🤓Газпром подтвердил подлинность письма Илюхиной слитого в телеграм каналы, относительно планируемой масштабной оптимизации штата,.

У нас есть только один вопрос — кто и зачем его слил. Полагаем, просто так подобные материалы в интернет не уходят. Это что-то вроде стратегии ознакомления общества с планами деятельности нефтегазового гиганта?
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓Такой фиктивный ребрендинг не смог бы даже Лебедев.

Walmart зафигачил ребрендинг, который сможет распознать только очень наблюдательный читатель.

Больше всего труда приложено к обоснованию. Зацените глубину изменений и слог релиза.

Некоторые ключевые особенности обновления бренда:
Логотип вдохновлен классической кепкой дальнобойщика Сэма Уолтона и воплощен в жизнь с помощью современного, нестандартного шрифта, который выделяет Walmart из толпы.
Искра излучает энергию Walmart и остается маяком, который ведет клиентов по всем граням опыта Walmart.
Цветовая палитра — True Blue и Spark Yellow — опирается на самые узнаваемые тона ритейлера и его наследие в виде синего цвета, одновременно предлагая новые обновления, чтобы поддерживать актуальность бренда.
Тон сообщения понятен, доступен и отражает интересы миллионов клиентов, совершающих покупки в Walmart, что может быть передано посредством фирменного стиля, иллюстраций или фотографий. 

Разъяснение. Комично то, СМИ называют это «ребрендинг» и подают с чудовищной помпой.
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓«Это был лучший год за последние 150 лет, а может быть и вообще за всю историю России» (в плане потребительского благополучия), — изящно подмечает Михаил Наумович Дымшиц.

Нам не верите — его послушайте. Как перло в 2024-ом, во всех смыслах: ваша зарплата, объем продаж, ебитда, контракты, бюджеты — переть еще очень долго не будет. И нужно было быть кромешным дураком, чтобы не успеть наварить на изобилии 23-24 годов. Если вы этим золотым рогом не смогли воспользоваться, то чего уж на безрыбье делать станете?
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓Интересные вещи происходят в судебной тяжбе между АДВ и бывшим собственником группы Дмитрием Коробковым.

В ответ на серию исков со стороны Коробкова (тут и тут), 10 января АДВ подало встречный иск к голландскому юрлицу «Семарис», под управлением которого, как мы понимаем, находится российский ООО «Хавас медиа» и самому Дмитрию.

Суть требований не ясна, но мы предполагаем, что это юрлицо не вошло в сделку по продаже активов АДВ и каким-то образом остается подконтрольно бывшему владельцу (есть также вероятность, что так из бизнеса выходят французы, но на наш взгляд она минимальна).

Также интерес вызывает тот факт, что одновременно с иском было подано ходатайство о принятии судом обеспечительных мер в виде запрета на исполнение решения головной организации «Семарис» (Нидерланды) на принудительное прекращение деятельности ООО «Хавас медиа».

Ходатайство отклонено судом, но из него мы понимаем суть претензий. Тот кто управляет Семарисом хочет принудительно прикрыть «Хавас медиа». А на нем, похоже, клиентские контакты и средний оборот около 1 ярда (по итогам 2022-2023 года).

Продолжаем наблюдать. Битва бывших партнеров становится все более захватывающей.
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!