Что делать, когда ваш бренд отменяют ❌

На этой неделе в соцсетях «отменили» шеф-редактора медиа А! — из-за оскорбительного высказывания в адрес женщин. Бренд отреагировал моментально: уволил сотрудника, публично извинился и отправил пожертвование в кризисный центр для женщин.

Это один из примеров, как культура отмены проникает в росссийское медиапространство. За последний год появилось несколько громких скандалов: от бренда одежды Monochrome до сети безалкогольных напитков PIMS ❌

Часто кейсы набирают обороты за 1-2 дня. Эксперты в разговоре с Russian Business делятся двумя сценариями, как брендам не усугубить своё положение в этот момент.

1️⃣ Не подливать масла в огонь. Оцените масштаб и не действуйте на эмоциях. Соберите фактуру, проконсультируйтесь с пиарщиком и дайте команде инструкцию: что комментировать публично, а что — нет. Не оправдываться, нападать в ответ или удалять посты.

2️⃣ Признать вину и исправить ситуацию. Если история громкая, нужно публично признать ошибку и рассказать, как вы её исправите. Главное — не уходить в агрессивную коммуникацию, избегать формальных извинений и не перекладывать ответственность.

Пётр Губанов, основатель контент-агентства PostPost:

💭 Если масштаб небольшой, часто достаточно точечной работы: прямой коммуникации, объяснения, переговоров. Если тема разошлась широко, игнорировать её уже нельзя.

🔁 Полный обзор на Russian Business: что такое культура отмены, как она выглядит в России и что делать брендам.

@rb_ru

Количество круглосуточных магазинов в России сократилось на 6–8% 🛍

Ретейлеры объясняют падение высокой стоимостью ночных смен и популярностью онлайн-доставки.

↗️ В крупнейших городах доля круглосуточных магазинов составляет от 13% до 23% всех точек.

🔁 Читайте на Russian Business

@rb_ru

«Ростелеком» запустит производство умных телевизоров 📺

Первые Smart TV компания выпустит в 2026 году для госсектора. Они будут работать на российской операционной системе «Аврора ТВ» и получат встроенный ИИ-ассистент.

К концу года «Ростелеком» выпустит до 200 тыс. телевизоров. В будущем планируют расширить аудиторию и занять до 30% рынка.

🔁 Читайте на Russian Business

@rb_ru

Как реанимировать Rutube: управленческие принципы Сергея Косинского 💊

Заместитель генерального директора и глава цифровых активов «Газпром-Медиа Холдинга» пришёл управлять сервисами в тяжёлый момент. В технической команде остались «техдир и два разработчика», а перед этим одномоментно ушли почти 40 ключевых сотрудников.

За 2 года Сергей пересобрал команду, инфраструктуру и процессы. Сейчас аудитория Rutube переваливает за 85 млн человек, а ситуация с рекламными доходами «стала лучше в разы». В интервью для Russian Business он поделился своим взглядом на менеджмент.

Увольнение может идти на пользу и компании, и сотруднику 🤝

Одному из ранее нанятых сотрудников, который так и не смог вписаться в наш командный климат, я однажды сказал: мне кажется, ты не совсем на своём месте. И добавил: «Через год ты придёшь и поблагодаришь меня за это решение». Правда, немного ошибся в сроках. Он позвонил не через год, а через восемь месяцев и сказал спасибо. Так иногда бывает: не его команда, не его вайб, как сейчас говорят.

Зумеров нужно слушать:

Когда я бываю в офисе Rutube, я часто пересекаюсь с молодыми ребятами. Они приходят с идеями: «А давайте попробуем вот это». И дальше эта инициативность часто находит отклик и получает мою поддержку. И что самое важное, доходит до реализации в продуктах или сервисах — в том же Rutube. Мне кажется, это одно из наших сильных качеств: мы слушаем не только самих себя и не только пользователей, но и тех, кто приходит к нам работать.

Людей важно мотивировать не только деньгами 🪄

Мне всегда недостаточно, но я всегда при этом хвалю и отмечаю ценность работы, вклад сделанного в бизнес. Например, особенно с топ-менеджментом это важно делать, потому что в какой-то момент деньги перестают работать — для людей с именем финансовая составляющая уже не главная мотивация. И самое важное здесь — это личное общение, отношения и в каком-то смысле вдохновение и поддержка от тебя как лидера.

🔁 Полное интервью на Russian Business

@rb_ru

«Сбер» планирует запустить коммуникационную платформу к 2027 году 🖥

Она объединит видеоконференции, почту, чаты, звонки, календари и ИИ-помощника на базе GigaChat. Тестировать сервис закончат до конца 2026-го, а использовать его можно будет как в облаке, так и на собственной инфраструктуре компаний.

Самыми сильными конкурентами для «Сбера» станут «МТС Линк», VK WorkSpace и «Яндекс 360». Компания планирует занять 25% рынка площадок для бизнес-коммуникаций 🤜

Эксперты считают, что спрос на российские сервисы продолжит расти на фоне ограничений иностранных платформ.

🔁 Читайте на Russian Business

@rb_ru

«Роскосмос» начал размещать рекламу на ракетах 🚀

С начала 2026 года госкорпорация провела уже шесть интеграций. Среди первых клиентов — банк ПСБ, сеть «Кофемания», радиохолдинг «Русская медиагруппа» и Олимпийский комитет России. По оценкам источников «Ведомостей», доход от размещений уже достиг нескольких сотен миллионов рублей.

Рекламу на космической технике разрешили после изменений в законодательстве. Эксперты считают, что такие интеграции работают прежде всего на узнаваемость брендов: запуски становятся инфоповодами для СМИ и соцсетей.

🔁 Читайте на Russian Business

@rb_ru

Самокатчиков могут обязать проходить авторизацию через «Госуслуги» 🛴

Минтранс поддержал обязательную верификацию пользователей и запрет поездок подросткам младше 16 лет. Инициативы появились на фоне роста аварийности: в 2025 году произошло более 3,2 тыс. ДТП с электросамокатами.

🔁 Читайте на Russian Business

@rb_ru

Инвестиции в недвижимость России упали на 20% в начале 2026 года 🏢

Объём вложений в первом квартале снизился до 184 млрд ₽ — главным фактором стало охлаждение коммерческого сегмента.

При этом показатель остаётся одним из самых высоких для первых кварталов за последние пять лет.

🔵Офисная недвижимость: −43%
🔵Производственно-складская: −15%
🔵Площадки под жильё: +5%
🔵Торговая недвижимость: рост в 5,5 раз

🔁 Читайте на Russian Business

@rb_ru

С 1 сентября в России массово внедряют цифровой рубль. Что это значит для бизнеса? 💸

Это третья форма рубля наряду с наличными и безналичными деньгами — один цифровой рубль равен одному рублю в любой другой форме.

Главное преимущество: он позволит быстрее, дешевле и прозрачнее проводить расчёты.

Russian Business разобрался с экспертами, как бизнес может с выгодой использовать цифровой рубль.

1️⃣ Принимать оплату от клиентов с низкой комиссией. До конца 2026 года она составит 0%, а со следующего — 0,3% от суммы операции, но не более 1,5 тыс. ₽.

2️⃣ Ускорять расчёты с партнёрами. Переводы между компаниями проходят через платформу Банка России. Так сокращается количество посредников и время обработки платежей.

3️⃣ Контролировать бюджетные платежи. Государство и компании видят движение денег в реальном времени, не ушли ли они «на левый счёт» и тратят ли их по назначению. Это касается авансовых платежей по контрактам, субсидий и других выплат.

🔁 Читайте всё о цифровом рубле в обзоре Russian Business.

@rb_ru

Российские компании почти полностью отказались от имиджевой рекламы из-за охлаждения рынка 👀

Бизнес всё больше инвестирует в инструменты с понятным финансовым эффектом. В 2026 году на перфоманс-рекламу приходится 96,7% бюджетов, а на охватные кампании — только 3,3%.

Бренды стараются сократить путь клиента до покупки и удержать пользователей. Треть всех бюджетов уходит на развития сообществ и каналов бизнеса.

Александр Алимов, директор по маркетингу Vitamin tools:

💭 Компании перестали оценивать площадки по объёму трафика или количеству лидов и переключили внимание на реальный вклад каждого канала в итоговую выручку.

🔁 Читайте на Russian Business

@rb_ru

85% фрилансеров не могут себе позволить полноценный отдых 🏖

Обычно специалисты выбирают фриланс из-за отсутствия начальников, более высокого дохода и контроля над собственной нагрузкой.

Но на деле только 30% фрилансеров понимают, когда заканчивается их рабочий день, а полноценно расслабиться в выходные могут лишь 15%.

Ещё треть специалистов называют главным источником стресса непредсказуемый доход.

🔁 Читайте на Russian Business

@rb_ru

«Пора выходить из ясельной группы детского сада»: генеральный директор ИТ-холдинга Т1 заявил, что рынку пора взрослеть 🎭

На ЦИПР-2026 Дмитрий Харитонов призвал постепенно отказываться от части льгот для ИТ-отрасли и переходить к более жёсткой рыночной модели. По его словам, в этом году может возобновиться обсуждение по возвращению НДС для ИТ-компаний.

Участники рынка считают, что отрасль входит в этап консолидации. Небольшим игрокам придётся искать партнёрства, объединяться с крупным бизнесом или уходить с рынка, если их продукты не способны конкурировать без искусственного спроса.

🔁 Читайте на Russian Business

@rb_ru