Сейчас формируем программу на ноябрь и декабрь
Есть ли запросы на кейс? Может, что-то определенное хотите разобрать? Уже прошло 64 разбора и 155 кейсов.
Можно рассмотреть кейсы с работы, тестовые собеседования и др.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Есть ли запросы на кейс? Может, что-то определенное хотите разобрать? Уже прошло 64 разбора и 155 кейсов.
Можно рассмотреть кейсы с работы, тестовые собеседования и др.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Про уже проверенные инициативы команды канала
Если вы работаете с продуктом и до сих пор не пользуетесь нашими решениями и курсами — вы точно теряете деньги, время и возможности. Ссылки сделаны на Notion, если у кого-то не откроются, пишите @SKoloskov:
🚀 1. Бюро Product market Lab — закажите рост
Нужно усиление? Аудит? Проверка гипотез? Мы собрали более 40 сильных продактов, которые закрывают задачи от стартапов до корпораций. Проектно, частично, на любые сроки и бюджеты. Забудьте про долгий найм — мы подберем нужного человека быстрее.
📦 2. Магазин готовых продуктовых решений
Надоело «изобретать велосипед»? Мы собрали в одном месте всё, что можно просто взять и внедрить:
– фреймворки,
– готовые сегментации,
– исследования,
– шаблоны под задачи роста.
Можно поштучно, можно — доступ в закрытый платный канал.
👑 3. Канал для топов — без воды, от практика, контент который пишется по заявкам и нигде не дублируется.
Если вы ТОП-менеджер или владелец бизнеса — приглашаю в закрытый канал от Product Advisor. 11+ лет опыта, 95 проектов, в том числе Ozon, Яндекс.Практикум, 12 storeez, Sokolov и др. Доступ — по запросу @SKoloskov
💡4. Также всегда можете обсудить сотрудничество или свой запрос в лс @SKoloskov или по форме тут, получить подарки за заполнение анкеты.
Мы рядом, чтобы вы не теряли время и деньги. Не забывайте делиться постами от нас и ставить реакции. Всем роста!
Если вы работаете с продуктом и до сих пор не пользуетесь нашими решениями и курсами — вы точно теряете деньги, время и возможности. Ссылки сделаны на Notion, если у кого-то не откроются, пишите @SKoloskov:
🚀 1. Бюро Product market Lab — закажите рост
Нужно усиление? Аудит? Проверка гипотез? Мы собрали более 40 сильных продактов, которые закрывают задачи от стартапов до корпораций. Проектно, частично, на любые сроки и бюджеты. Забудьте про долгий найм — мы подберем нужного человека быстрее.
📦 2. Магазин готовых продуктовых решений
Надоело «изобретать велосипед»? Мы собрали в одном месте всё, что можно просто взять и внедрить:
– фреймворки,
– готовые сегментации,
– исследования,
– шаблоны под задачи роста.
Можно поштучно, можно — доступ в закрытый платный канал.
👑 3. Канал для топов — без воды, от практика, контент который пишется по заявкам и нигде не дублируется.
Если вы ТОП-менеджер или владелец бизнеса — приглашаю в закрытый канал от Product Advisor. 11+ лет опыта, 95 проектов, в том числе Ozon, Яндекс.Практикум, 12 storeez, Sokolov и др. Доступ — по запросу @SKoloskov
💡4. Также всегда можете обсудить сотрудничество или свой запрос в лс @SKoloskov или по форме тут, получить подарки за заполнение анкеты.
Мы рядом, чтобы вы не теряли время и деньги. Не забывайте делиться постами от нас и ставить реакции. Всем роста!
gem-shaker-6ab on Notion
Бюро Product market Lab: закажите рост у нас | Notion
Продуктовая насмотренность для решения ваших задач
❤1
Друзья, предварительная программа на ноябрь
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разборы 65е - 2/11
Кейсы с возможным участием авторов и внешних продактов:
1. https://flabu.com/ посмотреть на воронку на онбординге, как можно улучшить, донести ценность продукта и усилить интерес пользователей. Это сервис по генерации ИИ песен для поздравлений;
2. https://ar-drawing.com/ - такая прилка и кейс: в закупе успешно получается приводить пользователей, показывая, как мы рисуем всяких известных персонажей, в приложение мы не можем их добавить из-за лигал проблем потенциальнных + часто пользователи(в основном детская адитория у нас) скачивают приложение где-то в дороге/на уроках/не дома, где не могут сесть порисовать сразу. А тут прям про то, что тебе нужен листок, ручка/карандаш, подставка и наше приложение, чтобы пользоваться успешно.
Собственно кейсы тут на обсудить:
2.1. Какую первую сессию сделать для пользователей, чтобы заинтересовать, скорее даже замотивировать их вернуться потом в подходящих условиях, чтобы полноценно воспользоваться приложением.
2.2 Ну и глобально как через UX в прилке можно повлиять на поведение пользователя вне приложения, чтобы они подготовили нужные условия для рисования и попробовали порисовать с использованием нашего приложения;
3. https://perimeter.team/
У нас вся команда техническая, и когда мы объясняем суть разработанной системы уходим в технические детали или слишком абстрактно объясняем, из-за чего у большинства нет понимания а что за система то, как она помогает, как может бизнесу при использовании. Хотелось бы описание упаковать так, чтобы быстро емко доносить суть проекта для широкой аудитории
Разборы 66е - 15/11
- Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+
- Кейсы разборов тестовых заданий и кейсов с собеседований
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разборы 65е - 2/11
Кейсы с возможным участием авторов и внешних продактов:
1. https://flabu.com/ посмотреть на воронку на онбординге, как можно улучшить, донести ценность продукта и усилить интерес пользователей. Это сервис по генерации ИИ песен для поздравлений;
2. https://ar-drawing.com/ - такая прилка и кейс: в закупе успешно получается приводить пользователей, показывая, как мы рисуем всяких известных персонажей, в приложение мы не можем их добавить из-за лигал проблем потенциальнных + часто пользователи(в основном детская адитория у нас) скачивают приложение где-то в дороге/на уроках/не дома, где не могут сесть порисовать сразу. А тут прям про то, что тебе нужен листок, ручка/карандаш, подставка и наше приложение, чтобы пользоваться успешно.
Собственно кейсы тут на обсудить:
2.1. Какую первую сессию сделать для пользователей, чтобы заинтересовать, скорее даже замотивировать их вернуться потом в подходящих условиях, чтобы полноценно воспользоваться приложением.
2.2 Ну и глобально как через UX в прилке можно повлиять на поведение пользователя вне приложения, чтобы они подготовили нужные условия для рисования и попробовали порисовать с использованием нашего приложения;
3. https://perimeter.team/
У нас вся команда техническая, и когда мы объясняем суть разработанной системы уходим в технические детали или слишком абстрактно объясняем, из-за чего у большинства нет понимания а что за система то, как она помогает, как может бизнесу при использовании. Хотелось бы описание упаковать так, чтобы быстро емко доносить суть проекта для широкой аудитории
Разборы 66е - 15/11
- Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+
- Кейсы разборов тестовых заданий и кейсов с собеседований
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
❤3
Product Manager Burnout: Early Warning Checklist
Как быстро проверить свое состояние и контролировать выгорание: составили небольшой чек-лист. Берегите себя:
1. Когнитивные искажения
– Думаешь, что без тебя ничего не поедет
– Реагируешь на фидбек раздражением, а не интересом
– Хочешь сделать всё сам, потому что “быстрее”
– Перестаёшь спорить, чтобы просто закрыть тему
Если совпало 2 и больше: началось сужение мышления.
Что делать: осознанно искать несогласие. Попроси фидбек у человека, чья точка зрения тебя раздражает. Это перезапускает критическое мышление.
2. Падает качество решений
– Принимаешь решения по инерции (“так делали раньше”)
– Избегаешь сложных выборов
– Берёшь слишком много гипотез в спринт
– Ретро стало формальностью
Если 2 и больше: ты в режиме операционного паралича.
Что делать: лимитируй себя — максимум три ключевых решения в день.
После каждого — короткий decision journal: “почему выбрал, какие были альтернативы”. Через неделю проверь, насколько ты был рационален.
3. Фокус смещается с ценности на контроль
– Следишь за процессами, а не метриками
– Меряешь успех количеством задач
– Боишься “облажаться” сильнее, чем хочешь добиться результата
– Результаты не радуют, даже если всё по плану
Если 2 и больше: ты компенсируешь тревогу микроменеджментом.
Что делать: на любой активности спрашивай себя — “какую метрику это реально улучшает?”. Если никакую — делегируй или убери.
4. Теряется когнитивная вариативность
– Идеи повторяются
– Не учишься вне своей ниши
– Сложно объяснить, почему текущий проект интересен
– Пропадает любопытство
Если 2 и больше: ты в когнитивном истощении.
Что делать: искусственно вводи новизну — один день в месяц изучай область, не связанную с продуктом. Слушай то, что интеллектуально раздражает. Это восстанавливает гибкость мышления.
5. Теряется внутренний компас
– Не можешь объяснить, зачем тебе этот продукт
– Нет чувства гордости даже при успехах
– Всё чаще думаешь “это просто работа”
– Цели не вызывают эмоций
Если 2 и больше: декомпенсация смысла.
Что делать: ответь на три вопроса: Что я хочу, чтобы пользователи делали иначе? Что я сам извлекаю из этой роли? Что меня ещё зажигает хотя бы на 10%?
Если ответов нет — ищи смену контекста, не просто отдых.
И, конечно, приходите на наши курсы от редакции (скоро повышаем цены на все) :
- Разборы кейсов, в субботу 64 разборы пришли, много тестовых и реальных задач разобрали
- Курс по продакт-менеджменту, базовый, более 10 положительных отзывов
- Карьерный интенсив с разборами тестовых, точно помогает
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы, если хотите управлять, а не реагировать
- Курс по аналитике, базовый, если хотите управлять, а не прогибаться
- Отправить личный запрос автору тут, если хотите поработать со мной.
Как быстро проверить свое состояние и контролировать выгорание: составили небольшой чек-лист. Берегите себя:
1. Когнитивные искажения
– Думаешь, что без тебя ничего не поедет
– Реагируешь на фидбек раздражением, а не интересом
– Хочешь сделать всё сам, потому что “быстрее”
– Перестаёшь спорить, чтобы просто закрыть тему
Если совпало 2 и больше: началось сужение мышления.
Что делать: осознанно искать несогласие. Попроси фидбек у человека, чья точка зрения тебя раздражает. Это перезапускает критическое мышление.
2. Падает качество решений
– Принимаешь решения по инерции (“так делали раньше”)
– Избегаешь сложных выборов
– Берёшь слишком много гипотез в спринт
– Ретро стало формальностью
Если 2 и больше: ты в режиме операционного паралича.
Что делать: лимитируй себя — максимум три ключевых решения в день.
После каждого — короткий decision journal: “почему выбрал, какие были альтернативы”. Через неделю проверь, насколько ты был рационален.
3. Фокус смещается с ценности на контроль
– Следишь за процессами, а не метриками
– Меряешь успех количеством задач
– Боишься “облажаться” сильнее, чем хочешь добиться результата
– Результаты не радуют, даже если всё по плану
Если 2 и больше: ты компенсируешь тревогу микроменеджментом.
Что делать: на любой активности спрашивай себя — “какую метрику это реально улучшает?”. Если никакую — делегируй или убери.
4. Теряется когнитивная вариативность
– Идеи повторяются
– Не учишься вне своей ниши
– Сложно объяснить, почему текущий проект интересен
– Пропадает любопытство
Если 2 и больше: ты в когнитивном истощении.
Что делать: искусственно вводи новизну — один день в месяц изучай область, не связанную с продуктом. Слушай то, что интеллектуально раздражает. Это восстанавливает гибкость мышления.
5. Теряется внутренний компас
– Не можешь объяснить, зачем тебе этот продукт
– Нет чувства гордости даже при успехах
– Всё чаще думаешь “это просто работа”
– Цели не вызывают эмоций
Если 2 и больше: декомпенсация смысла.
Что делать: ответь на три вопроса: Что я хочу, чтобы пользователи делали иначе? Что я сам извлекаю из этой роли? Что меня ещё зажигает хотя бы на 10%?
Если ответов нет — ищи смену контекста, не просто отдых.
И, конечно, приходите на наши курсы от редакции (скоро повышаем цены на все) :
- Разборы кейсов, в субботу 64 разборы пришли, много тестовых и реальных задач разобрали
- Курс по продакт-менеджменту, базовый, более 10 положительных отзывов
- Карьерный интенсив с разборами тестовых, точно помогает
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы, если хотите управлять, а не реагировать
- Курс по аналитике, базовый, если хотите управлять, а не прогибаться
- Отправить личный запрос автору тут, если хотите поработать со мной.
👍4❤1🔥1
Все для роста от редакции канала
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование. Скоро повышаем цены на свои курсы и выпускаем новые, будем анонсировать:
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Уже прошло 64 разбора, вот программа на ноябрь https://xn--r1a.website/productcasebar/173
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование. Скоро повышаем цены на свои курсы и выпускаем новые, будем анонсировать:
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Уже прошло 64 разбора, вот программа на ноябрь https://xn--r1a.website/productcasebar/173
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
gem-shaker-6ab on Notion
Путь продакта: от нуля до результата | Notion
Авторский курс Сергея Колоскова
Почему насмотренность “поднимает грейд”
1. Ускоряет принятие решений — не нужно "изобретать велосипед".
2. Расширяет инструментарий — больше вариантов решения задачи.
3. Снижает ошибки — знаешь, что уже пробовали другие и где они провалились.
4. Улучшает стратегическое мышление — видишь не только тактические фичи, но и логику бизнес-модели.
5. Повышает вес в команде и на рынке — продакт с широкой насмотренностью быстрее становится "собеседником для СЕО".
Хотите развивать насмотренность - приходите в кейс-клуб от редакции https://xn--r1a.website/productcasebar/173, также есть формат записей (уже прошло 64 разбора и 150+ кейсов разборали). И в клуб продуктовой базы также подключайтесь, регулярно публикуем образовательные ролики с базой https://xn--r1a.website/productbaseclub/4
А еще мы развиваем Кейс клубы для компаний. По запросу @SKoloskov можем прислать презентацию и предложения, пишите.
1. Ускоряет принятие решений — не нужно "изобретать велосипед".
2. Расширяет инструментарий — больше вариантов решения задачи.
3. Снижает ошибки — знаешь, что уже пробовали другие и где они провалились.
4. Улучшает стратегическое мышление — видишь не только тактические фичи, но и логику бизнес-модели.
5. Повышает вес в команде и на рынке — продакт с широкой насмотренностью быстрее становится "собеседником для СЕО".
Хотите развивать насмотренность - приходите в кейс-клуб от редакции https://xn--r1a.website/productcasebar/173, также есть формат записей (уже прошло 64 разбора и 150+ кейсов разборали). И в клуб продуктовой базы также подключайтесь, регулярно публикуем образовательные ролики с базой https://xn--r1a.website/productbaseclub/4
А еще мы развиваем Кейс клубы для компаний. По запросу @SKoloskov можем прислать презентацию и предложения, пишите.
Telegram
Product case bar
Друзья, предварительная программа на ноябрь
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/…
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/…
Друзья, программа на ноябрь
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разборы 65е - 2/11
Кейсы с возможным участием авторов и внешних продактов:
1. https://flabu.com/ посмотреть на воронку на онбординге, как можно улучшить, донести ценность продукта и усилить интерес пользователей. Это сервис по генерации ИИ песен для поздравлений;
2. https://ar-drawing.com/ - такая прилка и кейс: в закупе успешно получается приводить пользователей, показывая, как мы рисуем всяких известных персонажей, в приложение мы не можем их добавить из-за лигал проблем потенциальнных + часто пользователи(в основном детская адитория у нас) скачивают приложение где-то в дороге/на уроках/не дома, где не могут сесть порисовать сразу. А тут прям про то, что тебе нужен листок, ручка/карандаш, подставка и наше приложение, чтобы пользоваться успешно.
Собственно кейсы тут на обсудить:
2.1. Какую первую сессию сделать для пользователей, чтобы заинтересовать, скорее даже замотивировать их вернуться потом в подходящих условиях, чтобы полноценно воспользоваться приложением.
2.2 Ну и глобально как через UX в прилке можно повлиять на поведение пользователя вне приложения, чтобы они подготовили нужные условия для рисования и попробовали порисовать с использованием нашего приложения;
3. https://perimeter.team/
У нас вся команда техническая, и когда мы объясняем суть разработанной системы уходим в технические детали или слишком абстрактно объясняем, из-за чего у большинства нет понимания а что за система то, как она помогает, как может бизнесу при использовании. Хотелось бы описание упаковать так, чтобы быстро емко доносить суть проекта для широкой аудитории
Разборы 66е - 15/11
- Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+
- Кейсы разборов тестовых заданий и кейсов с собеседований
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разборы 65е - 2/11
Кейсы с возможным участием авторов и внешних продактов:
1. https://flabu.com/ посмотреть на воронку на онбординге, как можно улучшить, донести ценность продукта и усилить интерес пользователей. Это сервис по генерации ИИ песен для поздравлений;
2. https://ar-drawing.com/ - такая прилка и кейс: в закупе успешно получается приводить пользователей, показывая, как мы рисуем всяких известных персонажей, в приложение мы не можем их добавить из-за лигал проблем потенциальнных + часто пользователи(в основном детская адитория у нас) скачивают приложение где-то в дороге/на уроках/не дома, где не могут сесть порисовать сразу. А тут прям про то, что тебе нужен листок, ручка/карандаш, подставка и наше приложение, чтобы пользоваться успешно.
Собственно кейсы тут на обсудить:
2.1. Какую первую сессию сделать для пользователей, чтобы заинтересовать, скорее даже замотивировать их вернуться потом в подходящих условиях, чтобы полноценно воспользоваться приложением.
2.2 Ну и глобально как через UX в прилке можно повлиять на поведение пользователя вне приложения, чтобы они подготовили нужные условия для рисования и попробовали порисовать с использованием нашего приложения;
3. https://perimeter.team/
У нас вся команда техническая, и когда мы объясняем суть разработанной системы уходим в технические детали или слишком абстрактно объясняем, из-за чего у большинства нет понимания а что за система то, как она помогает, как может бизнесу при использовании. Хотелось бы описание упаковать так, чтобы быстро емко доносить суть проекта для широкой аудитории
Разборы 66е - 15/11
- Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+
- Кейсы разборов тестовых заданий и кейсов с собеседований
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Все для роста от редакции канала
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование.
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Уже прошло 64 разбора, вот программа на ноябрь https://xn--r1a.website/productcasebar/173
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование.
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Уже прошло 64 разбора, вот программа на ноябрь https://xn--r1a.website/productcasebar/173
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
gem-shaker-6ab on Notion
Путь продакта: от нуля до результата | Notion
Авторский курс Сергея Колоскова
Друзья, прошли 65е разборы
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Кейс 157. https://perimeter.team/
У нас вся команда техническая, и когда мы объясняем суть разработанной системы уходим в технические детали или слишком абстрактно объясняем, из-за чего у большинства нет понимания а что за система то, как она помогает, как может бизнесу при использовании. Хотелось бы описание упаковать так, чтобы быстро емко доносить суть проекта для широкой аудитории
Кейс 158. https://flabu.com/ посмотреть на воронку на онбординге, как можно улучшить, донести ценность продукта и усилить интерес пользователей. Это сервис по генерации ИИ песен для поздравлений;
Кейс 159. https://ar-drawing.com/ - такая прилка и кейс: в закупе успешно получается приводить пользователей, показывая, как мы рисуем всяких известных персонажей, в приложение мы не можем их добавить из-за лигал проблем потенциальнных + часто пользователи(в основном детская адитория у нас) скачивают приложение где-то в дороге/на уроках/не дома, где не могут сесть порисовать сразу. А тут прям про то, что тебе нужен листок, ручка/карандаш, подставка и наше приложение, чтобы пользоваться успешно. Собственно кейсы тут на обсудить:
2.1. Какую первую сессию сделать для пользователей, чтобы заинтересовать, скорее даже замотивировать их вернуться потом в подходящих условиях, чтобы полноценно воспользоваться приложением.
2.2 Ну и глобально как через UX в прилке можно повлиять на поведение пользователя вне приложения, чтобы они подготовили нужные условия для рисования и попробовали порисовать с использованием нашего приложения;
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Кейс 157. https://perimeter.team/
У нас вся команда техническая, и когда мы объясняем суть разработанной системы уходим в технические детали или слишком абстрактно объясняем, из-за чего у большинства нет понимания а что за система то, как она помогает, как может бизнесу при использовании. Хотелось бы описание упаковать так, чтобы быстро емко доносить суть проекта для широкой аудитории
Кейс 158. https://flabu.com/ посмотреть на воронку на онбординге, как можно улучшить, донести ценность продукта и усилить интерес пользователей. Это сервис по генерации ИИ песен для поздравлений;
Кейс 159. https://ar-drawing.com/ - такая прилка и кейс: в закупе успешно получается приводить пользователей, показывая, как мы рисуем всяких известных персонажей, в приложение мы не можем их добавить из-за лигал проблем потенциальнных + часто пользователи(в основном детская адитория у нас) скачивают приложение где-то в дороге/на уроках/не дома, где не могут сесть порисовать сразу. А тут прям про то, что тебе нужен листок, ручка/карандаш, подставка и наше приложение, чтобы пользоваться успешно. Собственно кейсы тут на обсудить:
2.1. Какую первую сессию сделать для пользователей, чтобы заинтересовать, скорее даже замотивировать их вернуться потом в подходящих условиях, чтобы полноценно воспользоваться приложением.
2.2 Ну и глобально как через UX в прилке можно повлиять на поведение пользователя вне приложения, чтобы они подготовили нужные условия для рисования и попробовали порисовать с использованием нашего приложения;
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Разборы 66е будут 15/11
- Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+
- Кейсы разборов тестовых заданий и кейсов с собеседований
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
- Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+
- Кейсы разборов тестовых заданий и кейсов с собеседований
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Карьерный чек-лист продакта
Недавно менти попросил составить, что и когда лучше делать для трекшна своей карьеры, чтобы опираться не только на перформанс ревью:
1. Раз в квартал
- Обновил список своих достижений (влияние, метрики, кейсы).
- Спросил фидбек хотя бы у 1–2 человек (менеджер, тимлид, аналитик).
- Провёл короткую ретроспективу по себе: что получилось, что стопорит.
- Проверил, насколько мои задачи совпадают с моими целями.
- Написал хотя бы 1 «карьерную гипотезу» — что попробовать, чтобы вырасти. И если какой-то навык западает - то можем порекомендовать Курс по продакт-менеджменту.
2. Раз в месяц
- Сохранил 1 конкретный пример, чем горжусь (в презентацию, Notion, файл).
- Завёл заметку/документ «что хочу развивать» и добавил туда 1 мысль.
- Попросил краткий фидбек после демо или запуска.
- Встретился с кем-то из другой команды / продактов / стейкхолдеров
- Прочитал хотя бы 1 материал, близкий к моим задачам (видео, статья, кейс). Также могу сказать, у участвующих в нашей кейс клубе всегда хорошие показатели по карьере и по скорости трудоустройства.
3. Раз в неделю
- Зафиксировал один маленький «вин» недели (не обязательно глобальный).
- Задал себе вопрос: «Что бы сделал PM на уровень выше?»
- Убедился, что хотя бы 10% времени — не на таски, а на рост/инициативы. Курсы Продуктовая аналитика и Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы тут в помощь.
- Сделал одну микровещь «впервые» (фасилитация, запуск, встреча, мини-аналитика).
- Проверил, не залип ли в «операционке» и не потерял фокус.
Сохраняйте и делитесь чек-листом. А если нужен менторинг и системная работа со мной по разбору задач стартапа, продукта или бизнеса - приходите к автору канала, как раз ищу несколько новых проектов - @SKoloskov
Недавно менти попросил составить, что и когда лучше делать для трекшна своей карьеры, чтобы опираться не только на перформанс ревью:
1. Раз в квартал
- Обновил список своих достижений (влияние, метрики, кейсы).
- Спросил фидбек хотя бы у 1–2 человек (менеджер, тимлид, аналитик).
- Провёл короткую ретроспективу по себе: что получилось, что стопорит.
- Проверил, насколько мои задачи совпадают с моими целями.
- Написал хотя бы 1 «карьерную гипотезу» — что попробовать, чтобы вырасти. И если какой-то навык западает - то можем порекомендовать Курс по продакт-менеджменту.
2. Раз в месяц
- Сохранил 1 конкретный пример, чем горжусь (в презентацию, Notion, файл).
- Завёл заметку/документ «что хочу развивать» и добавил туда 1 мысль.
- Попросил краткий фидбек после демо или запуска.
- Встретился с кем-то из другой команды / продактов / стейкхолдеров
- Прочитал хотя бы 1 материал, близкий к моим задачам (видео, статья, кейс). Также могу сказать, у участвующих в нашей кейс клубе всегда хорошие показатели по карьере и по скорости трудоустройства.
3. Раз в неделю
- Зафиксировал один маленький «вин» недели (не обязательно глобальный).
- Задал себе вопрос: «Что бы сделал PM на уровень выше?»
- Убедился, что хотя бы 10% времени — не на таски, а на рост/инициативы. Курсы Продуктовая аналитика и Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы тут в помощь.
- Сделал одну микровещь «впервые» (фасилитация, запуск, встреча, мини-аналитика).
- Проверил, не залип ли в «операционке» и не потерял фокус.
Сохраняйте и делитесь чек-листом. А если нужен менторинг и системная работа со мной по разбору задач стартапа, продукта или бизнеса - приходите к автору канала, как раз ищу несколько новых проектов - @SKoloskov
gem-shaker-6ab on Notion
Путь продакта: от нуля до результата | Notion
Авторский курс Сергея Колоскова
👍3🔥2
Приходите на наши курсы от редакции
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Курс по аналитике, базовый
- Отправить личный запрос автору и получить подарки тут
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Курс по аналитике, базовый
- Отправить личный запрос автору и получить подарки тут
gem-shaker-6ab on Notion
Путь продакта: от нуля до результата | Notion
Авторский курс Сергея Колоскова
Друзья, прошли 66е разборы
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Кейс 160. Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+: по инсайтам и персоне обсудили ядро для идеального продукта
Кейс 161: Разбор с кейс-интервью Авито про то, как улучшить поиск: Попробовать разные сценарии Поиска в категориях:
1. Услуги - Красота
2. Работа
1. Что в Поиске не оптимально?
2. Найти несколько точек роста и предложить по ним продуктовые изменения.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov.
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Кейс 160. Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+: по инсайтам и персоне обсудили ядро для идеального продукта
Кейс 161: Разбор с кейс-интервью Авито про то, как улучшить поиск: Попробовать разные сценарии Поиска в категориях:
1. Услуги - Красота
2. Работа
1. Что в Поиске не оптимально?
2. Найти несколько точек роста и предложить по ним продуктовые изменения.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov.
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Google Docs
Product case club. Playlist Открытый
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/. Также можно приобрести доступ к записям Разборы №1 Кейс 1. Очень хорошее тестовое задание составили в Практикуме, недавно на одном…
👍2
Друзья, привет! предварительная программа на декабрь, буду рад всех видеть, график плотный в декабре. Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
6/12 Разборы 67
- https://getjoiner.com/ посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать
- https://tryclearly.app/
посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать
- Тестовые задания
20/12 Разборы 68
- Оффлайн островки продаж для продажи недвижимости: посмотрим результаты исследования и подумаем, как лучше их развивать в связке с онлайн-продуктами
- Тестовые задания
- По заявкам
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
6/12 Разборы 67
- https://getjoiner.com/ посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать
- https://tryclearly.app/
посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать
- Тестовые задания
20/12 Разборы 68
- Оффлайн островки продаж для продажи недвижимости: посмотрим результаты исследования и подумаем, как лучше их развивать в связке с онлайн-продуктами
- Тестовые задания
- По заявкам
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Google Docs
Product case club. Playlist Открытый
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/. Также можно приобрести доступ к записям Разборы №1 Кейс 1. Очень хорошее тестовое задание составили в Практикуме, недавно на одном…
Три вопроса к стратегии продукта
Сейчас сезон создания и защит стратегий. Около 100 стратегий отсмотрел в рамках своей инициативы тут https://xn--r1a.website/FreshProductGo/1414, есть есть запрос ко мне - запрос можно оставить тут. А если не понимаете, с чего начать в стратегии, то вот 3 вопроса для старта:
1. «Какие 2 (максимум 3) метрики продукта сегодня вызывают у вас наибольшую тревогу, и почему?»
- Выявляет «болевые точки» продукта, которые топ‑менеджмент уже осознаёт.
- Показывает, какие аспекты стратегии считаются провальными/рискованными.
- Выявляет приоритетные зоны для оптимизации, скрытые предположения руководства о причинах проблем.
2. «Если бы вы могли за 6 месяцев кардинально изменить одно свойство продукта (функционал, аудиторию, цену, канал дистрибуции), что бы это было и почему?»
- Раскрывает неозвученные стратегические амбиции.
- Показывает, какие гипотезы о росте считаются «смелыми, но реальными».
- Выявляет незадействованные рыночные ниши и потенциальные точки дифференциации.
3. «Какие ресурсы (бюджет, люди, технологии) мы недоиспользуем, и что мешает их задействовать на полную мощность?»
- Обнаруживает «скрытые активы» компании (например, неиспользуемый API, экспертиза команды).
- Вскрывает организационные барьеры (бюрократия, конфликты подразделений).
Также приходите на курс от редакции, где рассказал про свой фреймворк защиты стратегии - Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
Сейчас сезон создания и защит стратегий. Около 100 стратегий отсмотрел в рамках своей инициативы тут https://xn--r1a.website/FreshProductGo/1414, есть есть запрос ко мне - запрос можно оставить тут. А если не понимаете, с чего начать в стратегии, то вот 3 вопроса для старта:
1. «Какие 2 (максимум 3) метрики продукта сегодня вызывают у вас наибольшую тревогу, и почему?»
- Выявляет «болевые точки» продукта, которые топ‑менеджмент уже осознаёт.
- Показывает, какие аспекты стратегии считаются провальными/рискованными.
- Выявляет приоритетные зоны для оптимизации, скрытые предположения руководства о причинах проблем.
2. «Если бы вы могли за 6 месяцев кардинально изменить одно свойство продукта (функционал, аудиторию, цену, канал дистрибуции), что бы это было и почему?»
- Раскрывает неозвученные стратегические амбиции.
- Показывает, какие гипотезы о росте считаются «смелыми, но реальными».
- Выявляет незадействованные рыночные ниши и потенциальные точки дифференциации.
3. «Какие ресурсы (бюджет, люди, технологии) мы недоиспользуем, и что мешает их задействовать на полную мощность?»
- Обнаруживает «скрытые активы» компании (например, неиспользуемый API, экспертиза команды).
- Вскрывает организационные барьеры (бюрократия, конфликты подразделений).
Также приходите на курс от редакции, где рассказал про свой фреймворк защиты стратегии - Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
Telegram
Fresh Product Manager
⚡️Как проработать продуктовую стратегию так, чтобы защититься перед руководством?
Одна из самых сложных задач в работе руководителя - определить стратегию развития бизнеса и продукта. В этом году по похожему запросу ко мне обратилось уже 7 компаний.
Сложно…
Одна из самых сложных задач в работе руководителя - определить стратегию развития бизнеса и продукта. В этом году по похожему запросу ко мне обратилось уже 7 компаний.
Сложно…
🔥2
Разборы 67е завтра
Друзья, привет! напоминаем про программу на завтра, буду рад всех видеть, график плотный в декабре. Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Программа
- https://getjoiner.com/ посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать
- https://tryclearly.app/
посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать
- Тестовые задания - Петрович и еще 1-2 проекта
Друзья, привет! напоминаем про программу на завтра, буду рад всех видеть, график плотный в декабре. Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Программа
- https://getjoiner.com/ посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать
- https://tryclearly.app/
посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать
- Тестовые задания - Петрович и еще 1-2 проекта
Google Docs
Product case club. Playlist Открытый
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/. Также можно приобрести доступ к записям Разборы №1 Кейс 1. Очень хорошее тестовое задание составили в Практикуме, недавно на одном…
Прошли 67е разборы
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Прошли:
- Кейс. 162 Тестовые задания от Петровича
- Кейс 163. https://getjoiner.com/ посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать
- Кейс 164, https://tryclearly.app/
посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Прошли:
- Кейс. 162 Тестовые задания от Петровича
- Кейс 163. https://getjoiner.com/ посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать
- Кейс 164, https://tryclearly.app/
посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Google Docs
Product case club. Playlist Открытый
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/. Также можно приобрести доступ к записям Разборы №1 Кейс 1. Очень хорошее тестовое задание составили в Практикуме, недавно на одном…
С чем еще помогает команда канала
Список только пополняется. Осторожно, много ссылок:)
1. Хотите на практике прокачать насмотренность продакта и расширить нетворкинг среди продакт-экспертов, приходите в Продакт Кейс Клаб https://xn--r1a.website/productcasebar/
2. Записи курсов от команды канала:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый : глубокий практический опыт: делимся своими проверенными методами и инструментами, которые успешно применяем в своей практике консалтинга и продуктового менеджмента.
- Интенсив Продуктовая стратегия : если ты давно хочешь разобраться в продуктовой стратегии, этот интенсив точно для тебя. За интенсив разберём шаг за шагом, как создать и защитить стратегию своего продукта.
- Карьерный интенсив: в рамках интенсива вы разберете ключевые этапы карьерного пути, систематизируете процесс поиска работы и получите практические инструменты для достижения профессиональных целей. Программа охватывает все аспекты построения карьеры продакт-менеджера и предлагает детальные ответы на самые важные вопросы.
- Консалтинг: вы получите мощный заряд мотивации (небольшой волшебный пинок), который поможет преодолеть застой, запустить собственный консалтинг и начать получать стабильный доход, продолжая развиваться в этой сфере.
- Продуктовая аналитика (готовится и можно зайти по хорошей цене) - практический курс с разбором ключевых задач, связанных с аналитикой в продукте
3. Нужна помощь или знакомство с Сергеем Колосковым (https://koloskoveducation.tilda.ws/) - заполните анкету, также можно получить подарки
Все курсы и возможности также выкладываем на https://xn--r1a.website/koloskoveducation/
Список только пополняется. Осторожно, много ссылок:)
1. Хотите на практике прокачать насмотренность продакта и расширить нетворкинг среди продакт-экспертов, приходите в Продакт Кейс Клаб https://xn--r1a.website/productcasebar/
2. Записи курсов от команды канала:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый : глубокий практический опыт: делимся своими проверенными методами и инструментами, которые успешно применяем в своей практике консалтинга и продуктового менеджмента.
- Интенсив Продуктовая стратегия : если ты давно хочешь разобраться в продуктовой стратегии, этот интенсив точно для тебя. За интенсив разберём шаг за шагом, как создать и защитить стратегию своего продукта.
- Карьерный интенсив: в рамках интенсива вы разберете ключевые этапы карьерного пути, систематизируете процесс поиска работы и получите практические инструменты для достижения профессиональных целей. Программа охватывает все аспекты построения карьеры продакт-менеджера и предлагает детальные ответы на самые важные вопросы.
- Консалтинг: вы получите мощный заряд мотивации (небольшой волшебный пинок), который поможет преодолеть застой, запустить собственный консалтинг и начать получать стабильный доход, продолжая развиваться в этой сфере.
- Продуктовая аналитика (готовится и можно зайти по хорошей цене) - практический курс с разбором ключевых задач, связанных с аналитикой в продукте
3. Нужна помощь или знакомство с Сергеем Колосковым (https://koloskoveducation.tilda.ws/) - заполните анкету, также можно получить подарки
Все курсы и возможности также выкладываем на https://xn--r1a.website/koloskoveducation/
👍3❤1
AI и No‑code, но продакт‑менеджер по‑прежнему незаменим
AI генерирует код, No‑code платформы позволяют собирать MVP за часы, а алгоритмы предсказывают поведение пользователей. Разберём, почему человеческие компетенции остаются ядром профессии
1. Контекст важнее данных
AI отлично работает с цифрами, но не видит «за кадром». Продакт‑менеджер учитывает:
- культурные особенности (например, в некоторых странах «быстрый интерфейс» — не роскошь, а необходимость из‑за дорогого интернета);
- регуляторные ограничения (запуск продукта в ЕС требует соблюдения GDPR, даже если No‑code позволяет обойти технические сложности);
- внутренние компромиссы (команда горит идеей, но бизнес‑цели требуют иного фокуса). Тут для развития компетенций может помочь наш Курс по аналитике
2. Ответственность за выбор
No‑code даёт возможность быстро протестировать 10 гипотез, но продакт решает: «Запустим только 3, потому что остальные потребуют долгой поддержки, а ресурсы ограничены». Тут для развития компетенций может помочь Курс по продакт-менеджменту
3. Управление людьми, а не задачами
AI не проведёт сложный диалог между:
- разработчиком, настаивающим на техническом совершенстве;
- маркетологом, требующим быстрых фич для кампании;
- руководителем, ожидающим немедленной прибыли.
4. Стратегическое видение
AI анализирует прошлое, человек проектирует будущее. Тут для развития навыком может помочь Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы.
- AI советует: «Отключите поддержку старых браузеров — сэкономите 20 % ресурсов». Продакт возражает: «5 % наших пользователей — госслужащие с устаревшими системами. Потеряем лояльность ключевого сегмента».
- No‑code ускоряет выпуск фич, но продакт настаивает: «Не будем гнаться за количеством. Сосредоточимся на качестве core‑функционала, чтобы не переделывать архитектуру через год».
Если есть запрос к автору канала на менторинг или поиск точек роста в продукте и бизнесе, можно отправить апрос тут.
AI генерирует код, No‑code платформы позволяют собирать MVP за часы, а алгоритмы предсказывают поведение пользователей. Разберём, почему человеческие компетенции остаются ядром профессии
1. Контекст важнее данных
AI отлично работает с цифрами, но не видит «за кадром». Продакт‑менеджер учитывает:
- культурные особенности (например, в некоторых странах «быстрый интерфейс» — не роскошь, а необходимость из‑за дорогого интернета);
- регуляторные ограничения (запуск продукта в ЕС требует соблюдения GDPR, даже если No‑code позволяет обойти технические сложности);
- внутренние компромиссы (команда горит идеей, но бизнес‑цели требуют иного фокуса). Тут для развития компетенций может помочь наш Курс по аналитике
2. Ответственность за выбор
No‑code даёт возможность быстро протестировать 10 гипотез, но продакт решает: «Запустим только 3, потому что остальные потребуют долгой поддержки, а ресурсы ограничены». Тут для развития компетенций может помочь Курс по продакт-менеджменту
3. Управление людьми, а не задачами
AI не проведёт сложный диалог между:
- разработчиком, настаивающим на техническом совершенстве;
- маркетологом, требующим быстрых фич для кампании;
- руководителем, ожидающим немедленной прибыли.
4. Стратегическое видение
AI анализирует прошлое, человек проектирует будущее. Тут для развития навыком может помочь Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы.
- AI советует: «Отключите поддержку старых браузеров — сэкономите 20 % ресурсов». Продакт возражает: «5 % наших пользователей — госслужащие с устаревшими системами. Потеряем лояльность ключевого сегмента».
- No‑code ускоряет выпуск фич, но продакт настаивает: «Не будем гнаться за количеством. Сосредоточимся на качестве core‑функционала, чтобы не переделывать архитектуру через год».
Если есть запрос к автору канала на менторинг или поиск точек роста в продукте и бизнесе, можно отправить апрос тут.
gem-shaker-6ab on Notion
Курс по продуктовой аналитике от Сергея Колоскова | Notion
Для каких ситуаций
Разборы 68ые на следующей неделе
Проводим 20/12 в 11 по МСК. Если есть кейсы на разбор - пишите 🙂
- Оффлайн островки продаж для продажи недвижимости: посмотрим результаты исследования и подумаем, как лучше их развивать в связке с онлайн-продуктами
- Тестовые задания - будет из Банка Точка
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Проводим 20/12 в 11 по МСК. Если есть кейсы на разбор - пишите 🙂
- Оффлайн островки продаж для продажи недвижимости: посмотрим результаты исследования и подумаем, как лучше их развивать в связке с онлайн-продуктами
- Тестовые задания - будет из Банка Точка
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Google Docs
Product case club. Playlist Открытый
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/. Также можно приобрести доступ к записям Разборы №1 Кейс 1. Очень хорошее тестовое задание составили в Практикуме, недавно на одном…
👍2
Когда бизнес требует профессионального взгляда
Знаете это чувство, когда бизнес словно упёрся в невидимую стену? Когда потенциал есть, но он словно заперт в клетке текущих процессов. Давайте поговорим о том, с чем я помогаю компаниям каждый день, не только когда веду тг-канал https://xn--r1a.website/FreshProductGo/ :
Типичные ситуации, с которыми сталкиваюсь
• Выручка не растёт, хотя вы чувствуете — возможности есть. Текущие показатели не соответствуют потенциалу бизнеса
• Идея есть, реализации нет. Вы знаете, что продукт может взлететь, но не понимаете, с какой стороны подступиться к его созданию
• Команда перегружена, а важные инициативы стоят на паузе. Не хватает экспертизы или ресурсов для запуска новых проектов
• Доверие к команде пошатнулось, или нужно поднять уровень компетенций до нового уровня
Как я помогаю
• Проектное управление: от создания методологии до внедрения конкретных решений. Полное погружение в процессы вашего бизнеса
• Аутсорсинг продуктовой разработки: беру на себя задачи от отдельных инициатив до создания полноценных продуктовых отделов
• Менторство: помогаю достичь поставленных целей через практический опыт и экспертную поддержку
• Экспертный контент: предоставляю доступ к исследованиям, методическим материалам и практическим пособиям
Мой опыт:
• Более 11 лет в продуктовой разработке
• 95+ успешных кейсов в разных индустриях
• Работа с топовыми компаниями: Ozon, Yandex, HeadHunter, Home Credit Bank, BI Group
• Проекты в России, Казахстане, Узбекистане, Беларуси, Сингапуре и США
• 5+ IT-студий, 6 банков, 10 маркетплейсов, 8 крупных e-commerce платформ
Конкретные результаты для бизнеса:
• Сокращение операционных затрат до 70%
• Рост среднего чека и LTV клиента до 50%
• Увеличение выручки бизнеса в 2-4 раза
• Повышение NPS сотрудников на 5%
• Рост объёма сделок на 7%
Что вы получаете
• Индивидуальный подход к каждому проекту
• Прозрачную методологию работы
• Реальные инструменты для роста
• Поддержку на всех этапах сотрудничества
Готовы вывести ваш бизнес или карьеру на новый уровень? Давайте обсудим, как я могу помочь именно вам.
Связаться со мной:
Если есть запрос к автору канала на менторинг или поиск точек роста в продукте и бизнесе, можно отправить запрос тут или @SKoloskov
Знаете это чувство, когда бизнес словно упёрся в невидимую стену? Когда потенциал есть, но он словно заперт в клетке текущих процессов. Давайте поговорим о том, с чем я помогаю компаниям каждый день, не только когда веду тг-канал https://xn--r1a.website/FreshProductGo/ :
Типичные ситуации, с которыми сталкиваюсь
• Выручка не растёт, хотя вы чувствуете — возможности есть. Текущие показатели не соответствуют потенциалу бизнеса
• Идея есть, реализации нет. Вы знаете, что продукт может взлететь, но не понимаете, с какой стороны подступиться к его созданию
• Команда перегружена, а важные инициативы стоят на паузе. Не хватает экспертизы или ресурсов для запуска новых проектов
• Доверие к команде пошатнулось, или нужно поднять уровень компетенций до нового уровня
Как я помогаю
• Проектное управление: от создания методологии до внедрения конкретных решений. Полное погружение в процессы вашего бизнеса
• Аутсорсинг продуктовой разработки: беру на себя задачи от отдельных инициатив до создания полноценных продуктовых отделов
• Менторство: помогаю достичь поставленных целей через практический опыт и экспертную поддержку
• Экспертный контент: предоставляю доступ к исследованиям, методическим материалам и практическим пособиям
Мой опыт:
• Более 11 лет в продуктовой разработке
• 95+ успешных кейсов в разных индустриях
• Работа с топовыми компаниями: Ozon, Yandex, HeadHunter, Home Credit Bank, BI Group
• Проекты в России, Казахстане, Узбекистане, Беларуси, Сингапуре и США
• 5+ IT-студий, 6 банков, 10 маркетплейсов, 8 крупных e-commerce платформ
Конкретные результаты для бизнеса:
• Сокращение операционных затрат до 70%
• Рост среднего чека и LTV клиента до 50%
• Увеличение выручки бизнеса в 2-4 раза
• Повышение NPS сотрудников на 5%
• Рост объёма сделок на 7%
Что вы получаете
• Индивидуальный подход к каждому проекту
• Прозрачную методологию работы
• Реальные инструменты для роста
• Поддержку на всех этапах сотрудничества
Готовы вывести ваш бизнес или карьеру на новый уровень? Давайте обсудим, как я могу помочь именно вам.
Связаться со мной:
Если есть запрос к автору канала на менторинг или поиск точек роста в продукте и бизнесе, можно отправить запрос тут или @SKoloskov
Telegram
Fresh Product Manager
Заметки, продуктовые инсайты, кейсы, обмен экспертизой от Сергея Колоскова. Консультирую по продуктам, процессам, командам, преподаю и провожу воркшопы. Связь - @SKoloskov. Сайт - https://koloskoveducation.tilda.ws/ Реестр РКН https://clck.ru/3G5nL5