Все для роста от редакции канала

Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование. Скоро повышаем цены на свои курсы и выпускаем новые, будем анонсировать:

1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы

2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Уже прошло 64 разбора, вот программа на ноябрь https://xn--r1a.website/productcasebar/173

3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.

Почему насмотренность “поднимает грейд”

1. Ускоряет принятие решений — не нужно "изобретать велосипед".

2. Расширяет инструментарий — больше вариантов решения задачи.

3. Снижает ошибки — знаешь, что уже пробовали другие и где они провалились.

4. Улучшает стратегическое мышление — видишь не только тактические фичи, но и логику бизнес-модели.

5. Повышает вес в команде и на рынке — продакт с широкой насмотренностью быстрее становится "собеседником для СЕО".

Хотите развивать насмотренность - приходите в кейс-клуб от редакции https://xn--r1a.website/productcasebar/173, также есть формат записей (уже прошло 64 разбора и 150+ кейсов разборали). И в клуб продуктовой базы также подключайтесь, регулярно публикуем образовательные ролики с базой https://xn--r1a.website/productbaseclub/4

А еще мы развиваем Кейс клубы для компаний. По запросу @SKoloskov можем прислать презентацию и предложения, пишите.

Друзья, программа на ноябрь

Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.

Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.

Разборы 65е - 2/11

Кейсы с возможным участием авторов и внешних продактов:

1. https://flabu.com/ посмотреть на воронку на онбординге, как можно улучшить, донести ценность продукта и усилить интерес пользователей. Это сервис по генерации ИИ песен для поздравлений;
2. https://ar-drawing.com/ - такая прилка и кейс: в закупе успешно получается приводить пользователей, показывая, как мы рисуем всяких известных персонажей, в приложение мы не можем их добавить из-за лигал проблем потенциальнных + часто пользователи(в основном детская адитория у нас) скачивают приложение где-то в дороге/на уроках/не дома, где не могут сесть порисовать сразу. А тут прям про то, что тебе нужен листок, ручка/карандаш, подставка и наше приложение, чтобы пользоваться успешно.

Собственно кейсы тут на обсудить:
2.1. Какую первую сессию сделать для пользователей, чтобы заинтересовать, скорее даже замотивировать их вернуться потом в подходящих условиях, чтобы полноценно воспользоваться приложением.
2.2 Ну и глобально как через UX в прилке можно повлиять на поведение пользователя вне приложения, чтобы они подготовили нужные условия для рисования и попробовали порисовать с использованием нашего приложения;

3. https://perimeter.team/
У нас вся команда техническая, и когда мы объясняем суть разработанной системы уходим в технические детали или слишком абстрактно объясняем, из-за чего у большинства нет понимания а что за система то, как она помогает, как может бизнесу при использовании. Хотелось бы описание упаковать так, чтобы быстро емко доносить суть проекта для широкой аудитории

Разборы 66е - 15/11
- Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+
- Кейсы разборов тестовых заданий и кейсов с собеседований

Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.

Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.

Все для роста от редакции канала

Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование.

1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы

2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Уже прошло 64 разбора, вот программа на ноябрь https://xn--r1a.website/productcasebar/173

3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.

Друзья, прошли 65е разборы

Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов

Кейс 157. https://perimeter.team/
У нас вся команда техническая, и когда мы объясняем суть разработанной системы уходим в технические детали или слишком абстрактно объясняем, из-за чего у большинства нет понимания а что за система то, как она помогает, как может бизнесу при использовании. Хотелось бы описание упаковать так, чтобы быстро емко доносить суть проекта для широкой аудитории

Кейс 158. https://flabu.com/ посмотреть на воронку на онбординге, как можно улучшить, донести ценность продукта и усилить интерес пользователей. Это сервис по генерации ИИ песен для поздравлений;

Кейс 159. https://ar-drawing.com/ - такая прилка и кейс: в закупе успешно получается приводить пользователей, показывая, как мы рисуем всяких известных персонажей, в приложение мы не можем их добавить из-за лигал проблем потенциальнных + часто пользователи(в основном детская адитория у нас) скачивают приложение где-то в дороге/на уроках/не дома, где не могут сесть порисовать сразу. А тут прям про то, что тебе нужен листок, ручка/карандаш, подставка и наше приложение, чтобы пользоваться успешно. Собственно кейсы тут на обсудить:
2.1. Какую первую сессию сделать для пользователей, чтобы заинтересовать, скорее даже замотивировать их вернуться потом в подходящих условиях, чтобы полноценно воспользоваться приложением.
2.2 Ну и глобально как через UX в прилке можно повлиять на поведение пользователя вне приложения, чтобы они подготовили нужные условия для рисования и попробовали порисовать с использованием нашего приложения;

Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов

Разборы 66е будут 15/11

- Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+
- Кейсы разборов тестовых заданий и кейсов с собеседований

Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.

Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.

Карьерный чек-лист продакта

Недавно менти попросил составить, что и когда лучше делать для трекшна своей карьеры, чтобы опираться не только на перформанс ревью:

1. Раз в квартал
- Обновил список своих достижений (влияние, метрики, кейсы).
- Спросил фидбек хотя бы у 1–2 человек (менеджер, тимлид, аналитик).
- Провёл короткую ретроспективу по себе: что получилось, что стопорит.
- Проверил, насколько мои задачи совпадают с моими целями.
- Написал хотя бы 1 «карьерную гипотезу» — что попробовать, чтобы вырасти. И если какой-то навык западает - то можем порекомендовать Курс по продакт-менеджменту.

2. Раз в месяц
- Сохранил 1 конкретный пример, чем горжусь (в презентацию, Notion, файл).
- Завёл заметку/документ «что хочу развивать» и добавил туда 1 мысль.
- Попросил краткий фидбек после демо или запуска.
- Встретился с кем-то из другой команды / продактов / стейкхолдеров
- Прочитал хотя бы 1 материал, близкий к моим задачам (видео, статья, кейс). Также могу сказать, у участвующих в нашей кейс клубе всегда хорошие показатели по карьере и по скорости трудоустройства.

3. Раз в неделю
- Зафиксировал один маленький «вин» недели (не обязательно глобальный).
- Задал себе вопрос: «Что бы сделал PM на уровень выше?»
- Убедился, что хотя бы 10% времени — не на таски, а на рост/инициативы. Курсы Продуктовая аналитика и Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы тут в помощь.
- Сделал одну микровещь «впервые» (фасилитация, запуск, встреча, мини-аналитика).
- Проверил, не залип ли в «операционке» и не потерял фокус.

Сохраняйте и делитесь чек-листом. А если нужен менторинг и системная работа со мной по разбору задач стартапа, продукта или бизнеса - приходите к автору канала, как раз ищу несколько новых проектов - @SKoloskov

Приходите на наши курсы от редакции

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Курс по аналитике, базовый
- Отправить личный запрос автору и получить подарки тут

Друзья, прошли 66е разборы

Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов

Кейс 160. Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+: по инсайтам и персоне обсудили ядро для идеального продукта

Кейс 161: Разбор с кейс-интервью Авито про то, как улучшить поиск: Попробовать разные сценарии Поиска в категориях:
1. Услуги - Красота
2. Работа

1. Что в Поиске не оптимально?
2. Найти несколько точек роста и предложить по ним продуктовые изменения.

Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov.
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов

Друзья, привет! предварительная программа на декабрь, буду рад всех видеть, график плотный в декабре. Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов

6/12 Разборы 67

- https://getjoiner.com/ посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать
- https://tryclearly.app/
посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать
- Тестовые задания

20/12 Разборы 68
- Оффлайн островки продаж для продажи недвижимости: посмотрим результаты исследования и подумаем, как лучше их развивать в связке с онлайн-продуктами
- Тестовые задания
- По заявкам

Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов

Три вопроса к стратегии продукта

Сейчас сезон создания и защит стратегий. Около 100 стратегий отсмотрел в рамках своей инициативы тут https://xn--r1a.website/FreshProductGo/1414, есть есть запрос ко мне - запрос можно оставить тут. А если не понимаете, с чего начать в стратегии, то вот 3 вопроса для старта:

1. «Какие 2 (максимум 3) метрики продукта сегодня вызывают у вас наибольшую тревогу, и почему?»

- Выявляет «болевые точки» продукта, которые топ‑менеджмент уже осознаёт.
- Показывает, какие аспекты стратегии считаются провальными/рискованными.
- Выявляет приоритетные зоны для оптимизации, скрытые предположения руководства о причинах проблем.

2. «Если бы вы могли за 6 месяцев кардинально изменить одно свойство продукта (функционал, аудиторию, цену, канал дистрибуции), что бы это было и почему?»

- Раскрывает неозвученные стратегические амбиции.
- Показывает, какие гипотезы о росте считаются «смелыми, но реальными».
- Выявляет незадействованные рыночные ниши и потенциальные точки дифференциации.

3. «Какие ресурсы (бюджет, люди, технологии) мы недоиспользуем, и что мешает их задействовать на полную мощность?»
- Обнаруживает «скрытые активы» компании (например, неиспользуемый API, экспертиза команды).
- Вскрывает организационные барьеры (бюрократия, конфликты подразделений).

Также приходите на курс от редакции, где рассказал про свой фреймворк защиты стратегии - Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы

Разборы 67е завтра

Друзья, привет! напоминаем про программу на завтра, буду рад всех видеть, график плотный в декабре. Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов

Программа

- https://getjoiner.com/ посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать
- https://tryclearly.app/
посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать
- Тестовые задания - Петрович и еще 1-2 проекта

Прошли 67е разборы

Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов

Прошли:

- Кейс. 162 Тестовые задания от Петровича
- Кейс 163. https://getjoiner.com/ посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать
- Кейс 164, https://tryclearly.app/
посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать

Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов

С чем еще помогает команда канала

Список только пополняется. Осторожно, много ссылок:)

1. Хотите на практике прокачать насмотренность продакта и расширить нетворкинг среди продакт-экспертов, приходите в Продакт Кейс Клаб https://xn--r1a.website/productcasebar/

2. Записи курсов от команды канала:

- Курс по продакт-менеджменту, базовый : глубокий практический опыт: делимся своими проверенными методами и инструментами, которые успешно применяем в своей практике консалтинга и продуктового менеджмента.

- Интенсив Продуктовая стратегия : если ты давно хочешь разобраться в продуктовой стратегии, этот интенсив точно для тебя. За интенсив разберём шаг за шагом, как создать и защитить стратегию своего продукта.

- Карьерный интенсив: в рамках интенсива вы разберете ключевые этапы карьерного пути, систематизируете процесс поиска работы и получите практические инструменты для достижения профессиональных целей. Программа охватывает все аспекты построения карьеры продакт-менеджера и предлагает детальные ответы на самые важные вопросы.

- Консалтинг: вы получите мощный заряд мотивации (небольшой волшебный пинок), который поможет преодолеть застой, запустить собственный консалтинг и начать получать стабильный доход, продолжая развиваться в этой сфере.

- Продуктовая аналитика (готовится и можно зайти по хорошей цене) - практический курс с разбором ключевых задач, связанных с аналитикой в продукте

3. Нужна помощь или знакомство с Сергеем Колосковым (https://koloskoveducation.tilda.ws/) - заполните анкету, также можно получить подарки
Все курсы и возможности также выкладываем на https://xn--r1a.website/koloskoveducation/

AI и No‑code, но продакт‑менеджер по‑прежнему незаменим

AI генерирует код, No‑code платформы позволяют собирать MVP за часы, а алгоритмы предсказывают поведение пользователей. Разберём, почему человеческие компетенции остаются ядром профессии

1. Контекст важнее данных
AI отлично работает с цифрами, но не видит «за кадром». Продакт‑менеджер учитывает:
- культурные особенности (например, в некоторых странах «быстрый интерфейс» — не роскошь, а необходимость из‑за дорогого интернета);
- регуляторные ограничения (запуск продукта в ЕС требует соблюдения GDPR, даже если No‑code позволяет обойти технические сложности);
- внутренние компромиссы (команда горит идеей, но бизнес‑цели требуют иного фокуса). Тут для развития компетенций может помочь наш Курс по аналитике

2. Ответственность за выбор
No‑code даёт возможность быстро протестировать 10 гипотез, но продакт решает: «Запустим только 3, потому что остальные потребуют долгой поддержки, а ресурсы ограничены». Тут для развития компетенций может помочь Курс по продакт-менеджменту

3. Управление людьми, а не задачами
AI не проведёт сложный диалог между:
- разработчиком, настаивающим на техническом совершенстве;
- маркетологом, требующим быстрых фич для кампании;
- руководителем, ожидающим немедленной прибыли.

4. Стратегическое видение
AI анализирует прошлое, человек проектирует будущее. Тут для развития навыком может помочь Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы.
- AI советует: «Отключите поддержку старых браузеров — сэкономите 20 % ресурсов». Продакт возражает: «5 % наших пользователей — госслужащие с устаревшими системами. Потеряем лояльность ключевого сегмента».
- No‑code ускоряет выпуск фич, но продакт настаивает: «Не будем гнаться за количеством. Сосредоточимся на качестве core‑функционала, чтобы не переделывать архитектуру через год».

Если есть запрос к автору канала на менторинг или поиск точек роста в продукте и бизнесе, можно отправить апрос тут.

Разборы 68ые на следующей неделе

Проводим 20/12 в 11 по МСК. Если есть кейсы на разбор - пишите 🙂

- Оффлайн островки продаж для продажи недвижимости: посмотрим результаты исследования и подумаем, как лучше их развивать в связке с онлайн-продуктами
- Тестовые задания - будет из Банка Точка

Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов

Когда бизнес требует профессионального взгляда

Знаете это чувство, когда бизнес словно упёрся в невидимую стену? Когда потенциал есть, но он словно заперт в клетке текущих процессов. Давайте поговорим о том, с чем я помогаю компаниям каждый день, не только когда веду тг-канал https://xn--r1a.website/FreshProductGo/ :

Типичные ситуации, с которыми сталкиваюсь
• Выручка не растёт, хотя вы чувствуете — возможности есть. Текущие показатели не соответствуют потенциалу бизнеса
• Идея есть, реализации нет. Вы знаете, что продукт может взлететь, но не понимаете, с какой стороны подступиться к его созданию
• Команда перегружена, а важные инициативы стоят на паузе. Не хватает экспертизы или ресурсов для запуска новых проектов
• Доверие к команде пошатнулось, или нужно поднять уровень компетенций до нового уровня

Как я помогаю
• Проектное управление: от создания методологии до внедрения конкретных решений. Полное погружение в процессы вашего бизнеса
• Аутсорсинг продуктовой разработки: беру на себя задачи от отдельных инициатив до создания полноценных продуктовых отделов
• Менторство: помогаю достичь поставленных целей через практический опыт и экспертную поддержку
• Экспертный контент: предоставляю доступ к исследованиям, методическим материалам и практическим пособиям

Мой опыт:
• Более 11 лет в продуктовой разработке
• 95+ успешных кейсов в разных индустриях
• Работа с топовыми компаниями: Ozon, Yandex, HeadHunter, Home Credit Bank, BI Group
• Проекты в России, Казахстане, Узбекистане, Беларуси, Сингапуре и США
• 5+ IT-студий, 6 банков, 10 маркетплейсов, 8 крупных e-commerce платформ
Конкретные результаты для бизнеса:
• Сокращение операционных затрат до 70%
• Рост среднего чека и LTV клиента до 50%
• Увеличение выручки бизнеса в 2-4 раза
• Повышение NPS сотрудников на 5%
• Рост объёма сделок на 7%

Что вы получаете
• Индивидуальный подход к каждому проекту
• Прозрачную методологию работы
• Реальные инструменты для роста
• Поддержку на всех этапах сотрудничества

Готовы вывести ваш бизнес или карьеру на новый уровень? Давайте обсудим, как я могу помочь именно вам.

Связаться со мной:
Если есть запрос к автору канала на менторинг или поиск точек роста в продукте и бизнесе, можно отправить запрос тут или @SKoloskov

Без каких качеств продакта бизнес развалиться на ранней стадии?

В продолжение недавнего размышления о разнице между новичком и senior, обсудим, какие навыки выдают профессионала среди продактов. Наткнулся недавно вот тут на опрос: какими качествами должен обладать продакт-менеджер, чтобы продукт полетел?

В комментах разразился спор, участвовали люди с опытом в бизнесе, управлении, фаундеры и просто ребята со стороны: получилось интересно, а полный результат и разбор можно почитать здесь - https://xn--r1a.website/dimabeseda/163

Обсуждение произошло в канале Димы Беседы, сейчас в формате build in public он рассказывает, как запускает свой AI стартап на международный рынок: найти можно реально все - от метрик первых запусков, до анализа разницы менталитета и принципов управления людей из США и СНГ.

Чтобы хорошо зайти в канал, собрал пару постов:

1️⃣ Время команды

Как в реальности ищется баланс между скоростью и управляемостью в стартапе. Без правильных ответов — только разбор принятых решений и их последствий для команды и продукта.

2️⃣ Первый запуск продукта

Про критерии готовности продукта к запуску и точки, где чаще всего возникает самообман. Разбор решений на старте и того, к чему они приводят для продукта и пользователей.

3️⃣ Управленческое мышление СНГ и США

Про различия в управленческом подходе и то, как они влияют на ожидания, коммуникацию и конфликты внутри команд. Наблюдения из операционной практики.

4️⃣ Метрика «выручка на человека»

Почему популярная метрика часто искажает картину бизнеса и ведёт к неверным управленческим решениям. Разбор логики, а не цифр ради цифр.

5️⃣ Найм и ценности

Про проверку ценностного совпадения без формальных интервью и иллюзий. Нестандартная форма, прикладная задача.

Как итог

Такой формат очень зашел, читается как реалити: возникает эмоциональный отклик и где-то даже идентификация. Продактам, топ-менеджерам и маркетологам - это бесценный ресурс знаний и опыта, поэтому точно стоит почитать контент.

Разборы 68ые прошли

- Оффлайн островки продаж для продажи недвижимости: посмотрим результаты исследования и подумаем, как лучше их развивать в связке с онлайн-продуктами
- Кейс на прайсинг для SaaS продукта, у которого появился сильный и демпингующий конкурент
- Тестовое задание из Банка Точка

Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов, доступны все 68 разборов, свыше 160 кейсов.

Приходите на наши курсы от редакции

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Курс по аналитике, базовый
- Отправить личный запрос автору на консультации или менторинг и получить подарки тут

Про плейлист разборов задач

Друзья, часто спрашивали у нас Плейлист кейсов, которые разбирали в нашем клубе разборов.

Его можно посмотреть по ссылке - https://docs.google.com/document/d/1_bq1zQtkfAJjf5O_QjpuMDFlkloNkF_VyTtpRv7oyZI/edit?tab=t.0

Также приходите на канал разборов, отличная подготовка к собеседованиям и ревью.

Если кто-то хочет записаться на разборы или получить доступ к записям - пишите @SergeKoloskov