Рабочее движение и волна сокращений в 2025 году (1/3)

Состояние российской экономики

Прошедший год стал испытанием для экономики России. Особенно пострадала её промышленность: чиновники заявляют об «управляемом охлаждении», но за этими словами скрывается спад и разруха. Производство замедляется, заводы разоряются, а аналитики предрекают рецессию [1-3]. Так, металлургия уже находится в кризисе, и лучше в 2026 году не станет [4]. Кроме металлургии пострадали машиностроение, автомобилестроение, строительство и угольная промышленность [5, 6]. Это — далеко не полный список.

Однако в первую очередь под ударом оказались коллективы проблемных предприятий. По традиции работодатели преодолевают трудности за счёт рабочих. Собственники позабыли лозунги о единой семье и об общем деле — они сокращают рабочее время, а то и вовсе массово увольняют работников.

Среди всех российских производств стоит выделить те, которые запустили цепь необратимых реакций в экономике страны — о них и пойдёт речь далее.

Проблемные предприятия

В 2025 году под горячую руку кризиса попало огромное количество предприятий. Так, на 30% упала прибыль Сургутнефтегаза. Из-за этого компания сократила 3 тысячи работников [7]. Добровольно-принудительные сокращения происходят на Уралтрубпроме из-за отсутствия заказов [8]. По той же причине руководство Челябинского электрометаллургического комбината переводит завод и его серовский филиал на четырёхдневную рабочую неделю [9]. Аналогичная ситуация с крупнейшим производителем титана — ВСМПО-Ависма [10].

В глубокий кризис погрузилось машиностроение. Ещё в апреле Ростсельмаш сократил 2000 работников из-за падения продаж [11]. Сократили рабочую неделю на оборонном Уралвагонзаводе. Руководство УВЗ успокаивает общественность — видите ли, сокращается лишь вагонное производство, а оборонзаказ выполняется в полном объёме [12].

На АвтоВАЗе полным ходом идут увольнения, на предприятиях компании сократили рабочую неделю [13]. Сократили её на заводах ГАЗ и КАМАЗ [14].

Массовых увольнений ждут работники Объединенной авиастроительной корпорации. Генеральный директор ещё в июне обещал сократить около 1,5 тысячи человек [15]. От 5% до 70% работников планирует уволить Объединенная судостроительная корпорация, управляемая теперь ВТБ [16-18]. Каток “оптимизации” пройдется по РЖД: руководство обещает сократить численность управляющего и рабочего персонала [19].

Серьезный удар ожидают пункты выдачи заказов. По прогнозам аналитиков, из-за нового НДС повышение цен на маркетплейсах составит до 15%. В результате, по прогнозам, закроют каждый 5-й пункт выдачи заказов [20].

Положение работников

Российская власть следует примеру западных коллег — она перекладывает проблемы на плечи тех, кто живет за счёт собственного труда. Слуги народа уже подняли налог на добавленную стоимость и урезали социальные программы (например: [21-23]). Высокая инфляция тоже делает своё дело — раздувает цены до небес и заставляет россиян доставать деньги из-под матраса [24].

В итоге после новогодней речи глубоко вздыхающего Президента граждан встретит ошеломительный скачок цен, от которого они вздохнут ещё глубже. Цены на ЖКХ боя курантов ждать не стали и выросли заранее.

Рост бедности неизбежен. Сокращенные заводчане и их семьи будут вынуждены буквально бороться за выживание. Остальным придётся туго затянуть пояса и надеяться на милость работодателя.

#условиятруда #увольнения #прогноз

Рабочее движение и волна сокращений в 2025 году (2/3)

Реакция работников

Самое печальное заключается в том, что сокращённые заводчане и кандидаты на увольнение вяло реагируют на произвол работодателя. Более того, работники даже в чём-то помогают руководству. Они соглашаются на увольнение без намёка на борьбу, хотя законодательство обязывает работодателя выплатить солидное выходное пособие. Часто рабочие подписывают дополнительные соглашения, которые снимают ответственность с начальства.

Разумеется, скандалисты есть на каждом предприятии, но в одиночку они добиваются незначительных результатов. Выгоду от своих мелких побед, если они будут, получат лишь они. В то же время лояльные работодателю профсоюзы стоят в стороне и раздают подарки к Новому году.

Возможно, трудящиеся уверовали, что чёрная полоса неожиданно для них превратится в белую.

О «светлой стороне»

Но может быть всё происходящее к лучшему? В этом некоторые эксперты пытаются убедить россиян [13].

Сокращению рабочей недели нужно радоваться, ведь это повод получить дополнительное образование и решить накопившиеся дела, — считает чемпион-автогонщик и руководитель профессиональной гоночной команды Андрей Севастьянов. А если вдруг потребуются деньги, можно устроиться на другое предприятие или в сферу услуг.

«Уверен, что сборщики конвейера могут легко собирать мебель или беспилотные летательные аппараты, это по сути очень схожая работа, причем в настоящее время очень востребованы такие специалисты», — отметил Севастьянов.

Увольнения — стандартная практика для крупных предприятий, к ней привыкли даже работники, — считает Алексей Захаров — президент рекрутингового портала Superjob.ru.

Не согласны с экспертами только простые работники. Как отметил один из комментаторов на портале Городских медиа, «Рабочая профессия — билет в никуда, если твой завод закроется» [25].

Действительно: сокращённые заводчане, о которых идёт речь, живут не в абстракции, а во вполне конкретных городах, чаще всего — в моногородах, где экономика держится на нескольких, а то и одном ключевом предприятии. Трудно представить, чтобы уволенные работники отыскали себе новое место работы с лёгкостью.

Ещё более близоруким это предположение оказывается, если учесть высокую закредитованность [26], падение зарплат [27], рост налогов и сокращение социальной сферы, о которых говорилось ранее. Среднему россиянину нужна не какая-нибудь, а высокооплачиваемая работа, таково требование времени.

Для владельцев предприятий кризис может быть не так страшен, он действительно способен дать шанс. Но для простого человека, который живёт тем, что продаёт свой труд, кризис и его спутники — увольнения и сокращение зарплат — это испытание, повод для борьбы.

#условиятруда #увольнения #прогноз

Рабочее движение и волна сокращений в 2025 году (3/3)

Международный опыт

Как рабочие других стран борются за свои права и интересы?

Канада

Работники Почты Канады объявили забастовку 25 сентября. Они сделали это сразу же, как только правительство заявило об оптимизации госпочты. Организовать стачку сумел профсоюз — для него это не первая забастовка. Годом ранее работники почты также устроили стачку по всей стране. Так они добились повышения зарплат и улучшения условий труда [28].

Индия

Сотрудники отдела по борьбе с малярией отказались работать до тех пор, пока руководство муниципальной корпорации Дели не выполнит их условия:

– устранить неравенство в оплате труда,

– перевести временных работников в штат,

– предоставить больничные листы (работники со стажем 25-30 лет никогда их не получали),

– не отказывать в трудоустройстве членам семей после смерти кормильца.

Власть и компания решили надавить на бастующих и отключили свет в их домах. Также они натравили на недовольных общественность. Но эти методы не сломили работников: протесты продолжились [29].

Англия

В октябре 2025 года профсоюзы крупнейшей в Великобритании оборонной компании BAE Systems объявили забастовку. Работники возмутились, когда руководство предложило индексацию зарплат в размере 3,6%. Она оказалась ниже инфляции, и фактически работодатель снизил зарплаты. Профсоюзы готовы бастовать весь декабрь [30-32].

На протяжении всего ноября бастовали сотрудники Rockstar Games ради восстановления на работе уволенных коллег. Акции прошли в филиалах Англии, Канады и Франции. Разработчики GTA 6 требуют вернуть уволенных и заплатить за вынужденный прогул. Из-за стачки руководство компании даже отложило дату выхода новой игры из серии GTA [33].

Можно ли бороться?

У России есть огромный опыт профсоюзной работы, который она получила в конце XIX – начале XX веков. К несчастью, сейчас традиции борьбы с работодателем забыты: стачки происходят эпизодически, в основном они носят стихийный характер, и вызывает их эмоциональный порыв одного или нескольких человек.

Работники пренебрегают подготовкой к забастовке. Они не формируют требования, не составляют план действий и кассу взаимопомощи на случай, если стачка затянется. Коллектив пытается словесно убедить работодателя, рассчитывает на милость руководства и верит в обещания. Другие методы борьбы работники не используют, поскольку не знают о них.

Однако даже стихийные забастовки иногда приносят плоды, даже маленькое коллективное волнение приводит в ужас работодателя. Любое предприятие держится на труде рабочих: пока они работают, владелец получает прибыль; когда работники перестают работать, владелец несёт убытки. Только они заставят работодателя идти навстречу коллективу. Поэтому совместная борьба — единственное эффективное средство, чтобы преодолеть кризис.

Бороться за трудовые права можно и нужно. Международный и российский опыт показывает, что забастовки не проходят даром. Работники достигают успеха: пусть их шаги совсем крошечные, но это движение вперёд. Маленькие шаги рано или поздно приведут к сплочённым боевым профсоюзам — профсоюзам, которые способны тягаться с работодателем.

Однако важно учиться на своих и чужих ошибках. Лишь так от забастовок будет польза. Перенять опыт других коллективов и поддержать в борьбе готов Профцентр. Если вы не хотите мириться с произволом на работе и готовы противостоять начальству, пишите нам: @profcen_bot — мы бесплатно поможем организовать профсоюз.

#условиятруда #увольнения #прогноз

Про «бунт» учителей и профсоюзную активность #заметка

Среди левых общепринятым считается снисходительное отношение к любым акциям рабочих. «Бастуют? Замечательно! Пусть бастуют, хотя бы неправильно, главное — набираться опыта, главное проявлять активность» — так выглядит эта позиция.

В ней есть зерно истины: иногда нужно идти на риск, пускай он и велик, ведь даже неудача даёт огромный опыт. Но не нужно забывать одну маленькую деталь: чтобы хоть какой-нибудь опыт появился, неудачи нужно осмысливать, нужно предметно, в терминах «цель», «результат» и «причина» исследовать произошедшее и происходящее. Нужно понимать забастовки, как шаги рабочего движения к цели, а не просто случайные «активности».

Эта простая истина, однако, недоступна левым. Они могут заявлять обратное, могут обвинять критиков в бездействии или «нетоварищеском» поведении, но лучше них всегда говорит практика и её результаты.

Свежий пример — «бунт» на разговорах о важном, который среди российских учителей прошёл 12 января. Как выражается Диалектик, мероприятие позиционировалось, как «форма забастовки». Действительно: это ни забастовка, ни «бунт», ни что-либо ещё. Это то, что в СМИ принято называть безликим выражением «акция протеста». Официальная цель акции — «привлечение внимания Министерства просвещения и правительства РФ к критической ситуации с низкими зарплатами учителей». Была ли эта цель достигнута? Насколько можно судить, нет.

Может быть акция не достигла своей основной цели, но была важным шагом для рабочего движения? Тоже нет: таких бунтов было очень много. Из ярчайших — борьба против принятия закона об отработках (в итоге закон был принят) и акция работников скорой за повышение зарплат (Правительство проигнорировало врачей). Итог всех этих мероприятий в лучшем случае никакой, а в худшем — начинается административное давление. Последнее как раз можно наблюдать на примере акции учителей.

Развитию рабочего движения такие акции сами по себе не помогают. Наоборот: репрессии против их участников только деморализуют рабочих и отвлекают их внимание от самого важного: от сознательного и планомерного движения к цели. Вместо объединения и просвещения левые предлагают рабочим фотографироваться с плакатами, показывать мультфильмы и писать петиции. Практика доказывает, что это не работает. Повторение одних и тех же ошибок не прибавляет никакого опыта.

Нужно перестать верить в «движение как таковое», нужно перестать смотреть на рабочих со снисхождением, как на класс, которому нужно раз за разом повторять одни и те же действия, чтобы в итоге обрести самосознание.

Самосознание — это продукт развития, которое действительно нуждается в повторении, в количественном накоплении. Но само это количество должно быть не произвольным, а вполне определённым, располагающим к новому качеству. Количество должно не просто умножаться, оно должно расти и перерастать себя.

А для этого нужно реально изучать опыт своих неудач, учить и учиться, слушать и критиковать. Критика, т. е. постоянное отрицание и перерастание самих себя, — единственный путь к прогрессу.

16 января в Нью-Йорке большинство работников Метрополитен-музея проголосовали за создание профсоюза. В этом им помог Профсоюз рабочих автомобильной промышленности (UAW).

К объединению побудили:
🔻неравенство в оплате труда,
🔻отсутствие гарантий занятости*,
🔻постоянно растущая нагрузка.

«Создавая профсоюз, мы не просто защищаем свои рабочие места — мы формируем коллективный голос, чтобы гарантировать, что каждый сотрудник, сейчас и в будущем, получит уважение и защиту, которых он заслуживает», — поделилась Стефани Пост, архивариус цифровых материалов.

«Нет более сильного чувства солидарности, чем совместная работа с коллегами над созданием нашего профсоюза», — добавила Тиффани Камуски, аналитик данных.

Ещё с 70-х гг. в музее действуют подконтрольные работодателю группы совещательного толка — «Ассоциации сотрудников». Они призваны мешать созданию реального профсоюза.

* — особенно во время пандемии Covid-19, когда начальство стало резко сокращать штат.

Н. Г. Уррутия — генеральный секретарь профсоюза горняков — о солидарности и борьбе шахтёров с компанией Grupo México.