Искусственный интеллект скоро реально будет проектировать за нас🤯
Об этом говорили вчера на деловом завтраке, который организовал Клуб проектировщиков совместно с Деловой Россией.
Узнали много полезного: от сценариев использования ИИ в роли умного помощника в стройке до того, как за 2 минуты создать 10 мастер планов и собрать первичные предпроектные материалы в Midjourney за 4 часа.
Мы пригласили классных экспертов, которые на своем примере показали, как компании уже используют ИИ для различных задач.
✅ Дмитрий Гриднев и Дарья Царёва рассказали, как архитектурное бюро Гинзбург Ахитектс визуализирует проекты с помощью ИИ. В будущем планируют дойти до параметрического моделирования и анализа данных.
✅ Марат Мухарьямов поделился, что Project Lad использует ИИ как умного помощника. Он мониторит статус проекта, анализирует риски и делает прогнозы. И это еще не все, на что способен ИИ.
✅ Филипп Сергеев из Marks Group рассказал, как с помощью ИИ можно сопоставлять и визуализировать данные, оптимизировать архитектурные планы, генерировать визуализации из Revit.
Некоторые участники тоже решили поделиться своей историей внедрения ИИ. Например, Наталья Саженкова из ОАО ВНИПИНЕФТЬ рассказала, как они уже считают нагрузки, прогнозируют потребление электроэнергии и оценивают состояние оборудования.
Всего на встречу пришли более 50 участников: были руководители из Группы Самолет, MR Group, Прайдекс, Росжелдорпроект и других компаний.
Мы часто проводим подобные мероприятия в Клубе проектировщиков, но обычно они проходят в закрытом формате. Так что вступайте к нам, чтобы чаще участвовать в подобных событиях и всегда быть в курсе новых инструментов!
Об этом говорили вчера на деловом завтраке, который организовал Клуб проектировщиков совместно с Деловой Россией.
Узнали много полезного: от сценариев использования ИИ в роли умного помощника в стройке до того, как за 2 минуты создать 10 мастер планов и собрать первичные предпроектные материалы в Midjourney за 4 часа.
Мы пригласили классных экспертов, которые на своем примере показали, как компании уже используют ИИ для различных задач.
Некоторые участники тоже решили поделиться своей историей внедрения ИИ. Например, Наталья Саженкова из ОАО ВНИПИНЕФТЬ рассказала, как они уже считают нагрузки, прогнозируют потребление электроэнергии и оценивают состояние оборудования.
Всего на встречу пришли более 50 участников: были руководители из Группы Самолет, MR Group, Прайдекс, Росжелдорпроект и других компаний.
Мы часто проводим подобные мероприятия в Клубе проектировщиков, но обычно они проходят в закрытом формате. Так что вступайте к нам, чтобы чаще участвовать в подобных событиях и всегда быть в курсе новых инструментов!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12🤡7👍6🤣2👾1
Уникальные фонтаны Петергофа
В Петергофе сейчас работают около 150 фонтанов и 4 каскада. Каждый фонтан уникален по своему виду и даже по рисунку струй. Система водоснабжения Петергофа — одно из гениальных наследий эпохи Петра I, которое дошло до наших дней практически в неизменном виде.
Это гидротехническое чудо, заложенное 300 лет назад, скрыто от посторонних глаз и работает как часы, не имея сложных технических конструкций. Петр I создал систему водоснабжения, которая работает за счет естественного напора воды и может полноценно функционировать даже спустя три века.
Петергоф = Версаль?
Петергоф часто сравнивают с Версалем, на который ориентировался Петр I при создании своей резиденции. Однако французская резиденция питается от насосов, а наши фонтаны — с помощью природных речек и искусственно созданных каналов, которые направляют поток туда, куда указал император.
Как создавался Петергоф
Считается, что потенциал Петергофа разглядел итальянский архитектор Никола Микетти. Он руководил проектом резиденции в Петергофе и мог предложить Петру это место в качестве «фонтанной столицы». Этот план был реализован под руководством русского гидравлика Василия Туволкова. В 1715–1717 годах Петр отправлял Туволкова во Францию изучать, как там строят каналы и различные гидротехнические сооружения. Полученные знания он применял на практике в России.
Как устроена система водоснабжения
Вода начинает свой путь примерно за 20 км от резиденции, с Ропшинских высот. Отсюда, из верховьев бывшей реки Коваши, она направляется в вырытый Ропшинский канал, который ведет ее в обход болот в природный ручей у подножья Бабигонских высот. Затем, через систему искусно спроектированных искусственных каналов, шлюзов и плотин, она спускается к заливу, где ей снова вручную преграждают путь, направляя в Английский пруд. Оттуда каналы ведут ее к фонтанам и каскадам.
Уникальность этой системы заключается не только в том, что она работает самотеком, но и в том, что при Петре удалось развернуть верховье реки и защитить чистую родниковую воду от болотной жижи и поверхностных стоков. Для этого в некоторых местах вода в канале шла выше уровня земли в насыпных дамбах. Позже эта система была достроена.
Автор: Наталья Ожерельева, инженер-конструктор и дизайнер в ARCHIDEAL
#ПИР_архитектура
В Петергофе сейчас работают около 150 фонтанов и 4 каскада. Каждый фонтан уникален по своему виду и даже по рисунку струй. Система водоснабжения Петергофа — одно из гениальных наследий эпохи Петра I, которое дошло до наших дней практически в неизменном виде.
Это гидротехническое чудо, заложенное 300 лет назад, скрыто от посторонних глаз и работает как часы, не имея сложных технических конструкций. Петр I создал систему водоснабжения, которая работает за счет естественного напора воды и может полноценно функционировать даже спустя три века.
Петергоф = Версаль?
Петергоф часто сравнивают с Версалем, на который ориентировался Петр I при создании своей резиденции. Однако французская резиденция питается от насосов, а наши фонтаны — с помощью природных речек и искусственно созданных каналов, которые направляют поток туда, куда указал император.
Как создавался Петергоф
Считается, что потенциал Петергофа разглядел итальянский архитектор Никола Микетти. Он руководил проектом резиденции в Петергофе и мог предложить Петру это место в качестве «фонтанной столицы». Этот план был реализован под руководством русского гидравлика Василия Туволкова. В 1715–1717 годах Петр отправлял Туволкова во Францию изучать, как там строят каналы и различные гидротехнические сооружения. Полученные знания он применял на практике в России.
Как устроена система водоснабжения
Вода начинает свой путь примерно за 20 км от резиденции, с Ропшинских высот. Отсюда, из верховьев бывшей реки Коваши, она направляется в вырытый Ропшинский канал, который ведет ее в обход болот в природный ручей у подножья Бабигонских высот. Затем, через систему искусно спроектированных искусственных каналов, шлюзов и плотин, она спускается к заливу, где ей снова вручную преграждают путь, направляя в Английский пруд. Оттуда каналы ведут ее к фонтанам и каскадам.
Уникальность этой системы заключается не только в том, что она работает самотеком, но и в том, что при Петре удалось развернуть верховье реки и защитить чистую родниковую воду от болотной жижи и поверхностных стоков. Для этого в некоторых местах вода в канале шла выше уровня земли в насыпных дамбах. Позже эта система была достроена.
Автор: Наталья Ожерельева, инженер-конструктор и дизайнер в ARCHIDEAL
#ПИР_архитектура
👍29❤6🔥5
11 июня - Вебинар. Мастер-планы. Особенности проектирования и их роль в управлении развитием территории. Подробности
Место проведения: Онлайн
13 июня - Вебинар «Получи детализированые ВОРы имея всего 100 позиций в классификаторе» Подробности
Место проведения: Онлайн
13 июня - Вебинар. Инструменты реализации документов территориального планирования. Программы комплексного развития инфраструктур. Бюджетные программы. Комплексный инфраструктурный план регионального развития. Подробности
Место проведения: Онлайн
Мероприятия ПО
11 июня - Вебинар «Моделирование объекта повторного использования в nanoCAD BIM Конструкции» Подробности
Место проведения: Онлайн
11 июня - Вебинар Larix в вебе. Как эффективно работать с BIM-моделями. Подробности
Место проведения: Онлайн
13 июня - Вебинар «Работа с замечаниями заказчика в системе проектного и строительного документооборота TDMS Фарватер. Подробности
Место проведения: Онлайн
На какое мероприятие пойдете? #ПИР_афиша
Место проведения: Онлайн
13 июня - Вебинар «Получи детализированые ВОРы имея всего 100 позиций в классификаторе» Подробности
Место проведения: Онлайн
13 июня - Вебинар. Инструменты реализации документов территориального планирования. Программы комплексного развития инфраструктур. Бюджетные программы. Комплексный инфраструктурный план регионального развития. Подробности
Место проведения: Онлайн
Мероприятия ПО
11 июня - Вебинар «Моделирование объекта повторного использования в nanoCAD BIM Конструкции» Подробности
Место проведения: Онлайн
11 июня - Вебинар Larix в вебе. Как эффективно работать с BIM-моделями. Подробности
Место проведения: Онлайн
13 июня - Вебинар «Работа с замечаниями заказчика в системе проектного и строительного документооборота TDMS Фарватер. Подробности
Место проведения: Онлайн
На какое мероприятие пойдете? #ПИР_афиша
👍4❤1
Какие перспективы развития есть у BIM-менеджера
Мы не раз поднимали вопросы, связанные с профессиями в области BIM: обсуждали, кто такие BIM-менеджер, BIM-координатор, другие специалисты. Но кому хочется годами работать на одной и той же позиции с одинаковыми задачами?
Сегодня Александр Осипов, наш эксперт по BIM, генеральный директор Академии BIM, расскажет про возможности карьерного роста.
Предлагаем провести некоторую параллель с известной всем пирамидой Маслоу. Это весьма условное сравнение, но главная идея – показать трансформацию профессионального движения BIM-менеджера в процессе карьерного роста и целей – от простых к сложным и ответственным.
→ Специалист в проектной компании
В упрощенном виде первая ступень в карьере BIM-менеджера – это работа в проектной команде, когда он удовлетворяет базовую потребность – информационный голод – и набирает необходимый багаж знаний.
Постепенно он развивается в рамках своей деятельности, практикуется в решении BIM-задач, учится находить оптимальные решения. И если поначалу BIM-специалист занимается созданием библиотек и выполнением вспомогательных функций, то потом круг обязанностей расширяется, задачи усложняются. В какой-то момент он выходит на новый уровень и становится BIM-менеджером проектной компании, реализуя с командой проект за проектом.
И вот основные нужды удовлетворены, в целом задачи автоматизации проектной компании выполнены. Куда двигаться дальше? Многих достало «бегать по кругу». Они не готовы всю жизнь заниматься одним и тем же, когда единственное разнообразие заключается лишь в смене строительных объектов.
→ Смена компании или своей роли
Как вариант, специалист может перейти к заказчику в строительную или генподрядную организацию. И, как показывает практика, многие менеджеры, достигшие определенного уровня в проектировании, сами становятся заказчиками.
→ Менеджер в девелоперской компании
Менеджер девелоперской компании способен сделать работу более продуктивной:
— отстроить процессы в проектировании и задачах, связанных с 4D и 5D
— научить свои команды управлять стоимостью и сроками
Это займет много времени, т.к. потребуется множество итераций на отладку технологий. Но рано или поздно эти задачи станут привычными и превратятся в рутину.
→ Эксперт в госорганах
Чтобы реализовать себя, необходимо и стремление к этому, и навыки управления, умение находить правильные технологичные решения. Менеджеры с такими качествами востребованы не только в коммерческих организациях, но и в государственных структурах.
BIM-специалистов привлекают к деятельности Технического комитета при Минстрое РФ, они помогают переложить BIM-процессы и стандарты в нормативную документацию на региональном и даже федеральном уровне.
В такой работе есть свои «подводные камни»:
— много специфических задач, непривычных для BIM-специалиста
— формализм
— акцент делается не на результат, а на соблюдение показателей и подготовку отчетов
Но при наличии пассивного дохода и удовлетворении остальных потребностей работа в госструктурах – это хорошая возможность внести свой вклад в развитие строительной отрасли страны.
А на каком уровне находитесь сейчас вы? И какие ставите себе цели в развитии в сфере BIM? Пишите в комментариях!
А если вы не знаете, как оценить свои ВІМ-компетенции или сотрудников, обращайтесь в Академию ВІМ.
Мы не раз поднимали вопросы, связанные с профессиями в области BIM: обсуждали, кто такие BIM-менеджер, BIM-координатор, другие специалисты. Но кому хочется годами работать на одной и той же позиции с одинаковыми задачами?
Сегодня Александр Осипов, наш эксперт по BIM, генеральный директор Академии BIM, расскажет про возможности карьерного роста.
Предлагаем провести некоторую параллель с известной всем пирамидой Маслоу. Это весьма условное сравнение, но главная идея – показать трансформацию профессионального движения BIM-менеджера в процессе карьерного роста и целей – от простых к сложным и ответственным.
→ Специалист в проектной компании
В упрощенном виде первая ступень в карьере BIM-менеджера – это работа в проектной команде, когда он удовлетворяет базовую потребность – информационный голод – и набирает необходимый багаж знаний.
Постепенно он развивается в рамках своей деятельности, практикуется в решении BIM-задач, учится находить оптимальные решения. И если поначалу BIM-специалист занимается созданием библиотек и выполнением вспомогательных функций, то потом круг обязанностей расширяется, задачи усложняются. В какой-то момент он выходит на новый уровень и становится BIM-менеджером проектной компании, реализуя с командой проект за проектом.
И вот основные нужды удовлетворены, в целом задачи автоматизации проектной компании выполнены. Куда двигаться дальше? Многих достало «бегать по кругу». Они не готовы всю жизнь заниматься одним и тем же, когда единственное разнообразие заключается лишь в смене строительных объектов.
→ Смена компании или своей роли
Как вариант, специалист может перейти к заказчику в строительную или генподрядную организацию. И, как показывает практика, многие менеджеры, достигшие определенного уровня в проектировании, сами становятся заказчиками.
→ Менеджер в девелоперской компании
Менеджер девелоперской компании способен сделать работу более продуктивной:
— отстроить процессы в проектировании и задачах, связанных с 4D и 5D
— научить свои команды управлять стоимостью и сроками
Это займет много времени, т.к. потребуется множество итераций на отладку технологий. Но рано или поздно эти задачи станут привычными и превратятся в рутину.
→ Эксперт в госорганах
Чтобы реализовать себя, необходимо и стремление к этому, и навыки управления, умение находить правильные технологичные решения. Менеджеры с такими качествами востребованы не только в коммерческих организациях, но и в государственных структурах.
BIM-специалистов привлекают к деятельности Технического комитета при Минстрое РФ, они помогают переложить BIM-процессы и стандарты в нормативную документацию на региональном и даже федеральном уровне.
В такой работе есть свои «подводные камни»:
— много специфических задач, непривычных для BIM-специалиста
— формализм
— акцент делается не на результат, а на соблюдение показателей и подготовку отчетов
Но при наличии пассивного дохода и удовлетворении остальных потребностей работа в госструктурах – это хорошая возможность внести свой вклад в развитие строительной отрасли страны.
А на каком уровне находитесь сейчас вы? И какие ставите себе цели в развитии в сфере BIM? Пишите в комментариях!
А если вы не знаете, как оценить свои ВІМ-компетенции или сотрудников, обращайтесь в Академию ВІМ.
🔥5🤔5👍3😁2❤1
Если бы про работу проектировщиков снимали фильмы...
2-я часть подборки🔥
2-я часть подборки🔥
🔥46👍16😁13❤2