Программа на октябрь
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разборы 63 - 4/10
- Ассортиментная задача: как вы знаете, ассортимент иногда решает сильнее, чем конверсии и проч. Разберем задачку с выгрузкой ассортимента и несколько задач на рост выручки и конверсии порешать
- Кейс “Мне нужно составить стратегию маркетплейса (всей компании) и декомпозировать её в продуктовую стратегию для каждого домена.
Цель: дать реальное понимание что надо делать коллегам в айти отделе в условиях неопределенности, чтобы они сверялись с стратегией, в первую очередь продактам.
Для меня это возможность научиться стратегировать в роли лида операционного продукта. Какой фреймворк вы бы использовали как базу?
Какие промты в гпт вы считаете для этого полезными?
Какими инструментами вы бы пользовались по мимо гпт?”
- Кейс вопросы с Точка Банка: соберем разные и разберем, как лучше ответить
- Конечно, еще какие-то тестовые и по заявкам. Сообщим дополнительно
Разборы 64 - 18/10
- Сформируем стратегию развития для книжного сервиса, занимающегося короткими содержаниями книг, и с чего лучше начать улучшать его. Будет аналитика. Речь про кейс отсюда https://xn--r1a.website/productjobgo/1097
- Конечно, еще какие-то тестовые и по заявкам. Сообщим дополнительно
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разборы 63 - 4/10
- Ассортиментная задача: как вы знаете, ассортимент иногда решает сильнее, чем конверсии и проч. Разберем задачку с выгрузкой ассортимента и несколько задач на рост выручки и конверсии порешать
- Кейс “Мне нужно составить стратегию маркетплейса (всей компании) и декомпозировать её в продуктовую стратегию для каждого домена.
Цель: дать реальное понимание что надо делать коллегам в айти отделе в условиях неопределенности, чтобы они сверялись с стратегией, в первую очередь продактам.
Для меня это возможность научиться стратегировать в роли лида операционного продукта. Какой фреймворк вы бы использовали как базу?
Какие промты в гпт вы считаете для этого полезными?
Какими инструментами вы бы пользовались по мимо гпт?”
- Кейс вопросы с Точка Банка: соберем разные и разберем, как лучше ответить
- Конечно, еще какие-то тестовые и по заявкам. Сообщим дополнительно
Разборы 64 - 18/10
- Сформируем стратегию развития для книжного сервиса, занимающегося короткими содержаниями книг, и с чего лучше начать улучшать его. Будет аналитика. Речь про кейс отсюда https://xn--r1a.website/productjobgo/1097
- Конечно, еще какие-то тестовые и по заявкам. Сообщим дополнительно
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
❤1
Прошли 63 разборы!
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разобрали:
Разбор 152: 6 кейс-вопросов с Точка Банка: соберем разные и разберем, как лучше ответить
Разбор 153: Ассортиментная задача: как вы знаете, ассортимент иногда решает сильнее, чем конверсии и проч. Разберем задачку с выгрузкой ассортимента и несколько задач на рост выручки и конверсии порешать
Разбор 154: “Обсуждаю повышение с лида продукта до лида кластера продуктов с вице-президентом операций, делаю презентацию для руководства почему меня надо сделать лидом этого направления. В компании нет стратегии, внутри шторм, в айти не понимают цели, ждём раунда инвестиций.
Я бы хотел сразу презентовать стратегию моего кластера, поэтому сначала сделал стратегию компании, но по ней фидбека нет, как вы бы действовали?
Какой фреймворк вы бы использовали как базу?
Какие промты в гпт вы считаете для этого полезными?
Какими инструментами вы бы пользовались по мимо гпт?”
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разобрали:
Разбор 152: 6 кейс-вопросов с Точка Банка: соберем разные и разберем, как лучше ответить
Разбор 153: Ассортиментная задача: как вы знаете, ассортимент иногда решает сильнее, чем конверсии и проч. Разберем задачку с выгрузкой ассортимента и несколько задач на рост выручки и конверсии порешать
Разбор 154: “Обсуждаю повышение с лида продукта до лида кластера продуктов с вице-президентом операций, делаю презентацию для руководства почему меня надо сделать лидом этого направления. В компании нет стратегии, внутри шторм, в айти не понимают цели, ждём раунда инвестиций.
Я бы хотел сразу презентовать стратегию моего кластера, поэтому сначала сделал стратегию компании, но по ней фидбека нет, как вы бы действовали?
Какой фреймворк вы бы использовали как базу?
Какие промты в гпт вы считаете для этого полезными?
Какими инструментами вы бы пользовались по мимо гпт?”
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Быть полезным и эффективным - лучшая благодарность учителям
Друзья, всех причастных с праздником! Горячих глаз и успехов вашим менти и ученикам. Сейчас готовлюсь к проведению очередной корпоративной школы для продактов, и хочу дать несколько наблюдений, как со стороны ученика/менти сделать работу с более опытным экспертом эффективнее:
1. Приходи с гипотезами, не с вопросами. Не как делать discovery, а почему пользователи соглашаются со мной — я, кажется, веду интервью неправильно
2. Готовься к каждой сессии. Что сделал, где застрял, какой стратегический вопрос хочешь обсудить
3. Не записывай советы — записывай выводы. Почему это важно для меня и как я пойму, что сработало
4. Применяй в три шага: мини-эксперимент - измеримый результат - рефлексия.
5. Делай цикл обратной связи. После каждой попытки возвращайся с конкретным апдейтом, не жди следующей встречи «по плану
6. Анализируй контекст ментора. Смотри не что он сделал, а почему это сработало в его условиях.
7. Проси meta-фидбек. Не только про действия, но про мышление: Как я подхожу к решению проблем?
8. Фиксируй переломные моменты. Что реально изменило твоё поведение и результаты.
9. Определи метрики прогресса. Конкретные навыки, которые хочешь освоить, и как измеришь улучшение.
10. Закрывай цикл осмыслением. Резюмируй, чему научился и что теперь умеешь делать без помощи.
И, конечно, приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов, вчера 63 разборы пришли, много тестовых и реальных задач разобрали
- Курс по продакт-менеджменту, базовый, более 10 положительных отзывов
- Карьерный интенсив с разборами тестовых, точно помогает
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы, если хотите управлять, а не реагировать
- Курс по аналитике, базовый, если хотите управлять, а не прогибаться
- Отправить личный запрос автору тут, если хотите поработать со мной.
Друзья, всех причастных с праздником! Горячих глаз и успехов вашим менти и ученикам. Сейчас готовлюсь к проведению очередной корпоративной школы для продактов, и хочу дать несколько наблюдений, как со стороны ученика/менти сделать работу с более опытным экспертом эффективнее:
1. Приходи с гипотезами, не с вопросами. Не как делать discovery, а почему пользователи соглашаются со мной — я, кажется, веду интервью неправильно
2. Готовься к каждой сессии. Что сделал, где застрял, какой стратегический вопрос хочешь обсудить
3. Не записывай советы — записывай выводы. Почему это важно для меня и как я пойму, что сработало
4. Применяй в три шага: мини-эксперимент - измеримый результат - рефлексия.
5. Делай цикл обратной связи. После каждой попытки возвращайся с конкретным апдейтом, не жди следующей встречи «по плану
6. Анализируй контекст ментора. Смотри не что он сделал, а почему это сработало в его условиях.
7. Проси meta-фидбек. Не только про действия, но про мышление: Как я подхожу к решению проблем?
8. Фиксируй переломные моменты. Что реально изменило твоё поведение и результаты.
9. Определи метрики прогресса. Конкретные навыки, которые хочешь освоить, и как измеришь улучшение.
10. Закрывай цикл осмыслением. Резюмируй, чему научился и что теперь умеешь делать без помощи.
И, конечно, приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов, вчера 63 разборы пришли, много тестовых и реальных задач разобрали
- Курс по продакт-менеджменту, базовый, более 10 положительных отзывов
- Карьерный интенсив с разборами тестовых, точно помогает
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы, если хотите управлять, а не реагировать
- Курс по аналитике, базовый, если хотите управлять, а не прогибаться
- Отправить личный запрос автору тут, если хотите поработать со мной.
Все для роста от редакции канала
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование. Скоро повышаем цены на свои курсы и выпускаем новые, будем анонсировать:
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Разборы кейсов (уже 63 разбора, 150+ кейсов)
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование. Скоро повышаем цены на свои курсы и выпускаем новые, будем анонсировать:
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Разборы кейсов (уже 63 разбора, 150+ кейсов)
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
gem-shaker-6ab on Notion
Путь продакта: от нуля до результата | Notion
Авторский курс Сергея Колоскова
Программа на октябрь
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разборы 64 - 18/10
- Сформируем стратегию развития для книжного сервиса, занимающегося короткими содержаниями книг, и с чего лучше начать улучшать его. Будет аналитика. Речь про кейс отсюда https://xn--r1a.website/productjobgo/1097
- Конечно, еще какие-то тестовые и по заявкам. Сообщим дополнительно
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разборы 64 - 18/10
- Сформируем стратегию развития для книжного сервиса, занимающегося короткими содержаниями книг, и с чего лучше начать улучшать его. Будет аналитика. Речь про кейс отсюда https://xn--r1a.website/productjobgo/1097
- Конечно, еще какие-то тестовые и по заявкам. Сообщим дополнительно
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Сейчас формируем программу на ноябрь и декабрь
Есть ли запросы на кейс? Может, что-то определенное хотите разобрать?
Можно рассмотреть кейсы с работы, тестовые собеседования и др.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Есть ли запросы на кейс? Может, что-то определенное хотите разобрать?
Можно рассмотреть кейсы с работы, тестовые собеседования и др.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Все для роста от редакции канала
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование. Скоро повышаем цены на свои курсы и выпускаем новые, будем анонсировать:
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Разборы кейсов (уже 63 разбора, 150+ кейсов)
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование. Скоро повышаем цены на свои курсы и выпускаем новые, будем анонсировать:
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Разборы кейсов (уже 63 разбора, 150+ кейсов)
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
gem-shaker-6ab on Notion
Путь продакта: от нуля до результата | Notion
Авторский курс Сергея Колоскова
Прошли 63 разборы!
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разобрали:
Разбор 152: 6 кейс-вопросов с Точка Банка: соберем разные и разберем, как лучше ответить
Разбор 153: Ассортиментная задача: как вы знаете, ассортимент иногда решает сильнее, чем конверсии и проч. Разберем задачку с выгрузкой ассортимента и несколько задач на рост выручки и конверсии порешать
Разбор 154: “Обсуждаю повышение с лида продукта до лида кластера продуктов с вице-президентом операций, делаю презентацию для руководства почему меня надо сделать лидом этого направления. В компании нет стратегии, внутри шторм, в айти не понимают цели, ждём раунда инвестиций.
Я бы хотел сразу презентовать стратегию моего кластера, поэтому сначала сделал стратегию компании, но по ней фидбека нет, как вы бы действовали?
Какой фреймворк вы бы использовали как базу?
Какие промты в гпт вы считаете для этого полезными?
Какими инструментами вы бы пользовались по мимо гпт?”
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разобрали:
Разбор 152: 6 кейс-вопросов с Точка Банка: соберем разные и разберем, как лучше ответить
Разбор 153: Ассортиментная задача: как вы знаете, ассортимент иногда решает сильнее, чем конверсии и проч. Разберем задачку с выгрузкой ассортимента и несколько задач на рост выручки и конверсии порешать
Разбор 154: “Обсуждаю повышение с лида продукта до лида кластера продуктов с вице-президентом операций, делаю презентацию для руководства почему меня надо сделать лидом этого направления. В компании нет стратегии, внутри шторм, в айти не понимают цели, ждём раунда инвестиций.
Я бы хотел сразу презентовать стратегию моего кластера, поэтому сначала сделал стратегию компании, но по ней фидбека нет, как вы бы действовали?
Какой фреймворк вы бы использовали как базу?
Какие промты в гпт вы считаете для этого полезными?
Какими инструментами вы бы пользовались по мимо гпт?”
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Как AI тормозит продакта
Все говорят, как искусственный интеллект ускоряет работу (сам писал тут и тут). Но почти никто не говорит, как он мешает. А мешает он часто — тихо, незаметно, но системно. AI не тормозит продакта сам по себе.
Он тормозит, когда продакт перестаёт думать.
1. Иллюзия понимания. AI создаёт ощущение, что ты всё понял. На деле — ты просто получил красиво сформулированное предположение. Продакты перестают копать вглубь, верят ответам без проверки и теряют контакт с пользователем. Не хотите так? Приходите на Разборы кейсов от редакции канала.
2. Замедленная итерация. Каждый шаг вроде бы быстрее, но общий цикл — медленнее. Потому что AI генерирует больше шума, чем сигналов. Продакты тратят время на фильтрацию, команда — на споры “чей промт лучше”.
3. Потеря стратегического фокуса. AI усиливает микроэффективность, но размывает направление. Легко застрять в оптимизации деталей и забыть, куда вообще идём.
Результат: команда делает больше, но не туда.
4. Ложная уверенность в данных. AI уверенно объясняет, почему метрика упала, даже если ошибается. Продакты начинают верить интерпретациям без проверки гипотез. Неправильные выводы, неверные приоритеты.
5. Распад командного контекста. Каждый использует AI по-своему. Нет общего языка, нет согласованных фреймворков. Появляется три разных customer journey от трёх продактов — и неделя споров, кто прав.
6. Пассивный продакт. AI вызывает иллюзию внешнего интеллекта. Люди начинают делегировать мышление. Перестаёт работать интуиция, пропадает product sense.
7. Организационный хаос под флагом AI. Компании “внедряют AI”, не понимая зачем. Добавляют автоматизацию в хаотичные процессы — и масштабируют беспорядок.
_________
И, конечно, приходите на наши курсы от редакции (скоро повышаем цены на все) :
- Разборы кейсов, вчера 63 разборы пришли, много тестовых и реальных задач разобрали
- Курс по продакт-менеджменту, базовый, более 10 положительных отзывов
- Карьерный интенсив с разборами тестовых, точно помогает
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы, если хотите управлять, а не реагировать
- Курс по аналитике, базовый, если хотите управлять, а не прогибаться
- Отправить личный запрос автору тут, если хотите поработать со мной.
Все говорят, как искусственный интеллект ускоряет работу (сам писал тут и тут). Но почти никто не говорит, как он мешает. А мешает он часто — тихо, незаметно, но системно. AI не тормозит продакта сам по себе.
Он тормозит, когда продакт перестаёт думать.
1. Иллюзия понимания. AI создаёт ощущение, что ты всё понял. На деле — ты просто получил красиво сформулированное предположение. Продакты перестают копать вглубь, верят ответам без проверки и теряют контакт с пользователем. Не хотите так? Приходите на Разборы кейсов от редакции канала.
2. Замедленная итерация. Каждый шаг вроде бы быстрее, но общий цикл — медленнее. Потому что AI генерирует больше шума, чем сигналов. Продакты тратят время на фильтрацию, команда — на споры “чей промт лучше”.
3. Потеря стратегического фокуса. AI усиливает микроэффективность, но размывает направление. Легко застрять в оптимизации деталей и забыть, куда вообще идём.
Результат: команда делает больше, но не туда.
4. Ложная уверенность в данных. AI уверенно объясняет, почему метрика упала, даже если ошибается. Продакты начинают верить интерпретациям без проверки гипотез. Неправильные выводы, неверные приоритеты.
5. Распад командного контекста. Каждый использует AI по-своему. Нет общего языка, нет согласованных фреймворков. Появляется три разных customer journey от трёх продактов — и неделя споров, кто прав.
6. Пассивный продакт. AI вызывает иллюзию внешнего интеллекта. Люди начинают делегировать мышление. Перестаёт работать интуиция, пропадает product sense.
7. Организационный хаос под флагом AI. Компании “внедряют AI”, не понимая зачем. Добавляют автоматизацию в хаотичные процессы — и масштабируют беспорядок.
_________
И, конечно, приходите на наши курсы от редакции (скоро повышаем цены на все) :
- Разборы кейсов, вчера 63 разборы пришли, много тестовых и реальных задач разобрали
- Курс по продакт-менеджменту, базовый, более 10 положительных отзывов
- Карьерный интенсив с разборами тестовых, точно помогает
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы, если хотите управлять, а не реагировать
- Курс по аналитике, базовый, если хотите управлять, а не прогибаться
- Отправить личный запрос автору тут, если хотите поработать со мной.
Telegram
Fresh Product Manager
Полезные промпты для оптимизации процессов в продуктовой разработке
Продолжаем использовать GPT как второе мнение со стороны. Сохраняйте и пользуйтесь. Что помогает в работе:
1. Промпт для поиска "невидимых" потерь времени. Проанализируй наш рабочий процесс…
Продолжаем использовать GPT как второе мнение со стороны. Сохраняйте и пользуйтесь. Что помогает в работе:
1. Промпт для поиска "невидимых" потерь времени. Проанализируй наш рабочий процесс…
❤3
B2B-рынок растёт, а вместе с ним увеличивается сложность сделок, онбордингов и монетизации.
Как продакт-менеджеру разобраться в этих процессах и не потерять скорость?
С 27 по 31 октября пройдёт новый сезон Podlodka Product Crew “Особенности разработки B2B-продуктов” — онлайн-конференции для продактов с прикладной пользой и удобным графиком: утренние и вечерние сессии, реальные кейсы и живые дискуссии.
💡 В программе:
🤖 AI в разработке B2B-продуктов — открытый микрофон, где участники делятся кейсами, где AI реально помогает автоматизировать работ, а где пока стоит быть аккуратнее.
🚀 Онбординг в B2B: как кратно вырастить активацию продуктов — Полина Захарова-Щукина (Carrot Quest).
💰 Монетизация и эксперименты: как тесты с ценами влияют на Retention и LTV — Алекс Растатуев (Keyhole).
📊 Исследования в B2B: действуем по уму — круглый стол с экспертами из Точки, Контура и Сферы Т1 о том, чем исследования в B2B отличаются от B2C и как выстраивать процессы с учётом этой специфики.
🧠 Вас ждет недельная концентрация пользы и практики в удобном онлайн-формате.
🎟️ Билеты: https://podlodka.io/productcrew
Скидка для подписчиков 500 р по промокоду:product_crew_7_6yi0zp
Как продакт-менеджеру разобраться в этих процессах и не потерять скорость?
С 27 по 31 октября пройдёт новый сезон Podlodka Product Crew “Особенности разработки B2B-продуктов” — онлайн-конференции для продактов с прикладной пользой и удобным графиком: утренние и вечерние сессии, реальные кейсы и живые дискуссии.
💡 В программе:
🤖 AI в разработке B2B-продуктов — открытый микрофон, где участники делятся кейсами, где AI реально помогает автоматизировать работ, а где пока стоит быть аккуратнее.
🚀 Онбординг в B2B: как кратно вырастить активацию продуктов — Полина Захарова-Щукина (Carrot Quest).
💰 Монетизация и эксперименты: как тесты с ценами влияют на Retention и LTV — Алекс Растатуев (Keyhole).
📊 Исследования в B2B: действуем по уму — круглый стол с экспертами из Точки, Контура и Сферы Т1 о том, чем исследования в B2B отличаются от B2C и как выстраивать процессы с учётом этой специфики.
🧠 Вас ждет недельная концентрация пользы и практики в удобном онлайн-формате.
🎟️ Билеты: https://podlodka.io/productcrew
Скидка для подписчиков 500 р по промокоду:
Все для роста от редакции канала
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование. Скоро повышаем цены на свои курсы и выпускаем новые, будем анонсировать:
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Разборы кейсов (уже 63 разбора, 150+ кейсов)
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование. Скоро повышаем цены на свои курсы и выпускаем новые, будем анонсировать:
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Разборы кейсов (уже 63 разбора, 150+ кейсов)
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
Прошли 64е разборы!
Кейс 155 из собеседований ТБанка: пришли разработчики и говорят что могут отслеживать пользователей по кукам , предлагают вывести баннер пользователям о том , что они не до заполнили все поля и не завершили оформление для выпуска карты банка. Как будешь оценивать необходимость внедрения ? Какие метрики использовать ?
Кейс 156: Обсудили, определили и узнали стратегию развития для книжного сервиса Smart Reading, занимающегося короткими содержаниями книг (с обзором и аналитикой рынка).
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Кейс 155 из собеседований ТБанка: пришли разработчики и говорят что могут отслеживать пользователей по кукам , предлагают вывести баннер пользователям о том , что они не до заполнили все поля и не завершили оформление для выпуска карты банка. Как будешь оценивать необходимость внедрения ? Какие метрики использовать ?
Кейс 156: Обсудили, определили и узнали стратегию развития для книжного сервиса Smart Reading, занимающегося короткими содержаниями книг (с обзором и аналитикой рынка).
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
👍2
Сейчас формируем программу на ноябрь и декабрь
Есть ли запросы на кейс? Может, что-то определенное хотите разобрать? Уже прошло 64 разбора и 155 кейсов.
Можно рассмотреть кейсы с работы, тестовые собеседования и др.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Есть ли запросы на кейс? Может, что-то определенное хотите разобрать? Уже прошло 64 разбора и 155 кейсов.
Можно рассмотреть кейсы с работы, тестовые собеседования и др.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Про уже проверенные инициативы команды канала
Если вы работаете с продуктом и до сих пор не пользуетесь нашими решениями и курсами — вы точно теряете деньги, время и возможности. Ссылки сделаны на Notion, если у кого-то не откроются, пишите @SKoloskov:
🚀 1. Бюро Product market Lab — закажите рост
Нужно усиление? Аудит? Проверка гипотез? Мы собрали более 40 сильных продактов, которые закрывают задачи от стартапов до корпораций. Проектно, частично, на любые сроки и бюджеты. Забудьте про долгий найм — мы подберем нужного человека быстрее.
📦 2. Магазин готовых продуктовых решений
Надоело «изобретать велосипед»? Мы собрали в одном месте всё, что можно просто взять и внедрить:
– фреймворки,
– готовые сегментации,
– исследования,
– шаблоны под задачи роста.
Можно поштучно, можно — доступ в закрытый платный канал.
👑 3. Канал для топов — без воды, от практика, контент который пишется по заявкам и нигде не дублируется.
Если вы ТОП-менеджер или владелец бизнеса — приглашаю в закрытый канал от Product Advisor. 11+ лет опыта, 95 проектов, в том числе Ozon, Яндекс.Практикум, 12 storeez, Sokolov и др. Доступ — по запросу @SKoloskov
💡4. Также всегда можете обсудить сотрудничество или свой запрос в лс @SKoloskov или по форме тут, получить подарки за заполнение анкеты.
Мы рядом, чтобы вы не теряли время и деньги. Не забывайте делиться постами от нас и ставить реакции. Всем роста!
Если вы работаете с продуктом и до сих пор не пользуетесь нашими решениями и курсами — вы точно теряете деньги, время и возможности. Ссылки сделаны на Notion, если у кого-то не откроются, пишите @SKoloskov:
🚀 1. Бюро Product market Lab — закажите рост
Нужно усиление? Аудит? Проверка гипотез? Мы собрали более 40 сильных продактов, которые закрывают задачи от стартапов до корпораций. Проектно, частично, на любые сроки и бюджеты. Забудьте про долгий найм — мы подберем нужного человека быстрее.
📦 2. Магазин готовых продуктовых решений
Надоело «изобретать велосипед»? Мы собрали в одном месте всё, что можно просто взять и внедрить:
– фреймворки,
– готовые сегментации,
– исследования,
– шаблоны под задачи роста.
Можно поштучно, можно — доступ в закрытый платный канал.
👑 3. Канал для топов — без воды, от практика, контент который пишется по заявкам и нигде не дублируется.
Если вы ТОП-менеджер или владелец бизнеса — приглашаю в закрытый канал от Product Advisor. 11+ лет опыта, 95 проектов, в том числе Ozon, Яндекс.Практикум, 12 storeez, Sokolov и др. Доступ — по запросу @SKoloskov
💡4. Также всегда можете обсудить сотрудничество или свой запрос в лс @SKoloskov или по форме тут, получить подарки за заполнение анкеты.
Мы рядом, чтобы вы не теряли время и деньги. Не забывайте делиться постами от нас и ставить реакции. Всем роста!
gem-shaker-6ab on Notion
Бюро Product market Lab: закажите рост у нас | Notion
Продуктовая насмотренность для решения ваших задач
❤1
Друзья, предварительная программа на ноябрь
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разборы 65е - 2/11
Кейсы с возможным участием авторов и внешних продактов:
1. https://flabu.com/ посмотреть на воронку на онбординге, как можно улучшить, донести ценность продукта и усилить интерес пользователей. Это сервис по генерации ИИ песен для поздравлений;
2. https://ar-drawing.com/ - такая прилка и кейс: в закупе успешно получается приводить пользователей, показывая, как мы рисуем всяких известных персонажей, в приложение мы не можем их добавить из-за лигал проблем потенциальнных + часто пользователи(в основном детская адитория у нас) скачивают приложение где-то в дороге/на уроках/не дома, где не могут сесть порисовать сразу. А тут прям про то, что тебе нужен листок, ручка/карандаш, подставка и наше приложение, чтобы пользоваться успешно.
Собственно кейсы тут на обсудить:
2.1. Какую первую сессию сделать для пользователей, чтобы заинтересовать, скорее даже замотивировать их вернуться потом в подходящих условиях, чтобы полноценно воспользоваться приложением.
2.2 Ну и глобально как через UX в прилке можно повлиять на поведение пользователя вне приложения, чтобы они подготовили нужные условия для рисования и попробовали порисовать с использованием нашего приложения;
3. https://perimeter.team/
У нас вся команда техническая, и когда мы объясняем суть разработанной системы уходим в технические детали или слишком абстрактно объясняем, из-за чего у большинства нет понимания а что за система то, как она помогает, как может бизнесу при использовании. Хотелось бы описание упаковать так, чтобы быстро емко доносить суть проекта для широкой аудитории
Разборы 66е - 15/11
- Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+
- Кейсы разборов тестовых заданий и кейсов с собеседований
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разборы 65е - 2/11
Кейсы с возможным участием авторов и внешних продактов:
1. https://flabu.com/ посмотреть на воронку на онбординге, как можно улучшить, донести ценность продукта и усилить интерес пользователей. Это сервис по генерации ИИ песен для поздравлений;
2. https://ar-drawing.com/ - такая прилка и кейс: в закупе успешно получается приводить пользователей, показывая, как мы рисуем всяких известных персонажей, в приложение мы не можем их добавить из-за лигал проблем потенциальнных + часто пользователи(в основном детская адитория у нас) скачивают приложение где-то в дороге/на уроках/не дома, где не могут сесть порисовать сразу. А тут прям про то, что тебе нужен листок, ручка/карандаш, подставка и наше приложение, чтобы пользоваться успешно.
Собственно кейсы тут на обсудить:
2.1. Какую первую сессию сделать для пользователей, чтобы заинтересовать, скорее даже замотивировать их вернуться потом в подходящих условиях, чтобы полноценно воспользоваться приложением.
2.2 Ну и глобально как через UX в прилке можно повлиять на поведение пользователя вне приложения, чтобы они подготовили нужные условия для рисования и попробовали порисовать с использованием нашего приложения;
3. https://perimeter.team/
У нас вся команда техническая, и когда мы объясняем суть разработанной системы уходим в технические детали или слишком абстрактно объясняем, из-за чего у большинства нет понимания а что за система то, как она помогает, как может бизнесу при использовании. Хотелось бы описание упаковать так, чтобы быстро емко доносить суть проекта для широкой аудитории
Разборы 66е - 15/11
- Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+
- Кейсы разборов тестовых заданий и кейсов с собеседований
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
❤3
Product Manager Burnout: Early Warning Checklist
Как быстро проверить свое состояние и контролировать выгорание: составили небольшой чек-лист. Берегите себя:
1. Когнитивные искажения
– Думаешь, что без тебя ничего не поедет
– Реагируешь на фидбек раздражением, а не интересом
– Хочешь сделать всё сам, потому что “быстрее”
– Перестаёшь спорить, чтобы просто закрыть тему
Если совпало 2 и больше: началось сужение мышления.
Что делать: осознанно искать несогласие. Попроси фидбек у человека, чья точка зрения тебя раздражает. Это перезапускает критическое мышление.
2. Падает качество решений
– Принимаешь решения по инерции (“так делали раньше”)
– Избегаешь сложных выборов
– Берёшь слишком много гипотез в спринт
– Ретро стало формальностью
Если 2 и больше: ты в режиме операционного паралича.
Что делать: лимитируй себя — максимум три ключевых решения в день.
После каждого — короткий decision journal: “почему выбрал, какие были альтернативы”. Через неделю проверь, насколько ты был рационален.
3. Фокус смещается с ценности на контроль
– Следишь за процессами, а не метриками
– Меряешь успех количеством задач
– Боишься “облажаться” сильнее, чем хочешь добиться результата
– Результаты не радуют, даже если всё по плану
Если 2 и больше: ты компенсируешь тревогу микроменеджментом.
Что делать: на любой активности спрашивай себя — “какую метрику это реально улучшает?”. Если никакую — делегируй или убери.
4. Теряется когнитивная вариативность
– Идеи повторяются
– Не учишься вне своей ниши
– Сложно объяснить, почему текущий проект интересен
– Пропадает любопытство
Если 2 и больше: ты в когнитивном истощении.
Что делать: искусственно вводи новизну — один день в месяц изучай область, не связанную с продуктом. Слушай то, что интеллектуально раздражает. Это восстанавливает гибкость мышления.
5. Теряется внутренний компас
– Не можешь объяснить, зачем тебе этот продукт
– Нет чувства гордости даже при успехах
– Всё чаще думаешь “это просто работа”
– Цели не вызывают эмоций
Если 2 и больше: декомпенсация смысла.
Что делать: ответь на три вопроса: Что я хочу, чтобы пользователи делали иначе? Что я сам извлекаю из этой роли? Что меня ещё зажигает хотя бы на 10%?
Если ответов нет — ищи смену контекста, не просто отдых.
И, конечно, приходите на наши курсы от редакции (скоро повышаем цены на все) :
- Разборы кейсов, в субботу 64 разборы пришли, много тестовых и реальных задач разобрали
- Курс по продакт-менеджменту, базовый, более 10 положительных отзывов
- Карьерный интенсив с разборами тестовых, точно помогает
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы, если хотите управлять, а не реагировать
- Курс по аналитике, базовый, если хотите управлять, а не прогибаться
- Отправить личный запрос автору тут, если хотите поработать со мной.
Как быстро проверить свое состояние и контролировать выгорание: составили небольшой чек-лист. Берегите себя:
1. Когнитивные искажения
– Думаешь, что без тебя ничего не поедет
– Реагируешь на фидбек раздражением, а не интересом
– Хочешь сделать всё сам, потому что “быстрее”
– Перестаёшь спорить, чтобы просто закрыть тему
Если совпало 2 и больше: началось сужение мышления.
Что делать: осознанно искать несогласие. Попроси фидбек у человека, чья точка зрения тебя раздражает. Это перезапускает критическое мышление.
2. Падает качество решений
– Принимаешь решения по инерции (“так делали раньше”)
– Избегаешь сложных выборов
– Берёшь слишком много гипотез в спринт
– Ретро стало формальностью
Если 2 и больше: ты в режиме операционного паралича.
Что делать: лимитируй себя — максимум три ключевых решения в день.
После каждого — короткий decision journal: “почему выбрал, какие были альтернативы”. Через неделю проверь, насколько ты был рационален.
3. Фокус смещается с ценности на контроль
– Следишь за процессами, а не метриками
– Меряешь успех количеством задач
– Боишься “облажаться” сильнее, чем хочешь добиться результата
– Результаты не радуют, даже если всё по плану
Если 2 и больше: ты компенсируешь тревогу микроменеджментом.
Что делать: на любой активности спрашивай себя — “какую метрику это реально улучшает?”. Если никакую — делегируй или убери.
4. Теряется когнитивная вариативность
– Идеи повторяются
– Не учишься вне своей ниши
– Сложно объяснить, почему текущий проект интересен
– Пропадает любопытство
Если 2 и больше: ты в когнитивном истощении.
Что делать: искусственно вводи новизну — один день в месяц изучай область, не связанную с продуктом. Слушай то, что интеллектуально раздражает. Это восстанавливает гибкость мышления.
5. Теряется внутренний компас
– Не можешь объяснить, зачем тебе этот продукт
– Нет чувства гордости даже при успехах
– Всё чаще думаешь “это просто работа”
– Цели не вызывают эмоций
Если 2 и больше: декомпенсация смысла.
Что делать: ответь на три вопроса: Что я хочу, чтобы пользователи делали иначе? Что я сам извлекаю из этой роли? Что меня ещё зажигает хотя бы на 10%?
Если ответов нет — ищи смену контекста, не просто отдых.
И, конечно, приходите на наши курсы от редакции (скоро повышаем цены на все) :
- Разборы кейсов, в субботу 64 разборы пришли, много тестовых и реальных задач разобрали
- Курс по продакт-менеджменту, базовый, более 10 положительных отзывов
- Карьерный интенсив с разборами тестовых, точно помогает
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы, если хотите управлять, а не реагировать
- Курс по аналитике, базовый, если хотите управлять, а не прогибаться
- Отправить личный запрос автору тут, если хотите поработать со мной.
👍4❤1🔥1
Все для роста от редакции канала
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование. Скоро повышаем цены на свои курсы и выпускаем новые, будем анонсировать:
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Уже прошло 64 разбора, вот программа на ноябрь https://xn--r1a.website/productcasebar/173
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование. Скоро повышаем цены на свои курсы и выпускаем новые, будем анонсировать:
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Уже прошло 64 разбора, вот программа на ноябрь https://xn--r1a.website/productcasebar/173
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
gem-shaker-6ab on Notion
Путь продакта: от нуля до результата | Notion
Авторский курс Сергея Колоскова
Почему насмотренность “поднимает грейд”
1. Ускоряет принятие решений — не нужно "изобретать велосипед".
2. Расширяет инструментарий — больше вариантов решения задачи.
3. Снижает ошибки — знаешь, что уже пробовали другие и где они провалились.
4. Улучшает стратегическое мышление — видишь не только тактические фичи, но и логику бизнес-модели.
5. Повышает вес в команде и на рынке — продакт с широкой насмотренностью быстрее становится "собеседником для СЕО".
Хотите развивать насмотренность - приходите в кейс-клуб от редакции https://xn--r1a.website/productcasebar/173, также есть формат записей (уже прошло 64 разбора и 150+ кейсов разборали). И в клуб продуктовой базы также подключайтесь, регулярно публикуем образовательные ролики с базой https://xn--r1a.website/productbaseclub/4
А еще мы развиваем Кейс клубы для компаний. По запросу @SKoloskov можем прислать презентацию и предложения, пишите.
1. Ускоряет принятие решений — не нужно "изобретать велосипед".
2. Расширяет инструментарий — больше вариантов решения задачи.
3. Снижает ошибки — знаешь, что уже пробовали другие и где они провалились.
4. Улучшает стратегическое мышление — видишь не только тактические фичи, но и логику бизнес-модели.
5. Повышает вес в команде и на рынке — продакт с широкой насмотренностью быстрее становится "собеседником для СЕО".
Хотите развивать насмотренность - приходите в кейс-клуб от редакции https://xn--r1a.website/productcasebar/173, также есть формат записей (уже прошло 64 разбора и 150+ кейсов разборали). И в клуб продуктовой базы также подключайтесь, регулярно публикуем образовательные ролики с базой https://xn--r1a.website/productbaseclub/4
А еще мы развиваем Кейс клубы для компаний. По запросу @SKoloskov можем прислать презентацию и предложения, пишите.
Telegram
Product case bar
Друзья, предварительная программа на ноябрь
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/…
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/…
Друзья, программа на ноябрь
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разборы 65е - 2/11
Кейсы с возможным участием авторов и внешних продактов:
1. https://flabu.com/ посмотреть на воронку на онбординге, как можно улучшить, донести ценность продукта и усилить интерес пользователей. Это сервис по генерации ИИ песен для поздравлений;
2. https://ar-drawing.com/ - такая прилка и кейс: в закупе успешно получается приводить пользователей, показывая, как мы рисуем всяких известных персонажей, в приложение мы не можем их добавить из-за лигал проблем потенциальнных + часто пользователи(в основном детская адитория у нас) скачивают приложение где-то в дороге/на уроках/не дома, где не могут сесть порисовать сразу. А тут прям про то, что тебе нужен листок, ручка/карандаш, подставка и наше приложение, чтобы пользоваться успешно.
Собственно кейсы тут на обсудить:
2.1. Какую первую сессию сделать для пользователей, чтобы заинтересовать, скорее даже замотивировать их вернуться потом в подходящих условиях, чтобы полноценно воспользоваться приложением.
2.2 Ну и глобально как через UX в прилке можно повлиять на поведение пользователя вне приложения, чтобы они подготовили нужные условия для рисования и попробовали порисовать с использованием нашего приложения;
3. https://perimeter.team/
У нас вся команда техническая, и когда мы объясняем суть разработанной системы уходим в технические детали или слишком абстрактно объясняем, из-за чего у большинства нет понимания а что за система то, как она помогает, как может бизнесу при использовании. Хотелось бы описание упаковать так, чтобы быстро емко доносить суть проекта для широкой аудитории
Разборы 66е - 15/11
- Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+
- Кейсы разборов тестовых заданий и кейсов с собеседований
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Разборы 65е - 2/11
Кейсы с возможным участием авторов и внешних продактов:
1. https://flabu.com/ посмотреть на воронку на онбординге, как можно улучшить, донести ценность продукта и усилить интерес пользователей. Это сервис по генерации ИИ песен для поздравлений;
2. https://ar-drawing.com/ - такая прилка и кейс: в закупе успешно получается приводить пользователей, показывая, как мы рисуем всяких известных персонажей, в приложение мы не можем их добавить из-за лигал проблем потенциальнных + часто пользователи(в основном детская адитория у нас) скачивают приложение где-то в дороге/на уроках/не дома, где не могут сесть порисовать сразу. А тут прям про то, что тебе нужен листок, ручка/карандаш, подставка и наше приложение, чтобы пользоваться успешно.
Собственно кейсы тут на обсудить:
2.1. Какую первую сессию сделать для пользователей, чтобы заинтересовать, скорее даже замотивировать их вернуться потом в подходящих условиях, чтобы полноценно воспользоваться приложением.
2.2 Ну и глобально как через UX в прилке можно повлиять на поведение пользователя вне приложения, чтобы они подготовили нужные условия для рисования и попробовали порисовать с использованием нашего приложения;
3. https://perimeter.team/
У нас вся команда техническая, и когда мы объясняем суть разработанной системы уходим в технические детали или слишком абстрактно объясняем, из-за чего у большинства нет понимания а что за система то, как она помогает, как может бизнесу при использовании. Хотелось бы описание упаковать так, чтобы быстро емко доносить суть проекта для широкой аудитории
Разборы 66е - 15/11
- Кейс с стратегией инвест-приложения на рынке affluent+
- Кейсы разборов тестовых заданий и кейсов с собеседований
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы еще какие-либо кейсы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов тут.
Все для роста от редакции канала
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование.
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Уже прошло 64 разбора, вот программа на ноябрь https://xn--r1a.website/productcasebar/173
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование.
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Уже прошло 64 разбора, вот программа на ноябрь https://xn--r1a.website/productcasebar/173
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
gem-shaker-6ab on Notion
Путь продакта: от нуля до результата | Notion
Авторский курс Сергея Колоскова
Друзья, прошли 65е разборы
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Кейс 157. https://perimeter.team/
У нас вся команда техническая, и когда мы объясняем суть разработанной системы уходим в технические детали или слишком абстрактно объясняем, из-за чего у большинства нет понимания а что за система то, как она помогает, как может бизнесу при использовании. Хотелось бы описание упаковать так, чтобы быстро емко доносить суть проекта для широкой аудитории
Кейс 158. https://flabu.com/ посмотреть на воронку на онбординге, как можно улучшить, донести ценность продукта и усилить интерес пользователей. Это сервис по генерации ИИ песен для поздравлений;
Кейс 159. https://ar-drawing.com/ - такая прилка и кейс: в закупе успешно получается приводить пользователей, показывая, как мы рисуем всяких известных персонажей, в приложение мы не можем их добавить из-за лигал проблем потенциальнных + часто пользователи(в основном детская адитория у нас) скачивают приложение где-то в дороге/на уроках/не дома, где не могут сесть порисовать сразу. А тут прям про то, что тебе нужен листок, ручка/карандаш, подставка и наше приложение, чтобы пользоваться успешно. Собственно кейсы тут на обсудить:
2.1. Какую первую сессию сделать для пользователей, чтобы заинтересовать, скорее даже замотивировать их вернуться потом в подходящих условиях, чтобы полноценно воспользоваться приложением.
2.2 Ну и глобально как через UX в прилке можно повлиять на поведение пользователя вне приложения, чтобы они подготовили нужные условия для рисования и попробовали порисовать с использованием нашего приложения;
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов
Кейс 157. https://perimeter.team/
У нас вся команда техническая, и когда мы объясняем суть разработанной системы уходим в технические детали или слишком абстрактно объясняем, из-за чего у большинства нет понимания а что за система то, как она помогает, как может бизнесу при использовании. Хотелось бы описание упаковать так, чтобы быстро емко доносить суть проекта для широкой аудитории
Кейс 158. https://flabu.com/ посмотреть на воронку на онбординге, как можно улучшить, донести ценность продукта и усилить интерес пользователей. Это сервис по генерации ИИ песен для поздравлений;
Кейс 159. https://ar-drawing.com/ - такая прилка и кейс: в закупе успешно получается приводить пользователей, показывая, как мы рисуем всяких известных персонажей, в приложение мы не можем их добавить из-за лигал проблем потенциальнных + часто пользователи(в основном детская адитория у нас) скачивают приложение где-то в дороге/на уроках/не дома, где не могут сесть порисовать сразу. А тут прям про то, что тебе нужен листок, ручка/карандаш, подставка и наше приложение, чтобы пользоваться успешно. Собственно кейсы тут на обсудить:
2.1. Какую первую сессию сделать для пользователей, чтобы заинтересовать, скорее даже замотивировать их вернуться потом в подходящих условиях, чтобы полноценно воспользоваться приложением.
2.2 Ну и глобально как через UX в прилке можно повлиять на поведение пользователя вне приложения, чтобы они подготовили нужные условия для рисования и попробовали порисовать с использованием нашего приложения;
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных кейсов