Сейчас формируем программу на ноябрь и декабрь
Есть ли запросы на кейс? Может, что-то определенное хотите разобрать?
Можно рассмотреть кейсы с работы, тестовые собеседования и др.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Есть ли запросы на кейс? Может, что-то определенное хотите разобрать?
Можно рассмотреть кейсы с работы, тестовые собеседования и др.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Все для роста от редакции канала
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование. Скоро повышаем цены на свои курсы и выпускаем новые, будем анонсировать:
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Разборы кейсов (уже 63 разбора, 150+ кейсов)
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование. Скоро повышаем цены на свои курсы и выпускаем новые, будем анонсировать:
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Разборы кейсов (уже 63 разбора, 150+ кейсов)
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
gem-shaker-6ab on Notion
Путь продакта: от нуля до результата | Notion
Авторский курс Сергея Колоскова
Прошли 63 разборы!
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разобрали:
Разбор 152: 6 кейс-вопросов с Точка Банка: соберем разные и разберем, как лучше ответить
Разбор 153: Ассортиментная задача: как вы знаете, ассортимент иногда решает сильнее, чем конверсии и проч. Разберем задачку с выгрузкой ассортимента и несколько задач на рост выручки и конверсии порешать
Разбор 154: “Обсуждаю повышение с лида продукта до лида кластера продуктов с вице-президентом операций, делаю презентацию для руководства почему меня надо сделать лидом этого направления. В компании нет стратегии, внутри шторм, в айти не понимают цели, ждём раунда инвестиций.
Я бы хотел сразу презентовать стратегию моего кластера, поэтому сначала сделал стратегию компании, но по ней фидбека нет, как вы бы действовали?
Какой фреймворк вы бы использовали как базу?
Какие промты в гпт вы считаете для этого полезными?
Какими инструментами вы бы пользовались по мимо гпт?”
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разобрали:
Разбор 152: 6 кейс-вопросов с Точка Банка: соберем разные и разберем, как лучше ответить
Разбор 153: Ассортиментная задача: как вы знаете, ассортимент иногда решает сильнее, чем конверсии и проч. Разберем задачку с выгрузкой ассортимента и несколько задач на рост выручки и конверсии порешать
Разбор 154: “Обсуждаю повышение с лида продукта до лида кластера продуктов с вице-президентом операций, делаю презентацию для руководства почему меня надо сделать лидом этого направления. В компании нет стратегии, внутри шторм, в айти не понимают цели, ждём раунда инвестиций.
Я бы хотел сразу презентовать стратегию моего кластера, поэтому сначала сделал стратегию компании, но по ней фидбека нет, как вы бы действовали?
Какой фреймворк вы бы использовали как базу?
Какие промты в гпт вы считаете для этого полезными?
Какими инструментами вы бы пользовались по мимо гпт?”
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Как AI тормозит продакта
Все говорят, как искусственный интеллект ускоряет работу (сам писал тут и тут). Но почти никто не говорит, как он мешает. А мешает он часто — тихо, незаметно, но системно. AI не тормозит продакта сам по себе.
Он тормозит, когда продакт перестаёт думать.
1. Иллюзия понимания. AI создаёт ощущение, что ты всё понял. На деле — ты просто получил красиво сформулированное предположение. Продакты перестают копать вглубь, верят ответам без проверки и теряют контакт с пользователем. Не хотите так? Приходите на Разборы кейсов от редакции канала.
2. Замедленная итерация. Каждый шаг вроде бы быстрее, но общий цикл — медленнее. Потому что AI генерирует больше шума, чем сигналов. Продакты тратят время на фильтрацию, команда — на споры “чей промт лучше”.
3. Потеря стратегического фокуса. AI усиливает микроэффективность, но размывает направление. Легко застрять в оптимизации деталей и забыть, куда вообще идём.
Результат: команда делает больше, но не туда.
4. Ложная уверенность в данных. AI уверенно объясняет, почему метрика упала, даже если ошибается. Продакты начинают верить интерпретациям без проверки гипотез. Неправильные выводы, неверные приоритеты.
5. Распад командного контекста. Каждый использует AI по-своему. Нет общего языка, нет согласованных фреймворков. Появляется три разных customer journey от трёх продактов — и неделя споров, кто прав.
6. Пассивный продакт. AI вызывает иллюзию внешнего интеллекта. Люди начинают делегировать мышление. Перестаёт работать интуиция, пропадает product sense.
7. Организационный хаос под флагом AI. Компании “внедряют AI”, не понимая зачем. Добавляют автоматизацию в хаотичные процессы — и масштабируют беспорядок.
_________
И, конечно, приходите на наши курсы от редакции (скоро повышаем цены на все) :
- Разборы кейсов, вчера 63 разборы пришли, много тестовых и реальных задач разобрали
- Курс по продакт-менеджменту, базовый, более 10 положительных отзывов
- Карьерный интенсив с разборами тестовых, точно помогает
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы, если хотите управлять, а не реагировать
- Курс по аналитике, базовый, если хотите управлять, а не прогибаться
- Отправить личный запрос автору тут, если хотите поработать со мной.
Все говорят, как искусственный интеллект ускоряет работу (сам писал тут и тут). Но почти никто не говорит, как он мешает. А мешает он часто — тихо, незаметно, но системно. AI не тормозит продакта сам по себе.
Он тормозит, когда продакт перестаёт думать.
1. Иллюзия понимания. AI создаёт ощущение, что ты всё понял. На деле — ты просто получил красиво сформулированное предположение. Продакты перестают копать вглубь, верят ответам без проверки и теряют контакт с пользователем. Не хотите так? Приходите на Разборы кейсов от редакции канала.
2. Замедленная итерация. Каждый шаг вроде бы быстрее, но общий цикл — медленнее. Потому что AI генерирует больше шума, чем сигналов. Продакты тратят время на фильтрацию, команда — на споры “чей промт лучше”.
3. Потеря стратегического фокуса. AI усиливает микроэффективность, но размывает направление. Легко застрять в оптимизации деталей и забыть, куда вообще идём.
Результат: команда делает больше, но не туда.
4. Ложная уверенность в данных. AI уверенно объясняет, почему метрика упала, даже если ошибается. Продакты начинают верить интерпретациям без проверки гипотез. Неправильные выводы, неверные приоритеты.
5. Распад командного контекста. Каждый использует AI по-своему. Нет общего языка, нет согласованных фреймворков. Появляется три разных customer journey от трёх продактов — и неделя споров, кто прав.
6. Пассивный продакт. AI вызывает иллюзию внешнего интеллекта. Люди начинают делегировать мышление. Перестаёт работать интуиция, пропадает product sense.
7. Организационный хаос под флагом AI. Компании “внедряют AI”, не понимая зачем. Добавляют автоматизацию в хаотичные процессы — и масштабируют беспорядок.
_________
И, конечно, приходите на наши курсы от редакции (скоро повышаем цены на все) :
- Разборы кейсов, вчера 63 разборы пришли, много тестовых и реальных задач разобрали
- Курс по продакт-менеджменту, базовый, более 10 положительных отзывов
- Карьерный интенсив с разборами тестовых, точно помогает
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы, если хотите управлять, а не реагировать
- Курс по аналитике, базовый, если хотите управлять, а не прогибаться
- Отправить личный запрос автору тут, если хотите поработать со мной.
Telegram
Fresh Product Manager
Полезные промпты для оптимизации процессов в продуктовой разработке
Продолжаем использовать GPT как второе мнение со стороны. Сохраняйте и пользуйтесь. Что помогает в работе:
1. Промпт для поиска "невидимых" потерь времени. Проанализируй наш рабочий процесс…
Продолжаем использовать GPT как второе мнение со стороны. Сохраняйте и пользуйтесь. Что помогает в работе:
1. Промпт для поиска "невидимых" потерь времени. Проанализируй наш рабочий процесс…
❤3
B2B-рынок растёт, а вместе с ним увеличивается сложность сделок, онбордингов и монетизации.
Как продакт-менеджеру разобраться в этих процессах и не потерять скорость?
С 27 по 31 октября пройдёт новый сезон Podlodka Product Crew “Особенности разработки B2B-продуктов” — онлайн-конференции для продактов с прикладной пользой и удобным графиком: утренние и вечерние сессии, реальные кейсы и живые дискуссии.
💡 В программе:
🤖 AI в разработке B2B-продуктов — открытый микрофон, где участники делятся кейсами, где AI реально помогает автоматизировать работ, а где пока стоит быть аккуратнее.
🚀 Онбординг в B2B: как кратно вырастить активацию продуктов — Полина Захарова-Щукина (Carrot Quest).
💰 Монетизация и эксперименты: как тесты с ценами влияют на Retention и LTV — Алекс Растатуев (Keyhole).
📊 Исследования в B2B: действуем по уму — круглый стол с экспертами из Точки, Контура и Сферы Т1 о том, чем исследования в B2B отличаются от B2C и как выстраивать процессы с учётом этой специфики.
🧠 Вас ждет недельная концентрация пользы и практики в удобном онлайн-формате.
🎟️ Билеты: https://podlodka.io/productcrew
Скидка для подписчиков 500 р по промокоду:product_crew_7_6yi0zp
Как продакт-менеджеру разобраться в этих процессах и не потерять скорость?
С 27 по 31 октября пройдёт новый сезон Podlodka Product Crew “Особенности разработки B2B-продуктов” — онлайн-конференции для продактов с прикладной пользой и удобным графиком: утренние и вечерние сессии, реальные кейсы и живые дискуссии.
💡 В программе:
🤖 AI в разработке B2B-продуктов — открытый микрофон, где участники делятся кейсами, где AI реально помогает автоматизировать работ, а где пока стоит быть аккуратнее.
🚀 Онбординг в B2B: как кратно вырастить активацию продуктов — Полина Захарова-Щукина (Carrot Quest).
💰 Монетизация и эксперименты: как тесты с ценами влияют на Retention и LTV — Алекс Растатуев (Keyhole).
📊 Исследования в B2B: действуем по уму — круглый стол с экспертами из Точки, Контура и Сферы Т1 о том, чем исследования в B2B отличаются от B2C и как выстраивать процессы с учётом этой специфики.
🧠 Вас ждет недельная концентрация пользы и практики в удобном онлайн-формате.
🎟️ Билеты: https://podlodka.io/productcrew
Скидка для подписчиков 500 р по промокоду:
Все для роста от редакции канала
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование. Скоро повышаем цены на свои курсы и выпускаем новые, будем анонсировать:
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Разборы кейсов (уже 63 разбора, 150+ кейсов)
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование. Скоро повышаем цены на свои курсы и выпускаем новые, будем анонсировать:
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Разборы кейсов (уже 63 разбора, 150+ кейсов)
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
Прошли 64е разборы!
Кейс 155 из собеседований ТБанка: пришли разработчики и говорят что могут отслеживать пользователей по кукам , предлагают вывести баннер пользователям о том , что они не до заполнили все поля и не завершили оформление для выпуска карты банка. Как будешь оценивать необходимость внедрения ? Какие метрики использовать ?
Кейс 156: Обсудили, определили и узнали стратегию развития для книжного сервиса Smart Reading, занимающегося короткими содержаниями книг (с обзором и аналитикой рынка).
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Кейс 155 из собеседований ТБанка: пришли разработчики и говорят что могут отслеживать пользователей по кукам , предлагают вывести баннер пользователям о том , что они не до заполнили все поля и не завершили оформление для выпуска карты банка. Как будешь оценивать необходимость внедрения ? Какие метрики использовать ?
Кейс 156: Обсудили, определили и узнали стратегию развития для книжного сервиса Smart Reading, занимающегося короткими содержаниями книг (с обзором и аналитикой рынка).
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
👍2
Сейчас формируем программу на ноябрь и декабрь
Есть ли запросы на кейс? Может, что-то определенное хотите разобрать? Уже прошло 64 разбора и 155 кейсов.
Можно рассмотреть кейсы с работы, тестовые собеседования и др.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Есть ли запросы на кейс? Может, что-то определенное хотите разобрать? Уже прошло 64 разбора и 155 кейсов.
Можно рассмотреть кейсы с работы, тестовые собеседования и др.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Про уже проверенные инициативы команды канала
Если вы работаете с продуктом и до сих пор не пользуетесь нашими решениями и курсами — вы точно теряете деньги, время и возможности. Ссылки сделаны на Notion, если у кого-то не откроются, пишите @SKoloskov:
🚀 1. Бюро Product market Lab — закажите рост
Нужно усиление? Аудит? Проверка гипотез? Мы собрали более 40 сильных продактов, которые закрывают задачи от стартапов до корпораций. Проектно, частично, на любые сроки и бюджеты. Забудьте про долгий найм — мы подберем нужного человека быстрее.
📦 2. Магазин готовых продуктовых решений
Надоело «изобретать велосипед»? Мы собрали в одном месте всё, что можно просто взять и внедрить:
– фреймворки,
– готовые сегментации,
– исследования,
– шаблоны под задачи роста.
Можно поштучно, можно — доступ в закрытый платный канал.
👑 3. Канал для топов — без воды, от практика, контент который пишется по заявкам и нигде не дублируется.
Если вы ТОП-менеджер или владелец бизнеса — приглашаю в закрытый канал от Product Advisor. 11+ лет опыта, 95 проектов, в том числе Ozon, Яндекс.Практикум, 12 storeez, Sokolov и др. Доступ — по запросу @SKoloskov
💡4. Также всегда можете обсудить сотрудничество или свой запрос в лс @SKoloskov или по форме тут, получить подарки за заполнение анкеты.
Мы рядом, чтобы вы не теряли время и деньги. Не забывайте делиться постами от нас и ставить реакции. Всем роста!
Если вы работаете с продуктом и до сих пор не пользуетесь нашими решениями и курсами — вы точно теряете деньги, время и возможности. Ссылки сделаны на Notion, если у кого-то не откроются, пишите @SKoloskov:
🚀 1. Бюро Product market Lab — закажите рост
Нужно усиление? Аудит? Проверка гипотез? Мы собрали более 40 сильных продактов, которые закрывают задачи от стартапов до корпораций. Проектно, частично, на любые сроки и бюджеты. Забудьте про долгий найм — мы подберем нужного человека быстрее.
📦 2. Магазин готовых продуктовых решений
Надоело «изобретать велосипед»? Мы собрали в одном месте всё, что можно просто взять и внедрить:
– фреймворки,
– готовые сегментации,
– исследования,
– шаблоны под задачи роста.
Можно поштучно, можно — доступ в закрытый платный канал.
👑 3. Канал для топов — без воды, от практика, контент который пишется по заявкам и нигде не дублируется.
Если вы ТОП-менеджер или владелец бизнеса — приглашаю в закрытый канал от Product Advisor. 11+ лет опыта, 95 проектов, в том числе Ozon, Яндекс.Практикум, 12 storeez, Sokolov и др. Доступ — по запросу @SKoloskov
💡4. Также всегда можете обсудить сотрудничество или свой запрос в лс @SKoloskov или по форме тут, получить подарки за заполнение анкеты.
Мы рядом, чтобы вы не теряли время и деньги. Не забывайте делиться постами от нас и ставить реакции. Всем роста!
gem-shaker-6ab on Notion
Бюро Product market Lab: закажите рост у нас | Notion
Продуктовая насмотренность для решения ваших задач
❤1
Друзья, предварительная программа на ноябрь
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разборы 65е - 2/11
Кейсы с возможным участием авторов и внешних продактов:
1. https://flabu.com/ посмотреть на воронку на онбординге, как можно улучшить, донести ценность продукта и усилить интерес пользователей. Это сервис по генерации ИИ песен для поздравлений;
2. https://ar-drawing.com/ - такая прилка и кейс: в закупе успешно получается приводить пользователей, показывая, как мы рисуем всяких известных персонажей, в приложение мы не можем их добавить из-за лигал проблем потенциальнных + часто пользователи(в основном детская адитория у нас) скачивают приложение где-то в дороге/на уроках/не дома, где не могут сесть порисовать сразу. А тут прям про то, что тебе нужен листок, ручка/карандаш, подставка и наше приложение, чтобы пользоваться успешно.
Собственно кейсы тут на обсудить:
2.1. Какую первую сессию сделать для пользователей, чтобы заинтересовать, скорее даже замотивировать их вернуться потом в подходящих условиях, чтобы полноценно воспользоваться приложением.
2.2 Ну и глобально как через UX в прилке можно повлиять на поведение пользователя вне приложения, чтобы они подготовили нужные условия для рисования и попробовали порисовать с использованием нашего приложения;
3. https://perimeter.team/
У нас вся команда техническая, и когда мы объясняем суть разработанной системы уходим в технические детали или слишком абстрактно объясняем, из-за чего у большинства нет понимания а что за система то, как она помогает, как может бизнесу при использовании. Хотелось бы описание упаковать так, чтобы быстро емко доносить суть проекта для широкой аудитории
Разборы 66е - 15/11
- Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+
- Кейсы разборов тестовых заданий и кейсов с собеседований
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разборы 65е - 2/11
Кейсы с возможным участием авторов и внешних продактов:
1. https://flabu.com/ посмотреть на воронку на онбординге, как можно улучшить, донести ценность продукта и усилить интерес пользователей. Это сервис по генерации ИИ песен для поздравлений;
2. https://ar-drawing.com/ - такая прилка и кейс: в закупе успешно получается приводить пользователей, показывая, как мы рисуем всяких известных персонажей, в приложение мы не можем их добавить из-за лигал проблем потенциальнных + часто пользователи(в основном детская адитория у нас) скачивают приложение где-то в дороге/на уроках/не дома, где не могут сесть порисовать сразу. А тут прям про то, что тебе нужен листок, ручка/карандаш, подставка и наше приложение, чтобы пользоваться успешно.
Собственно кейсы тут на обсудить:
2.1. Какую первую сессию сделать для пользователей, чтобы заинтересовать, скорее даже замотивировать их вернуться потом в подходящих условиях, чтобы полноценно воспользоваться приложением.
2.2 Ну и глобально как через UX в прилке можно повлиять на поведение пользователя вне приложения, чтобы они подготовили нужные условия для рисования и попробовали порисовать с использованием нашего приложения;
3. https://perimeter.team/
У нас вся команда техническая, и когда мы объясняем суть разработанной системы уходим в технические детали или слишком абстрактно объясняем, из-за чего у большинства нет понимания а что за система то, как она помогает, как может бизнесу при использовании. Хотелось бы описание упаковать так, чтобы быстро емко доносить суть проекта для широкой аудитории
Разборы 66е - 15/11
- Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+
- Кейсы разборов тестовых заданий и кейсов с собеседований
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
❤3
Product Manager Burnout: Early Warning Checklist
Как быстро проверить свое состояние и контролировать выгорание: составили небольшой чек-лист. Берегите себя:
1. Когнитивные искажения
– Думаешь, что без тебя ничего не поедет
– Реагируешь на фидбек раздражением, а не интересом
– Хочешь сделать всё сам, потому что “быстрее”
– Перестаёшь спорить, чтобы просто закрыть тему
Если совпало 2 и больше: началось сужение мышления.
Что делать: осознанно искать несогласие. Попроси фидбек у человека, чья точка зрения тебя раздражает. Это перезапускает критическое мышление.
2. Падает качество решений
– Принимаешь решения по инерции (“так делали раньше”)
– Избегаешь сложных выборов
– Берёшь слишком много гипотез в спринт
– Ретро стало формальностью
Если 2 и больше: ты в режиме операционного паралича.
Что делать: лимитируй себя — максимум три ключевых решения в день.
После каждого — короткий decision journal: “почему выбрал, какие были альтернативы”. Через неделю проверь, насколько ты был рационален.
3. Фокус смещается с ценности на контроль
– Следишь за процессами, а не метриками
– Меряешь успех количеством задач
– Боишься “облажаться” сильнее, чем хочешь добиться результата
– Результаты не радуют, даже если всё по плану
Если 2 и больше: ты компенсируешь тревогу микроменеджментом.
Что делать: на любой активности спрашивай себя — “какую метрику это реально улучшает?”. Если никакую — делегируй или убери.
4. Теряется когнитивная вариативность
– Идеи повторяются
– Не учишься вне своей ниши
– Сложно объяснить, почему текущий проект интересен
– Пропадает любопытство
Если 2 и больше: ты в когнитивном истощении.
Что делать: искусственно вводи новизну — один день в месяц изучай область, не связанную с продуктом. Слушай то, что интеллектуально раздражает. Это восстанавливает гибкость мышления.
5. Теряется внутренний компас
– Не можешь объяснить, зачем тебе этот продукт
– Нет чувства гордости даже при успехах
– Всё чаще думаешь “это просто работа”
– Цели не вызывают эмоций
Если 2 и больше: декомпенсация смысла.
Что делать: ответь на три вопроса: Что я хочу, чтобы пользователи делали иначе? Что я сам извлекаю из этой роли? Что меня ещё зажигает хотя бы на 10%?
Если ответов нет — ищи смену контекста, не просто отдых.
И, конечно, приходите на наши курсы от редакции (скоро повышаем цены на все) :
- Разборы кейсов, в субботу 64 разборы пришли, много тестовых и реальных задач разобрали
- Курс по продакт-менеджменту, базовый, более 10 положительных отзывов
- Карьерный интенсив с разборами тестовых, точно помогает
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы, если хотите управлять, а не реагировать
- Курс по аналитике, базовый, если хотите управлять, а не прогибаться
- Отправить личный запрос автору тут, если хотите поработать со мной.
Как быстро проверить свое состояние и контролировать выгорание: составили небольшой чек-лист. Берегите себя:
1. Когнитивные искажения
– Думаешь, что без тебя ничего не поедет
– Реагируешь на фидбек раздражением, а не интересом
– Хочешь сделать всё сам, потому что “быстрее”
– Перестаёшь спорить, чтобы просто закрыть тему
Если совпало 2 и больше: началось сужение мышления.
Что делать: осознанно искать несогласие. Попроси фидбек у человека, чья точка зрения тебя раздражает. Это перезапускает критическое мышление.
2. Падает качество решений
– Принимаешь решения по инерции (“так делали раньше”)
– Избегаешь сложных выборов
– Берёшь слишком много гипотез в спринт
– Ретро стало формальностью
Если 2 и больше: ты в режиме операционного паралича.
Что делать: лимитируй себя — максимум три ключевых решения в день.
После каждого — короткий decision journal: “почему выбрал, какие были альтернативы”. Через неделю проверь, насколько ты был рационален.
3. Фокус смещается с ценности на контроль
– Следишь за процессами, а не метриками
– Меряешь успех количеством задач
– Боишься “облажаться” сильнее, чем хочешь добиться результата
– Результаты не радуют, даже если всё по плану
Если 2 и больше: ты компенсируешь тревогу микроменеджментом.
Что делать: на любой активности спрашивай себя — “какую метрику это реально улучшает?”. Если никакую — делегируй или убери.
4. Теряется когнитивная вариативность
– Идеи повторяются
– Не учишься вне своей ниши
– Сложно объяснить, почему текущий проект интересен
– Пропадает любопытство
Если 2 и больше: ты в когнитивном истощении.
Что делать: искусственно вводи новизну — один день в месяц изучай область, не связанную с продуктом. Слушай то, что интеллектуально раздражает. Это восстанавливает гибкость мышления.
5. Теряется внутренний компас
– Не можешь объяснить, зачем тебе этот продукт
– Нет чувства гордости даже при успехах
– Всё чаще думаешь “это просто работа”
– Цели не вызывают эмоций
Если 2 и больше: декомпенсация смысла.
Что делать: ответь на три вопроса: Что я хочу, чтобы пользователи делали иначе? Что я сам извлекаю из этой роли? Что меня ещё зажигает хотя бы на 10%?
Если ответов нет — ищи смену контекста, не просто отдых.
И, конечно, приходите на наши курсы от редакции (скоро повышаем цены на все) :
- Разборы кейсов, в субботу 64 разборы пришли, много тестовых и реальных задач разобрали
- Курс по продакт-менеджменту, базовый, более 10 положительных отзывов
- Карьерный интенсив с разборами тестовых, точно помогает
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы, если хотите управлять, а не реагировать
- Курс по аналитике, базовый, если хотите управлять, а не прогибаться
- Отправить личный запрос автору тут, если хотите поработать со мной.
👍4❤1🔥1
Все для роста от редакции канала
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование. Скоро повышаем цены на свои курсы и выпускаем новые, будем анонсировать:
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Уже прошло 64 разбора, вот программа на ноябрь https://xn--r1a.website/productcasebar/173
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование. Скоро повышаем цены на свои курсы и выпускаем новые, будем анонсировать:
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Уже прошло 64 разбора, вот программа на ноябрь https://xn--r1a.website/productcasebar/173
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
gem-shaker-6ab on Notion
Путь продакта: от нуля до результата | Notion
Авторский курс Сергея Колоскова
Почему насмотренность “поднимает грейд”
1. Ускоряет принятие решений — не нужно "изобретать велосипед".
2. Расширяет инструментарий — больше вариантов решения задачи.
3. Снижает ошибки — знаешь, что уже пробовали другие и где они провалились.
4. Улучшает стратегическое мышление — видишь не только тактические фичи, но и логику бизнес-модели.
5. Повышает вес в команде и на рынке — продакт с широкой насмотренностью быстрее становится "собеседником для СЕО".
Хотите развивать насмотренность - приходите в кейс-клуб от редакции https://xn--r1a.website/productcasebar/173, также есть формат записей (уже прошло 64 разбора и 150+ кейсов разборали). И в клуб продуктовой базы также подключайтесь, регулярно публикуем образовательные ролики с базой https://xn--r1a.website/productbaseclub/4
А еще мы развиваем Кейс клубы для компаний. По запросу @SKoloskov можем прислать презентацию и предложения, пишите.
1. Ускоряет принятие решений — не нужно "изобретать велосипед".
2. Расширяет инструментарий — больше вариантов решения задачи.
3. Снижает ошибки — знаешь, что уже пробовали другие и где они провалились.
4. Улучшает стратегическое мышление — видишь не только тактические фичи, но и логику бизнес-модели.
5. Повышает вес в команде и на рынке — продакт с широкой насмотренностью быстрее становится "собеседником для СЕО".
Хотите развивать насмотренность - приходите в кейс-клуб от редакции https://xn--r1a.website/productcasebar/173, также есть формат записей (уже прошло 64 разбора и 150+ кейсов разборали). И в клуб продуктовой базы также подключайтесь, регулярно публикуем образовательные ролики с базой https://xn--r1a.website/productbaseclub/4
А еще мы развиваем Кейс клубы для компаний. По запросу @SKoloskov можем прислать презентацию и предложения, пишите.
Telegram
Product case bar
Друзья, предварительная программа на ноябрь
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/…
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/…
Друзья, программа на ноябрь
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разборы 65е - 2/11
Кейсы с возможным участием авторов и внешних продактов:
1. https://flabu.com/ посмотреть на воронку на онбординге, как можно улучшить, донести ценность продукта и усилить интерес пользователей. Это сервис по генерации ИИ песен для поздравлений;
2. https://ar-drawing.com/ - такая прилка и кейс: в закупе успешно получается приводить пользователей, показывая, как мы рисуем всяких известных персонажей, в приложение мы не можем их добавить из-за лигал проблем потенциальнных + часто пользователи(в основном детская адитория у нас) скачивают приложение где-то в дороге/на уроках/не дома, где не могут сесть порисовать сразу. А тут прям про то, что тебе нужен листок, ручка/карандаш, подставка и наше приложение, чтобы пользоваться успешно.
Собственно кейсы тут на обсудить:
2.1. Какую первую сессию сделать для пользователей, чтобы заинтересовать, скорее даже замотивировать их вернуться потом в подходящих условиях, чтобы полноценно воспользоваться приложением.
2.2 Ну и глобально как через UX в прилке можно повлиять на поведение пользователя вне приложения, чтобы они подготовили нужные условия для рисования и попробовали порисовать с использованием нашего приложения;
3. https://perimeter.team/
У нас вся команда техническая, и когда мы объясняем суть разработанной системы уходим в технические детали или слишком абстрактно объясняем, из-за чего у большинства нет понимания а что за система то, как она помогает, как может бизнесу при использовании. Хотелось бы описание упаковать так, чтобы быстро емко доносить суть проекта для широкой аудитории
Разборы 66е - 15/11
- Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+
- Кейсы разборов тестовых заданий и кейсов с собеседований
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разборы 65е - 2/11
Кейсы с возможным участием авторов и внешних продактов:
1. https://flabu.com/ посмотреть на воронку на онбординге, как можно улучшить, донести ценность продукта и усилить интерес пользователей. Это сервис по генерации ИИ песен для поздравлений;
2. https://ar-drawing.com/ - такая прилка и кейс: в закупе успешно получается приводить пользователей, показывая, как мы рисуем всяких известных персонажей, в приложение мы не можем их добавить из-за лигал проблем потенциальнных + часто пользователи(в основном детская адитория у нас) скачивают приложение где-то в дороге/на уроках/не дома, где не могут сесть порисовать сразу. А тут прям про то, что тебе нужен листок, ручка/карандаш, подставка и наше приложение, чтобы пользоваться успешно.
Собственно кейсы тут на обсудить:
2.1. Какую первую сессию сделать для пользователей, чтобы заинтересовать, скорее даже замотивировать их вернуться потом в подходящих условиях, чтобы полноценно воспользоваться приложением.
2.2 Ну и глобально как через UX в прилке можно повлиять на поведение пользователя вне приложения, чтобы они подготовили нужные условия для рисования и попробовали порисовать с использованием нашего приложения;
3. https://perimeter.team/
У нас вся команда техническая, и когда мы объясняем суть разработанной системы уходим в технические детали или слишком абстрактно объясняем, из-за чего у большинства нет понимания а что за система то, как она помогает, как может бизнесу при использовании. Хотелось бы описание упаковать так, чтобы быстро емко доносить суть проекта для широкой аудитории
Разборы 66е - 15/11
- Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+
- Кейсы разборов тестовых заданий и кейсов с собеседований
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Все для роста от редакции канала
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование.
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Уже прошло 64 разбора, вот программа на ноябрь https://xn--r1a.website/productcasebar/173
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование.
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Уже прошло 64 разбора, вот программа на ноябрь https://xn--r1a.website/productcasebar/173
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
gem-shaker-6ab on Notion
Путь продакта: от нуля до результата | Notion
Авторский курс Сергея Колоскова
Друзья, прошли 65е разборы
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Кейс 157. https://perimeter.team/
У нас вся команда техническая, и когда мы объясняем суть разработанной системы уходим в технические детали или слишком абстрактно объясняем, из-за чего у большинства нет понимания а что за система то, как она помогает, как может бизнесу при использовании. Хотелось бы описание упаковать так, чтобы быстро емко доносить суть проекта для широкой аудитории
Кейс 158. https://flabu.com/ посмотреть на воронку на онбординге, как можно улучшить, донести ценность продукта и усилить интерес пользователей. Это сервис по генерации ИИ песен для поздравлений;
Кейс 159. https://ar-drawing.com/ - такая прилка и кейс: в закупе успешно получается приводить пользователей, показывая, как мы рисуем всяких известных персонажей, в приложение мы не можем их добавить из-за лигал проблем потенциальнных + часто пользователи(в основном детская адитория у нас) скачивают приложение где-то в дороге/на уроках/не дома, где не могут сесть порисовать сразу. А тут прям про то, что тебе нужен листок, ручка/карандаш, подставка и наше приложение, чтобы пользоваться успешно. Собственно кейсы тут на обсудить:
2.1. Какую первую сессию сделать для пользователей, чтобы заинтересовать, скорее даже замотивировать их вернуться потом в подходящих условиях, чтобы полноценно воспользоваться приложением.
2.2 Ну и глобально как через UX в прилке можно повлиять на поведение пользователя вне приложения, чтобы они подготовили нужные условия для рисования и попробовали порисовать с использованием нашего приложения;
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Кейс 157. https://perimeter.team/
У нас вся команда техническая, и когда мы объясняем суть разработанной системы уходим в технические детали или слишком абстрактно объясняем, из-за чего у большинства нет понимания а что за система то, как она помогает, как может бизнесу при использовании. Хотелось бы описание упаковать так, чтобы быстро емко доносить суть проекта для широкой аудитории
Кейс 158. https://flabu.com/ посмотреть на воронку на онбординге, как можно улучшить, донести ценность продукта и усилить интерес пользователей. Это сервис по генерации ИИ песен для поздравлений;
Кейс 159. https://ar-drawing.com/ - такая прилка и кейс: в закупе успешно получается приводить пользователей, показывая, как мы рисуем всяких известных персонажей, в приложение мы не можем их добавить из-за лигал проблем потенциальнных + часто пользователи(в основном детская адитория у нас) скачивают приложение где-то в дороге/на уроках/не дома, где не могут сесть порисовать сразу. А тут прям про то, что тебе нужен листок, ручка/карандаш, подставка и наше приложение, чтобы пользоваться успешно. Собственно кейсы тут на обсудить:
2.1. Какую первую сессию сделать для пользователей, чтобы заинтересовать, скорее даже замотивировать их вернуться потом в подходящих условиях, чтобы полноценно воспользоваться приложением.
2.2 Ну и глобально как через UX в прилке можно повлиять на поведение пользователя вне приложения, чтобы они подготовили нужные условия для рисования и попробовали порисовать с использованием нашего приложения;
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Разборы 66е будут 15/11
- Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+
- Кейсы разборов тестовых заданий и кейсов с собеседований
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
- Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+
- Кейсы разборов тестовых заданий и кейсов с собеседований
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Карьерный чек-лист продакта
Недавно менти попросил составить, что и когда лучше делать для трекшна своей карьеры, чтобы опираться не только на перформанс ревью:
1. Раз в квартал
- Обновил список своих достижений (влияние, метрики, кейсы).
- Спросил фидбек хотя бы у 1–2 человек (менеджер, тимлид, аналитик).
- Провёл короткую ретроспективу по себе: что получилось, что стопорит.
- Проверил, насколько мои задачи совпадают с моими целями.
- Написал хотя бы 1 «карьерную гипотезу» — что попробовать, чтобы вырасти. И если какой-то навык западает - то можем порекомендовать Курс по продакт-менеджменту.
2. Раз в месяц
- Сохранил 1 конкретный пример, чем горжусь (в презентацию, Notion, файл).
- Завёл заметку/документ «что хочу развивать» и добавил туда 1 мысль.
- Попросил краткий фидбек после демо или запуска.
- Встретился с кем-то из другой команды / продактов / стейкхолдеров
- Прочитал хотя бы 1 материал, близкий к моим задачам (видео, статья, кейс). Также могу сказать, у участвующих в нашей кейс клубе всегда хорошие показатели по карьере и по скорости трудоустройства.
3. Раз в неделю
- Зафиксировал один маленький «вин» недели (не обязательно глобальный).
- Задал себе вопрос: «Что бы сделал PM на уровень выше?»
- Убедился, что хотя бы 10% времени — не на таски, а на рост/инициативы. Курсы Продуктовая аналитика и Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы тут в помощь.
- Сделал одну микровещь «впервые» (фасилитация, запуск, встреча, мини-аналитика).
- Проверил, не залип ли в «операционке» и не потерял фокус.
Сохраняйте и делитесь чек-листом. А если нужен менторинг и системная работа со мной по разбору задач стартапа, продукта или бизнеса - приходите к автору канала, как раз ищу несколько новых проектов - @SKoloskov
Недавно менти попросил составить, что и когда лучше делать для трекшна своей карьеры, чтобы опираться не только на перформанс ревью:
1. Раз в квартал
- Обновил список своих достижений (влияние, метрики, кейсы).
- Спросил фидбек хотя бы у 1–2 человек (менеджер, тимлид, аналитик).
- Провёл короткую ретроспективу по себе: что получилось, что стопорит.
- Проверил, насколько мои задачи совпадают с моими целями.
- Написал хотя бы 1 «карьерную гипотезу» — что попробовать, чтобы вырасти. И если какой-то навык западает - то можем порекомендовать Курс по продакт-менеджменту.
2. Раз в месяц
- Сохранил 1 конкретный пример, чем горжусь (в презентацию, Notion, файл).
- Завёл заметку/документ «что хочу развивать» и добавил туда 1 мысль.
- Попросил краткий фидбек после демо или запуска.
- Встретился с кем-то из другой команды / продактов / стейкхолдеров
- Прочитал хотя бы 1 материал, близкий к моим задачам (видео, статья, кейс). Также могу сказать, у участвующих в нашей кейс клубе всегда хорошие показатели по карьере и по скорости трудоустройства.
3. Раз в неделю
- Зафиксировал один маленький «вин» недели (не обязательно глобальный).
- Задал себе вопрос: «Что бы сделал PM на уровень выше?»
- Убедился, что хотя бы 10% времени — не на таски, а на рост/инициативы. Курсы Продуктовая аналитика и Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы тут в помощь.
- Сделал одну микровещь «впервые» (фасилитация, запуск, встреча, мини-аналитика).
- Проверил, не залип ли в «операционке» и не потерял фокус.
Сохраняйте и делитесь чек-листом. А если нужен менторинг и системная работа со мной по разбору задач стартапа, продукта или бизнеса - приходите к автору канала, как раз ищу несколько новых проектов - @SKoloskov
gem-shaker-6ab on Notion
Путь продакта: от нуля до результата | Notion
Авторский курс Сергея Колоскова
👍3🔥2
Приходите на наши курсы от редакции
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Курс по аналитике, базовый
- Отправить личный запрос автору и получить подарки тут
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Курс по аналитике, базовый
- Отправить личный запрос автору и получить подарки тут
gem-shaker-6ab on Notion
Путь продакта: от нуля до результата | Notion
Авторский курс Сергея Колоскова
Друзья, прошли 66е разборы
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Кейс 160. Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+: по инсайтам и персоне обсудили ядро для идеального продукта
Кейс 161: Разбор с кейс-интервью Авито про то, как улучшить поиск: Попробовать разные сценарии Поиска в категориях:
1. Услуги - Красота
2. Работа
1. Что в Поиске не оптимально?
2. Найти несколько точек роста и предложить по ним продуктовые изменения.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov.
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Кейс 160. Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+: по инсайтам и персоне обсудили ядро для идеального продукта
Кейс 161: Разбор с кейс-интервью Авито про то, как улучшить поиск: Попробовать разные сценарии Поиска в категориях:
1. Услуги - Красота
2. Работа
1. Что в Поиске не оптимально?
2. Найти несколько точек роста и предложить по ним продуктовые изменения.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov.
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Google Docs
Product case club. Playlist Открытый
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://koloskoveducation.tilda.ws/productcaseclub/ . Также можно приобрести доступ к записям Разборы №1 Кейс 1. Очень хорошее тестовое задание составили в Практикуме…
👍2
Друзья, привет! предварительная программа на декабрь, буду рад всех видеть, график плотный в декабре. Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
6/12 Разборы 67
- https://getjoiner.com/ посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать
- https://tryclearly.app/
посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать
- Тестовые задания
20/12 Разборы 68
- Оффлайн островки продаж для продажи недвижимости: посмотрим результаты исследования и подумаем, как лучше их развивать в связке с онлайн-продуктами
- Тестовые задания
- По заявкам
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
6/12 Разборы 67
- https://getjoiner.com/ посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать
- https://tryclearly.app/
посмотрим аналитику и подумаем, куда лучше развивать
- Тестовые задания
20/12 Разборы 68
- Оффлайн островки продаж для продажи недвижимости: посмотрим результаты исследования и подумаем, как лучше их развивать в связке с онлайн-продуктами
- Тестовые задания
- По заявкам
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov. Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Google Docs
Product case club. Playlist Открытый
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://koloskoveducation.tilda.ws/productcaseclub/ . Также можно приобрести доступ к записям Разборы №1 Кейс 1. Очень хорошее тестовое задание составили в Практикуме…