Последний из серии моих образовательных проектов этой осени. Уникальная прокачка практических навыков работы с идеологией для пиарщиков, стратегов, внутрикомов и HR-специалистов. Такого нет ни в одной бизнес-школе (проверяли).

• Вы научитесь понимать природу и психологическую основу идеологии
• Поймете связь между политическими, религиозными, корпоративными и бренд-идеологиями
• Узнаете, как идеология работает на психологическом уровне
• Научитесь конструировать идеологии и встраивать их в управленческие процедуры и бизнес-процессы организации
• Получите системное представление о том, как транслировать идеология для внутренних и внешних аудиторий
• Получите авторские несколько уникальных авторских инструментов для создания идеологий и идеологического аудита компании или бренда

Два дня, 28-29 октября, 15 часов живого общения, уютная суперплощадка на Таганке (можно онлайн). Первый курс про идеологию, но не про политику и не для политологов. Для вас мы собрали огромный объем практического материала, иллюстраций и кейсов. Представлен Открытой платформой B&B.

Хорошие сапоги, надо брать. https://anton-bulanov.timepad.ru/event/2590510/ Индивидуальная скидка? Напишите в личку!

Интересное ноябрьское (угу, уже почти ноябрь) мероприятие - альтернативная конференция для всех, кто спикерствует, выступает и просто говорит. Альтеркон - интересный формат альтернативной конференции, который проводит нейропсихолог Дарья Масленникова, удивительно глубоко разбирающаяся в том, что такое истинно эффективные коммуникации. Вот тут можно посмотреть, как проходил Альтеркон весной, и получить информацию о мероприятии. Советую. https://youtu.be/--uggC2E4lU?si=ZrQ0nLCMmT3HwYw5

Мы сделали это. Мы вместе со слушателями, которые, как я и надеялся, стали полноценными соавторами двухдневного курса про китайские стратагемы и полноценными соавторами курса про работу с идеологией. Вы столько подсказали, рассказали, предложили и поправили – это, минимум, удвоило ценность. Правда. Я первый раз попробовал организовать и провести свои курсы сам. Это неоценимый опыт, которым я обязательно поделюсь. Пока же я хочу начать с благодарности:

• Ребята, который мне отказали в посте/перепосте, лайке, шере и «алишере» - и никак не помогли. Хорошо и правильно, что послали меня на хер. Как бы я без вас спускался с небес на землю и видел реальную (небольшую пока) ценность своих курсов?! Обещаю и публично клянусь: если я (мои медиа ресурсы, мои мозги, все, что угодно!) когда-то вам понадобятся, я не просто не откажу, а поддержу с первым приоритетом. Клянусь. Это мои ценности.
• Друзья, которые меня поддержали. Вообще все для вас. Я умею быть благодарным. Я отработаю и отблагодарю. Это мои ценности.
• Все слушатели, все заинтересовавшиеся моими курсами – я вам благодарен за интерес, за уважение, за внимание, за доверие – за все, что я постарался оправдать и заслужить. Быть вашим лектором – это честь. Это мои ценности.
•
Пока все. Выдыхаю.

У Терминатора во второй части, кажется, была несложная личная стратегия: спасти Сару и самоуничтожиться. Но мы как зрители гадали весь фильм: то ли личная стратегия, то ли Джон Коннор в него заложил это как программу? Делал ли Терминатор все это от души, искренне, по-братски, руководствуясь экзистенциальными мотивами? А вы как думаете? Терминатор - это железяка или хороший мужик с личной стратегией?

Друзья, привет! Несколько месяцев назад я выкладывал сюда интересный слайд о новых классах. И там к когнитариату, салариату и прекариату, которые плюс-минус уже известны, я предложил новый термин – релокариат. Так я назвал класс, окончательно сложившийся после 2022 года, хотя химера дауншифтинга породила зародыш этого класса на полтора десятилетия раньше. Это социальный феномен, у нас всех есть друзья, коллеги, деловые партнеры, которые живут сейчас не в России, выстраивают свою жизнь и партнерские связи определенным образом и т.д.

Я рад сообщить, что 03 ноября, в 15:00 (по мск) в Белграде состоится очень интересный круглый стол «Новая русская диаспора: коллективный портрет социальной группы», к которому вы можете присоединиться онлайн. Организаторами выступают РАСО, ЦСП «Платформа» и ряд независимых экспертов.

Основные вопросы круглого стола сколь очевидны, столь и важны: адаптация представителей релакариата к новой реальности, коммуникации в сообществе и источники информации, внутренние течения и готовность работать с российским бизнесом.

Зарегистрироваться на мероприятие можете по данной ссылке. Я буду.

Мне задают вопросы – как дела инфоцыган повлияют на концепцию личной стратегии. Попробую коротко и тезисно сформулировать свою позицию. Прочтение по этой безопасной ссылке займет у вас не более 5 минут.

Есть ли в вашей личной стратегии пункт (не путать с пунктиком) об информационной гигиене? Как вы оцениваете (если оцениваете) информационный пузырь, в котором живете? Насколько вы внушаемы (это называется суггестивность), насколько критично воспринимаете новости, проверяете ли факты перед тем, как дать им оценку?
Говорить про информационную гигиену стало даже модно, вот только пользы от этого пока не видно. Мы видим на примере политических споров и инвективов, как разные группы спорящих синхронно выдают примерно один и тот же набор аргументов и фактов, примерно одними и теми же формулировками и с одинаковыми выводами. Это не признаки информированности или наличия у одной группы научно обоснованной точки зрения. Это признаки нахождения в информационном и даже идеологическом пузыре. Достаточно спросить, в рамках какой идеологии находится ваша точка зрения? И получить ответ: нет у меня никакой идеологии! Ну или даже такое: «У нас, к сожалению, идеологию отменили 30 лет назад».
Заниматься своей информационной гигиеной надо. Например, из тех соображений, чтобы не попадать в ситуацию, когда вам кажется, что вы реализуете свою личную стратегию, а на деле – не свою. Мыть руки перед едой иногда лень, но мы же моем. Так же и с информационной гигиеной. Это я все сегодня к чему? К тому, что мне интересная цифра попалась (не нашел подтверждения, но на правду похоже). Во время войны во Вьетнаме один убитый комбатант обходился американскому бюджету 440 тысяч долларов, а один сдавшийся в результате пропаганды всего в 125 долларов.

Знаете ли вы, что все инновационное предпринимательство сводится к тому, что параноиды занимают деньги у эпилептоидов, нанимают шизоидов, те делают свои гениальные изобретения, которые затем дорабатываются и доводятся до ума анакастами, внедряются в виде пилотов и бета-версий лабильными гипертимиками и талантливо рекламируются истероидами?

Как мы узнаем, что наша стратегия успешна? Когда достигнутые нами результаты получают высокую оценку и открывают перед нами новые возможности.

У меня в подъезде второй раз за год сменилась консьержка. Где их хантит наша председательша ТСЖ - не знаю и не интересовался. НН ее знает. Только вот какое жизненное наблюдение.

Позапрошлая консьержка была старушка маленькая, сухонькая и по-первости весьма рассудительная. Вязала, слушала умные политические программы по радио. Политическое кредо я не выяснял - я всегда здороваюсь и всегда быстро прохожу во избежание разговора. Вот только однажды увидел, как рассудительная старушка в голос орет на кого-то из жильцов за Самокат, который ходит, мол, слишком часто, и без предупреждения. Орала она с каким-то остервенелым отчаянием. Знаете, как лает на прохожих непородистая, увы, собака? Мол вы там по своим делам, а я-то тут сижу. Вы бы попробовали на мое место, а я на ваше, тогда бы поняли.

Вскоре в чате жильцов назрел народный гнев, и вот однажды маленькую старушку заменила дама степенная, во времена Олимпиады-80 видная и по-гоголевски приятная во всех отношениях. Вязать - не вязала, но радио слушала и отрешенно грызла печенье. Прошло несколько месяцев, и вот однажды, выходя из подъезда, я увидел, как степенная дама зычно крыла опять-таки парнишку из Самоката таким семиэтажным, что если он вез молоко, то оно неизбежно должно было скиснуть. Снесли жильцы и эту. Видимо, и кому-то из жильцов однажды досталось. С вчерашнего дня у нас новая консьержка. Приглядываюсь, жду.

Вот сейчас, сижу я и завтракаю в весьма приличном месте. За соседним столом господин обеспеченного вида наорал на двух официанток, потребовал менеджера и наорал на нее. И столько в этом боли, страдания, безысходности… Ой, сырник у господина с вилки упал. Что сейчас будет…

Это я вот к чему. Есть ли в вашей личной стратегии пункт о том, чтобы стремиться к спокойствию? О том, что спокойствие - это высшая ценность, и эстетически и психически? Как вода, неудержимая, которая однажды становится тихим как зеркало горным озером… И помните ли вы фразу Ковбоя Мальборо (Дон Джонсон), который говорил: “Лучше умереть и быть спокойным, чем жить и волноваться”?

Любите ли вы ESG и глобальное потепление так, как люблю их я? Глобальное потепление в смысле переместиться из Москвы в Гоа – это недостаточно глобально. Надо с «нобелевкой» и большими PR бюджетами, стратегиями на сотни слайдов, отчетами на сотни страниц и профессиональными наградами за репутацию и спасение каких-нибудь лесов или каких-нибудь зверушек. Наверное, я настоящий ESG-отступник. Я искренне считаю, что нам надо сделать свою суверенную российскую экологическую концепцию. Предполагаю, что через несколько лет всю историю с «зеленой энергетикой» аккуратно заметут под ковер. Предполагаю также, что системные эффекты от роста количества электромобилей нам еще только предстоит узнать. Я не сортирую мусор и не отслеживаю карбоновый след от шашлыка. Инвестирую безответственно. В глобальном потеплении нахожу концептуальные нестыковки и плюсы для нашего народного хозяйства. Может быть, я стратегически неправ? Какие аргументы за и против, подводные камни?

«Мы должны освободить себя от надежды, что море когда-нибудь успокоится. Мы должны научиться плыть при сильном ветре»

Пожалуй, самой верной цитатой о нашем неспокойном мире следует считать слова греческого миллиардера Аристотеля Онассиса. Этот человек знал, о чем говорил. Онассис принадлежал к богатому греческому роду, который сколотил неплохое табачное дело в Османской империи. После Первой Мировой войны, когда турки изгнали греков из города, в числе уцелевших после бойни оказалось семейство Онассисов. Они лишились всего своего состояния. Бежавший в Аргентину Аристотель начал своё дело с нуля. К 1930 году он опять был «на коне». Он переехал из Аргентины в Соединенные Штаты Америки и начал потихоньку создавать морской бизнес. Вначале он купил два танкера. В 1958 году его флот имел 75 танкеров, а он сам стал владельцем элитной недвижимости по всему миру, был совладельцем самых крупных мировых компаний. Его состояние в семидесятых годах превышало 2 миллиарда еще тех долларов. Кстати, его женой в какой-то момент Жаклин Кеннеди, вдова американского президента, которому определенно не следовало ездить по Далласу в открытой машине. В следующий раз я, пожалуй, расскажу еще одну интересную историю, связанную с семьей Онассис.

#цитатаостратегии

Сегодня 22 ноября в России впервые отмечается профессиональный праздник — День психолога. Инициатива учредить профессиональный праздник принадлежит участникам II Конгресса молодых ученых и слушателям программы развития кадрового управленческого резерва в области науки и образования. В декабре 2022 года они озвучили ее Президенту России Владимиру Путину и заручились его поддержкой. Министерству науки и высшего образования РФ было поручено проработать вопрос установления этой даты в календарь профессиональных дат. Сегодня в Минобрнауки России состоится награждение ведущих психологов, а в вузах по всей стране пройдут тематические мероприятия и акции. Мы с вами тематические акции проводить не будем, но все причастных (например меня) от всей души поздравляем.

Определить, есть ли у человека стратегия, не так просто, как может показаться. Стратегия не может быть случайной или хаотичной, она должна быть продуманной, последовательной и адаптивной, учитывать риски, а ее реализация требует воли, последовательности и, если угодно цинизма. Чтобы понять, есть ли у человека стратегия, можно обратить внимание на следующие пять признаков:
1. Человек имеет четкое понимание своего предназначения, своих целей и мотивов. Он может сформулировать свою миссию и видение, а также объяснить, почему они важны для него.
2. Человек анализирует свою среду, свои возможности и угрозы, своих конкурентов и партнеров. Он знает свои сильные и слабые стороны, а также свои преимущества и недостатки.
3. Человек выбирает и формулирует свою стратегию, учитывая свои ресурсы, ограничения и интересы. Он учитывает различные сценарии развития событий и готов к изменениям.
4. Человек отказывается от ненужного и лишнего в пользу важного. Если нужно – отказывается от людей, отношений, обязательств, особенно моральных.
5. Человек оценивает и контролирует свою стратегию, сравнивая достигнутые результаты с запланированными целями. Он также анализирует свои успехи и неудачи, выявляет проблемы и возможности, а также делает выводы и уроки для будущего.
Если человек демонстрирует эти признаки, то можно сказать, что у него, скорее всего, есть стратегия. Сразу, конечно, выяснить это не получится (личная стратегию любит тишину), но, понаблюдав, можно.

Новости из мира личных брендов (что у нас не часто). Год назад сооснователь ВкусВилла и любимый спикер всех конференций Валера Разгуляев ушел из операционки, чтобы заниматься идеологией и заниматься изменением подхода к бизнесу в России от бюрократии к Клиентократии. Во ВкусВилле не забыли о нем и выпустили лимитку отличного сыра с названием «Валера» в знак любви к экс-управляющему информацией ритейлера. Попробовать – попробую, но чувство будет странное: откусить кусок кого-то знакомого. А вы что думаете про такой формат?

В этом году Генри Киссенджера в публичной повестке было вдруг много. Поэтому не могу не отозваться на его кончину тремя небольшими репликами, которые я сознательно не хочу объединять в какую-то отдельную статью. Итак.
Личная стратегия Киссенджера заключалась в том, что он не просто хотел быть лучшим – он подчеркнуто стремился быть больше американцем, чем любой американец, реализуя себя в том, что он умел лучше всех – быть советником. Генри А. Киссинджер родился в семье школьного учителя и домохозяйки в Фюрте, Германия, в 1923 году. Будучи евреями, семья Киссинджеров вынуждена была бежать из страны после прихода к власти нацистов. Приехав в Америку, Хайнц (так его звали при рождении) очень хотел, чтобы его считали американцем. "Когда я приехал сюда в 1938 году, в средней школе Джорджа Вашингтона меня попросили написать сочинение о том, что значит быть американцем. Я написал, что... это страна, где можно ходить по улице с гордо поднятой головой".

У него на всю жизнь остался ярко выраженный немецкий акцент, что только подчеркивало его неуемное стремление служить своей новой родине. Получив гражданство в 1943 году, уже 1945м он был награжден Бронзовой звездой армии США за безупречную службу. Тот сравнительно недолгий период, который он был публичным политиком, он использовал, чтобы наработать репутационный капитал, позволивший ему оставаться советником всех американских президентов, включая нынешнего. Он получил Нобелевскую премию мира в 1973 году, в том же году, когда по результатам опроса американцев Gallup он был назван самым уважаемым человеком в мире.

#личнаястратегия

Мы, изучающие стратегию, должны, прежде всего, отметить совершенно гениальную формулу американской стратегии в начале семидесятых, которая работает до сих пор. Вдумайтесь:

«Трехсторонние отношения между США, Советским Союзом и Китаем сами по себе были формой давления на каждого из них, и мы тщательно маневрировали, стараясь быть ближе к каждому из них, чем они друг к другу».

Такой прием мы находим в трактате о 36 стратагемах. Это – стратагема 23: "Объединиться с дальним врагом, чтобы побить ближнего". Триангуляция – любимый прием абьюзеров (если кому подробнее нужно – спросите, я расскажу). Но реализовать это в мировой политике самого высшего уровня… Если когда-нибудь стратегический разрыв вам удастся сформулировать настолько гениально точно, считайте, что вы постигли суть стратегии.

#цитатаостратегии

Киссинджер был настолько уверен в себе, что как-то однажды сказал во время выступления: "Я хочу поблагодарить вас за то, что вы прекратили аплодисменты. Для меня невозможно так долго делать вид, что я скромный". Благодаря его нескромности, мы получили максимально точные оценки некоторых моментов мировой истории. Любителям стратегии важно отметить для себя, что происходит, когда стратегической цели нет или она размыта:

«Поколение, правившее Советским Союзом в 1970-е годы, накапливало военную и геополитическую мощь не как выражение долгосрочных геополитических целей, а как их замену. Погоня за силой ради самой силы неизбежно напугала большую часть некоммунистического мира и привела к молчаливой коалиции всех промышленно развитых стран плюс Китая против Советского Союза, что сделало его окончательный крах неизбежным»

Хотя некоторые психологи отметили бы тут явный «сдвиг мотива на цель», но это другой разговор.

#цитатаостратегии

Под девизом #NOREGRETS Ирина Кирезова, которая ещё совсем недавно отвечала за PR в РАНХиГС борется с раком.
Я лично знаю Иру уже много лет. Давайте, пожалуйста, поддержим ее канал и ее начинание подпиской, перепостом и добрым словом!
Между операциями, химией и выступлением на международном форуме по инклюзивной моде она сделала невероятное- создала бренд «NO REGRETS» и запустила капсульную коллекцию аксессуаров для женщин после операции. Слоган - «beautiful at any moment of your life» - отражает миссию компании: мы хотим, чтобы каждая женщина помнила, что она может быть потрясающей в любой момент своей жизни.
Рак груди — самая распространенная злокачественная опухоль у женщин. Согласно статистике, каждый год в мире диагностируется 1,3 миллиона новых случаев. Ира пишет у себя в тг- канале: «Я надеюсь, что данный проект способен помочь женщинам, борющимся с болезнью, спасти качество жизни. А многим, возможно, и саму ЖИЗНЬ - хотя бы просто потому, что, прочитав этот пост, они пройдут обследование у маммолога».
Ира, выздоравливай! Друзья, будьте здоровы и берегите себя, пожалуйста!

Друзья, привет! В этом году моя рождественская-новогодняя лекция состоялась в лектории компании Генериум, лидера российского биотеха. Поговорили о том, зачем нужны личные стратегии, что такое стратегии вообще. Получилось, как мне кажется, интересно и гармонично. А в качестве бонуса в лекции есть целых семь интересных сценариев для вашей личной стратегии на 2024 год. https://youtu.be/fzcDyvjy5LE?si=0p3ax3Hiqhn_XR7l Презентацию, которая на экране, могу выслать по запросу. Enjoy!

После того, как все высказались про сериал «Слово пацана», пришло время и нам сказать пару слов. Мы не будем касаться социальных, исторических, этических, художественных и коммуникационных аспектов (хотя последнее – предмет отдельного профессионального одобрения). Нас интересует только один вопрос: как сериал «Слово пацана» следует смотреть стратегу и с точки зрения стратегического мышления?

Во-первых, хорошее определение стратегии заключается в том, что стратегия – это расширение пространства возможностей. Если мы посмотрим на действия героев сериала, то спектр их возможностей довольно невелик, и они пытаются его расширить одним из трех понятных им способов: вступить в банду, примкнуть к комсомольцам, сотрудничать с милицией. С высоты сегодняшнего дня мы понимаем, что комсомольцы и нарождающийся бизнес, возможно, были самой перспективной из альтернатив.

Во-вторых, мы понимаем, что личные стратегии героев постоянно дают сбой, поскольку определяются набором декларируемых ценностей, которые приходится принимать, как личные. Ценности пацанов, социалистические ценности, «слово офицера» - все это соблюдается выборочно, и в выигрыше остаются всегда те, кто имеет возможность навязывать ценности другим, но следовать им тогда, когда это удобно.

В-третьих, контуры стратегии. Герои сериала действуют в замкнутом пространстве, и, возможно, лучшей личной стратегией была бы смена конфигурации этого пространства – уехать.

Во всех трех моментах стратегия упирается в недостаточность информации, кругозор и эрудицию стратега. Вывод. Того, другого и третьего у стратега всегда должно быль избыточно больше, чем нужно в моменте. На примере «Слова пацана» мы видим это наглядно.