💡Каждый продакт в какой-то момент задаёт себе вопросы:

- Куда расти, если кажется, что всё застыло?
- Где взять системные знания, а не разрозненные статьи и советы?
- Как грамотно защищать инициативы и продавать идеи?
- Что делать, если хочется перейти на новый уровень, но неясно как?

Мы собрали честные, полезные и практичные инструменты, которые помогают продактам — на любом этапе.

От курсов и разборов до исследований и карьерной поддержки.
Мы не «учим за дорого» — мы инвестируем в развитие отрасли, и делаем это по честной цене.

Вот всё, что может помочь тебе уже сегодня:

1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы

2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Разборы кейсов (уже 57 разборов, 135 кейсов)

3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.

4. Заказать исследование или усилить команду
Нужна помощь с ростом продукта, аудитом или наймом? Пишите в лс автору канала @SKoloskov

5. Все возможности — https://koloskoveducation.tilda.ws/
Всё в одном месте: курсы, поддержка, исследования, проверка навыков и разборы.

🏁 Если хочешь расти — расти с теми, кто делает это сам. И делится по-настоящему полезным. Всем роста!

Актуальные личные инсайты о профессии продакт-менеджера

- Хороший продакт — это не менеджер фич, а создатель ценности. Он думает через бизнес, экономику и потребности пользователя.

- PM без бизнес-мышления превращается в "таск-трекера". Важно понимать LTV, юнит-экономику, каналы роста и поведение пользователей.

- ИИ не заменит PM, но заменит PM, который не умеет с ним работать. Владение GPT, аналитикой, генерацией гипотез и автоматизацией — must-have.

- Меньше фич — больше фокуса. Побеждают продукты, которые делают 1–2 вещи очень хорошо, а не всё понемногу.

- Карьерный рост — это не годы стажа, а глубина решений.
PM растёт, если решает реальные бизнес-проблемы и влияет на метрики.

- Самые сильные PM — не из IT, а из системных, любопытных и эмпатичных. Консалтинг, антропология, предпринимательство — отличные корни.
_________
Нужен консалтинг или продуктовое исследование - пишите @SKoloskov

Приходите на наши курсы от редакции:

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Разборы кейсов (уже 57 разборов, 135 кейсов)

Все для роста от редакции канала

1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы

2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Разборы кейсов (уже 58 разборов, 139 кейсов)

Также есть возможность проходить наши кейсы в формате тренажера. Пишите “Тренажер” партнеру проекта @kalysamanbekov, чтобы получить доступ.

3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.

4. Заказать исследование или усилить команду
Нужна помощь с ростом продукта, аудитом или наймом? Пишите в лс автору канала @SKoloskov


🏁 Если хочешь расти — расти с теми, кто делает это сам. И делится по-настоящему полезным. Всем роста!

Еще вакансии и возможности

Собрали для вас уникальную подборку каналов в сфере "Карьера и Фриланс" которые помогут вам сэкономить время и найти ответы на все важные вопросы:
- Актуальные тренды в мире HR и карьерного развития!
- Практические советы по написанию резюме и подготовке к собеседованиям!
- Редкие вакансии для Руководителей и ТОПов!
- Советы по поиску заказов и созданию портфолио
- Актуальные вакансии для удаленной работы
- Инсайты от успешных фрилансеров и карьерных консультантов
Авторы от души делятся экспертизой, лайфхаками, своими наблюдениями, опытом и практикой, новостями – всем, что помогает расти, развиваться и уверенно покорять карьерные вершины.

https://xn--r1a.website/addlist/50LctWhumG5kNzAy

А курсы и разборы кейсов по https://xn--r1a.website/FreshProductGo/1525

Запрос на фуллтайм проектную работу в Бургер Кинг.

Грейд: Middle+/Senior
Рейт: по договоренности, самозанятость/ИП/срочный трудовой договор
Локация: РФ, РБ

О проекте:
Терминалы заказов Бургер Кинг

Задачи:
1. Разметка продуктовых инициатив
2. А/Б эксперименты: дизайны, запуски, сопровождение, интерпретация результатов и подведение итогов
3. Формирование отчётов и дашбоардов в суперсэте
4. Эд хок аналитика
5. Работа с продуктовой командой

Сроки:
Старт – середина августа
Срок – точно до конца года с возможностью пролонгации

Для откликов - @SKoloskov (отбор приостановлен)

Как продакту быстро переключиться между задачами

Хотите повысить насмотренность и подготовиться к собеседованию или ассессменту? Приходите на Разборы кейсов (уже 58 разборов, 139 кейсов)

1. Закрой предыдущую задачу — зафиксируй, что сделано и что осталось (1–2 предложения), чтобы мозг «отпустил».

2. Восстанови контекст новой задачи — открой последние заметки/чаты/документы и за 2–3 минуты прогрей память.

3. Сформулируй цель на сессию — чётко ответь себе: «Что я хочу получить через 30–60 минут?» (результат, а не процесс).

4. Убери отвлекающие факторы — закрой лишние вкладки, отключи уведомления, поставь таймбокс (например, 40 минут).

5. Создай триггер входа — музыка, отдельное рабочее место, дыхание или короткая физ.активность (для перезагрузки мозга).

6. Стартуй с маленького шага — начни с простого действия (прочитай данные, набросай список идей), чтобы «въехать» в поток.

________
Приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов (уже 58 разборов, 139 кейсов)
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.

Про развитие в продакт-менеджменте

Развитие в продакт-менеджменте — это не только курсы, но и разбор реальных кейсов, поддержка наставников и среда для роста. Мы собрали всё это в одном месте: обучение, карьерные интенсивы, разборы, исследования и персональную помощь.

Если вы хотите ускорить карьеру или усилить продукт — у нас есть решения. Только то, что реально помогает продактам расти:
разборы живых кейсов, системные курсы, карьерные интенсивы и поддержка тех, кто прошёл этот путь.

Если ты хочешь расти вместе с теми, кто делает это сам — добро пожаловать.

Приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов (уже 58 разборов, 139 кейсов)
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Проверка знаний продакта и оценка 360 с грейдом (ассессмент скиллов). Для этого можно провести проверку навыков с нашей командой
- Курс про продуктовые исследования и CJM “От идеи до инсайта”
- Есть вопрос или запрос на карьеру, рост, менторинг или поддержку? Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.

Ищем Product Manager в сервис доставки продуктов
Удалённо, проектная занятость, сильная команда на борту.

Что делаем:
Сервис доставки продуктов — аналог Самоката/Лавки, под действующий магазин.
PWA-приложение + Telegram-боты (для сборки и доставки) уже написаны.
Предстоит кастомизация под бренд, подключение товарной базы (товароучетная программа АЙТИДА), интеграция с Честным ЗНАКом, отладка логики сборки/доставки заказа и запуск. Во вложении скрины с описание проекта.

Что важно от продакта:
– Вовлечённость в продукт и команду
– Стратегическое видение (на годы) и тактическое (на 1–2 месяца)
– Чёткая постановка задач команде
– Сильные коммуникативные навыки
– Знание как базовых, так и современных продуктовых практик
– Умение довести проект до запуска и не потерять фокус

Бюджет небольшой, но это проектная задача. В целом, нужен проактивный человек, который берёт и делает.

Если вы такой — присылайте свое резюме и небольшой рассказ о вашем опыте в ЛС. Или пересылайте тому, кто подойдёт.

Для связи - @tot_lion
________
Нужны исследования или рост продуктовой команды - пишите автору канала.
Приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов (уже 58 разборов, 139 кейсов)
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.

Ошибки при формировании продуктовой стратегии

Возможности для развития от команды канала - https://xn--r1a.website/FreshProductGo/1538

- Потеря ключевых артефактах стратегии. Создание стратегии развития продукта требует от нас фокус и обновление 4-х артефактов: выбор потребностей, которые должен удовлетворять продукт, определение рынка или сегмента рынка - пользователей и клиентов, которые должны извлечь выгоду из продукта, выбор отличительных особенностей, которые отличают продукт от конкурирующих предложений, постановка реалистичных бизнес-целей, описывающих преимущества, которые создаст стратегия продукта предприятия.

- Цели приравниваются к стратегии. Неверно говорить: «Наша стратегия – получить на 20 % больше прибыли!» Это как раз цель. А стратегии для её достижения можно применить разные: охватить новые рынки, например, или поднять конверсию между тестированием бесплатного образца и первой покупкой и т.п. А для стратегии ещё очень большое значение имеют внешние условия существования бизнеса (особенности рынка, поведение конкурентов).

- Во главе угла цель, а после – план её достижения. В действительности наличие проекта – главное условие, без которого показатели не могут быть достигнуты. Если дать команде задание сначала ставить приоритеты, а потом двигаться к ним, то это в итоге окажутся цели краткосрочные, которых сотрудники будут стараться достичь правдами и неправдами, без использования ценных фич, нормального UX и не думая о перспективах развития компании.
________
Нужны исследования или рост продуктовой команды - пишите автору канала.
Приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов (уже 58 разборов, 139 кейсов)
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.

Что почитать для расширения бизнес-насмотренности

1. «You Already Know» — Laura Huang
Про что: Как использовать «намеренную интуицию» для принятия решений, особенно когда данных недостаточно.
- Не всегда нужны новые данные — нужно научиться доверять комбинации опыта, наблюдений и внутреннего компаса.
- Интуиция — это не магия, а навык, который можно развивать через рефлексию и калибровку после решений (post-mortem).

2. «Inner Entrepreneur» — Grant Sabatier
Про что: Как предпринимательское мышление помогает запускать проекты быстрее, даже без команды.
- ИИ + знания из открытых источников ≈ суперсила для соло-продуктов — вы можете валидировать идеи за часы.
- Самый главный актив — время. Делай MVP сейчас, совершенствуй позже.

3. «Excellence in People Analytics» — David Green & Jonathan Ferrar
Про что: Как использовать HR-аналитику и данные о поведении пользователей/сотрудников для роста продукта и команды.
- Продуктовая аналитика ≠ только фичи. Анализ командной динамики тоже влияет на результат.
- Хорошие продуктовые решения часто начинаются с people data: кто делает, как работает, где узкие места.

4. «Blindspotting: How to See What Others Miss» — Kirstin Ferguson
Про что: Как видеть невидимое: корпоративные слепые зоны, которые мешают росту продукта или команды.
- Самые большие провалы — не от неправильных решений, а от «того, чего не увидели».
- Регулярный «обратный ретро-анализ» (что мы НЕ заметили?) = главный инструмент роста для PM.

Ищете возможности для развития в продакт-менеджменте - присмотритесь к нашим курсам https://xn--r1a.website/FreshProductGo/1538

Про KPI продакта

Часто спрашивают, а в чем эффективность продакта. По классике, оценивать его можно по трем категориям и сферам деятельности:

Возможности для развития от команды канала - https://xn--r1a.website/FreshProductGo/1538

1. KPI бизнеса через такие показатели, как жизненная ценность клиента (LTV), доход, прибыльность и расходы.

Подсчет клиентов: измеряется общее число клиентов или пользователей продукта.

Позиция на рынке: эта метрика поможет компании понять, какое место занимает продукт среди конкурентов.

NPS: Net Promoter Score — это показатель, имеющий большое значение для продуктов и услуг, ориентированных на клиентов. NPS — это показатель, который помогает понять, насколько клиент доволен вашим продуктом и услугой.

2. KPI использования продукта, как клиенты взаимодействуют с вашим продуктом, что работает, а что нет для вашей пользовательской базы:

Соотношение активных пользователей за день / месяц: ежедневные активные пользователи, то есть число вошедших в систему пользователей, выполняющих задачи. Этот KPI чрезвычайно полезен для отслеживания частоты «залипания» на продукте: растущий процент DAU / MAU указывает на увеличение процента принятия продукта.

Среднее количество сеансов на пользователя: ориентирован на взаимодействие, так как у большинства продуктов частота использования, как правило, является хорошим признаком того, что продукт принимается так, как задумано.

Количество пользователей на функцию: может использоваться для измерения запуска функции или для отслеживания определенных функций и принятия решения о том, будут ли они развиваться дальше или же будут остановлены.

3. KPI разработки продукта, отслеживание процесса разработки и обмен результатами:

Своевременная доставка: здесь вы отслеживаете производительность в соответствии с установленными сроками. Например, для команды разработчиков ПО это может помочь им оставаться точными при оценке производства и тестирования.

Скорость команды: скорость в команде рассчитывается через количество единиц работы, выполненной за определенный интервал. Это особенно полезно при разработке продукта на основе проектов (что часто встречается при производстве ПО) в качестве способа оценки и отслеживания действий, что позволяет создавать более предсказуемые дорожные карты.
________
Нужны исследования или рост продуктовой команды - пишите автору канала.
Приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов (уже 59 разборов, 142 кейса)
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Курс по аналитике, базовый
- Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.

Все для роста от редакции канала

1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы

2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Разборы кейсов (уже 59 разборов, 140+ кейсов)

Также есть возможность проходить наши кейсы в формате тренажера. Пишите “Тренажер” партнеру проекта @kalysamanbekov, чтобы получить доступ.

3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.

4. Заказать исследование или усилить команду
Нужна помощь с ростом продукта, аудитом или наймом? Пишите в лс автору канала @SKoloskov

🏁 Если хочешь расти — расти с теми, кто делает это сам. И делится по-настоящему полезным. Всем роста!

Про типы стейкхолдеров

Этот простой инструмент про стейкхолдеров я узнал от Влада Буянова, опытного эксперта в сфере В2В-продаж (кстати, много полезного для продактов на его канале https://xn--r1a.website/sales_space_vlad/)

Делим всех представителей клиента на три категории:

1️⃣ Владельцы бизнеса и CEO

Ключевая боль: рост прибыли компании.
Всё, что их интересует, — как ваш продукт влияет на P&L, долю рынка и возврат инвестиций.

2️⃣ Директора направлений (CxO)

Ключевая боль: закрытие KPI своего направления (например, рост конверсий, сокращение расходов, повышение retention).
Им важно выдать "наверх" результат по конкретным показателям в рамках своих направлений.

3️⃣ Все остальные сотрудники

Типовой боли нет. Здесь болят конкретные задачи, которые поставило руководство (закрыть проект, запустить кампанию, отчитаться вовремя и т.п.).

Что это значит на практике

📌 Максимальная эффективность общения — на уровне 1.
Собственник или CEO сразу видит, как твой продукт влияет на бизнес.
Но что самое важное и неочевидное — на этом уровне также проще всего общаться.

❗️ Звучит парадоксально, но это факт:
Многие начинающие продавцы боятся подходить к высокопоставленным людям, считая себя "мелкими винтиками".
Поэтому они автоматически тянутся общаться с такими же "винтиками" в структуре клиента (уровень 3).
В итоге продавец пытается угадывать, какие KPI или задачи у сотрудника, а это сложно, плюс он делает кучу лишней работы для "не тех" людей — и в итоге сделка срывается.

Но вот реальность

🔹Общаться с владельцем или CEO легко, так как ваш бенефит для них понятен: рост прибыли компании.

🔹Общаться с директором направления сложнее, нужно знать KPI и опираться на специфику.

🔹Общение с сотрудниками самого нижнего уровня — самое запутанное, так как там ничего не понятно и все меняется очень быстро.

Итого

Не нужно бояться общаться с собственниками и CEO.
Именно с ними вам будет проще всего вести разговор и доносить ценность продукта.
Это не только резко снижает стресс, но и ощутимо ускоряет процесс продажи.

Планируйте общение именно от первого уровня — вниз, а не наоборот.
Готовьте простые и понятные материалы, говорите с владельцами на языке бизнеса.

Читайте посты от Влада https://xn--r1a.website/sales_space_vlad/, а если интересно развиваться в продакт-менеджменте с нами – присмотритесь к нашим возможностям https://xn--r1a.website/FreshProductGo/1538

Приходите на разборы от редакции канала

Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.

Junior Product Manager в ChatPlace на парт-тайм

ChatPlace - сервис, где чат-боты, нейросети, геймификации и реф. системы превращаются в простые и понятные решения для привлечения, вовлечения и монетизации аудитории через Instagram, Telegram, TikTok и другие платформы.

Наши инструменты помогают блогерам, экспертам и предпринимателям продвигать и продавать свои продукты и услуги через контент эффективнее и уделять больше времени развитию и качеству.

Ищем в команду Junior Product Manager, который будет помогать в исследовании пользователей и улучшении продукта.

Что предстоит делать:
- Организовывать и проводить качественные интервью с пользователями
- Анализировать результаты интервью, готовить саммари и выявлять паттерны
- Проводить к UX/UI тесты (в основном быстрые коридорки на понятность дизайна и текстов).
- Работать с ChatGPT и другими инструментами для сравнения качества интервью и анализа ответов.
- Помогать в сборе и структурировании данных для JTBD и продуктовых гипотез.

Как мы видим идеального кандидата:
- Закончил или активно проходит один из курсов по продукту:
Product Heroes (Красинский)
GoPractice
JTBD (Замесин)
Wannabe (Валерия Розова)
- Есть опыт проведения интервью (в рамках курса или самостоятельно)
- Английский не ниже B2 (в том числе будут англоязычные интервью)
- Умение слушать и при этом доводить разговор до нужных вопросов (а не уходить в сторону)
- Умение писать грамотные промпты для нейросетей и критически оценивать их ответы
- Интерес к AI-продуктам и автоматизации соцсетей.

Будет плюсом:
- Опыт UX/UI-интервью или тестирования дизайнов
- Опыт работы на других специальностях в IT-компаниях
- Португальский или испанский язык

Условия и возможности:
- Удалённая работа в распределенной команде. Гибкий график, занятость парт-тайм, в начале на 20-25 часов в неделю.
- Работа на результат с разумным уровнем свободны и высоким уровнем ответственности.
- Быстро растущая компания с продуктом на глобальный рынок.
- Оклад от 40 тр. за 20 часов в неделю, зависит от итоговой загрузки + рост.
- Разные варианты оформления, в том числе с оплатой вне РФ.
- Возможность быстро прокачаться в продакт-исследованиях на реальных кейсах.
- Наставничество от опытного продакта.
- Возможность карьерного роста до Middle PM на фулл-тайм занятость.

Важно! Отклик предполагает небольшое тестовое задание на 1-2 часа.

Для откликов @ekaterinity и https://chatplace.pro/vacancy/jr_pm
_______
Нужны исследования или рост продуктовой команды - пишите автору канала.
Приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов (уже 59 разборов, 142 кейса)
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Курс по аналитике, базовый

Как измерить качество процессов и удовлетворённость команды

У вас есть вопрос или запрос на карьеру, рост, исследование, прокачку команды или поддержку?Заполните короткую форму и получите доступ к закрытому каналу с подарками - тут или напишите автору канала @SKoloskov.

1. Метрики качества процессов

- Process Predictability Index - доля задач, выполненных в срок. (Количество задач, завершенных в срок / Общее количество задач) × 100%.
90% — высокая предсказуемость (норма), 75–90% — средняя (есть риски), <75% — критично (нестабильный процесс).

- Flow Efficiency - активное время работы к общему времени задачи. (Active Time / Total Time) × 100%. 50% — очень хорошо (мало простоев), 30–50% — средний уровень, <30% — узкие места, высокая инертность.

- Change Failure Rate - процент изменений, приведших к сбоям. (Количество неудачных изменений / Общее количество изменений) × 100%. <10% — хороший уровень, 10–20% — допустимо, 20% — проблема качества.

- Mean Time to Recovery - среднее время устранения инцидента. Сумма времени на устранение / Количество инцидентов. <1 часа — отличный уровень, 1–4 часа — средний, 4 часов — высокий риск.

- Value Delivery Rate - процент задач, оказавших ценность бизнесу (оценка владельца продукта или клиента). (Ценные задачи / Все задачи) × 100%. 80% — фокус на ценности высокий, 60–80% — средний уровень, <60% — много лишней работы.

2. Метрики удовлетворенности команды

- Employee Net Promoter Score - ответ на вопрос “Порекомендуете ли вы компанию как место работы?” по шкале 0–10. % Промоутеров (9–10) – % Критиков (0–6). 30 — высокий уровень лояльности, 0–30 — средний, <0 — тревожный сигнал.

- Psychological Safety Index - средний балл по вопросам «Я могу открыто говорить об ошибках», «Не боюсь высказывать идеи» (шкала 1–10). (Сумма баллов / Количество ответов). 8 — высокая безопасность. 6–8 — средняя. <6 — опасная зона.

- Team Happiness Index - вопрос «Оцените настроение в команде» (1–5). (Сумма баллов / Количество ответов). 4–5 — отлично. 3–4 — средне. ❤️ — тревожно.

- Recognition Frequency - количество «спасибо» на одного сотрудника за месяц (через платформы Kudos/Bonusly). 4 благодарности/мес — высокая культура признания. 2–4 — средний уровень. <2 — слабое признание.

- Innovation Participation Rate - процент сотрудников, предложивших хотя бы одну идею за месяц.
Формула: (Количество сотрудников, предложивших идеи / Общее количество сотрудников) × 100%. 50% — отличная вовлеченность, 20–50% — средне. <20% — слабое участие.

- Growth Perception Score - вопрос «Я понимаю, куда могу расти в компании» (1–10). 8 — отлично. 6–8 — средне. <6 — тревога (нет карьерной ясности).
_______
Приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов (уже 60 разборов, 140+ кейсов)
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Курс по аналитике, базовый

Junior Product Manager (удалённо, проектная занятость)

Приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов (уже 60 разборов, 140+ кейсов)
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых

Human Help — инновационная образовательная IT-платформа для практического обучения в области DevOps. Мы создаём среду, где студенты могут учиться на реальных инструментах прямо в браузере, без сложной настройки окружения. Наша миссия — сделать IT-образование современным, удобным и доступным.

Мы растём, и сейчас нам нужен Junior Product Manager, который будет помогать выстраивать процессы, координировать работу команд и учиться вместе с нами управлять развитием продукта. Эта позиция отлично подойдёт тем, кто хочет быстро вырасти до Middle и получить реальный опыт в IT-стартапе.

Эта вакансия может стать вашей первой работой в PM-профессии — мы рассматриваем кандидатов без опыта в продуктовой сфере.

Чем предстоит заниматься:

- Вести бэклог и задачи в YouTrack, следить за их актуальностью и приоритетами.
- Организовывать и модерировать дейлики, помогать команде быть синхронизированной.
- Собирать и структурировать требования от разных команд (разработка, DevOps, дизайн, маркетинг, контент).
- Обеспечивать коммуникацию между отделами и прозрачность прогресса.
- Участвовать в подготовке продуктовой документации и планировании релизов.
- Перенимать опыт, погружаться в проект, учиться определять приоритеты и работать с метриками.

Мы ищем тех, кто:

- Понимает основы Agile/Scrum или Kanban и хочет углубляться в эти процессы.
- Умеет структурировать задачи и ясно формулировать мысли.
- Владеет инструментами управления задачами (YouTrack, Jira, Trello или аналогами).
- Легко общается с людьми и умеет задавать уточняющие вопросы.
- Любит порядок в задачах и процессах.

Будет плюсом:

- Опыт участия в организации митингов (дейлики, планирование, ретро).
- Знание основ DevOps или желание разобраться в этой области.
- Опыт написания user stories и acceptance criteria.
- Понимание, что такое метрики продукта и зачем они нужны.

Условия:

- Почасовая оплата.
- Удалённая работа.
- Занятость до 15 часов в неделю.
- Заработная плата до 30 тыс. рублей (по результатам собеседования).

Чтобы откликнуться на эту вакансию заполните пожалуйста форму
______
Приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов (уже 60 разборов, 140+ кейсов) и другие возможности https://xn--r1a.website/FreshProductGo/1557
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Курс по аналитике, базовый

Практически новые мысли про продакт-менеджмент в 2025

В этом году уже поработал с 15 командами на разных рынках и контекстах. Несколько мыслей, куда идет профессия (в этот раз без AI упоминаний):

1. Происходит перенос фокуса с множества мелких фич на глубокое понимание и развитие ключевых аспектов продукта, приводящих к значимому росту. Это не простое расширение функционала, а капитальные улучшения, которые действительно работают.

2. Продуктовая команда должна предпочитает иметь ясное, уникальное мнение и миссию, чтобы избежать бесцельных отклонений и сохранять фокус. Это становится важнее, чем просто следовать трендам.

3. По отчёту Productboard, сейчас Product Ops активно масштабируется, но сталкивается с размытой ролью и перекрытиями. Лучшие Product Ops-команды не просто поддерживают процессы, а становятся стратегическими партнёрами, обеспечивающими alignment, своевременный фидбэк, прозрачность и измеримый бизнес-эффект.

Хотите больше вакансий - обратите внимание на подборку от партнеров.

И приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов (уже 61 разбор, 145+ кейсов)
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Курс по аналитике, базовый
- Отправить личный запрос автору тут

Project Manager в стартап-студию Code Union

Приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы

Формат: Проектная работа, удаленно
Условия: Оформление ГПХ, почасовая оплата
Контакты: @codeunion_hr_bot
Оплата: 6000 KZT за час

О проекте: 
Разрабатываем мобильное приложение в сфере FoodTech. Основной упор будет сделан на обработку видео, мобильные плееры, рекомендательные алгоритмы и оркестрацию интеграций.

Что нужно делать:
- Управление и координация проектов в области мобильных и веб-приложений;
- Работа с клиентами и участие в переговорах;
- Планирование, контроль и управление бюджетом проектов;
- Оценка рисков и управление изменениями;
- Организация команды и распределение задач;
- Оценка результатов и отчетность перед руководством компании.

Что мы ожидаем:
- Опыт работы от 3-х лет в качестве IT Project Manager в области мобильных и веб-приложений;
- Знание методологий управления проектами (Agile, Scrum, Kanban);
- Опыт работы с клиентами и участие в переговорах;
- Опыт планирования, контроля и управления бюджетом проектов;
- Умение оценивать риски и управлять изменениями;
- Желание обучаться и улучшать свои навыки.

Что мы предлагаем:
- График работы 5 дней в неделю, минимум 4 часа в день;
- Оплата каждые две недели за проработанные часы и выполненные задачи;
- Работа в команде профессионалов;
- Конкурентная заработная плата, соответствующая опыту и качеству работы.

Контакты:
Если вы готовы к работе над интересными проектами — ждем ваш отклик!
Отправляйте резюме сюда: @codeunion_hr_bot
______
Приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов (уже 60 разборов, 140+ кейсов) и другие возможности https://xn--r1a.website/FreshProductGo/1557
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Курс по аналитике, базовый

Все для роста от редакции канала

1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы

2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Разборы кейсов (уже 61 разбор, 140+ кейсов)

3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.

Друзья, прошли 62е разборы

Кейс 150. Кейс из сферы беттинга про запуск нового продукта: отличная возможность погрузиться в новый контекст и посмотреть, что там работает, что нет
Кейс 151. Тестовые задания Яндекс Еды про запуск нового направления и новое от 2Гис

Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут. Также можно предложить свой кейс на октябрь и ноябрь.

Всем роста!