Мы смотрим на бизнес-показатели, а не на медиаиндекс!

Когда пиарщики говорят такое, я просто хочу их обнимать! Вот такие кейсы побеждают в премиях, вот с такими командами хочется работать! Да, я понимаю, что пиар это не про продажи. Но зачем генерить десятки публикаций (в т.ч на блог-платформах, которые никто не читает), мероприятия ради мероприятий, если не для того, чтобы получить бизнес-результат? Пожалуйста, не включайте статьи на блог-платформах, как доказательство эффективности кейса, не позорьтесь.

Могу поспорить в комментариях, если вы со мной не согласны.

Приемная #silvermercury

Рейтинг Рунета, хватит это терпеть?

C каждым годом подаваться в Рейтинг Рунета становится сложнее и сложнее. В этом году просто лютая жесть, поэтому РР попросили рассказать, зачем вообще мы все это делаем.

Из моих личных трешовых кейсов этого года:

1. Указали конкретные услуги, подгрузили презу-стратегию. Это не аргумент. Пришлось доставать вообще ВСЕ, что было по проекту, чтобы подтвердить его +4 часа доп.работы, всю команду перетрясли.
2. Подгрузили доки с печатью, пишут — это поддельные документы. Е-МОЕ, раньше все так и обменивались, были курьеры. Самое смешное, что там несколько сканов с печатями, где все печати разные - то жирнее, то менее, подписи тоже. Тут хочется просто орать, извините.
3. Не принимает распределение оборотов, просто пишет — идите лесом!

Даже не представляю, что еще может произойти, но, в целом, готова за каждый проект бороться. Первый отвоевали, второй тоже не оставим, с оборотами разберемся!

Зачем нам все это надо?

У нас в пиаре рейтинги, и особенно Рейтинг Рунета, это одна из финальных точек касания с целевой аудиторией, которая ведет непосредственно к заявке. Мне и моим клиентам приходит много целевого трафика с РР (тут еще спасибо коллегам за отдельную аналитику), а также заявок. Как это происходит: клиент читает статью, запоминает название. Когда приходит время искать подрядчика на услуги, он гуглит или, если продвинутый, переходит сразу в РР на конкретный срез, например, видеопродакшн для промышленных предприятий. Видит там знакомое название в ТОПе, а по другому быть не может, все наши клиенты — лидеры, переходит на карточку, далее на сайт и оставляет заявку.

Другой путь — при выборе подрядчиков в тендеры многие компании ставят ограничения по ТОП, например, нужно быть в ТОП-5 в авторитетных рейтингах или ТОП-10. Даже если вы не займете ТОП в срезе по услуге, вы можете занять по отрасли. И так можете пройти в тендер, особенно, если по другим параметрам подходите.

Получается, если мы проигнорируем РР, то потеряем трафик и клиентов, поэтому в данный момент терпеливо проходим все стадии: гнев, торг, страдание, принятие.


Приемная #терпимРР

Авторская экскурсия «Москва маркетолога» от Tamburin

Вчера стали получать первые заявки на нашу экскурсию! Друзья, я в таком восторге, этот проект мы делали с такой душой, это просто шикарно, что он продолжает жить, набирать охваты, востребован. Вот что такое настоящий пиар!

Подробнее читайте на Канале маркетолога и пишите в личку @grompr для организации мероприятия.

Приемная

База маркетинга: как увеличить продажи быстро, знает Екатерина Михеева, АРУНА, тизер нового выпуска «Приемной»!

Рынок выкидывает за борт неустойчивых. Если вы в кризите, посмотрите, не сидите ли вы на деньгах? Ваши клиенты уже готовы платить, вы просто теряете их после первой продажи.

В новом выпуске:
✅ Куда смотреть бизнесу в 2026? Что падает, что растет?
✅ Как найти миллионы в CRM и недозаработанную прибыль.
✅ Почему партнерский маркетинг — это то, что вам сейчас нужно?

Контакты Екатерины:
Телеграм-канал: t.me/tochka_siyaniya
Сайт: www.aruna.agency

Хотите стать следующим гостем, пишите Ульяне: ceo@grompr.ru

Хватит сидеть на миллионах: основы эффективного маркетинга с Екатериной Михеевой, «Аруна»

В новом выпуске подкаста «Приемная» разрушаем главный миф 2026 года: вопреки советам «закрыться и уйти в найм», бизнес в кризис — возможность для трансформации и качественного скачка. Вместо того чтобы гнаться за новыми лидами через посевы, стоит заглянуть внутрь — в CRM, где у среднего и малого бизнеса скрываются миллионы.

Екатерина объясняет, почему маркетинговая стратегия 2026 — это не просто набор каналов. Сегодня стратегия отвечает на вопросы: на каком поле играть, с какой ценой, как выстроить продуктовую матрицу и превратить партнерский маркетинг в главный драйвер роста.

Смотреть на YouTube
Cмотреть в VK
Cмотреть на Дзене
Смотреть на Rutube
Cлушать на Mave
Cлушать на Яндекс.Музыке
Cлушать в плеере ТГ
Слушать на Литресе
Слушать на Звуке
Текстовый выпуск - скоро

Таймкоды для навигации:

00:22 — Как кризис «выкидывает за борт» слабых и кто выживет
09:07 — Куда смотреть бизнесу в 2026? Какие отрасли будут развиваться
10:31 — Искусственный интеллект: Пузырь или прорыв? Кого заменят нейросети
14:00 — Маркетинговые стратегии: что это такое? Как не слить рекламный бюджет
31:33 — Что такое спираль управляемого роста и точка сияния для бизнеса
34:57 — Энергия собственника: как синдром самозванца мешает зарабатывать

Контакты Екатерины:
Телеграм-канал: t.me/tochka_siyaniya
Сайт: www.aruna.agency

Хотите стать следующим гостем, пишите Ульяне: ceo@grompr.ru

Приемная

Многие думают, что маркетинг — это про рекламу и охваты. А на деле — про деньги

Сколько приносит каждый клиент? Насколько маржинальна ваша услуга? Сколько вы платите за привлечение? И главное — какой у клиента LTV, то есть сколько он заплатит вам за всё время? Без этих цифр легко попасть в ловушку.

Екатерина Михеева из «Аруны» рассказывала про реальные кейсы: компании масштабируются, радуются росту, а потом считают Unit-экономику и понимают — стоимость привлечения выше LTV. Прежде чем масштабироваться — посчитайте. Если CAC больше LTV, вы не растёте, вы просто дорого платите за клиентов, которые себя не окупают.

Приемная

Как собрать презентацию для выступления за 15 минут

Ставьте +, если хотите посмотреть, что получилось. А история такая. Мне написал продюсер одной крупной конференции, что у них слетел спикер и попросил меня выступить. Это было 8 вечера, а доклад уже в 10 утра на следующий день. Тема была для меня новая, т.е я ранее с ней нигде не выступала, я надиктовала структуру и основные мысли, отправила все в Gammу и за 15 минут собрала красивую презентацию.

Об этом мы говорили с Екатериной в Приемной, как ИИ ускоряет работу, а иногда и критически выручает, потому что искать дизайнера среди ночи, стрессовать уже нет необходимости.

Приемная

Где искать клиентов: «волшебная таблетка» для бизнеса

Многие клиенты приходят к нам в PR-агентство, ожидая поток клиентов с первой статьи. И вот сегодня был встреча, где лиды нужны прямо здесь и сейчас. Рынок падает, реклама дорожает, новые клиенты не идут. Что делаеть?

Сейчас самое время посмотреть туда, где страшно, в вашу CRM, собранную годами клиентскую базу.

Задайте себе вопросы:

- Как возвращать клиентов и реанимировать замерзшие пресейлы?

- Как повышать LTV?

- Как с работать с клиентами так, чтобы они покупали снова и снова?

Разработка программ лояльности, реферальных программ, автоматические напоминания, персонализированные предложения — всё, что можно сделать — делайте. Сильный клиентский сервис, внимательность, делайте чуть больше, чем другие.

В этом фрагменте нашего подкаста с Екатериной Михеевой из «Аруны» рассказываем, с чего реально начать, если хочется не выжить, а иметь живые деньги. Полный выпуск по ссылке.

Приемная

Какие бизнесы умирают в кризис: почему вы масштабируете убытки, а не прибыль

Рынок выкидывает за борт бизнесы с неустойчивой бизнес-моделью. Низкомаржинальные продукты и услуги просто не выдерживают. Потому что нет больше лёгких денег, нет дешёвых кредитов, чтобы затыкать дыры.

Кто выживает?
✅ Те, кто изначально всё рассчитал на старте
✅ Те, кто быстро трансформировался в моменте

Смотреть на устойчивость нужно не когда что-то случилось, а постоянно. Просто сейчас это стало вопросом жизни и смерти бизнеса.

🎙 Фрагмент из подкаста «Приeмная» — Ульяна Громпиар и Екатерина Михеева (консалтинговое агентство «Аруна»).

Полный выпуск по ссылке.

Приемная