🚩Друзья, даты ближайших стартов новых потоков обучения:

🔹22.04.2025: курс "ГИП - главный инженер проекта" - 7-й поток обучения.
🔹14.05.2025: курс "Наружные сети водоснабжения и канализации для объектов капитального строительства" (совершенно новый курс - 1-й поток!).

✏️Уже доступна предварительная запись, по которой вы получите самую минимальную стоимость записи на курс. Пишите вот сюда, на какой курс вы регистрируетесь предварительно и мы поставим вас в список.

⚠️Когда ГИПократия – это жизненная необходимость.

Однажды (у всех ГИПов это когда-то бывает в первый раз) очень «неожиданно» и, как всегда, в самый неудобный момент вы остаётесь у разбитого корыта.
Жиза:
…идет сдача раздела проектной документации Заказчику, уже были переносы сроков неоднократные, правки, внесение новых вводных в проект и так далее, нервы у всех напряжены, заказчик в режиме «белое каление», а экскаватор на стройке вот-вот опустит ковш в землю, чтобы выкопать траншею и проложить трубу по проекту (на самом деле он даже не предполагает, что через полчаса ему дадут отмашку закапывать вместо трубы проектировщика)… А что так все жестко то? А потому что «вдруг» выясняется, что проект не то что не правлен и не выдан, а его попросту нет… Вообще.
В этот «час икс» вы (как ГИП, отвечающий за все) осознаете примерно следующее – У ВАС ПРОЕКТ ЕСТЬ ТОЛЬКО В ФАНТАЗИЯХ, потому что контактное лицо (проектировщик раздела) пропало, исчезло вместе со всеми наработками и у вас на руках осталось два скриншота из телеги.
🤔Кто виноват и что делать?
1️⃣Должно быть осознание и готовность, что это может произойти. Да-да… и если у вас такого ещё не было, то это обязательно случится, если конечно вы завтра не уйдёте в кассиры или мерчандайзеры. Вы опытный ГИП и говорите, что такого не может быть? Просто вы забыли, как оно было на старте у вас… Это первое, а во-вторых, еще не вечер: и опытным ГИПам ТАКОЕ(💩) подворачивается иногда, что диву даешься. В общем, это может быть с каждым, по сути.
2️⃣Когда появляется осознание и готовность, «чрезвычайное происшествие» волшебным образом превращается в «типовую проблему» или заложенный РИСК.
3️⃣Когда РИСК очевиден вы начинаете закладывать мероприятия, которые данный риск компенсируют и, что самое главное, апогей вашего нервного напряжения падает на порядки вниз, а это уже плюс годы жизни – ну, правда же, хорошо и приятно… Ну, а дальше дело техники и системности.
4️⃣Выполняем совокупные мероприятия:
🔻обеспечиваем дублирование, а лучше двойное дублирование ключевых специалистов и подрядчиков.
🔻всегда есть второй человек (например рукпроекта, помощник ГИПа, главспец и далее по списку), кто в курсе деталей проекта.
🔻у вас всегда на руках свежая dwg-версия раздела и расчетная часть.
🔻есть план «Б» с быстрой передачей работы другому специалисту (и не обязательно в штате) и план В, если вы совсем опытный, потому что может и план Б погореть.
👆И это только малая часть того, что системно можно сделать для максимизации вероятности успешной и в нужные сроки сдачи проекта. Обо всех этих вещах, а также в целом о полноформатном обзоре всей специфики работы ГИПа мы говорим на нашем флагманском курсе «ГИП – главный инженер проекта», 7-й поток которого стартует 22.04.2025г и сегодня стартовый день записи на курс с традиционными предстартовыми скидками.
➡️По ссылке смотрите программу и записывайтесь на обучение, так как, как раз, наступает самый сезон и все советы из курса вам 100% пригодятся.

📎Владимир Белугин - технический директор, автор и спикер курса "ГИП - главный инженер проекта".

❓Что самое трудное в проектировании?

По моему сугубо личному опыту самых трудных вещи всего две:
1. Найти адекватного и честного исполнителя (проектировщика).
2. Найти адекватного и честного заказчика.

✔️Да, вот так все просто. 90% проблем возникают по причине именно отсутствия договороспособности, честности и адекватности одной (или всех) сторон процесса проектирования. И только при соблюдении этих характеристик дальше имеет смысл обсуждать профессионализм, скорость работы и так далее...

⬇️Ниже опрос, друзья, чтобы картину по этому поводу мы получили общую и объективную.

Бомбануло меня сегодня: кинули нас жестко в очередной раз....

🧮Друзья, хотелось бы сделать очередной срез на то, каким ПО пользуются инженеры-проектировщики на данный момент. Просьба указать, что преобладает, по вашим наблюдениям, в качестве инструмента Autocad или Revit (допиливание в автокаде отдельных моментов оставим за скобками) или другое ПО. Указать просим каждый раздел исходя из ваших наблюдений по себе и окружающим коллегам.
На данный момент у нас и всех коллег, с которым соприкасаемся по задачам, следующий расклад:

1. Генплан в Civil
2. Генплан в Autocad
3. Архитектура в Revit
4. Архитектура в Autocad
5. Конструктив в Revit
6. Конструктив в AutoCAD
7. Электрика и слаботочка в Revit
8. Электрика и слаботочка в Autocad
7. Вода и канализация в Revit
8. Вода и канализация в Autocad
9. ОВиК в Revit
10. ОВиК в AutoCAD
11. Альтернативное ПО (ренги, шменги, нанокады, зэдвэкады и т.д.).

⬇️Ниже опросик. Очень интересно, какой получим расклад и как там наше импортозамещение поживает, правда? Голосуем, друзья! Ну, и далее в таком же ключе. Да, большая просьба голосовать именно за реальную работу в ПО - то есть ту программу, которая у вас сейчас является основным инструментом. Не просто так пык-мык пробовали, а реально уже хотя бы пару объектов сделали.

❓Ваш шашечки или ехать?

Классическое выражение, которое многие знают. Для тех, кто не понял, поясню. Вызывая такси, вам важно сесть в него и доехать до нужной точки, а не то, что это такси будет оформлено, как полагается: шашечки, телефоны на двери и так далее. Правда же? Обратное утверждение просто абсурдно, согласитесь.

Однако, в обучении почему-то для многих не все так очевидно... Крайне частый вопрос, который озвучивают нашей поддержке: а как вы выдаете удостоверение о повышении квалификации, на основании чего? Экзамен? Тест?
Когда мы отвечаем, что просто на основании того, что вы прошли обучение, у людей возникает ступор... Ну, как же, говорят они: а как вы проверите, что я учился? Нельзя же выдавать документ тому, кто филонил!
И вот это и есть те самые "шашечки". Давайте разберем.
К нам приходят учиться взрослые люди, то есть совершеннолетние, с высшим или средним образованием. Люди, которые знают чего хотят, зачем что-то делают. Технические специалисты, отвечающие сами за свою жизнь. Поэтому они должны понимать зачем идут на обучение. Варианта тут два: либо они идут за знаниями и удостоверение для них лишь приятный бонус или они идут за "корочкой" и знания им не нужны.
И в том и в другом случае они отдают отчет себе зачем идут учиться. Верно?
В первом случае они получают удостоверение заслуженно, во втором нет. И во втором случае удостоверение не даст абсолютно никакого смысла - вы не получили знаний. Просто по наличию "корочки" на работу сейчас не берут. Работодатель будет оценивать ваши знания, а не смотреть на регалии. Все же просто. Ему нужна реальная работа, а не формализм. Таким образом, удостоверение, выданное не учившемуся будет просто бумажкой. А вот тому, кто учился это удостоверение и не нужно по сути: он получил знания, он проходит собеседование, он классно работает.

И что же нам в данном случае дал бы экзамен? Проверка знаний? Для того, кто итак пришел получать знания и учиться, экзамен без надобности. Он итак впитывает все, как губка. И второму персонажу экзамен также ничего не даст. Он что мнение что ли свое пагубное изменит? Нет. Он выучит формально что-то и сдаст формально. Завтра уже все забудет. Толку ноль.
Поэтому мы не проводим экзамены, тестирования и прочие методики, предназначенные для несовершеннолетних, которых нужно "пинать".

Ну, а в случае обучения, например, на руководящие должности: ГИП, РП, Техдиректор, вообще экзамен, как таковой, даже систематизировать сложно: это управление людьми и проектами, часто на уровне интуиции, софт скиллов... Тестировать это вы будете в реальных "боевых" условиях работы над проектами, применяя знания, которые мы даем.

⚠️Не забываем, друзья, что старт 7-го потока курса "ГИП - главный инженер проекта" уже 22.04.25. До старта цена снижена (всего 5900р/мес при рассрочке, вместо 75000р. стандартных). На этом обучении мы даем реальные практические знания по работе ГИПа, а не занимаемся формализмом.

➡️Записаться на курс можно по ссылке.
💵Курс доступен в рассрочку, выдаем справки для возврата НДФЛ, можно записаться от юрлица, ну, и удостоверения гособразца выдаем, конечно 🙂

⚠️Самая большая ошибка на стройке - начать эту стройку.

Это касается в основном любителей DIY в ИЖС, но также и серьезных компаний. На нашей памяти замороженных объектов, когда застройщик не учел все финансы и бюрократическую нагрузку на него, исчисляются десятками. Многие объекты меняли хозяев несколько раз. И раз за разом не достраивались...

И тут все обычно в комплексе накладывалось: некомпетентный заказчик, который берет такого же проектировщика (ну, чтобы дешевле, значит), у проектировщика (так как захотели дешевле) контингент проектировщиков соответствующий - лоукост и так далее.

В целом, это проблемы заказчика. Его риски, его выбор. Для нас же (проектного сообщества) важно учитывать свои интересы и риски. А они состоят в том, чтобы подобных заказчиков отсеивать. Я подчеркиваю, не учить их, за ручку везде водить и так далее. А отсеивать. Из опыта никогда "вождение за ручку" добром не кончалось: и денег за это не заплатят и виноват будешь в итоге ты. Ну, типа, ты же профессионал!
Если нужно "вождение по мукам за ручку", то для этого вы, как заказчик, нанимаете в службу заказчика людей опытных и они вам делают всю черновуху, а вы только деньги в топку кидаете... Как-то так.

🎯Так вот, чтобы нам (проектировщикам) учесть свои интересы, у нас компетентные люди должны быть в руководстве, в первую очередь в отделе ГИПов или РП. Они должны уметь диагностировать уровень заказчика и делать вывод: работаем с ним или нет и в каком формате. И при начале работы также грамотно вести взаимодействие.
📎Какие базовые точки при работе ГИПа по проекту подлежат контролю, мы как раз, разобрали сегодня в нашем канале ГИПократия, читаем, друзья.

🥳И, кстати, всех с завершением рабочей недели!

🚩От этого способа гидроизоляции многих "корежит", но именно этот способ и является наиболее правильным для свайных фундаментов при наличии высокой грунтовой воды и, тем более, если она обладает по результатам геологии, агрессивными свойствами по отношению к бетону и арматуре. Хотите иметь минимум проблем с капиллярным поднятием влаги по конструкциям? Пользуйтесь. Хотите спорить и иметь потенциальные проблемы - спорьте.
Смотреть на Youtube.
Смотреть на Rutube.
Смотреть на Дзен.

➡️Кстати, курс по свайным фундаментам 2-й поток дает полную информацию, как рассчитывать и проектировать все популярные виды свай. Рассказываем от и до: теория, практика по отдельным сваям и фундаментам, практика на реальных объектах - огромный пласт информации по свайным фундаментам. Записаться можно по ссылке.

🚩Самое любимое развлечение неосознанного проектировщика....

...говорить, что "да, что там ГИП - просто функционер", "без ГИПа и директора мы также работать будем, ничего не изменится: только мешают и деньги себе забирают", "вот что ГИП сделал за день? Сходил на совещание и спросил у меня как там проект, а я пахал весь день"... Ну, и так далее в таком же духе.

⚠️Это классическая ошибка, возникающая из-за недостатка информации и узкой точки зрения.

Позвольте, мы же не говорим, что в машине нужны только колеса, а остальное не нужно? Ведь если двигателя не будет, то колеса никуда не поедут, а если не будет кузова, то везти нечего будет этим колесам и ехать незачем. Все имеет смысл и реально работает только, когда оно является единым механизмом. В случае проектной компании это: директор, управляющий проектами (ГИП), исполнители по разделам. И это МИНИМАЛЬНАЯ конфигурация, которая "поедет". И в этой конфигурации при исключении ЛЮБОГО звена все остановится.

🎯Давайте попробуем это сделать, чтобы проверить?

🔻Вариант 1. Исключаем проектировщиков.
Работа встает. Ну, это очевидно и все проектировщики радостно закивают головами и начнут поддакивать 🙃

🔻Вариант 2. Исключаем ГИПа.
Ну, вот вы раздел свой сделали, как инженер ОВиК. И дальше что? Вы сами его понесете выдавать заказчику, если нет ГИПа? Вопросы с заказчиком будете решать? В экспертизе битвы проводить. а когда все разделы сделаем, то что все 20 человек по каждому разделу побегут в экспертизу и на планерки будут ходить? Такой вариант возможен. Но тогда у вас не останется времени на работу, проекты будут делать кратно дольше и вы меньше заработаете. Не говоря уже про то, что непонятно кто будет утрясать между собой все разделы и утрясать их с заказчиком. Знаете, чем все кончится? Тем, что вы выберете самого смышленого в этом плане из вас и поставите рулить этим. И (о чудо!) мы получим опять ГИПа. От чего уйти пытались, к тому и придем обратно. Это просто неизбежно. Система утрясалась проектная не одно десятилетие. Все уже перепробовали.

🔻Вариант 3. Исключаем директора.
Ну, это вообще паразит на теле общества: зарплату не плотит, задерживает, что-то требует, чушь какую-то спрашивает. Но есть нюанс: если его убрать, то зарплаты не будет вообще, потому что объекты некому будет для вас, родимых, доставать и вам их в работу давать. Собственно, можно размышлять и дальше о роли директора, но, думаю, одного этого аргумента достаточно.
А! Вы сами можете доставать себе объекты! Вы же спец известный! Без проблем. Львиную долю времени вы будете тратить на поиск объектов, переговоры с заказчиками и подрядчиками. Когда вы поймете, что чтобы был постоянный доход объектов должно быть много (нужно думать наперед), вы возьмете помощников, потом в подмогу еще исполнителей по другим разделам, потом помощника по переговорам и (о чудо!) через пару лет вы директор (который якобы нихера не делает) и у вас работает пара ГИПов и проектировщики, которые вас осуждают 🙃

✔️Поэтому каждый сотрудник ценен и выполняет свою работу, чтобы вместе коллективу была прибыль.

🔴ГИПы же, которые обучились у нас, вызывают уважение проектировщиков, а не осуждение 😊

➡️Записаться на курс по направлению "ГИП - главный инженер проекта" можно по ссылке.
💵Курс доступен в рассрочку, выдаем справки для возврата НДФЛ, можно записаться от юрлица, ну, и удостоверения гособразца выдаем, конечно 🙂