удаленных регионов обходится дорого. И чем нужнее на Восточном полигоне место для нефтяных и неэнергетических грузов, тем ситуация хуже.
РЖД часто тычет в них пальцем, называя нерациональными, лимитирующими и иже с ними.
За счет сокращения таких перевозок можно увеличить провозную способность Восточного полигона на 2,4 млн тонн в год под экспортные и внутренние перевозки.
Энергетики предлагают расширить пропускную способность станций, с которых угольщики Дальнего Востока отгружают продукцию, чтобы увеличить объемы отгрузки и снизить отпускные цены на уголь хотя бы до уровня Кузбасса.
Минтранс, Минэнерго, РЖД и "РусГидро" работают над предложением по переводу Дальневосточных ТЭС на местные угли. Интересно, почему это не сделали раньше.
Очевидно, что перевозка угля для ТЭС из удаленных регионов обходится дорого. И чем нужнее на Восточном полигоне место для нефтяных и неэнергетических грузов, тем ситуация хуже.
РЖД часто тычет в них пальцем, называя нерациональными, лимитирующими и иже с ними.
За счет сокращения таких перевозок можно увеличить провозную способность Восточного полигона на 2,4 млн тонн в год под экспортные и внутренние перевозки.
Энергетики предлагают расширить пропускную способность станций, с которых угольщики Дальнего Востока отгружают продукцию, чтобы увеличить объемы отгрузки и снизить отпускные цены на уголь хотя бы до уровня Кузбасса.
Отказ в одностороннем порядке.
"Совет рынка" утвердил механизм одностороннего отказа от проектов модернизации со стороны генерирующих компаний.
Они могут обратиться с такой просьбой к Минэнерго, там вопрос рассмотрит профильная правкомиссия, а уже после - правительство вынесет решение.
❕ Важно, что штраф при этом будет сокращаться в зависимости от года начала поставки.
Для проектов с запуском до 2026 года штрафы снизятся до 45% от первоначальной величины, после 2026 года - до 30%.
Поправка еще не начала действовать, пока постановление на этапе оценки регулирующего воздействия.
"Совет рынка" утвердил механизм одностороннего отказа от проектов модернизации со стороны генерирующих компаний.
Они могут обратиться с такой просьбой к Минэнерго, там вопрос рассмотрит профильная правкомиссия, а уже после - правительство вынесет решение.
В прошлом году Минэнерго сообщало, что энергокомпании пытались отказаться от 17 уже отобранных проектов модернизации общей мощностью 2130 МВт.
Главные причины отказов - проблемы с поставками оборудования и рост его стоимости.
Для проектов с запуском до 2026 года штрафы снизятся до 45% от первоначальной величины, после 2026 года - до 30%.
Поправка еще не начала действовать, пока постановление на этапе оценки регулирующего воздействия.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"На Деда Мороза надейся, а сам не плошай", – лучшая поговорка для энергетиков, которым предстоит подготовить регионы России к отопительному сезону.
Износ сетевой инфраструктуры - проблема массовая. Главы регионов заявляют об этом на самом высоком уровне.
Например, на РЭН глава Якутии Айсен Николаев заявил, что износ электросетей в регионе за два года вырос с 50% до 57%. И это в Якутии, где морозы порой достигают -60°C.
Губернатор Якутии Айсен Николаев
По словам главы "Россетей" Андрея Рюмина, инвестпрограмма "Россетей" в этом году превысит 600 млрд рублей (тарифная выручка, доходы от техприсоединения, банковское финансирование).
В 2025-2029 гг. инвестиции превысят 3,5 трлн рублей.
Цифры большие, но и этого может не хватить.
Износ сетевой инфраструктуры - проблема массовая. Главы регионов заявляют об этом на самом высоком уровне.
Например, на РЭН глава Якутии Айсен Николаев заявил, что износ электросетей в регионе за два года вырос с 50% до 57%. И это в Якутии, где морозы порой достигают -60°C.
Электросетевой комплекс России включает 2,6 млн км ЛЭП и около 600 тыс. подстанций. Высокий уровень износа приводит к учащению аварий. Например, в Якутии с 2020 по 2023 год количество аварий увеличилось более чем в два раза.
Губернатор Якутии Айсен Николаев
По словам главы "Россетей" Андрея Рюмина, инвестпрограмма "Россетей" в этом году превысит 600 млрд рублей (тарифная выручка, доходы от техприсоединения, банковское финансирование).
В 2025-2029 гг. инвестиции превысят 3,5 трлн рублей.
Цифры большие, но и этого может не хватить.