Весь декабрь продолжаем говорить о команде мечты 🙌🏼

Итак, представьте, что вы нашли «того самого» специалиста, но через месяц он выгорел, а через три уволился. Знакомо?

Помните, первый месяц — испытательный срок не только для нового сотрудника, но и для вас как для руководителя. Как должен выглядеть этот период, чтобы человек от вас не сбежал?

🙆‍♂️Неделя 1. Погружение
Задача сотрудника в это время — не делать, а знакомиться. С коллегами, с проектами, с документами. На этом этапе самое главное — усвоить всю новую информацию.

🙆‍♂️Неделя 2. Первые шаги
Тут сотрудник может, например, включиться в подготовку небольшого мероприятия или принять участие в переговорах вместе с кем-то из коллег.

🙆‍♂️Неделя 3. Проба
На этом этапе вы можете поручить специалисту небольшую, но самостоятельную задачу. Сразу обозначьте, к кому он может в случае чего обратиться за советом или помощью.

🙆‍♂️Неделя 4. Планирование
Вместе со специалистом оцените его первые результаты на новом месте, обсудите, что получилось, а что нет и поставьте цели на ближайшие несколько месяцев.

🙌 Юность и шаверма

✍ А что почитать?

Что-то давно у нас не было этой рубрики. Исправляемся!

«Раньше календарь, заполненный рабочими делами и мероприятиями, был поводом почувствовать превосходство, доказать себе и окружающим, насколько ты востребован и незаменим. Теперь модно другое — отказаться от всяких дел и громко объявить о своём решении».

Зарубежные СМИ отмечают, что многие зумеры выбирают стабильную, предсказуемую жизнь с минимумом активностей и социальных взаимодействий. Недавний опрос ВЦИОМ показал, что российская молодёжь тоже предпочитает пассивный отдых, часто устаёт и чувствует себя старше своего возраста.

➡️ Взрослые и усталые: почему зумеры выбирают «скучный» образ жизни?