Если бы этот славный парень в свое время что-то знал про личную стратегию, мир вокруг нас наверняка был бы добрее😊

Это я к тому, что осталось буквально несколько дней до начала моего курса «Личная стратегия». В этот раз не в Вышке и онлайн.

Логика курса такова: сначала разобраться в том, кто я, затем в том, что я хочу и что мне нужно на самом деле, затем понять, в каком мире я живу и как к нему правильно относиться, и только затем создать свою стратегию с учетом всего этого и выбрать инструменты для ее реализации. К черту личные бренды – большинству из нас они совершенно не нужны.

Есть еще несколько мест. Даром что ли главной целью личной стратегии Джека Доусона было успеть запрыгнуть на отплывающий Титаник)))) По промокоду OPENPLATFORM2023 скидка 10%. Индивидуальную скидку можно обсудить в личке. https://anton-bulanov.timepad.ru/event/2593747/

Будущее или продолженное настоящее?

Это я про стратегию, а не про изучение английского языка, а про сценарное планирование при работе над стратегией. Как ни занятно, но прорицатели, писатели-фантасты, создатели фильмов-антиутопий и стратеги чаще представляют себе не будущее, а продолженное настоящее. И это является проблемой.

Простой и действенный прием для работы с будущим называется хронотоп. Хронотоп – это единство времени и места, от греческого хронос - "время" и "топос" — место. В конкретной жизни конкретного человека этим понятием может быть описан определенный период, например, время учебы в институте, студенчество. Для литературного произведения или фильма это время и место, в которых разворачивается действие («Давным-давно в одной далекой галактике…»).

При работе над стратегией, особенно личной, мы часто подразумеваем смену хронотопа. По аналогии с литературным произведением или фильмом, нам нужно создать некий новый сценарий, сюжет, и поместить в него нового героя – себя. Не зря говорят о таком свойстве хорошей стратегии, как ее нарративность, что означает наличие истории, сюжета. Представьте себя в новой ситуации, новом месте. Каким будут опыт, ощущения, события вокруг вас? Проектируя будущее, нужно помнить, что со сменой хронотопа меняются не просто формальные условия жизни, меняется мироощущение, оценка себя, отношения с окружающими, востребованность или невостребованность того, что вы делаете или хотите делать

#остратегии

О чем молчат стратеги
#B_B_Think

При всех разговорах о стратегах и стратегии, есть одна тема, которую все старательно замалчивают – этика.
Давайте совсем просто.

Если ваша стратегия удачна, и ваша компания завоевала долю рынка, отобрав ее у другой компании, то значит ее стратегия неудачна.

Один стратег победил другого.

За счет чего победил? Одолел в открытом и честном бою? Наоборот: перехитрил, обманул, заманил в ловушку и далее до бесконечности.

Если стратег не хитрый и не коварный – это не стратег, а так, одно название. Вы работаете стратегом, но ваша этика не позволяет хитрить – увольняйтесь и работайте в городской библиотеке.

Стратагемное мышление, китайское стратагемное искусство на сегодня – это единственный софт-скилл стратега, который примиряет его со своей совестью. Достаточно сказать, что само название трактата «36 стратагем» и их количество не случайно. В «Книге Перемен» 6 – число Инь (темное женское начало), которое среди прочего порождает хитрость, а 36 – это 6 в квадрате, т.е. число 36 значит здесь «несметное множество хитрости». Остальное при встрече на интенсиве

B&B Strategy platform - брендинг, методология, обучение

Как жить, если твоя стратегия оказалась успешной? Примерно так же, как раньше: keep calm и спокойно занимайся своим делом.

Формулировка миссий, слоганов, любых коротких словоформ никогда не была простым делом... Пожалуй, лучший слоган в своей жизни я видел в одной из воинских частей ГСВГ в далекой армейской молодости. Слоган гласил: "Воин, береги честь части! Помни, что честь части - это часть твоей чести!". А вот и миссия "Международного юридического института", встречайте.

Друзья привет! Уже завтра мы стартуем с курсом Личная стратегия. С разрешения участницы такого курса, прочитанного полгода назад в Вышке, публикую самый, наверное эмоциональный отзыв на него. https://dzen.ru/video/watch/64aff16ede0c3b1ae91435e2 По промокоду LASTMINUTE2023 сегодня на курс действует финальная скидка. Приходите!

Тут дружеский канал решил разыграть одну проходку на мой курс про китайские стратагемы, который состоится уже в эти выходные. Не поддержать такое начинание было бы стратегически неправильно)))

У Антона Буланова в ближайшие выходные пройдёт интереснейший курс «36 стратагем: китайское искусство стратегии и хитрости» (почитайте описание, чтобы проникнуться). Помимо того, что я всячески этот интенсив рекомендую (и сам прослушаю), я договорился с Антоном разыграть одно место слушателя среди читателей наших с ним каналов.

Условия участия:
📍 Быть подписанным на @PRbyYar и канал Антона @pure_strategy
📍 Нажать на кнопку «Участвовать» под постом

Итоги: 19.10.2023 счастливого и умного победителя случайным образом определит бот.

Всем удачи!

Когда мы планируем стратегию (особенно личную), вопрос, который обычно остается за кадром, это чем вы готовы пожертвовать ради достижения результата? Обычно хочется не жертвовать вообще, ну, максимум, какими-то деньгами. Но вообще-то иногда ради результата некоторые отдельные товарищи жертвовали многим.

Мой любимый пример - падуанский ученый Санторио, больше известный как Санториус, который 30 из 75 лет своей посвятил медицинским опытам над собственным организмом. Санторио не просто проводил опыты на себе, он стремился выразить количественно физиологические процессы. Сегодня сказали бы, что он хотел оцифровать обмен веществ.

За свою исследовательскую деятельность он по ходу дела изобрел ряд измерительных приборов, среди которых первый тонометр (прибор для измерения силы пульсация артерий) и первый термометр. Но важнее всего, как он это все делал. Эти 30 лет Санторио в самом прямом смысле этого слова прожил на весах, на которых он ел, пил и наоборот. Нормальный мужик.

А чем ради своей стратегии готовы пожертвовать вы?

#личнаястратегия

Удивительно, как иногда вовремя приходят новости. Сегодня прилетело, буквально за несколько дней до моего курса про современное прочтение 36 китайских стратагем:

«Зарегистрированный в Дубае стартап «Beyond Gulf AI» сообщил о захватывающем прорыве в области искусственного интеллекта - теперь он освоил способность использовать китайские стратагемы для эффективного управления коммуникациями. Искусственный интеллект теперь умеет применять стратагемы в соответствии со своими задачами. Уже сегодня стратагемы позволяют оптимизировать диалог с пользователем и более эффективно влиять на принятие решения о покупке. В самое ближайшее время стратагемные алгоритмы нейросетей смогут предоставлять индивидуально настроенные услуги и управлять поведением пользователей с большой эффективностью. На горизонте 1-2 лет стартап намеревается произвести революцию в так называемой «поведенческой экономике», создавая на основе стратагемного паттерна поведения чат-боты, интеллектуальные голосовые помощники и т.д. Разработчики считают, что в перспективе искусственный интеллект, благодаря стратагемам, освоит техники обольщения, отвлечения, обмана, сможет эффективно модулировать в пользователях чувство вины, жалости и т.д.»

Вот как теперь не присмотреться к стратагемам пристально и серьезно? А?

Однако ж мне вспомнился старый и умеренно пошлый анекдот.
- Алло, это секс по телефону?
- Мужчина, вы не туда попали!
- О, не туда попал!..
Вспомнить этот анекдот нам, любителям порассуждать о личной стратегии, было небезынтересно, глядя на два громких назначения последних нескольких дней. Техноблогер Wylsacom стал директором по распаковке электроники в М.Видео-Эльдорадо. С начала недели Wylsacom приступает к реализации первых рабочих задач и сказал информативно-важное: «Все сделаем по красоте». Чуть ранее каким-то директором VK был назначен Артемий Лебедев, чемпион мира по амикошонству (его тысячи людей, которые с ним не знакомы или знакомы шапочно позволяют себе фамильярно называть Темой или «Татьянычем»). Он будет директором, который будет «управлять дизайном продуктов».
Не знаю и не планирую узнавать, сколько стоило и как появились идеи, одна и другая. Тем более не буду обсуждать полезность коммуникационную и эффективность личную. Неблагодарное дело. В формате размышления напомню только, что парочка таких прецедентов уже имела место.
В 2006 году известный музыкант и шоумен Валдис Пельш возглавил «рекламный блок» зернового холдинга "Настюша". Жизнь этого холдинга закончилась судами и уголовными делами, а жизнь Валдиса продолжается, но не уверен, что он гордится своими достижениями в «рекламном блоке».
Была еще история про то, как приснопамятная «Евросеть» сделала креативным директором актера-расстригу Ивана Охлобыстина и потом снесла его, когда он высказался о необходимости возвращения в уголовный кодекс статьи «мужеложство». «Чтобы заняться общественной деятельностью», - сообщил тогдашний глава компании Александр Малис. Позже, однако, стало известно, что Охлобыстин стал креативным директором производителя и поставщика одежды Baon. О его результативности на этом посту не известно ничего.
Про Моргенштерна в Альфабанке напоминать не буду, хотя, кажется, напомнил. Но, как модно говорить в последнее время, «вы не понимаете, это совсем другое».
В общем, вопрос у меня такой: если у вас есть личная стратегия, то можно ли ее ради сиюминутной «монетизации» корректировать и оперативно менять? Или цельность образа, последовательность и все такое было бы важнее?

Беседы о стратегии и стратегическом мышлении всегда прекрасны. А мы тут запилили прекрасную беседу о стратегиях с Романом Пустовойтом, основателем агентства Human Code. Поговорили о том, может ли стратег не иметь стратегии создания стратегии, про стратегию инопланетян (спойлер - нет у них стратегии никакой), про техасские и китайские стратагемы, даосское недеяние в семейной жизни и даже о том, как правильно бить палкой во время испытательного срока. https://youtu.be/DlRIlusxAAg Enjoy!

Ровно за сутки до начала моего интенсива про стратагемы, я, вытирая пот со лба, должен признаться, что изрядно задолбался объяснять, что же такое эти стратагемы. Чего я только ни говорил и ни писал:

• Что это такие стратегические шаблоны, которые изначально военные, но сегодня гораздо больше годятся для бизнеса, карьеры, личных отношений
• Что каждая стратагема – это почти готовое решение трудной ситуации или, скажем, почти готовая маркетинговая кампания
• Что стратагемам в Китае учат бизнесменов, чиновников и даже детей в школах
• Что это толковый и годный хард скилл для стратегов и крутейший софт скилл вообще
• Что даже если всего вот этого недостаточно, можно прийти и послушать меня из чистого любопытства, потому что стратагемы я иллюстрирую десятками поучительных и познавательных примеров.

В общем, задолбался я все это объяснять))) В общем, завтра и послезавтра занимаемся стратагемами. В рамках программ нашей открытой интеллектуальной платформы B&B. По ставшей уже доброй традиции, на отплывающий Титаник можно запрыгнуть с чудовищной финальной скидкой по промокоду LastminuteMagic2023

Курс про стратагемы состоялся. Сам не ожидал, что у меня самого будет столько интересных инсайтов. А пока с благодарностью поделюсь парой живых отзывов!

Стратеги и стратегемы. Часть 1

Сегодня, как и говорил, был на интенсиве Антона Буланова по стратегемам.

Сразу оговорюсь.
Да, стратегемы — это не стратегии, а приемы.
Да, стратеге зачастую нельзя использовать долгосрочно, они работают один-два раза.
Да, часто стратегемы используются не для блага, а для мути.
Да, вообще-то европейская стратегическая школа нам ближе, чем азиатская, и в какой-то мере она сильнее.

Но.
Так как стратегемы — это инструмент, что с ними делать определяет использующий их. Элементарная истина, что в одних руках это орудие созидания, а в других — средство разрушения.
И Конфуций об этом писал.

Ну и жалом водить и самообразоваться — это даже не найс ту хэв, а обязательная обязанность стратега.

Для тех, кто не понимает, за что я так много извинялся, стратегема — это такой принцип действия в китайской и не только мысли (но у нас было про Китай), типа Позаимствовать труп, чтобы вернуть душу (на маркетинговый переводится как апеллировать к херитеджу — наследию бренда)

Что могу сказать.
1. Любопытно, как изменялась групповая динамика в стратегемах. Сперва начали всплывать самые худшие примеры, а к концу первой части мы уже начали думать, как противодействовать стратегемам, которые используют всякие злодеи. Добро может не окончательно, но победило зло в стратегах.
2. Оффлайн в таких штуках, как образование, решает. Самое интересное происходит не на слайдах, а в кулуарах. Разговоры о стратегемах рептилоидов и основах корпоративного управления инопланетян, статегемное домино и постмодернистские шутки — ждите, как говорится, в следующих выпусках или никогда.
3. Маркетинг, конечно, не самое лучшее поле для применения стратегем, они там применяются очень выборочно. На каждую стратегему из военно-политической истории, или даже из корпоративного вспоминалось сразу примера по 2-3, из маркетинга либо много-много, либо — ни одного. Возможно, это свидетельствует об ограничениях инструмента, помните, я писал про разницу в политической и маркетинговой стратегии.

#decodingstrategy

Хотел бы несколько слов сказать про состоявшийся (во всех смыслах) в эти выходные курс о 36 стратагемах. Я сильно не первый год читаю и выступаю на разных площадках, понимаю, как «ведет себя» новый материал, который после первого прогона иногда перерабатывается настолько глубоко, что… Но сейчас не об этом. Первый раз в моей практике прочитанный мной же курс дал мне столько новых идей и нового понимания материала, с которым я только что долго работал. Постараюсь тезисно и коротко.

Очень интересно, как стратагемы и вообще тема хитрости сначала разбудили в слушателях что-то такое нехорошее, подлое-асоциально-криминальное, и как участники курса сами себе и своим мыслям удивились и даже ужаснулись, и как потом доброе, этично и моральное решительно взяли верх. Американские горки самопознания и сила Юнговской Тени. И разговор об этике стратегии и стратегирования. Обязательно продолжим эту тему здесь в канале

Неожиданную универсальность стратагем как инструмента, о которой я даже и не думал – от оформления офисных пространств, инструментария для выстраивания корпоративных процессов до самопознания и детализированного взгляда внутрь себя. Стратагемы показались мне в какой-то момент даже не инструментом, а универсальной Игрой. Про игры и Игру в конетксте стратегии тоже поговорим отдельно.

Язык стратегии. Китайская школа, образ мысли, иносказательность – это один из языков стратегии, на котором хороший стратег должен уметь бегло разговаривать, хотя бы читать без словаря. У стратегии разные языки, и это один из них, важный, даже если не всегда применимый. Как латынь для средневекового университета.

Стратагемы начинают раскрывать себя особенным образом, если стратегирование является процессом, а не задачей, типа «написать подводку к логотипу». Это, конечно, быстрый рецепт и быстрое решение изначально, но комбинации стратагем между собой, с другими приемами стратегического мастерства дают настолько неожиданное разнообразие, что про это я пока даже не готов начать рассуждать. Пока сам не понимаю. Только вижу, что тема интересная, большая и потребует определенного терпения.

За всю эту глубину спасибо участникам, которые нашли время и силы на этот интенсив и стали не просто слушателями, но соавторами. И это тоже новый для меня опыт. Вот так.