🎥 Выгрузили запись эфира с Тарасом Сорокой о мерах малой оптимизации

CTO Purrweb Сергей Пономарёв и эксперт по менеджменту, IT и цифровой трансформации Тарас Сорока (ex-МТС, Связной, ЮMoney) поговорили об оптимизации со здравым смыслом — как улучшать процессы без перегибов и формальных реформ.

Внутри:

🌟Реальные кейсы малой оптимизации — простые шаги, которые дали результат в десятки раз больше вложений.
🌟Про работу с людьми — кто должен драйвить оптимизацию и как мотивировать команду замечать точки для улучшений.
🌟Про ИИ — когда нейросети действительно помогают, а когда превращаются в бесполезную игрушку.
🌟Кейсы, как НЕ нужно подходить к оптимизации — про культ отчётов, дорогие «имиджевые» реформы и… туалетную бумагу потоньше 🤫

📺Смотреть на YouTube
📺Смотреть в VK Video

Быстро ≠ плохо

В IT часто говорят: если спешить, получишь баги и техдолг. Но это не аксиома, а следствие плохих процессов.

В нашем новом материале на 💼 «Бизнес-секретах» — советы и практики от экспертов индустрии, которые помогают ускорять релизы без хаоса и костылей.

💬 Делимся своим опытом и собираем мнения представителей МТС Юрент, «Лиги Ставок», Rambler&Co, Unirest IT и Product market Lab.

— Когда скорость может навредить

— Как управлять темпом, не создавая техдолг

— Что помогает командам выпускать стабильные продукты вовремя

Читайте полный материал по ссылке👇
https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/kak-uskorit-reliz/

Выложили запись вебинара об использовании ИИ в продуктовом отделе

Илья Ершов (CPO Альфа-Инвестиции mobile) и Сергей Пономарёв (CTO Purrweb) поговорили о реальном опыте применения ИИ в продуктовом отделе из 10+ команд.

В вебинаре обсуждаем:
— «болезни роста»: с какими проблемами сталкиваются крупные продуктовые отделы
— реальные кейсы: как ИИ помог привести разрозненные мнения к общему знаменателю
— результаты: как нейросети повлияли на работу отдела и скорость принятия решений

📺 Смотреть в VK Video
📺 Смотреть на YouTube

Почему в корпорациях буксует разработка новых IT-продуктов? 🤔

Мы спросили самих корпов — тех, кто делал продукты внутри Газпрома, Яндекса и X5.

Владимир Лазарев, CPO Яндекс Практикум 🔄

Первое — решения принимаются долго, потому что исследование рынка завершено сегодня, а что-нибудь запускать можно только через две недели, когда у СЕО/СРО/С-еще-что-нибудь-О будет свободный слот.

Андрей Смирнов, руководитель разработки, ex-X5 Tech 🔄

На любое стандартное MVP завязывают еще несколько новых этапов и требований. И простой продукт становится совершенно другим задолго до продакшна. В такой форме его не актуально выпускать — иногда от этого отказываются.

Шамиль Зигантдинов, директор продуктов (ex-CPO Газпром) 🔄

Команда может быть компетентной, но если она зависит от пяти внешних стейкхолдеров — скорость и креативность падают.

Как ускорить принятия решений и не сломать бизнес-процессы? Разбираем вместе со спикерами в нашем новом материале на «Бизнес-секретах»: рабочие способы ускорения релизов, которые корпорации применяют на практике.

💼 Ссылка: https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/pochemu-relizy-v-korporaciyah-buksuyut/

⤵️ Завтра в сообществе Product Radar состоится второй выпуск дизайн-разборов от нашего Head of Design Services Гоши Путилова 💪

Скоро зима. Время подумать о спецпроектах к праздникам 🪄

Каждый год компании приходят к нам с запросом задизайнить тематический лендинг, адвент или промо к празднику. Мы обожаем такие задачи — в них всегда есть где развернуться и придумать что-то необычное. А еще мы умеем работать быстро — поэтому спокойно беремся за самые горячие сезонные проекты 🔥

Ниже — подборка ярких клиентских спецпроектов, которые сделала наша команда:

🌲 Новогодний адвент-календарь для Skuratov Coffee

Мы сделали вайбовый адвент, вдохновленный российским Новым годом и образами из фильма «Петровы в гриппе». Автобусы-гармошки, лебедь из покрышек, советские елочные игрушки и тот самый бабушкин ковер на стене… Иногда это выглядит странно, но навевает теплую ностальгию.

💌 Лендинг для онлайн-почты ко Дню святого Валентина для Skuratov Coffee

Еще один проект для Skuratov. Каждый год накануне 14 февраля ребята запускают онлайн-почту, чтобы все желающие могли отправить красивую валентинку дорогим людям. В 2024 году темой проекта стали CD-диски из серии Romantic Collection 90-х. Да, те самые — с красивыми женщинами-воительницами, кентаврами, нимфами и другими мифическими существами на обложках 🦄

🍔 Декабрьский адвент-календарь для сети бургерных #FARШ

Раньше #FARШ каждый год проводили предновогодние акции в формате офлайн-адвента. С ростом сети стало понятно, что пора переносить активность в онлайн. Так появился диджитал-адвент, где каждый день нужно украшать елку. Вместо привычных игрушек — бургеры, огурчики и картошка фри с приятными бонусами для клиентов ✨

Если вы планируете предпраздничный проект и хотите сделать его с огоньком — напишите нам. Мы поможем красиво упаковать идею и запустить спецпроект вовремя ➡️@purr_web_bot

Как корпорации ускоряют проверку гипотез — и не ломают систему ⚙️

В больших компаниях все сложно: согласования, регламенты, бюджеты на квартал вперед. Но даже там находят способы двигаться быстро — как стартапы.

Мы поговорили с представителями X5 Digital, Яндекс Путешествий и AW BI и узнали, как они обходят бюрократию, ускоряют проверку гипотез и сохраняют свободу для экспериментов.

💬 Михаил Греков, AW BI:

Нам помогает карт-бланш. Если удается его получить, всё идёт хорошо. Внутри корпорации мы, по сути, стартап, который уже заслужил высокий уровень доверия.

💬 Дмитрий Максимов, X5 Digital:

Если гипотеза требует участия смежных функций — маркетинг, финансы, юристы, безопасность — продакт напрямую идет к нужному специалисту. В большинстве случаев хватает консультации, и это не задерживает процесс.

💬 Лев Орехов, Яндекс Путешествия:

Все продуктовые команды сфокусированы на своих целях и стараются достичь содержательных успехов. Но все это происходит в формате творческой свободы. Мы готовы на компромиссы и эксперименты.

Почему корпорации перестают бояться ошибок, дают продактам больше свободы и начинают действовать как стартапы — рассказываем в новом материале Purrweb:

👉 Читать на Workspace

Внедряют ИИ все, но немногие рассказывают про процесс интеграции и результаты

⬆️Мы решили это исправить и пригласили на вебинар AI Advisor колледжа IThub Сергея Долгова. Он внедрил ИИ-агентов в ключевые процессы EdTech-платформы и готов поделиться реальным опытом.

📆 12 декабря в 13:00 вебинар на тему «ИИ-агенты в B2C: реальные кейсы применения на опыте EdTech-платформы IThub».

Вопросы, которые обсудим:
— Что стало триггером для внедрения ИИ-агентов в IThub.
— Кейсы IThub: ИИ-агенты для персонализации, фабрики контента и работы команд.
— Методология внедрения ИИ-агентов: процесс интеграции ОТ и ДО.
— Проблемы внедрения ИИ, о которых обычно не говорят: от стоимости внедрения до кадрового голода.
— Работа с командой: как научить людей работать с ИИ, чтобы не сломать процессы и не сместить их фокус с других задач.
— Антикейсы внедрения: реальные примеры задач, к которым не стоит подключать ИИ-агентов.
— Контроль качества: как решить проблему галлюцинаций и не подорвать доверие к бренду.

Спикер: Сергей Долгов, AI Advisor в IThub, Director of GenAI Platforms & Products
Хост: Сергей Пономарёв, CTO в Purrweb

Когда: 12 декабря, 13:00
Длительность: около 50 минут

Будет полезно всем, кто хочет внедрить ИИ-агентов в процессы.

👉 Регистрация по ссылке — там же можно добавить вебинар в календарь.

Изучаем рынок HealthTech 🩺💉

Совместно с экосистемой технологического предпринимательства Сеченовского Университета Sechenov Tech проводим исследование “Барьеры и драйверы российского HealthTech”.

Если вы работаете с HealthTech/медтех/биотех компании или стартапе, развиваете собственные цифровые продукты и решения для здравоохранения, руководите клиникой или лабораторией или связаны с технологическим предпринимательством в медицине, пройдите опрос по ссылке ниже.

👉 Ссылка на опрос

Исследование поможет понять, как развивается рынок HealthTech в России — какие технологии сегодня внедряются, с какими барьерами сталкиваются компании и что мешает масштабировать цифровые решения в медицине и сформировать актуальную на конец 2025 года картину отрасли.

Все ответы будут обработаны в обобщенном виде, без упоминания конкретных компаний и имен. Спасибо!

Разработка с AI: что думают крупные игроки на рынке?

Мы в Purrweb любим экспериментировать с AI, подстраиваясь под новые задачи, чтобы деливерить результат клиентам как можно быстрее. Так, мы уже писали про 6 инструментов, за счёт которых делаем прототипы за 72 часа, а MVP релизим за 6 недель.

Решили узнать, для каких задач другие команды используют нейросети, какие возможности ценят и с какими ограничениями сталкиваются.

Амир Рамазанов, CPO MOEX:

Мы видим, что эти инструменты особенно эффективны при разработке интерфейсов, интеграций и вспомогательных сервисов. На Московской бирже мы внедрили внутреннего робота-помощника для всех сотрудников и видим, что по многим задачам сократился T&M. Наша цель — сэкономить 1 миллиард в следующем году на внедрении ассистентов».

Павел Земско, Atlant AI:

Мы используем AI для рефакторинга кода — ИИ помогает оптимизировать кодовую базу и проводить ревью на базовом уровне для поиска простых ошибок и уязвимостей. Также используем его для написания функций, отдельных фрагментов и генерации boilerplate-кода и шаблонов.

Денис Паршин, исполнительный директор Лаборатории нейронаук Сбера:

Мы используем ИИ как мыслителя и co-pilota для исследователей: он помогает обработать большой массив информации, сгенерировать гипотезы, подготовить дизайн опросника. ИИ очень хорош для брейншторминга и усиления мышления — с его помощью мы нашли много нетривиальных ходов в наших проектах».

👉 В статье на «Бизнес секретах» — больше мнений экспертов о качестве AI-кода, результатах внедрения искусственного интеллекта, а также рекомендации, как внедрить AI и не пожалеть об этом.

Как вносить изменения в дизайн легаси-системы, которая развивалась годами?

Вопрос, который остро стоит перед командами крупных компаний. Несмотря на то, что за редизайном таких продуктов часто следует полная переработка логики и архитектуры, в последние годы всё больше корпораций идут на этот шаг.

Мы пообщались с экспертами из крупных компаний: Т2, Точка Банк, Билайн, Альфа-Инвестиции, Битрикс24 и Лига Ставок, чтобы разобраться, как устоявшиеся продукты подходят к редизайну.

В статье разбираем:
🎙 Какие сигналы кричат о том, что дизайн стал тормозом для бизнеса
🎙 Барьеры легаси-систем и как компании с ними борются
🎙 Как «продать» идею редизайна руководству, если вы продакт или Head of Design
🎙Каких реальных результатов добились компании спикеров после редизайна

🎙 Читайте полный материал на dsgners

AI-решения в медицине снимают рутину с врачей, повышают точность диагностики и оптимизируют процессы. Пока ИИ-ассистенты остаются в роли второго пилота, но какое будущее ждет искусственный интеллект в медицине?

Наш CTO Сергей Пономарёв 💪 специально для «Медвестника» разобрался, как ИИ меняет российский медтех: от реальных кейсов до подводных камней внедрения.

В статье мы собрали мнения и опыт экспертов из из СберЗдоровье, Цельс, Webiomed и СмартМед.

🎙Денис Швецов, СберЗдоровье:

ИИ способен облегчать работу врача, что способствует снижению рисков профессионального выгорания: врач может больше времени уделять более интересным клиническим случаям и общению с пациентом.

🎙Александр Гусев, Webiomed:

В течение 3–5 лет ИИ должен быть допущен до автономной работы с правом не просто анализировать данные, но и формировать самостоятельные рекомендации и даже решения. Например, в скрининге или сопровождении неопасных, но массовых заболеваний.

🎙Никита Николаев, Цельс:

В ближайшие годы ИИ будет активно использоваться для персонализации медицины, позволяя врачам более точно подбирать лечение для каждого пациента на основе его индивидуальных данных.

Полный текст с мнениями экспертов — на сайте «Медвестника»: https://medvestnik.ru/content/news/kak-vnedrenie-ii-menyaet-rossiiskii-medteh.html?utm_source=main&utm_medium=center-main-right

Материал будет полезен CTO и CIO медтех-компаний, которые планируют интегрировать ИИ в свои IT-продукты и хотят опираться на практический опыт рынка, а не на хайп.

👍 Вакансия в дизайн-отделе: ищем senior web graphic designer

Проектов становится больше → Purrweb расширяет команду. Ищем старшего дизайнера для работы на коммерческих заказных проектах.

Задачи:
• Генерировать визуальные идеи и собирать мудборды.
• Разрабатывать уникальные дизайн-концепции под конкретного клиента.
• Аргументировать решения и презентовать их арт-директору и заказчику.
• Собирать финальные дизайн-макеты и готовить их к передаче.

Мы ждем тебя, если:
• У тебя сильное портфолио с продуманными концепциями и смыслами.
• Опыт в дизайне от 3 лет (студия или фриланс — не важно).
• Умеешь уверенно презентовать и защищать свои идеи.
• Работаешь с графическими формами и иллюстрациями.
• Есть насмотренность и понимание актуальных трендов.

От нас:
• Работа в центре Омска или удаленно.
• Официальное трудоустройство, 5/2, гибкое начало дня.
• Быстрый рост в навыках, регулярные пересмотры ЗП.
• Минимум бюрократии: решения принимаем быстро.
• Работа с компетентными и скилловыми ребятами.

👉 Подробнее о вакансии и отклик: https://omsk.hh.ru/vacancy/127479520?hhtmFrom=employer_vacancies

Когда еще поговорить о выгорании в IT, как не в конце года? 😭

«Фичу надо было вчера», «дедлайн горит» — знакомо? В гонке за результатом легко забыть, что главный ресурс любого проекта — это люди. А когда команда выгорает, рушится все: срываются сроки, страдает качество, падает мотивация.

У нас в Purrweb большая команда разработки, и мы не понаслышке знаем, насколько важно поддерживать ребят и не допускать выгорания. Поэтому нам стало интересно: а как с этим справляются другие компании?

Мы поговорили с CTO из TYMY, МТС, Самолет Групп, Ясно и IThub и узнали их подходы.

Что обсудили:

👉 Как распознать выгорание в команде на ранних стадиях
👉 Что помогает поддержать командный дух
👉Главные ошибки менеджеров
👉Где выгорают чаще — в инхаусе или аутсорсе?

Павел Савельев, СТО ex-Самолет Групп 👇

К выгоранию приводят нереалистичные обещания, потеря связи заказчика с командой разработки, отсутствие приоритизации при планировании или приоритизация “ad hoc”, когда на ходу решают, что делать.

Егор Иваницкий, CTO в Ясно 👇

Нужно показать личный пример устойчивости и бережливости к себе. Команда следует за примером, поэтому лидеру надо с вниманием относится к себе и своему ресурсу. Это должно быть частью культуры команды.

Делимся в 💼 Т-Бизнес Секретах практическими инсайтами от тех, кто управляет большими командами разработки 👇
https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/motivaciya-i-vygoranie-v-it/

AI-агенты в B2C на примере EdTech-платформы IThub

С AI сейчас экспериментируют все, но единицы рассказывают о процессе интеграции и подводных камнях.

12 декабря в 13:00 (МСК) проведем вебинар с AI Advisor колледжа IThub Сергеем Долговым. Он интегрировал AI-агентов для автоматизации задач EdTech-платформы и готов поделиться живым опытом без прикрас.

Тезисы, которые затронем на вебинаре🔄

— Кейсы применения: какие задачи закрывают AI-агенты в IThub.
— Методология внедрения AI-агентов в IThub: процесс интеграции ОТ и ДО.
— Проблемы внедрения AI, о которых обычно не говорят: от стоимости внедрения до кадрового голода.
— Работа с командой: как научить людей работать с AI, чтобы не сломать процессы и не сместить их фокус с других задач.
— Антикейсы внедрения: реальные примеры задач, к которым не удалось подключить AI-агентов.
— Контроль качества: как решить проблему галлюцинаций и не подорвать доверие к бренду.

Спикер: Сергей Долгов, AI Advisor в ITHub, Director of GenAI Platforms & Products
Хост: Сергей Пономарёв, CTO в Purrweb

🗓 Когда: 12 декабря, пятница, 13:00 (МСК)

Длительность: около 50 минут
Онлайн, бесплатно

👉 Регистрация по ссылке — там же можно добавить вебинар в календарь.

Уже в эту пятницу проведем онлайн-вебинар по внедрению ИИ-агентов в B2C

Обсудим на реальном кейсе платформы ITHub:
— Внедрение ИИ-агентов для персонализации, фабрики контента и работы команд.
— Методологию внедрения ИИ-агентов: процесс интеграции ОТ и ДО.
— Проблемы интеграции ИИ, о которых обычно не говорят: от стоимости внедрения до кадрового голода.
— Аспекты работы с командой: как научить людей работать с ИИ, чтобы не сломать процессы и не сместить их фокус с других задач.
— Антикейсы внедрения: реальные примеры задач, к которым не стоит подключать ИИ-агентов.
— Проблемы контроля качества: как бороться с галлюцинациями и не подорвать доверие к бренду.

Спикер: Сергей Долгов, директор по цифровой трансформации и внедрению AI в холдинге IThub
Хост: Сергей Пономарёв, CTO Purrweb

🗓 Когда: 12 декабря, пятница, 13:00 (МСК)

➡️ Регистрация и добавление в календарь

Наши друзья из "Цифровая медицина" опубликовали независимый рейтинг ИИ‑сервисов в здравоохранении. Рекомендуем ознакомиться 👇